이케아 복리후생

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상세정보

소개글

"이케아 복리후생"에 대한 내용입니다.

목차

1. 기업의 복리후생제도
1.1. 개요
1.2. 이케아의 복리후생제도
1.2.1. 금전적 측면
1.2.2. 비금전적 측면
1.2.3. 성장 및 근속 측면
1.3. 결론 및 시사점

2. 인적자원관리 성공 사례
2.1. 이케아
2.1.1. 많은 조직원들이 공유하는 보너스 임금
2.1.2. 기업문화와 조직문화로 보상
2.2. 스타벅스
2.2.1. 평등한 보수관리와 복지
2.2.2. 감성리더십
2.3. 마이크로소프트
2.3.1. HR로드맵
2.3.2. 인재개발 핵심 계층 투자
2.3.3. 유형별 인재개발 프로그램

3. 참고 문헌

본문내용

1. 기업의 복리후생제도
1.1. 개요

오늘날 사회에서 복리후생제도의 중요성은 나날이 증가하고 있다. 현대 기업들은 지속적인 경쟁우위 창출의 원천인 핵심인재를 확보하고 유지하기 위해 다양한 방법을 강구하고 있다. 전통적으로 보상은 직원들이 매주 또는 매달 지급받는 급여로 이해되었으나, 총보상 이론의 등장은 임금 위주의 보상정책에 대한 시각을 보다 다원화시켰다. 이에 따라 기업들은 기본급과 성과급을 포함하는 금전적 보상뿐만 아니라 복리후생과 같은 비금전적 보상, 그리고 비금전적인 관계적 보상 등 다양한 형태의 보상 제도를 활용하고자 하는 시도가 강화되고 있다. 특히 복리후생제도는 기업이 제공하는 대표적인 비임금성 보상으로, 기업들은 막대한 비용을 지불하며 이를 운영하고 있다. 그러나 최근 연구에 따르면 직원들은 기업이 현재 제공하는 복리후생 혜택을 당연히 받아야 하는 것으로 인식하고 있었으며, 오히려 기업이 제공하는 현재의 복리후생 혜택 수준에 대한 불만이 높은 것으로 나타났다. 이는 기업이 복리후생제도를 운영하기 위해 막대한 비용을 부담하면서도 직원들은 이에 대한 효과를 체감하지 못하고 있다는 점을 시사한다. 따라서 본 연구에서는 이러한 문제점을 개선하고자 국내 정서와는 다른 외국계 기업인 이케아의 복리후생제도에 대해 살펴보고자 한다.


1.2. 이케아의 복리후생제도
1.2.1. 금전적 측면

한국의 대기업들이 직원들에게 학비보조, 경조사 지원, 휴가비용지원, 식사비용보조 등을 지원하는 것과 비교할 때, 이케아의 금전적 복리후생제도는 기프트카드 제공이라는 매우 단순한 형태로 지원된다. 기프트카드의 경우, 1년에 한 번 10만원 수준의 설날 기프트카드와 출산, 결혼 시 기프트카드, 이케아가족 할인, 식대보전, 건강검진(본인종합검진)을 제공하고 있다. 또한 전 세계 이케아 매장에서 15% 할인을 받을 수 있는 직원할인혜택을 제공하고 있다. 다만 한국 기업들과 비교할 때, 이케아코리아에서는 자녀학자금이나 경조사 물품, 주택대출지원 등은 현재로서는 지원하고 있지 않다.


1.2.2. 비금전적 측면

이케아의 비금전적 복리후생제도의 핵심은 연령별 생애주기사건(life-cycle event)에 맞게 충분한 휴식을 제공받을 수 있도록 하는 것이다. 입사 후 연차 20개가 부여되며, 출산휴가의 경우 180일 동안 유급휴가를 제공하고 있다. 특히 남성의 경우 30일간의 출산휴가(100% 유급휴가)와 별도 1년의 육아휴직을 사용할 수 있다. 그 밖에도 스터디 휴가, 첫 입학 휴가, 헌혈휴가 등이 있으며, 가족이 아프면 쉴 수 있는 가족병가도 지원하고 있다. 이러한 휴가들은 국내기업들도 제도적으로는 잘 갖추어져 있으나, 휴가를 자유롭게 사용할 수 있는 분위기가 구축된 것이 이케아코리아 직원들의 만족도를 높이는 이유이다. 일반적으로 육아휴직 및 월차 사용도 자유로워서 시스템에 월차를 입력만 하면 매니저가 바로 승인한다. 또한 대고객 서비스를 제공하는 매장 직원의 경우에도 주말이 아닌 평일에 주로 휴가를 사용하는 등 자유로운 휴가 사용이 가능하다. 이 밖에도 야근하는 직원들을 위해 어린이집을 운영하고 있으며, 스웨덴어로 커피브레이크 또는 티타임이라 불리는 FIKA를 통해 직원들 간 소통과 교류의 시간을 가지고 있다. 이처럼 이케아는 금전적 복리후생제도는 국내기업 수준에 미치지 못하지만, 비금전적 복리후생제도를 통해 직원들의 삶의 질을 높이고 있다고 볼 수 있다.


1.2.3. 성장 및 근속 측면

이케아의 경력개발의 경우 자기계발을 위한 내부교육 프로그램뿐 아니라 직속매니저와의 매칭을 통해 경...


참고 자료

박지성,노세리,김미희(2019), 이케아코리아의 복리후생제도는 어떻게 다른가?, 한국경영학회, Korea Business Review 23(4), 2019.11, 161-185
노세리, 김미희, 박지성(2018), 기업복리후생 발전방향 연구. 한국노동연구원.
조선일보(2016,05,09), 연봉 2-3천 만원 이케아, 왜 꿈의 기업으로 불리나
[다국적기업론]우경봉 외, 방송통신대학교출판문화원 (2016)
[스타벅스 감성 마케팅] 김영한 외, 넥서스 (2003)
[글로벌 사회공헌에서 공유가치 창출로] 구정우 외(2014)
[`No.1 직장` 이케아 비결? 돈대신 조직문화로 보상]
http://mba.mk.co.kr/view.php?sc=51000001&year=2014&no=50629, 매일경제(2014)
[연봉 2~3천만원 이케아, 왜 꿈의 기업으로 불리나]
http://news.chosun.com/misaeng/site/data/html_dir/2016/05/09/2016050902187.html, 조선일보(2016)
[CEO도 쓴 ‘아빠 출산휴가’… 육아 눈칫밥 안주는 회사]
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=1430789, 이투데이(2016)
[Microsoft의 인재개발 전략과 프로그램]
http://www.kefplaza.com/labor/pm/insamanage03_view.jsp?idx=12723, 경총경영계 (2013)
[솔루션 시대의 인사관리와 인재경영]
http://img.shinhan.com/cib/ko/data/FSB_0611_05.pdf, 매니지먼트 (2006)
http://www.wisdom21.co.kr/business/psd.asp?indx=560&page=1&num=125
http://imnews.imbc.com/replay/2014/nwdesk/article/3506115_18451.html

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