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SWOT분석을 활용한 전략 수립2024.09.241. SWOT 분석의 개념 1.1. SWOT 분석의 정의 SWOT 분석이란 기업의 내부 환경에서 Strength(강점)과 Weakness(약점)을 파악하고, 외부 환경에서 Opportunity(기회)와 Threat(위협)을 분석하여 기업의 장기적인 발전을 모색하는 경영 분석 기법이다. 즉, SWOT 분석은 기업 내부의 긍정적인 요인과 부정적인 요인, 그리고 기업 외부의 기회 요인과 위협 요인을 종합적으로 고려하여 기업이 처한 상황을 파악하고 전략적 대응 방안을 수립하는 것이다. 1.2. SWOT 분석의 구성요소 1.2.1. 강점...2024.09.24
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공기업 경영학2024.08.241. 서론 1.1. 경영학의 발전과 새로운 이론 경영학은 20세기 들어 매우 빠르게 발전해왔으며, 새로운 이론들이 끊임없이 등장하고 있다. 과학적 관리론과 인간관계론을 필두로 한 전통적 관리론은 조직의 내부 문제에 초점을 맞추었지만, 근래의 경영 이론들은 점점 더 외부 환경과의 상호작용을 중시하는 경향을 보인다. 1920년대 중반 호손실험을 계기로 등장한 인간관계론은 조직 구성원의 심리적, 사회적 요인이 생산성에 중요한 영향을 미친다는 점을 밝혀냈다. 이는 기존의 과학적 관리론이 인간성을 지나치게 무시했다는 반성에서 비롯된 것이...2024.08.24
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대형마트 판매 사원2024.09.101. EMART 이마트 개요 1.1. 기업개요 이마트는 1993년 11월 국내 최초 할인점인 이마트 창동점을 열면서 국내 대형 할인점 시대를 열었다. 이마트는 1994년 경기 고양시 일산점, 1995년 안산점, 인천 부평점을 연이어 개점하며 빠르게 확장했다. 1997년 2월에는 국내 유통업계 최초로 해외에 진출하여 중국 상하이에 중국 이마트 1호점인 취양점을 열었다. 이후에도 지속적으로 해외 시장에 진출하며, 2012년 12월 22일 기준 대한민국과 중국에서 총 171개의 매장을 운영 중이다. 이마트는 1997년부터 '최저가...2024.09.10
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생산 차별화와 기업 경쟁우위2024.10.021. 서론 생산관리란 경영의 기본적이고 핵심적인 기능을 담당하고 있다. 현실적으로는 생산이 없을 때 기업은 존재할 수 없고 생산이 있기에 기업의 가치가 존재한다는 것이라고 볼 수 있다. 보통 생산이란 자원의 물리적, 시간적, 공간적, 지리적 변형을 통하여 가치를 창출하는 행위를 의미한다. 생산을 위한 인간의 노력은 인류 역사와 함께 존재했다. 최초 인간의 생산활동은 인간의 근본적인 욕구라고 볼 수 있는 의식주의 충족을 위한 수단을 발견했지만 갈수록 생산활동을 통해 인간 문화의 가치체계 내에서보다 윤택한 생활을 누리고 삶의 질을 향상...2024.10.02
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경영학측면에서 생산관리를 설명하시오2024.10.041. 경영학적 관점에서의 생산관리 1.1. 생산성의 개념 1.1.1. 효과성과 효율성의 균형 생산성의 개념에서 효과성과 효율성의 균형은 매우 중요한 요소이다. 생산성은 목표 대비 산출량의 지수로서 효과성을 나타내며, 동시에 투입 대비 산출의 지수로서 효율성을 의미한다. 단순히 양적인 측면에서의 생산성 향상이 아닌, 고객이 원하는 가치를 극대화하고 자원을 효율적으로 활용하는 것이 생산성 향상의 핵심이다. 구체적으로 효과성은 고객 요구사항에 부합하는 제품과 서비스를 제공하는 것을 의미하며, 이를 부가가치 생산성으로 측정할 수 있다...2024.10.04
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공기업 경영학2024.08.191. 서론 1.1. 경영학의 발전과 최근 트렌드 경영학은 20세기 초부터 다양한 학자들에 의해 발전을 거듭해왔다. 경영학의 발전은 크게 전통적 관리론, 인간관계론, 근대조직론, 조직행위론/상황이론 등의 흐름을 거쳐왔다. 초기 경영학은 테일러와 포드의 "과학적 관리법"과 베버의 "관료제 이론"에 의해 주도되었다. 이들은 합리성과 효율성 증진에 초점을 맞추었으며, 조직 구조와 관리 과정의 체계화에 주목하였다. 그러나 이러한 접근법은 인간적 측면을 지나치게 소홀히 하였다는 비판을 받았다. 이후 1920년대 마요의 호손 실험을 통해 ...2024.08.19
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경영전략론2024.09.251. 전략경영과 전략 수립 1.1. 전략경영의 개념 및 시대적 흐름 전략경영의 개념 및 시대적 흐름은 다음과 같다. 경영학에서 전략이란 기업의 장기적인 목표와 목표 달성을 위한 행동을 결정하고 경영 자원을 배분하는 것을 의미한다. 즉, 어떻게 하면 경쟁자에 비해 경쟁우위를 가질 것인가에 대한 문제로, 효율적인 방법을 통해 기업의 경쟁우위를 상승시키려는 노력이라고 볼 수 있다. 따라서 기업이 올바른 방향으로 발전하기 위해서는 내부자원과 환경, 그리고 전략이 동태적 균형을 이루어야 한다. 전략경영의 시대적 흐름을 살펴보면 다음과 ...2024.09.25
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협력 슬로건2024.09.241. 경영전략의 중요성 1.1. 기업경영과 경영전략의 관계 기업경영과 경영전략은 불가분의 관계에 있다. 기업경영이란 기업이 생존하고 성장하기 위해 수행해야 하는 전반적인 활동을 의미하며, 경영전략은 바로 이러한 기업경영의 근간이 되는 핵심 요소이다. 기업에게 있어 경영전략은 기업의 방향성을 제시하고, 기업의 자원을 효율적으로 배분하며, 기업 성과를 높이기 위한 의사결정의 기준점 역할을 한다. 즉, 경영전략은 기업경영의 토대가 되는 대마(大馬)로서 기업 경영에 있어 필수불가결한 요소라고 할 수 있다. 기업경영이 실제로 어떻게 이...2024.09.24
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마이클포터 5forces 사례2024.10.071. 산업의 수익 결정 요인과 산업 사례 1.1. 마이클 포터의 5 Force 모형 마이클 포터의 5 Force 모형은 기업이 새로운 산업에 진출할 때 사전에 전략을 결정하기 위해 살펴봐야 할 5가지 경쟁 요소를 분석한 모형이다. 이 모형에 따르면 기업이 고려해야 할 5가지 요소는 첫째, 기존 시장 내 전통적 경쟁자, 둘째, 잠재적 진입자, 셋째, 대체재, 넷째, 고객, 다섯째, 공급자이다. 먼저, 기존 시장 내 전통적 경쟁자에 대해서는 산업 내 경쟁의 정도를 살펴봐야 한다. 경쟁이 치열할수록 기업은 가격, 제품 및 서비스 개...2024.10.07
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신용보증기금 논술2024.09.011. 경영전략과 경영관리 1.1. 경영전략의 의의 및 과정 기업의 성공은 한정된 인력, 물적자원, 자본을 효과적으로 활용하는 정도에 따라 달라진다. 따라서 기업은 이러한 자원들을 최고의 효과를 내기 위해 경영전략을 수립해야 한다. 경영전략의 과정은 비전/목표 설정 → 환경분석 → 전략수립 → 실행 → 평가/통제의 단계로 이루어진다. 먼저, 경영전략 수립의 첫 단계는 '미션(장기적 개념)'과 '비전(중기적 개념)'을 설정하는 것이다. 다음으로 외부환경 분석과 내부환경 분석을 통해 기회/위협 요인, 강점/약점을 파악한다. 외부환경...2024.09.01
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