소개글
"직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 직무평가의 개념 및 필요성
2.1. 직무평가의 정의
2.2. 직무평가의 필요성
3. 직무평가에 대한 이해와 오해
3.1. 직무평가에 대한 정확한 이해
3.2. 직무평가에 대한 오해
4. 직무평가 방법 비교 분석
4.1. 비양적 방법
4.1.1. 서열법
4.1.2. 분류법
4.2. 양적 방법
4.2.1. 점수법
4.2.2. 요소비교법
5. 성공적인 직무평가 수행 방안
6. 결론
7. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
직무평가는 직무분류제를 수립하는 데 있어서 각 직위의 직무에 대한 난이도, 책임도를 측정 및 평가해 등급을 결정하는 일을 의미한다. 직무분석에 의하여 직무의 종류별 구분이 수직적으로 이루어진다면 다음에는 종류가 유사하거나 비슷한 직무를 각각 수평적으로 모아서 등급이나 직급을 정해야 하는데 이를 위한 작업이 곧 직무평가이다. 따라서 직무평가 작업은 보수 수준의 결정과 관련 있다고 볼 수 있다. 이에 본론에서는 직무평가 방법을 비교 분석해 보고자 한다.
2. 직무평가의 개념 및 필요성
2.1. 직무평가의 정의
직무평가는 기업 내에서 각각의 직무가 차지하고 있는 상대적 가치를 결정하는 것이다. 이는 각각의 직무가 지니는 책임도, 업무수행상의 곤란도, 복잡도 등도 비교평가함에 있어서 이들에 대한 상대적인 서열을 매기는 기법으로 볼 수 있다. 그리고 현재 직무평가의 정의에는 다양한 주장들이 있는데, 특히 픽고스와 마이어스는 직무평가란 조직에 있어서 개개의 직무가치를 돌일 조직내의 타업무와의 관련함에 있어서 결정하는 체계적인 방법이라고 한다. 그리고 라이틀에 따르면 직무평가는 직무분석의 연장으로서 그 의의가 있다고 본다. 즉 직무평가는 객관적인 직무 그 자체에 대한 가치판단이라고 할 수 있다."
2.2. 직무평가의 필요성
직무평가의 필요성은 크게 두 가지로 볼 수 있다. 첫째, 임금의 공정성을 제고하기 위함이다. 테일러의 과학적 관리법에 따르면 성과에 따른 차등 보상 지급이 필요하므로, 개별 임금률을 합리적이고 공정하게 결정하기 위해서는 직무평가가 필수적이다. 둘째, 인사관리 전반의 합리화에 큰 기여를 할 수 있다. 직무의 가치 평가를 통해 인력을 적재적소에 배치할 수 있고, 개인의 경력개발 방향 설정에도 활용할 수 있다. 즉, 직무평가는 배치전환, 경력개발 등 인사관리의 합리화를 위해 필요한 과정이라고 할 수 있다."
3. 직무평가에 대한 이해와 오해
3.1. 직무평가에 대한 정확한 이해
직무평가에 대한 정확한 이해란 직무 그 자체의 가치를 판단하는 것이지 직무수...
참고 자료
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