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해커스평생교육원2024.10.061. 경쟁우위 달성을 위한 환경과 역량 진단 1.1. 5세력 모형 마이클 포터의 5세력 모형은 기업의 경쟁우위 달성을 위한 환경 분석 방법이다. 5세력 모형에 따르면 기업의 경쟁우위는 신규 진입자의 위협, 기존 경쟁자 간의 경쟁, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력, 대체재의 위협 등 5가지 경쟁 세력에 의해 결정된다"." 신규 진입자의 위협은 새로운 기술과 시장 점유율 확대 욕구로 인한 가격 및 비용 경쟁 심화와 투자비용 상승을 가져온다"." 따라서 기업은 진입장벽을 높여 신규 진입자의 수를 줄이는 전략이 필요하다"." 대체재...2024.10.06
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식품사슬 경제주체2024.09.111. 서론 가치사슬(Value Chain)이란 기업의 제품 생산에서 유통 및 최종 소비에 이르기까지 일어나는 기업과 기타 이해관계자들의 활동을 유기적으로 분석하기 위해 만들어진 개념이다. 즉 가치사슬이란 소비자와 공급자 간의 전반적 관계에 있어 기업의 강점은 무엇이고 또 약점은 무엇인지, 기업의 부가 가치는 어디에서 만들어지는지, 기업의 차별점은 무엇인지 등을 파악하게 해 주는 도구라 할 것이다. 오늘날에는 농업 분야에서도 가치사슬의 개념이 대두되고 있다. 농산물 역시 시장에서 거래되는 재화이며 농산물 시장은 농산물 소비자와 농산물...2024.09.11
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노키아 SWOT 분석 보고서2024.10.011. 개요 1.1. 국내외 스마트폰 시장 현황 전 세계 스마트폰 시장에서는 최근 몇 년간 스마트폰이 주도권을 쥐고 있다. 2008년 금융위기 이후 위축되었던 전 세계 휴대폰 시장은 2010년 스마트폰 기반 교체 수요 확대로 성장세로 전환할 수 있었다. 2011년에도 스마트폰의 확대는 지속되어 판매량 기준으로 피처폰의 성장률은 0.7%에 그친 반면, 스마트폰의 증가율은 58.4%에 달할 것으로 보인다. 이에 따라 세계 휴대폰 시장에서 스마트폰이 차지하는 비중도 2010년 18.7%, 2011년 26.6%, 2012년 33.2%로 확...2024.10.01
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주얼리업계현황2024.09.291. 서론 1.1. 연구배경 현재 귀금속 산업은 침체기에 있으며 귀금속 소매업의 점포 감소에서도 나타나고 있다. 2009년 귀금속경제신문사가 발행한 '귀금속보석총람'의 '국내 프랜차이즈 매장 수 분석' 조사에서 귀금속 제품 위주의 프랜차이즈는 2009년 1월 기준 170여개의 점포가 감소되었다. 통계청의 사업체 조사에서도 전국 귀금속 소매업체는 2002년에 14,346개에서 2012년에는 11,619개로 약 2,700여개가 감소하여 18.8%가 줄어든 수치이다. 이러한 소매업 점포 감소는 도매업, 제조업체로 영향을 미쳐 전체적인 ...2024.09.29
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all that MBA2024.09.261. 재고자산의 원가흐름 가정 1.1. 선입선출법(FIFO) 1.1.1. 선입선출법의 의미 선입선출법(FIFO: First-in, First-out Method)은 실제물량의 흐름과는 별개로 가장 먼저 구입되거나 생산된 재고자산이 가장 먼저 판매된다고 가정하여 매출원가와 기말재고원가를 계산하는 방법이다. 따라서 매출원가를 계산할 때에는 가장 오래된 재고자산의 원가부터 적용하며, 기말재고원가를 계산할 때에는 가장 최근에 구입된 재고자산의 원가부터 적용한다. 선입선출법은 계속기록법을 적용하든지 실지재고조사법을 적용하든지 상관없이 매...2024.09.26
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경북대 경영2024.09.131. 아마존과 월마트의 가치사슬 및 경쟁세력 분석 1.1. 아마존 분석 1.1.1. 아마존의 경쟁세력모델 아마존의 경쟁세력모델은 전통적인 경쟁자, 새로운 시장 진입자, 대체상품, 고객, 공급자로 구성된다. 첫째, 전통적인 경쟁자는 반스&노블과 같은 전문 온라인 서점을 비롯하여 eBay와 같은 수많은 온라인 쇼핑몰이다. 이들은 오프라인에서 온라인으로 영역을 확대하며 아마존과 경쟁하고 있다. 둘째, 새로운 시장 진입자는 온라인 소매시장에서 새로운 가능성을 연 아마존을 시장참여자들이 수많은 온라인 쇼핑몰들을 개설하는 것이다. 이는...2024.09.13
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기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화2024.10.141. 경영전략의 개념과 발전 1.1. 경영전략의 정의 및 중요성 경영전략이란 기업이 장기적인 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하기 위해 채택하는 계획적이고 통합된 접근 방식이다. 이는 기업의 비전, 미션, 가치관을 기반으로 하고, 내부 및 외부 환경 요소를 고려하여서 경영 관행과 리소스 할당을 결정하는 것에 있어 사용이 된다. 기업전략은 기업에게 노출이 된 외부환경에서 기업의 내부 능력을 고려하여서 기업행동의 방향성을 정하며, 그에 따른 실행을 계획하고 수립하고 실천으로 하여 당초 목표로 한 경영성과를 높이려고 하는 총체적 과정...2024.10.14
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글로벌기업의 마케팅 전략2024.10.111. 글로벌기업의 마케팅전략 1.1. 확장 어떤 제품들은 변화를 줄 필요가 없는 제품들이 있다. 예를 들어 BIC볼펜, 면도칼, 일회용 라이터는 세계적으로 다 똑같다. 이 기업들은 각 고객들의 기초적인 수요를 가지고 판단한다. BIC볼펜의 경우 유일한 차이는 포장이며, 이는 각 현지에 있는 재료 판매상과 다량구매를 선호하는 요구에 대응하기 위해서 포장에 차별을 둔다. 그럼에도 불구하고 BIC볼펜은 현지시장에서 성공이 현지의 유능한 마케팅 관리자의 영향에 달려 있다는 것을 발견하고 있다. 현지 마케팅 전문가는 현지 시장가격의 여건에...2024.10.11
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1.기업이란 무엇인가? 2.기업의 실체에 접근하는 관점들을 정리한다. 3.기업이 경쟁에서 생존하기 위한 조건을 생각해본다. 4.기업이 어떻게 경제에 기여하는지를 알아본다2024.10.101. 피터드러커의 경영철학과 가르침 1.1. 피터드러커의 경력과 경영학적 업적 피터드러커의 경력과 경영학적 업적은 다음과 같다. 피터드러커는 1909년 오스트리아 비엔나에서 태어났다. 그는 경영학의 아버지로 불리며, 20세기 후반 경영학 발전에 지대한 공헌을 하였다. 드러커는 1933년 미국으로 이주하였으며, 1946년 맨하탄 컬리지에서 강단 생활을 시작하였다. 이후 1971년 뉴욕 클래레몬트 대학원 교수로 옮겨 평생을 경영학 교육과 연구에 몰두하였다. 드러커는 경영학 발전에 많은 업적을 남겼는데, 그 중 대표적인 것들은 다...2024.10.10
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가치사슬 모형, 행동과학이론, 가족관계론 모델2025.01.021. 마이클 포터가 제시한 가치사슬모형 1.1. 가치사슬 모형의 정의와 구조 가치사슬은 기업이 제품과 서비스를 생산하고 판매하며, 이를 통해 부가가치를 창출하기 위해 수행하는 활동을 분석하는 틀이다. 이 모형은 본원적 활동과 지원적 활동으로 구분되며, 각 활동은 서로 긴밀하게 연결되어 기업의 경쟁우위 창출에 기여한다. 본원적 활동은 기업의 생산과 유통의 핵심 과정을 포함하며, 고객에게 직접적인 가치를 제공한다. 내부 로지스틱스, 운영, 외부 로지스틱스, 마케팅 및 판매, 서비스가 본원적 활동에 해당한다. 지원적 활동은 본원적...2025.01.02
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