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공기업 경영학 요약2025.05.121. 공기업 경영학 개요 1.1. 경영관리 일반론과 조직운영론 과학적 관리법과 인간관계론은 조직 외부보다는 조직의 내부 문제에 초점을 두었다. 균형성과표(BSC) 체계 하에서 기업의 급여체계는 연공급보다는 성과급이 더 적정하며, BSC와 6시그마를 결합시키면 추상적일 수 있는 기업의 성과를 구체화시킬 수 있다는 장점이 있다. 노나카의 지식순환프로세스에 의하면 지식은 공동화, 표출화, 연결화, 내면화 과정에 의하여 전파 및 공유된다. 개인의 태도와 행동을 다루는 조직행동론에 따르면, 메이어와 알렌의 정지적 조직몰입은 정서적, 지속...2025.05.12
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물류의 이해2025.04.241. 서론 1.1. 물류의 정의와 중요성 물류란 생산자로부터 소비자에 이르는 물(物)의 흐름이다. 물적유통은 생산자가 생산한 재화가 소비자에게 옮겨지면서 공급자와 소비자가 이익을 극대화하는 활동이라고 할 수 있다. 이러한 과정 속에서 제품비용을 절감하고 재화의 시공간적인 가치를 높이는 일련의 과정을 거치게 된다. 물류의 유통범위는 기업의 경영활동에서 원자재조달로부터 최종 소비자에게 물건을 전달하기까지의 전과정을 포함한다. 이러한 물적유통을 조달물류, 생산물류, 판매물류로 나누어 설명할 수 있으며 이를 아울러서 광의의 물류라 할 수...2025.04.24
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자재관리실무2025.05.051. 자재관리 개요 1.1. 자재관리의 중요성 자재관리는 기업경영의 주기능으로 인식되고 있다. 과거에는 부속적이고 종속적인 기능으로 취급되었으나, 현대에는 기업이익의 원천이자 현금개념화의 주체로 그 중요성이 부각되고 있다. 자재관리 부문은 구매, 외주관리, 재고관리 등의 업무를 포괄하며, 이익 창출, 구매기술 향상, 국제무역 주도, 막중한 원가 관리, 기업 창구 역할 등 다양한 책임을 가진다. 따라서 자재관리 실무자의 체계적이고 전문적인 업무 수행은 기업의 경쟁력 강화에 필수적이다. 자재관리 부문은 경제적 건전성, 구매 업무 생...2025.05.05
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현대자동차2025.06.221. 현대자동차 기업소개 현대자동차는 세계 시장에서의 성공을 거두고 있는 자동차 및 자동차 부품을 제조, 판매하는 완성차 제조기업이다. 현대자동차는 현대자동차그룹에 속해 있으며, 종속 자회사로 금융기업인 현대카드와 현대캐피탈을 운영하고 있다. 현대자동차는 정주영 현대그룹 회장이 1946년 세운 현대자동차 공업사와 1947년에 세운 현대토건사가 모체인 회사이다. 1967년 포드와 합작 회사로 처음 세워졌고, 1968년 11월에 현대자동차 최초의 자동차인 포드 코티나를 출시하였다. 당시 독자 기술이 없던 현대자동차는 1974년 영국 브...2025.06.22
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구매자재관리사2025.08.111. 구매자재관리사 개요 1.1. 구매 자재관리 일반 구매 자재 관리는 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등의 배경 하에서 그 역할이 더욱 중요해지고 있다. 기업의 이익창출에 있어 구매 자재관리 부문은 Profit Center화되어 핵심 기능으로 자리 잡았다. 구매 자재 관리 체계는 구매 관리, 재고 관리로 구성되며, 그 목표는 계속성과 경제성 달성이다. 구매 조직은 사업장별 분산 구매 방식과 본사 집중 구매 방식이 있는데, 전자는 빠른 조달 관리와 긴밀한 정보 소통이,...2025.08.11
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구매자재관리총론2025.08.241. 구매자재관리 총론 1.1. 구매 자재 관리 역할 및 집중 배경 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장(세계의 공장 중국)의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가, 원가절감활동의 주역, 최적의 QCD(Quality, Cost, Delivery)가 구매 자재 관리 역할 집중 배경이다. 기업의 이익창출을 위해 구매부문이 중요한 위치를 차지하게 되었으며, 기업경영의 주기능으로 자리잡게 되었다. 과거 단순한 소비, 현금의 개념에서 벗어나 이익창조, 원가절감의 기능으로 변화하였다. 전문영역의 부속적, 종속적 부서에서 벗어나...2025.08.24
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구매자재관리사 총론2024.10.311. 구매자재관리 1.1. 구매 자재 관리 일반 1.1.1. 구매 자재 관리 역할 및 중요성 구매 자재 관리는 기업 내에서 매우 중요한 역할을 담당한다. 먼저 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등의 외부 환경 변화로 인해 구매 자재 관리의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 구매 자재 관리는 이러한 변화에 능동적으로 대응하여 기업의 원가 절감과 이익 창출에 기여하는 중추적인 역할을 하기 때문이다. 특히 구매 자재 관리는 기업의 이익 창조에 새로운 수단이 되고 있다. 과거에는...2024.10.31
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