소개글
"2024년 한국문화자원의 이해1"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 농심켈로그의 조직문화
2.1. 개요
2.2. 직원 웰빙을 위한 글로벌 기업 복지프로그램
2.2.1. 신체적 건강
2.2.2. 정서적 건강
2.2.3. 사회적 건강
2.2.4. 재정적 건강
2.3. 일과 가정의 조화를 위한 지원 프로그램
2.4. 근무환경 향상을 통한 업무효율성 증대
3. 난민 문제에 대한 고찰
3.1. 자기 민족 중심주의와 문화적 상대주의
3.2. 다문화 사회를 향한 노력
4. 문화콘텐츠와 관광의 융복합 발전
4.1. 직무수행 목표
4.2. 직무수행 내용
4.3. 직무수행 전략
4.4. 구체적 직무수행 방안
5. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
조직문화가 중요시 되는 이유는 그것이 조직의 행위와 성과에 영향을 미치기 때문이다. 이러한 조직문화는 조직이 나아갈 길을 제시해주는 방향제시, 집단 구성원들이 널리 공유하는 정도에 미치는 침투성 그리고 방향과 관계없이 조직 구성원들에게 압박을 가하는 강도의 측면에서 영향을 미치는 것이다. 조직문화를 어떻게 인식하고 변화시키는가 하는 것 그 자체도 조직문화에 의해 영향을 받는 것이다. 이처럼 조직문화는 조직의 모든 현상에 광범위하게 영향을 미치는 것으로 이해될 수 있는 것이다. 구체적으로 기업에서 조직문화의 역할을 보면, 다음과 같다. 첫째, 조직구성원들이 공유하게 되는 가치와 관점이 구성원들이 원래 지닌 개인차를 극복할 수 있게 되어 내부적으로 상호 신뢰할 수 있게 되는 것이다. 둘째, 문화적 특성인 공유가치와 신념으로 구성원들의 공통된 규범을 제시해 주어 구성원들이 이를 내면화하도록 함으로써 그들을 결속시키고 조직에 대한 기대감을 높여 주는 것이다. 셋째, 가치와 신념을 공유하여 같은 조직문화권에 속할 때 구성원은 친밀감을 느끼게 되어 신뢰를 구축해주는 역할을 한다. 넷째, 위험을 감수하고 실험정신을 수용하는 조직문화에서는 실패상황에서도 구성원의 특수성을 인정함으로써 신뢰를 구축하게 되는 것이다. 다섯째, 조직문화의 표출인 의미를 담은 상징물들이 구성원으로 하여금 조직에 대한 신뢰를 가지게 해 주고, 조직에 끌리게 하는 것이다. 이러한 역할을 하는 조직문화는 결국 기업이 성장하는데 기틀을 마련한다고 할 수 있기 때문에 이에 대한 이해가 필요하다고 생각한다. 그래서 본 리포트에서는 농심켈로그의 조직문화 사례를 통해서 이를 살펴보는 시간을 가져보고자 한다.
2. 농심켈로그의 조직문화
2.1. 개요
농심켈로그의 비전은 '회사가 아침식사, 스낵시장, 그리고 사람들을 위한 최상의 선택이 되는 회사'가 되는 것이다. 특히 비전에 회사의 비즈니스인 아침식사와 스낵시장뿐만 아니라 '사람들'을 포함함으로써 직원을 회사의 최고 자산이자 경쟁력으로 생각한다는 것을 보여주고 있다. 그래서 농심켈로그는 직원에게 최상의 선택이 되며 일과 삶의 조화로운 균형을 이루는 조직문화를 조성하고, 다양한 특성을 지닌 직원의 니즈에 따른 프로그램과 제도를 도입 및 운영하고자 여러 측면에서 심혈을 기울이고 있다.
2.2. 직원 웰빙을 위한 글로벌 기업 복지프로그램
2.2.1. 신체적 건강
신체적 건강 영역은 체력·에너지·지구력 등을 향상시켜 최상의 컨디션 유지를 지원하는 것을 의미한다. 이를 위해 농심켈로그는 AMEA(아시아·태평양·중동·아프리카) 지역의 국가에서 실시한 글로벌 걷기 챌린지 '워카톤(Walkathon)'과 걷기 혹은 러닝으로 5km를 달성하여 글로벌 푸드뱅킹 네트워크를 통해 참가자당 10달러를 기부하는 '글로벌 5K 캠페인' 등의 프로그램을 운영하고 있다. 또한 2023년 한국에서는 임직원의 건강증진을 위해 '헬시어 유(Healthier U)' 프로그램을 실시하여 체지방률 감소 혹은 근육량 증가 등 각자의 운동목표를 설정하고 동료와 함께 격려하며 운동습관을 형성하도록 지원하였다. 이처럼 농심켈로그는 직원들의 신체적 건강관리를 위해 다양한 글로벌 및 국내 프로그램을 운영하여 체력과 컨디션 향상에 힘쓰고 있다.
2.2.2. 정서적 건강
정서적 건강 영역을 보면, 농심켈로그는 임직원의 정서적 안정감 및 유연성을 길러 직장 안팎의 감정적인 어려움과 스트레스를 극복할 수 있도록 지원하고 있다. 그 예로는 전문 외부 강사를 초청해 일상 속에서 임직원이 피로감을 해소할 수 있는 방법을 배우는 '명상 클래스', 하루를 시작하는 오전 시간대에 직...
참고 자료
김아름(2024), Case Study –농심켈로그 : 즐겁고 건강한 조직문화-, 한국인사관리협회, 인사관리 2024년 1월호
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임희정(2009), 조직문화, 멘토링 및 네트워킹이 여성관리자의 경력성공에 미치는 효과. 한국인사관리학회. 조직과 인사관리연구. 인사관리연구 제33집 4권 2009.12, pp.95-120
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⟪사회학개론⟫ 교안, 위더스 평생교육원
최명민 외 ⟪다문화사회복지론⟫,학지사, 2022
김양미 ⟪사례와 법제로 살펴보는 다문화사회와 문화다양성⟫,지식공동체, 2020
김혜영 외 ⟪사회복지와 문화다양성⟫,학지사, 2022
장지우 기자 ⟪톱스타뉴스 20.06.05⟫“혐오에서 새 사회적 관계로 변화…제주 예멘난민, 주체성 변화”
https://www.topstarnews.net/news/articleView.html?idxno=798801
이상서 기자 ⟪연합뉴스 20.12.10⟫우리나라 국민 3명 중 1명 "난민 수용 찬성“
https://www.yna.co.kr/view/AKR*************0371
한지은 기자 ⟪TV 조선 24.02.28⟫헌재 "태아 성감별 금지는 위헌"…남아선호시대 '유물' 37년 만에 폐지
https://news.tvchosun.com/site/data/html_dir/2024/02/28/*************.html
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