소개글
"지역사회 보건팀간 협력보고서"에 대한 내용입니다.
목차
1. 보건의료 팀 간 협력관계와 활용
1.1. 보건의료 팀 간 협력의 중요성
1.2. 보건의료 팀 간 협력관계의 유형
1.2.1. 협의
1.2.2. 협동
1.2.3. 자문
1.2.4. 팀
1.3. 보건의료 팀 간 협력을 위한 요건
1.3.1. 목표
1.3.2. 역할
1.3.3. 의사소통
1.3.4. 지도력
1.4. 보건의료 팀 내 간호사의 역할
1.4.1. 대상자 중심 역할
1.4.2. 서비스 전달 중심 역할
1.4.3. 인구집단 중심 역할
1.5. 보건의료 팀 내 간호사의 업무조정 역할의 중요성
1.5.1. 조직화의 원리와 업무조정
1.5.2. 환자 중심 보건의료서비스의 이해
1.5.3. 간호조직의 위치와 책임
2. 참고 문헌
본문내용
1. 보건의료 팀 간 협력관계와 활용
1.1. 보건의료 팀 간 협력의 중요성
보건의료 팀 간 협력은 둘 이상의 사람 혹은 조직이 건강증진 및 유지를 위한 역량을 강화함으로써 공동 목표를 달성하도록 하는 것이다. 다양한 전문가로 조직된 병원은 그 업무가 상호 의존적이어서 전문 직종 간 역할 분담과 협동을 필요로 한다. 보건의료 서비스가 전문화되면서 각 분야의 전문가가 팀을 이루어서 의료 서비스를 제공하는 다학제적 접근방법이 도입되어지고 있다. 상호의존적인 전문적 지식과 기술을 전제로 환자의 욕구와 선호도에 맞추어나가는 통합적인 서비스 제공 방법을 통해 보건의료 서비스의 질을 높이고 있다.
보건의료 팀은 여러 가지 전문적인 분야 다양하게 있지만 그 중에서도 간호사는 특히 더 보건의료 팀 간의 협력과의 중요성이 크다. 보건의료조직에서 의료 서비스 소비자인 대상자들과 가장 직접적이면서도 지속적인 관계를 맺는 사람이 간호사이며, 대상자들이 지각하는 의료 서비스의 만족 여부에 결정적인 영향을 미치는 사람도 간호사이며, 그로 인해 보건의료 전문분야의 이미지 형성에 중요한 역할을 하는 사람 역시 간호사이고, 의료 서비스에 대한 환자들의 피드백 활동도 간호사를 통하여 이루어지는 경향이 늘어나고 있기 때문에 보건의료 전문분야에 있어 간호조직의 상호 교차적 위치와 역할은 그 중요도가 점점 더 커지고 있다.
또한 의사-간호사의 협력도 강조되고 있다. 그러나 두 직군의 견해의 차이가 존재한다. 기존 교육과정에서 두 직군이 함께 교육을 받을 수 있는 기회가 거의 없고 특히 효율적인 의사소통 등 비기술적 술기에 대한 교육 과정이 운영되고 있지 않아 실제 의료 현장에서 의사-간호사의 협력이 효과적으로 이루어지기 어렵다. 따라서 시뮬레이션 교육 등을 활용하여 의사-간호사 협력의 중요성 인식시키고 실제 의료 현장에 적용할 수 있도록 해야 한다.
1.2. 보건의료 팀 간 협력관계의 유형
1.2.1. 협의
협의는 건강보호 영역에서 가장 흔하게 나타나는 협력관계의 형태로, 하나의 주제에 대해 둘 이상의 전문가들이 환자 또는 가족과 함께 공동의 노력을 하는 것이다. 보건의료 전문인들은 하나의 주제에 대해 각자 자신의 전문영역에서 문제점을 파악하고 치료계획을 세우며 가능한 해결방안을 제시하여 환자에게 가장 이익과 도움이 될 수 있는 의료서비스를 제공하기 위해 상호 협의하는 과정을 거친다. 이를 통해 환자에게 최선의 결과를 가져올 수 있는 통합적인 서비스를 제공할 수 있다."
1.2.2. 협동
협동은 많은 전문가 집단들이 사례회의를 통하여 자신의 의견을 제시하고 대상자 및 가족, 집단 등의 특별한 문제에 대하여 서로 함께 협력하기로 동의한 형태이다. 이는 환자의 건강관리를 위해 여러 전문분야의 전문가들이 한 자리에 모여 문제 해결을 위해 협력하는 것을 의미한다. 각 전문가들은 자신의 전문성을 바탕으로 대상자의 문제에 접근하고, 다양한 의견을 교환하며 서로 협력하여 대상자에게 최선의 서비스를 제공하고자 한다. 이러한 협동 형태의 협력관계는 보건의료 분야에서 매우 중요하게 여겨지며, 대상자 중심의 통합적인 서비스를 제공하는데 핵심적인 역할을 한다.
1.2.3. 자문
자문은 자신의 전문분야에 대한 전문적 혹은 기술적 조언과 기도를 제공하는 것으로 대상자와 가족의 문제 해결에 필요한 다른 전문분야의 전문인의 의견을 필요로 할 때 요청하게 된다. 자문은 비공식적이지만 정형화 되어 있고 협의보다 더 구조화 되어 있다. 협의가 서로 함께 머리를 맞대고 서로의 의견을 나누며 고민하는 것이라면 자문은 한 전문가가 다른 전문가에게 조언과 지도를 받는 것이다. 그러나 협의에서 타 의료진의 의견을 따를지의 여부가 각 재인 전문가들에게 달려있는 것처럼 자문을 따를지의 여부는 자문을 구한 사람의 자유의지에 달려 있다. 의료사회사업 자문의 궁극적인 목적은 여러 가지 대안을 제시해 줌으로써 자문을 구하는 사람이 자신의 인지적 의사결정 능력이나 자신의 전문적인 능력을 향상시키도록 돕는 것이다.
1.2.4. 팀
팀이란 두 사람 이상의 구성원이 있고 달성하여 할 구체적인 과업이 존재하며 목표 달성을 위해서 팀 구성원들 사이의 조정이 필요한 경우에 일반적으로 적용되는 개념이다. 의료영역에서 팀이란 경영이나 정신건강 영역뿐만 아니라 다양한 역할과 기능의 통합을 통한 여러 전문직의 조직화된 협력관계를 의미한다. 그리고 팀 협력은 팀의 특정한 과업을 보다 효과...
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