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"이지ai"에 대한 내용입니다.
목차
1. AI가 대체하는 원가회계에 대한 대응
1.1. 서론
1.2. 본론
1.2.1. 원가회계의 중요성
1.2.2. AI가 대체하는 원가회계 업무
1.2.3. AI 대체에 대한 대응 방안
1.3. 결론
1.4. 출처 및 참고문헌
2. 아마존과 알리바바의 기업 전략 비교
2.1. 기업개요
2.1.1. 알리바바 기업개요
2.1.2. 아마존 기업개요
2.2. 경영철학
2.2.1. 알리바바의 경영철학
2.2.2. 아마존의 경영철학
2.3. 핵심 사업전략
2.3.1. 알리바바의 핀테크와 신유통 전략
2.3.2. 아마존의 핵심 사업전략
2.4. 성과와 과제
2.4.1. 알리바바의 성과와 과제
2.4.2. 아마존의 성과와 과제
2.5. 참고문헌
3. 숙박업체 야놀자의 서비스전략 분석
3.1. 기업개요
3.1.1. 등장 배경
3.1.2. 성장 과정
3.1.3. 현 상황
3.2. 서비스 분석
3.2.1. 온라인 시장
3.2.2. 오프라인 시장
3.2.3. 프로모션
3.2.4. 경쟁사 비교
3.3. Covid-19 대응방안
3.3.1. 비대면 서비스
3.3.2. 위드코로나 전망
3.4. 경쟁력
3.4.1. SWOT 종합분석
3.4.2. 보완점 및 아이디어
4. 참고 문헌
본문내용
1. AI가 대체하는 원가회계에 대한 대응
1.1. 서론
필자는 원가회계의 역사를 간략하게 살피고 현재 우리가 살고 있는 4차산업혁명의 시대에서 일자리가 어떤 추세로 나아가는지, 향후 원가회계와 관련된 직업의 형태를 구색하는 것이 가장 가치가 있을지에 대해 작성할 예정이다. 먼저 원가회계는 역사적으로 고대 이집트에서 피라미드를 건설하기 위한 노무자를 이용하였고 이러한 인력에 대하여 임금 등을 통해 가치를 매겼다는 점과 그리스 로마 시대에 벽에 대한 가치를 선정하는 감가상각을 하였다는 점에서 원가회계의 방법이 과거에도 실행되었음을 알 수 있다. 또한 16세기에도 제조계정에 대하여 회계 관리를 통해 원재료와 노무비 등에 원가를 절감하기 위해 분개장과 원장을 사용하였다는 것에서 산업혁명 전에도 현재 우리가 사용하는 원가회계를 이용했다는 기록을 찾을 수 있다. 또한 우리나라의 역사를 통해서도 알 수 있듯이 1200년경, 인삼과 홍삼을 외국에 팔 때 회계장부를 작성했다는 기록을 통해 원가회계의 시작점은 비교적 최근이 아니라는 점을 살펴볼 수 있다. 물론 현대의 회계 개념과 같지 않지만 현재에도 물건을 사고팔 때, 혹은 노무자에 대한 임금을 책정할 때 원가회계가 실용적으로 쓰이는 상황에서 보면 과거의 회계가 현재에 발판이 된 셈이다.
1.2. 본론
1.2.1. 원가회계의 중요성
원가회계는 기업에서 비용의 원가를 파악하고, 유관 부서에 개선점을 피드백하여 이익 창출을 달성하는 것을 목표로 하고 있다. 이에 주목적은 기업에서 경영진의 의사결정을 위한 정보를 제공하고 목표하는 원가에 달성하기 위한 경쟁력을 제공하는 것이다. 이에 원가 기획, 손익 관리, 원가 분석이 수반된다. 이러한 원가회계의 프로세스를 통해 원가 절감을 얻을 수 있고 기업에 이익을 창출한다. 원가회계는 기업에서 경쟁력을 확보하고 경영성과를 높이는데 매우 중요한 역할을 한다. 분석력과 정보력이 필수적인 원가회계 관련 직종은 회계사, 회계법인, 금융기관 회계사무직 등이 있다.
1.2.2. AI가 대체하는 원가회계 업무
4차산업혁명의 발전으로 인해 AI와 빅데이터가 발전하면서 기존의 원가회계 업무의 많은 부분이 자동화되어 AI가 대체하고 있다"이다. 인공지능 회계 프로그램인 '얼마에요 ERP'는 전표 처리, 물류 관리, 판매 관리, 구매, 급여 계산까지 동시에 자동으로 처리해 인력 없이도 효율적인 원가 관리가 가능하게 해주고 있다. 이에 따라 기업에서는 원가회계 관련 인력을 줄이고 AI를 활용하는 것이 더 이익이 되고 있는 상황이다. 특히 회계사, 회계법인, 금융기관 회계사무직 등 원가회계 관련 직종의 일자리가 감소하고 있다. 이에 원가회계 업무에서 AI를 운용하고 관리할 수 있는 능력이 더욱 중요해지고 있다"이다.
1.2.3. AI 대체에 대한 대응 방안
AI 대체에 대한 대응 방안이다.
원가회계 업무의 분석력과 정보력이 AI를 통해 진화하고 새로운 패러다임으로 전환되는 만큼, 우리는 그에 발맞추어 새로운 역량으로 능력을 갖추어야 한다. 첫째, AI가 대체하는 원가회계 업무의 프로세스를 관리하고 검토하는 역량이 중요하다. 기업은 AI를 관리하고 그것을 이용할 줄 아는 사람이 필요할 것이다. AI가 회계 업무를 자동으로 처리하고 사람이 수행하는 반복적인 기계적 작업으로부터 해방되어 창조적인 방향으로 이끌기에, 사람 또한 AI가 창조적인 일을 수행할 수 있도록 리드하는 진보적인 경영적 판단이 중요하다. 둘째, AI는 인간이 아니기에 기계적 결함이나 장애가 생길 수 있다. 이 부분에 필요한 역량은 회계사로서 기본적이며 필수적으로 갖추어야 할 이론과 실용적 업무 능력에 더해 원가회계의 정보의 흐름을 파악하고 AI의 업무 체계를 이해할 수 있도록 그에 맞는 프로세스들을 복합적으로 알아야 할 필요가 있다. 마지막으로 기업은 AI에 집중적인 투자 뿐만 아니라 AI를 발전하도록 하는 능력을 갖춘 인력을 위한 투자 역시 적극적으로 행해야 한다. 기업에게 더욱 이득이 될 만한 것은 AI를 다룰 줄 아는 회계사의 인력을 위해 투자하는 것이 필요하고 미래에 더욱 이익이 발생하여 긍정적인 영향을 끼친다.
1.3. 결론
원가회계의 미래는 AI가 업무를 상승곡선으로 빠르고 능률적으로 수행할 것이고 점점 기업에서의 사람의 입지는 적어질 것이다. 기업의 입장에서 원가회계를 수월하면서 경제적으로 이익이 될 만한 것은 4차산업혁명의 산물이 될 것이고 급속도로 변화하는 세상에 우리가 발맞춰야 하기 때문이다. 더 이상 반복적이고 정형적인 업무 형태는 불필요하기에 우리도 그에 따라가야 하는 것이 마땅하다. 따라서 인간만이 할 수 있는 일인 사람과 사람 간의 비즈니스와 같은 것과 창조적인 발상과 같은 능력을 더욱 관심을 기울여야 한다. 정형화된 원가회계 업무의 처리능력에서 벗어나고 미래의 회계 관련 학문을 이전의 프로세스를 따라가는 것이 아닌 4차산업혁명의 시대에 걸맞게 원가회계 자체의 근본적 이론을 토대로 하여 AI를 접목시킨 학문으로 발전하고 변화시킬 필요가 있다. 회계 자체는 먼 미래에도 없어질 가능성이 희박하고 우리의 일상생활에 밀접하게 작용을 할 것이다. 회계학 연구에서의 중요한 과제는 결국 세상의 변화에 따라서 보다 나은 가치를 얻고 실무적인 차원에서도 유용하게 적용할 수 있는 토대가 되어야 한다. 그러기에 회계학은 특히 급변하는 현재 상황에서 끝없는 논의와 개방적인 사고가 필요하다. 또한 AI가 대체하는 원가회계 관련 직종의 일자리 감소에 반기를 드는 것보다 자신의 가치를 4차산업혁명에 빛을 발할 수 있도록 하는 것이 옳고 국가적인 차원에서도 AI를 수월하게 관리하고 검토할 수 있도록 사람들에게 학습과 업무능력 창출을 지원하는 것이 바람직하다. 이 요소들은 장기적으로 볼 때 기업도 인건비 측면에서 이득을 취할 수 있고 AI의 정확한 프로세스를 거친 원가회계 결과를 사용하는 개개인도 유용하게 이익이 될 것이다.
1.4. 출처 및 참고문헌
'1.4. 출처 및 참고문헌'에는 제공된 문서의 내용을 바탕으로 총 4개의 출처문헌이 작성되었다.
첫째, 최신원가회계, 무역경영사, 정재권/서한결/곽종민 저, 한경IT과학, 2023.04.03에서 AI가 대체하는 원가회계 업무와 그에 대한 대응방안에 대해 내용을 참고하였다.
둘째, 이승종의 기사, KBS NEWS, 2023.03.29에서 회계 관련 직종들이 AI에 의해 대체될 것이라는 예측과 전망을 참고하였다.
셋째, 이선애의 기사, 산업IT, 2023.02.27에서 인간 회계사가 AI에 의해 대체될 수 있다는 분석을 참고하였다.
넷째, 제공된 문서 1번을 통해 원가회계 업무에서 AI 대체에 대한 대응 방안을 종합적으로 확인할 수 있었다.
2. 아마존과 알리바바의 기업 전략 비교
2.1. 기업개요
2.1.1. 알리바바 기업개요
알리바바 그룹은 1999년 중국 항저우 마윈(馬雲, Jack Yun Ma) 회장의 아파트에서 직원 18명으로 구성되어 시작하였다. 흥미로운 점은 빌게이츠나 스티브 잡스, 마크 저커버그처럼 성공한 ICT기업 창업자들이 대체로 뛰어난 관련 전문지식을 지닌 반면, 마윈은 전문지식이 일천한 평범한 영어교사였다는 것이다. 그러나 그는 탁월한 사업 가적 기질로 거대 전자상거래 기업인 이베이(eBay)와의 대결에서 승리하고 금융거래의 한계를 알리페이로 극복해 내는 등 사업을 성공적으로 이끌어 나갔다.
설립 초기 알리바바는 판매자와 구매자를 연결해 주고 중간에서 수수료를 받는 형태로 수익을 창출하였다. 설...
참고 자료
최신원가회계, 무역경영사, 정재권/서한결/곽종민
이승우, <회계사, 통역사, 작가,,, AI로 가장 큰 영향 받을 것>, 한경IT과학, 2023.04.03, https://www.hankyung.com/it/article/2023040326901
이승종, <챗 GPT로 없어질 직업1순위…”변호사, 회계사, 기자”>, KBS NEWS,2023.03.29, https://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=7638129&ref=A
이선애, 인간 회계사 사라질까…감사결론은 결국 사람이, 산업IT,
https://www.asiae.co.kr/article/2023022708383627369
아마존 미래전략 2022, 다나카 미치아키, 반니, 2019.03.25, 54-57 / 61-64 / 120-126 / 179-183/ 186-190/ 211-218
유수정, 4차 산업혁명과 인공지능, 한국멀티미디어학회지 21(4), 2017.12, 1-8(8 pages), 한국미디어학회
김정심, 4차 산업혁명을 선도하는 알리바바: 핀테크와 신유통을 중심으로, Korea Business Review 24(2), 2020.5, 73-99(27 pages), 한국경영학회, 4-13
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김시소,” [비상장주 탐방]'흑자' 야놀자, 코로나 이후 더 클까?”, 전자신문, 2021.04.05, https://m.etnews.com/20210405000125.
이선호, “야놀자, 클라우드 기반 객실관리 자동화 시스템 구축…호텔 B2B 공략”, 한경 생활·문화, 2019.10.31, https://www.hankyung.com/life/article/2019103138211 .
천호성, “야놀자, 인터파크 2940억에 인수...해외여행 시장 본격 공략”, 한겨래, 2021.10.14, https://www.hani.co.kr/arti/economy/it/1015217.html .
박소은, “야놀자·온다 등 숙박 시장, B2B 디지털 트랜스포메이션으로 변신 中”, 이투데이, 2021.04.27, https://www.etoday.co.kr/news/view/2019875 .
백종현, “코로나 불황에도 161억 흑자 냈다…’깜놀’ 아놀자 3가지 비결”, TheJoongAng, 2021.04.20, https://www.joongang.co.kr/article/24038807#home .
강필성, “위드코로나 덕에 해외여행 수요 부활’, 뉴데일리경제, 2021.11.12, https://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2021/11/12/2021111200047.html .
