본문내용
1. 서론
1.1. 보건의료 전문분야 간 협력관계의 필요성과 중요성
보건의료 전문분야 간 협력관계의 필요성과 중요성은 다음과 같다.
협력은 둘 이상의 전문 분야가 참여하여 환자의 치료나 건강증진과 같은 목표와 과업을 성취하기 위해서 활동을 계획하고 의사전달을 하는 등의 상호작용을 통해서 이루어진다. 최근 들어 의료 환경 안에서 팀 협력이 증가되고 있지만, 여러 분야의 전문직들이 팀을 이루어 일을 하다보면 역할 갈등이나 기능의 혼선이 발생하여 팀의 목적을 달성하는데 어려움을 초래하기도 한다. 또한 조직 내에서 팀 구성원간의 파워를 중심으로 하는 몰이해, 혹은 팀 구성원 간의 능력차이나 팀 구성원의 개인적인 성격상의 문제로 팀 협력을 방해하는 경우도 있다.
보건의료 영역에서 일하는 간호사들은 그들이 속한 팀 내에서 다른 팀 구성원보다는 집단의 역동성이나 집단에 대한 지식을 가지고 있다. 그러나 팀 협력을 이해할 수 있는 교육이나 훈련과정이 없어서 이론적인 지식을 가지고 있다고 하더라도 효율적인 운용으로 연결되는 것은 아니다. 지역사회간호 영역에서 보다 효과적인 팀을 이끌어 나가기 위해서 간호사가 팀 협력에 대해 이론적으로 배우고 훈련과정을 가지게 된다면 팀을 효율적으로 운영하는데 주도적인 역할을 할 수 있을 것이다.
따라서 보건의료 전문분야 간 협력관계는 환자의 건강관리와 치료에 효과적으로 대응하기 위해 필수적이며, 팀워크와 상호작용을 통해 전문가들의 협력과 조정이 강조되고 있다고 볼 수 있다.
1.2. 보건의료 전문분야 간 업무조정 역할의 필요성과 중요성
보건의료 전문분야 간 업무조정 역할의 필요성과 중요성은 다음과 같다.
병원에서는 업무가 복잡하게 분담되어 있으면서 긴밀한 상호연계작용에 의하여 수행되는 성질을 가졌기 때문에 병원조직의 다양한 구성원들은 상호 협동성을 가져야만 직무를 수행할 수 있다. 조정은 조직 구성원으로 하여금 조직의 공동목표를 달성을 위해 모든 활동을 집중하도록 통합화해 주는 것이라 할 수 있다. 즉, 조정은 조직 전체의 질 관리 업무를 기획, 조정, 수행, 평가하는 역할을 하고 조직 내부로 관련 직종 및 관련부서와 연계, 외부로는 타 조직과 의뢰 조정하는 역할을 한다. 따라서 보건의료기관에서는 전문화된 세부단위로 구성되어있고 업무가 세분화된 하부조직 단위에서 연관되어 이루어지므로 조직 내 조정이 반드시 필요하다.
또한 중복되는 노력의 방지를 위해서도 업무조정 역할이 중요하다. 병원에서는 여러 전문직종이 모인 조직체로 다양한 전문직간 협력은 효과적이고 효율적이며 안전한 의료서비스 제공을 위한 필수적 요소이다. 따라서 의료팀은 서로 개방적 커뮤니케이션이 이루어지도록 해야 하며, 그 결과 신뢰의 분위기가 형성될 수 있다. 구성원들은 문제해결과 의사결정 접근법을 사용할...
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