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해커스 경영학개론 목표관리2024.12.161. 목표관리의 개요 1.1. 목표관리의 정의 목표관리(MBO, Management by Objectives)는 감독자(상급자, 리더)와 부하직원(하급자, 팀원)이 함께 목표를 설정하고 성취된 결과를 평가하는 일상적인 의사소통 과정이다. 이때 감독자와 부하가 합의하는 내용으로는 특정기간 동안 부하직원이 달성해야 할 목표, 목표가 성취되어가는 과정에 대한 계획, 목표가 달성되었는지를 평가할 때 판단할 성과표준, 성과를 평가하는 절차 등이 포함된다. 1.2. 목표관리의 역사 목표관리(MBO)는 1954년 경영학자 피터 드러커(Pete...2024.12.16
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해커스 경영학개론 목표관리 장단점 응용 방안2024.12.161. 목표관리 1.1. 목표관리의 정의 목표관리란 조직의 상위층과 하위층이 모두 참여하여 효과적으로 조직의 목표를 달성하려는 관리기법이다. 기업이 성과를 올리려면 각 조직의 목표는 기업 전체의 목표로부터 도출되어야 하며, 기업성과에 기여한 공헌도에 따라 평가하고 보상하여야 한다. 또한 기업 전체의 성과는 각 조직의 균형 있는 노력과 성과에 달려있다. 특히 최근 조직들의 특성은 구성원에게 권한과 책임을 부여하여 스스로 목표를 설정하게 하고 자기관리와 조직의 당면한 문제해결을 위해 영향력을 행사하는 셀프리더십의 발휘나 목표관리시스템을...2024.12.16
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CS교육 이미지메이킹2024.10.091. 참된 자아와 현재의 나와의 일치성 테스트 1.1. 당신이 되고 싶은 이상적인 사람 및 참된 자아의 측정 당신이 되고 싶은 이상적인 사람 및 참된 자아의 측정은 개인이 생각하는 자신의 이상적인 모습이나 앞으로 실현될 자아의 잠재적 모습을 확인하는 것이다. 이를 위해 제시된 다양한 단어 중에서 자신의 이상적인 모습을 나타내는 단어에 동그라미를 그리도록 하였다. 동그라미 친 단어의 개수는 총 잠재 수치로서 이는 개인이 바라는 이상적인 자아상을 대변한다. 즉, 동그라미 친 단어의 개수가 많을수록 개인이 자신의 이상적 모습에 대해...2024.10.09
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간호관리학 국시2024.10.211. 간호전문직의 이해 1.1. 간호역사 나이팅게일의 업적은 간호 발전에 크게 기여하였다. 그녀는 나이팅게일 간호학교를 설립하고 노무병원 설립을 지지하여 지역간호가 크게 발전하였다. 또한 인도주의 바탕으로 근대간호학교의 확립에 공헌하였으며, 뒤낭의 적십자사 창건에도 기여하였다. 나이팅게일은 형식적 간호사 면허제도를 반대하고 여성의 참정권을 주장하였다. 크림전쟁 당시에는 군대의 환경 위생 및 의료 개선에 힘썼다. 나이팅게일의 간호이념은 간호가 직업이 아닌 사명이며, 간호사업은 비종교적이고, 간호사와 의사는 분리되어야 한다고 주장...2024.10.21
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성과관리제도의 개념과 구성요소 그리고 MBO2025.04.101. 서론 현대 사회복지행정은 복잡하고 다양한 사회적 문제에 직면하고 있으며, 이에 효과적으로 대응하기 위해서는 체계적이고 전략적인 관리 방법론이 필요하다. 이러한 맥락에서 목표관리(MBO, Management By Objectives)는 조직의 목표 달성을 위한 중요한 관리 도구로 자리매김하고 있다. MBO는 명확한 목표 설정과 이를 달성하기 위한 체계적인 접근을 통해 조직의 효율성과 성과를 극대화하는 데 중점을 둔다. 사회복지행정 분야에서도 MBO는 조직의 목표를 구체화하고, 구성원들의 참여를 유도하며, 성과를 평가하는 데 유용...2025.04.10
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안전계획에따른 성과측정2025.07.211. 안전계획에 따른 성과측정 1.1. 과학적 관리론의 특징과 문제점 과학적 관리론은 직무관리를 강조한 것으로, 20세기 초 물적 자원과 인적자원을 능률적으로 활용하여 생산성을 개선하려는 노력에서 비롯되었다. 테일러에 의해 발전된 과학적 관리론은 관찰, 측정, 과학적 비교의 원리를 적용하여 가장 효율적인 작업방법을 결정하고자 했다. 신중한 직무설계, 표준화된 도구절차, 종업원의 과학적 선발과 훈련 등은 오늘날에도 널리 받아들여지는 개념이다. 그러나 과학적 관리론은 생산공장의 최하층 부분에서의 능률 향상에만 초점을 맞추었다. 또한...2025.07.21
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매경 문제2025.05.141. 서론 1.1. 목표관리의 개념과 중요성 목표관리는 구체적인 성과 목표를 관리자와 팀원이 함께 결정하고 목표를 향한 과정을 정기적으로 점검하여 성과를 기준으로 보상을 지급하는 경영 시스템이다. 조직의 가치와 비전을 기반으로 경영전략을 구체화하는 것이 목표관리의 특징이다. 기업에서는 매년 경영목표 및 방침을 바탕으로 사원의 목표를 설정하고, 각 구성원의 목표실현 과정을 감독하며 성과를 평가하여 인사고과에 반영하고 있다. 목표설정 시에는 일정 시간 동안 달성해야 할 목표, 과정에 대한 계획 그리고 성과 평가 시 판단 기준을 명확하...2025.05.14
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품질시스템2024.12.241. 품질경영 시스템 1.1. 품질경영의 중요성 품질경영은 오늘날 기업 경영의 핵심 요소로 자리잡고 있다. 제품이나 서비스의 품질이 고객만족과 직결되기 때문이다. 고객만족은 기업의 생존과 성장을 좌우하는 가장 중요한 요소이다. 따라서 기업은 고객의 요구를 정확히 파악하고, 이를 충족시킬 수 있는 제품과 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있다. 품질경영은 단순히 제품의 품질 향상에 그치지 않고, 기업의 모든 활동을 고객 중심으로 개선하는 것을 의미한다. 이를 위해 기업은 전사적인 품질관리 시스템을 구축하고, 전 직원의 참여와 협력...2024.12.24
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모유수유 qi2025.08.081. 모유수유 QI 1.1. 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점이다. 첫째, 목표는 부분의 목표와 합치되고 구성원 전체가 가치를 인정하는 것이어야 한다. 둘째, 목표는 달성하기 어렵으면서도 실현 가능한 것이어야 한다. 셋째, 성과측정 방법은 명확해야 한다. 이는 성과측정과도 관련있는 것으로 조직의 평가 체제의 공정성을 담보하는 기초가 된다. 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면...2025.08.08
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