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협력과 조정 사례2024.09.041. 보건의료 전문분야 간 협력과 조정의 중요성 1.1. 보건의료 팀의 협력 필요성 병원의료조직은 다른 조직과 달리 다양한 전문가들이 협력하여 업무를 진행하는 전문조직집단이다. 다양한 전문 인력들로 구성되어 있고 그들의 교육배경이 다양하고 맡은 직무의 직종도 타 조직체 보다 다양하기 때문에 집단들은 자기중심적 성향이 강하며, 환자진료와 치료라는 유사한 기능을 가지고 있기 때문에 경쟁적 갈등이 초래되기 쉬운 조직이다. 따라서 보건의료팀의 협력이 절대적으로 필요하며, 협력을 통해 최고의 시너지 효과를 극대화할 수 있다. 조직을 구성하...2024.09.04
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간호관리학 사례관리2024.08.291. 기관 및 간호부서 개요 1.1. 기관의 비전, 목적, 철학, 목표 실습기관의 비전은 "최선의 의료로 건강사회를 선도하는 대학병원"이다. 기관의 핵심가치는 "합리경영 - 합리적 경영으로 지속 성장하는 병원 / 미래지향 - 교육과 연구로 미래 준비하는 병원 / 통합의료 - 의?한 융합으로 통합의료를 실현하는 병원 / 행복공감 - 소통과 공유로 모두가 행복한 병원"이다. 기관의 목적은 "원불교 기본정신인 제생의세의 정신으로 지역주민에게 양한방 협진 체계의 새로운 양질의 진료서비스 제공, 보건향상에 기여함으로써 지역 발전과 경영합리...2024.08.29
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기본간호학 국시2024.12.041. 간호관리의 이해 1.1. 간호관리의 개념과 체계 모형 간호관리의 개념과 체계 모형은 다음과 같다. 간호관리는 조직의 목표 달성을 위하여 간호인력과 모든 자원을 활용하여 기획, 조직, 인적자원관리, 지휘, 통제를 하는 전 과정이다. 간호관리는 조직의 현상이나 문제에 대하여 원인을 규명하고 처방을 통하여 미래를 예측하는 과학적 접근을 통해 수행된다. 간호관리는 통합성, 인간중심성, 성과지향성, 상황적합성, 과학적 방법론 적용의 특성을 가지고 있다. 간호관리체계는 간호관리과정과 간호관리체계모형으로 구성된다. 간호관리과정은 자...2024.12.04
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간호학개론 기말고사2024.12.171. 나이팅게일과 영국의 간호 1.1. 나이팅게일의 출생과 시대적 배경 나이팅게일의 출생과 시대적 배경은 다음과 같다. 나이팅게일은 1820년 5월 12일 영국의 플로렌스에서 출생했다. 그의 아버지는 윌리엄 에드워드 나이팅게일로 부유한 은행가였고, 어머니는 프란체스카 허즈 유파미아로 사회운동가였다. 나이팅게일이 활동했던 19세기 중반은 영국 사회에 큰 변화가 일어나던 시기였다. 영국은 산업혁명이 일어나 대규모 공장이 건설되고 상업이 발달하면서 세계시장이 확대되어 수요가 증가했다. 이에 따라 자본주의가 발달하였다. 또한 183...2024.12.17
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간호관리학실습 제품 전략2025.03.241. 간호관리학실습 제품 전략 1.1. 실습사례 분석 1.1.1. 회복실과 병동 간 환자 이송 갈등 사례 환자가 수술 후 활력징후가 불안정한 상황에서 병동으로 올라오는 과정 중에 회복실 간호사와 병동 간호사 간에 갈등이 발생하였다. 회복실 간호사는 다른 수술 환자들이 밀려들어오는 상황에서 환자 상태를 계속 관찰하기 어려우니 병동에서 경과를 유심히 살펴보라고 말하였다. 반면 병동 간호사는 활력징후가 불안정한 환자를 회복실에서 보내는 것이 비합리적이라고 판단하였다. 두 간호사는 각자의 입장만을 고집하며 의견이 좁혀지지 않는 상황이었...2025.03.24
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간호관리자가 인식한 신규간호사의 간호리더십역량 으로 통계보고서 작성2025.03.091. 서론 1.1. 간호리더십의 필요성과 중요성 간호리더십은 직급과 계급에 상관없이 간호업무를 수행하는 모든 구성원이 간호역할의 전체 요구를 효과적으로 수행하며, 주도적으로 성과를 달성하기 위해 필요한 개인의 내제적 특성이다. 간호관리자뿐만 아니라 일반간호사도 발휘하는 다방향의 영향력의 과정으로 정의된 바 있고, 또는 모든 간호대상자들로 하여금 건강 관련 필요 지식, 기력, 의지와 자원을 갖추도록 지도하거나 이끌어 가며, 개인과 조직의 목표를 위하여 구성원이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 지도자로서의 능력...2025.03.09
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간호과정 서번트리더십2025.03.121. 서론 간호과정 서번트리더십은 전략적간호관리 측면에서 의료기관이 제조업에 비해 조직연구에 대한 수익적 성과를 정확한 수치로 환산하기에는 많은 어려움이 따르는 문제이다. 보건의료 시스템 안에서 의료서비스를 수행할 때 의사, 간호사, 전문요원으로 구성된 부서가 유기적인 상호관계에 그 조직의 성과가 달라져 전략적 조직관리가 필수적이다. 또한 보건의료시스템의 간호 관리자가 조직 구성원 개개인에 직무만족도를 높이고 조직의 성과를 높일 수 있는 역할을 하는 것은 빠르게 변화하는 보건의료 조직의 큰 힘이 될 것이다. 따라서 전략적간호관리 이...2025.03.12
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비상대비업무담당자 직무수행계획2025.04.011. 비상대비업무담당자 직무수행계획 1.1. 간호관리과정-관리자의 위치, 직무 및 역할 최고 간호관리자는 병원 대내・외적으로 간호부를 대표하며, 병원장으로부터 권한을 위임받아 병원의 행정단위인 간호부를 대표하는 행정 책임자이다. 병원의 비전과 미션에 따른 간호부의 비전과 미션을 수립하며, 병원의 정책 결정에 참여하고 간호부의 정책을 기획하고 수행한다. 또한 간호부의 지표를 설정하고 관리하며, 간호성과를 측정하고 관리하는 역할을 한다. 간호부서의 예산을 수립하여 반영하고, 간호부서의 인력을 산정하며 채용, 배치, 승진, 전보, ...2025.04.01
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전략적간호관리2025.04.051. 서론 전략적 간호관리는 간호조직이 전략적으로 사고하고 행동할 수 있도록 돕는 관리 이론이다. 이는 간호조직의 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 전략을 수립하며, 자원을 효율적으로 활용하고, 성과를 관리하며, 협력을 강화하고, 위기에 대응하며, 변화를 관리하는 것을 포함한다. 이를 통해 간호 서비스의 효율성과 품질을 향상시키고, 환자의 안전과 만족도를 증진시킬 수 있다. 전략적 간호관리는 간호 조직이 단순한 문제 해결이나 업무 처리에 그치지 않고, 장기적인 비전을 가지고 지속적으로 발전하고 성장하는 것을 목표로 한다. 2. ...2025.04.05
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응급간호 중간고사2025.04.051. 응급 간호 1.1. 국내 응급의료체계의 구성 및 문제점 국내 응급의료체계는 병원 전 단계, 이송단계, 병원단계, 통신체계로 구성된다. 병원 전 단계에서는 응급환자가 발생한 현장에서 병원까지 이송하는 과정에서 적절한 처치를 제공하는 것이 핵심이다. 이송단계에서는 응급환자를 현장에서 병원까지 이송하는 단계이다. 병원단계에서는 응급환자가 병원에 이송되어 의료진으로부터 적절한 전문치료를 받는 단계이다. 통신체계에서는 응급상황에 대한 신고를 접수하고 전화상담과 의료지도를 제공한다. 그러나 이러한 국내 응급의료체계에는 다음과 같은 문...2025.04.05
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