본문내용
1. 간호부와 간호단위 관리
1.1. 간호부의 목표와 철학
간호부의 목표는 양질의 간호제공을 위한 조직을 개발하는 것이다. 이를 위해 첫째, 환자의 육체적, 정서적, 사회적, 영적 요구를 만족시켜주기 위한 전인간호를 제공하고, 둘째, 조직과 각 계층에 따른 업무에 대한 정확한 책임을 부여하며, 셋째, 전문 간호사 제도를 도입하여 간호의 전문성을 높이고, 넷째, 간호 요구도에 따른 환자 분류 체계를 개발하며, 다섯째, 기본에 충실한 간호를 제공하고자 한다.
또한 간호부는 효율적인 인력관리를 통해 업무능률을 향상시키고자 한다. 이를 위해 첫째, 합리적인 채용계획을 유지하고, 둘째, 적정수의 간호직원을 적재적소에 배치하며, 셋째, 직원의 능력개발계획을 유지하고, 넷째, 직원을 주기적으로 평가하며, 다섯째, 능력 및 계획에 따라 승진을 상신시킨다.
더불어 간호부는 교육계획을 발전시키고자 한다. 이를 위해 첫째, 양질의 간호제공을 위한 예비교육, 직무교육, 소양교육, 인력개발교육 등을 제공하고 유지하며, 둘째, 임상전문지식과 지도자 개발교육과정을 강조하고 개발하여 교육과정의 효율성을 증가시키고, 셋째, 계속적인 간호방법을 통해 환자간호의 개선방법을 모색한다.
마지막으로 간호부는 환자간호의 질을 평가하여 간호업무의 질을 향상시키고자 한다. 이를 위해 환자간호의 질을 유지 및 증진시키기 위하여 주기적으로 간호의 질 평가를 실시한다.
1.2. 간호 전달 체계
실습병원의 간호 전달 체계는 다음과 같다""
실습병원에서는 낮번, 초번, 밤번의 세 가지 근무조로 이루어져 있다. 낮번에는 HN(Head Nurse, 수간호사), CN(Charge Nurse, 책임간호사), 2ndCN(Second Charge Nurse, 2선 책임간호사), acting nurse 등이 근무하며, 초번과 밤번에는 CN, 2ndCN, acting nurse 2 등이 근무한다. 보통 3-4명의 간호사들이 각자 업무를 분담하며, 때에 따라 분만 등을 돕는 간호사 한 명이 추가로 배치되기도 한다.""
1.3. 간호부의 조직 구조
간호부의 조직 구조는 간호부를 대표하는 최고 간호관리자와 중간 관리자, 그리고 일선 간호관리자로 구성되어 있다.
최고 간호관리자는 병원 내·외적으로 간호부를 대표하며, 병원장으로부터 권한을 위임받아 간호부를 대표하는 행정 책임자이다. 이에 해당하는 직위로는 부원장, 간호이사, 간호부장 등이 있다. 최고 간호관리자는 간호부의 비전과 미션을 수립하고, 병원 정책 결정에 참여하며 간호부의 정책을 기획하고 수행한다. 또한 간호부서의 인력 관리, 예산 수립, 직원 교육 및 평가 등의 업무를 수행한다.
중간 간호관리자는 최고 간관리자가 설정한 조직의 전략을 수용하고, 이를 토대로 정책이나 절차, 규정 등을 마련하며, 일선 간호관리자가 해당 조직의 목표와 계획을 수행할 수 있도록 전달한다. 간호조직에서 중간 관리자에 해당하는 직위로는 간호차장, 간호과장 등이 있다. 중간 관리자는 간호단위 순회 및 관찰, 간호업무 수행 시 발생하는 문제의 대책 수립 및 해결, 일선 간호관리자의 업무 조력과 지도, 직원의 인사 계획 및 배...
