소개글
"리더십이란 무엇인가"에 대한 내용입니다.
목차
1. 리더십의 정의와 유형
1.1. 리더십의 개념 정의
1.2. 리더십의 주요 유형
1.2.1. 거래적 리더십
1.2.2. 변혁적 리더십
1.2.3. 서번트 리더십
2. 변혁적 리더십의 특성
2.1. 변혁적 리더십의 정의
2.2. 변혁적 리더십의 핵심 요소
2.3. 변혁적 리더십의 효과
3. 리더십 사례 분석
3.1. 고등학교 동아리 리더의 변혁적 리더십
3.2. 조직 문화와 리더십의 관계
4. 현대 경영환경에서 바람직한 리더십
4.1. 리더십 유형의 상황적 적합성
4.2. 조직 구성원과의 상호 신뢰 관계
4.3. 혁신적이고 능동적인 조직문화 조성
5. 참고 문헌
본문내용
1. 리더십의 정의와 유형
1.1. 리더십의 개념 정의
리더십의 개념 정의는 다음과 같다.
리더십은 집단이나 조직의 활동을 촉진하고 목적을 달성해 나가기 위한 중심적인 힘이며, 조직이나 집단의 공통 목표를 달성하기 위하여 집단의 구성원들이 목표 지향적인 행동을 하도록 집단의 상호작용을 돕는 지도자의 영향력 있는 행동이다. 즉, 리더십은 명령하는 것이 아니라 직접 나서서 함께 문제를 해결해나가는 것이라고 할 수 있다.
리더십에 대한 다양한 학자들의 정의를 살펴보면 다음과 같다. 워렌 비니스와 버트 나누스는 "리더십은 옳은 일을 행하는 것"이라고 정의했다. 제임스 맥그리거 번스는 "리더십은 분명한 동기와 목적을 가진 사람들이 다른 사람들과의 경쟁이나 갈등 관계에서 제도적, 정치적, 심리학적, 또는 다른 자원들을 사용하여 추종자들의 동기를 불러 일으키고, 참여케 하며, 만족시키는 것"이라고 정의했다. 밴스 팩커드는 "리더십이란 당신이 마땅히 해야 된다고 확신하는 어떤 중요한 일을 하고 싶어하는 또 다른 사람들을 얻는 것"이라고 말했다. 개리 윌스는 "리더십은 다른 사람들을 움직여서 리더의 추종자들이 함께 공유하고 있는 하나의 목표를 향해 앞으로 나아갈 수 있도록 하는 것"이라고 정의했다.
이 중에서 저자는 개리 윌스의 정의가 가장 마음에 든다고 밝히고 있는데, 그 이유는 이 정의가 리더십의 5가지 중요한 특징을 포함하고 있기 때문이다. 그 특징은 다음과 같다. ① 리더는 사람들을 움직이고 동원하는 사람이다. ② 리더의 초점은 사람들에게 영향력을 미치는 것이다. ③ 리더는 목표지향적인 사람이다. ④ 리더는 그를 믿고 따르는 사람들과 동일한 방향의식을 가지고 있는 사람이다. ⑤ 리더는 기꺼이 그를 따르기를 원하는 사람들을 가진 사람이다.
1.2. 리더십의 주요 유형
1.2.1. 거래적 리더십
거래적 리더십은 리더와 부하 간의 계약에 기반한 교환관계로 이루어진다"" 거래적 리더십의 핵심은 리더가 부하에게 달성해야 할 과업을 제시하고, 부하가 그 과업을 달성하면 보상을 제공하는 것이다"" 리더는 부하들에게 명확한 목표를 제시하고 그 목표 달성을 위해 필요한 자원과 기회를 제공하며, 부하들은 주어진 과업을 성실히 수행하고 그에 대한 보상을 받게 된다"" 이러한 과정에서 리더와 부하 간의 상호 신뢰와 존중이 형성되며, 안정적인 조직운영이 가능하다"" 거래적 리더십은 조직의 단기적인 성과 향상에 효과적이지만, 부하들의 창의성과 혁신을 이끌어내기는 어렵다는 한계가 있다""
1.2.2. 변혁적 리더십
변혁적 리더십은 리더가 조직 구성원들에게 조직이 나아갈 비전을 명확하게 제시하고, 부하들이 자신을 존경할 수 있는 환경을 만들어서 조직 구성원들에게 동기를 부여하는 것이다. 이렇게 조직 구성원들이 능동적으로 더 높은 수준의 과제를 달성할 수 있도록 유도하면 강압적으로 조직 구성원들에게 일을 할 것을 강요하는 것에 비해서 더 높은 수준의 성과를 이뤄낼 수 있다.
특히 현대사회와 같이 변화의 속도가 매우 빠른 때라면 더욱 큰 효과를 발휘할 수 있다. 조직 구성원들이 자신이 가지고 있는 능력이나 잠재력을 끊임없이 계발하고자 하는 마음가짐을 갖게 만들 수 있기 때문이다.
변혁적 리더십 체제에서 리더는 성공이나 성취에 대해서 비전을 심어주고 낙관적인 전망을 제시하며, 자신 스스로가 솔선수범해서 조직 구성원들에게 바람직한 모습을 보여준다. 또 조직 구성원 각자의 의견을 경청하고자 노력하고, 이들의 특성을 고려하여 이들이 더 높은 수준의 기술을 가질 수 있도록 더 어려운 과제를 부여하고 지원하기도 한다.
또 조직 구성원들이 더 혁신적으로 업무를 수행할 수 있도록 지적 자극을 준다. 그리고 조직 구성원들이 과거의 업무처리 방식을 고수하는 것이 아니라 여러가지 아이...
참고 자료
https://blog.naver.com/jsw670516/220692774154
변혁적 리더십이 역할행동, 조직시민행동 및 혁신행동에 미치는 영향-개인적 동일시와 사회적 동일시의 매개효과, 양동민, 심덕섭, 경영학연구 42, 2013.02
변혁적 리더십과 경영자 코칭에 관한 연구, 고현숙, 서울과학종합대학원, 2011.08
1
2
3
4
5
6
7
8