본문내용
1. 기관의 비전, 목적, 철학, 목표
1.1. 병원의 비전, 목적, 철학
ㅇㅇ대학교 ㅇㅇ병원의 비전, 목적, 철학은 다음과 같다.
ㅇㅇ대학교 ㅇㅇ병원의 비전은 "최선의 의료로 건강사회를 선도하는 대학병원"이다. 이는 최고 수준의 의료서비스를 제공하여 지역사회와 국민의 건강증진에 기여하고자 하는 병원의 미래지향적 모습을 보여준다.
병원의 목적은 원불교 제생의세의 기본정신에 입각하여 생명 존중의 가치를 실현하고자 하는 것이다. 이를 위해 우수한 의료 인력을 양성하고, 첨단 의료기술을 기반으로 한 정밀하고 전문적인 의료서비스를 제공함으로써 의학 발전과 인류 건강 증진에 기여하고자 한다. 또한 지역사회에 양질의 의료혜택을 주고자 하는 것도 병원의 목적이라고 할 수 있다.
병원의 철학은 합리경영, 미래지향, 통합의료, 행복공감이다. 이는 병원 경영에 있어서 합리성과 미래지향성을 추구하고, 각 진료과 간의 유기적 협력을 통해 통합의료서비스를 제공하며, 의료진과 환자 모두의 행복과 만족을 중시하는 병원의 기본 가치관을 보여준다.
이와 같이 ㅇㅇ대학교 ㅇㅇ병원은 국민의 건강증진과 지역사회 발전을 위해 최선을 다하고자 하는 의지를 비전, 목적, 철학을 통해 잘 드러내고 있다.
1.2. 간호부서의 비전, 목적, 철학, 목표
간호부서의 비전, 목적, 철학, 목표는 다음과 같다.
간호부는 병원의 비전인 "최선의 의료로 건강사례를 선도하는 대학병원"이라는 큰 목표 아래에서 자신들의 고유한 비전, 목적, 철학, 목표를 가지고 있다. 간호부의 비전은 "최고 수준의 간호로 고객감동을 실현하는 간호부"이다. 이는 병원 전체의 비전과 일맥상통하면서도 간호부라는 독립적인 부서의 특성을 잘 반영하고 있다.
간호부의 미션은 "빠르고 신뢰감 있는 간호서비스 실현, 따뜻하고 친밀감 있는 팀 분위기 조성, 전문적이고 체계화된 간호제공"이다. 이를 통해 병원의 전체적인 목적인 국민보건 향상 및 의학 발전에 기여하고자 한다. 즉, 간호부는 병원의 큰 목적을 달성하기 위한 핵심적인 역할을 담당하고 있는 것이다.
간호부의 목적은 "간호 인력에 의한 간호 간병 통합서비스 제공으로 입원 의료서비스의 질적 향상, 환자의 간병으로 인한 사회적, 경제적 부담 경감"에 있다. 이를 통해 환자와 그 가족들의 부담을 경감시키고 간호 서비스의 질적 향상을 이루고자 한다.
간호부의 목표는 "우수 인력 육성, 지역사회와 함께하는 간호부, 간호업무의 효율화와 전문화"이다. 이를 통해 전문적이고 효율적인 간호 서비스를 제공하고자 한다.
간호부의 핵심가치는 "신뢰, 정직, 배려, 화합"이다. 이는 간호사들이 환자와 의료진, 동료들과 관계 맺는 방식을 규정하고 있다. 또한 "원광대학교 산본병원 간호부는 병원의 이념에 부응하며 우수하고 효율적인 간호를 확립 유지시켜 교육과 실무를 통해 투철한 전문 직업관을 가진 간호사로 하여금 가노대상자의 요구에 부응하는 최고수준의 간호를 제공함을 신념으로 한다."라는 간호부의 신념은 간호부의 철학을 잘 보여주고 있다.
이처럼 간호부는 병원 전체의 비전과 목적을 달성하기 위한 핵심 주체로서, 자신들만의 독특한 비전, 미션, 목적, 목표, 핵심가치 및 신념을 가지고 있다. 이를 바탕으로 최고 수준의 전문적이고 효율적인 간호 서비스를 제공하여 환자와 지역사회의 건강증진에 기여하고자 한다.
2. 조직단계의 간호관리 업무
2.1. 조직 기구표
실습기관의 조직 기구표는 프로젝트조직(project organization) 구조이다"
이 병원은 특별한 과업을 수행하기 위해 특별한 목적으로 설치된 프로젝트조직 구조를 갖추고 있다. 프로젝트조직은 조직 내에서 특정한 과업을 수행하기 위해 설치되는 조직 형태이다. 이를 통해 사기 진작, 기동성 증가, 혁신사업 및 단기간 사업 수행에 용이한 장점이 있다.
그러나 프로젝트 관리자의 지휘능력에 따른 차이가 발생할 수 있고, 리더에 의존적이며, 기존 조직과의 조정이 어렵고, 조직 내부에 갈등이 발생할 수 있는 단점도 있다.
이러한 프로젝트조직 구조는 병원의 전반적인 운영에 도움이 되는 동시에, 간호부서에도 영향을 미치고 있다. 간호부서 또한 이와 같은 특별한 과업을 수행하기 위해 프로젝트 형태로 구성되어 있음을 알 수 있다.
2.2. 간호단위의 구조 및 병상수
본 병동의 간호단위 구조 및 병상수는 다음과 같다.
본관 7병동은 12병상으로 구성되어 있으며, 본관 8병동과 신관 8병동도 각각 12병상으로 구성되어 있다. 신관 9병동과 신관 10병동은 각각 13병상으로 구성되어 있다. 또한 집중치료실은 11병상, 수술실은 6개의 room, 응급실은 21병상, 인공신장실은 24병상으로 구성되어 있다.
병원 내 외래의 경우 내과, 흉부외과, 일반외과, 가정의학과, 정형외과, 신경과, 신경외과, 주사실, 정신건강의학과, 이비인후과, 재활의학과, 소아청소년과, 마취통증의학과, 산부인과, 비뇨기과, 안과, 한방내과, 한방재활의학과, 한방신경정신과 등으로 다양하게 구성되어 있다.
이처럼 본 병원은 다양한 진료과와 병동으로 구성되어 있어 종합병원의 모습을 갖추고 있다. 전체적인 병상 수를 보면 약 200병상 규모의 중대형 병원에 해당한다고 볼 수 있다. 이러한 병원 규모는 다양한 진료과와 전문 분야를 갖추고, 전문적이고 체계적인 의료서비스를 제공할 수 있는 환경을 조성할 수 있다는 장점이 있다.
2.3. 간호인력의 종류, 수
실습간호단위의 간호인력의 종류와 수는 다음과 같다""
실습간호단위에는 총 21명의 간호인력이 근무하고 있다. 이 중 수간호사 1명, 책임간호사 1명, 일반간호사 14명, 간호조무사 5명으로 구성되어 있다.
수간호사는 간호관리자로서 간호단위의 간호업무를 기획, 조정, 지휘, 통제하는 역할을 한다. 책임간호사는 간호단위 내의 일선 관리자로서 간호사의 업무를 지도 및 감독한다. 일반간호사는 대상자에게 직접적인 간호를 제공하며, 간호조무사는 간호사의 감독 아래 일부 간호업무를 수행한다"".간호단위 내 간호인력의 종류와 수는 간호단위의 규모와 특성에 따라 달라질 수 있다. 병원은 간호인력 채용 및 배치 시 단위 간 균형을 고려하며, 인력의 적정성을 지속적으로 평가하여 질 높은 간호 서비스를 제공하고자 노력한다. 간호사와 간호조무사의 협력적 관계 속에서 상호보완적인 역할을 수행함으로써 효과적인 간호 제공이 가능하다"".
최근 들어 간호인력 수급의 어려움으로 인해 간호 인력 관리에 대한 관심이 증가하고 있다. 간호 인력의 전문성과 숙련도를 높이기 위한 교육 및 훈련 프로그램이 강화되고, 근무환경 개선과 처우 개선을 통해 간호사의 이직률을 낮추려는 노력이 이루어지고 있다. 또한 간호인력 확보와 관리를 위한 정부의 정책적 지원도 강화되고 있다. 이러한 노력을 통해 양질의 간호 서비스를 제공하고 간호사의 직무 만족도를 높여나갈 수 있을 것으로 기대된다"".
2.4. 수간호사/책임간호사/일반간호사 직무기술서
수간호사/책임간호사/일반간호사 직무기술서"
1. 일반간호사의 직무기술서
일반간호사는 병원의 목적과 정책에 의거하여 환자 개개인에게 양질의 간호를 제공한다. 주요 직무로는 환자 간호를 전문적으로 제공하며 이를 기록, 보고하고 필요시 대상자, 의료팀, 행정관리자들과 상담한다. 또한 환자 교육, 간호기록 점검, 비품 및 공급품 관리, 감염 및 안전사고 예방, 간호단위 환경 관리, 신규직원 및 학생에 대한 오리엔테이션과 실무교육 실시 등의 업무를 수행한다. 이외에도 의학과 의료기술 발전에 따른 기술-인본주의적인 간호를 실시하는데 책임이 있다"
2. 책임간호사의 직무기술서
책임간호사는 일반간호사의 업무에 더하여 간호단위 내 직원들의 업무를 분담 및 배치하고 직원의 역할 및 업무수행 과정을 관찰, 지도...
