소개글
"보건의료환경 내 협력과 업무조정"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 보건의료팀 내 협력 및 업무조정의 필요성
2.1. 보건의료팀의 특성
2.2. 협력의 중요성
2.2.1. 의사소통 및 정보 공유
2.2.2. 기술 효율의 극대화
2.2.3. 업무조정과 조직화
2.3. 효과적인 협력과 업무조정의 필요성
2.3.1. 대상자 측면
2.3.2. 보건의료 전문가 측면
2.3.3. 보건의료 체계 측면
3. 보건의료팀 내 협력 및 업무조정 계획
3.1. 협력 및 업무조정 계획의 목표
3.1.1. 기회비용 손실 축소
3.1.2. 서비스 효과 극대화
3.1.3. 사고 발생 예방
3.1.4. 윤리성 유지 및 개선
3.1.5. 갈등 해소
3.2. 협력 및 업무조정 계획 수립 과정
3.2.1. 계획 개요 설정
3.2.1.1. 계획 추진 근거
3.2.1.2. 계획 추진의 배경
3.2.2. 세부 조정계획 설정
3.2.2.1. 조정원칙 수립
3.2.2.2. 조정 대상 특정
3.2.2.3. 조정 절차 설정
3.2.2.4. 사후관리 방안 설정
3.3. 행정적 요소
3.3.1. 조정 위원회 구축
3.3.2. 업무 전달체계 구축
4. 결론
5. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
다양한 전문직으로 구성된 보건의료팀은 여러 실천현장에 개입하지만, 공통적으로 환자와 클라이언트의 건강문제를 효과적으로 해결하는 것을 목적으로 삼고 있다. 특히, 최근의 의료시스템은 높은 수준으로 전문화되고 세분화된 탓에 보건의료 체계의 본질적 가치를 실현할 수 있을 정도의 서비스를 창출하려면 보건의료팀의 협력과 업무 조정이 높은 효율성을 보여야 할 필요성이 있다. 때문에 이하의 본문에서는 건강문제를 효과적으로 해결할 수 있는 보건의료팀 내부의 협력 및 업무 조정 계획서를 기술해보도록 하겠다.
2. 보건의료팀 내 협력 및 업무조정의 필요성
2.1. 보건의료팀의 특성
보건의료팀은 다양한 전문직으로 구성된 집단이다. 보건의료팀의 특성은 다음과 같다.
첫째, 보건의료팀은 고도로 분업화되고 전문화된 조직이다. 병원 조직은 유사한 규모의 다른 조직들에 비해 더욱 세분화되고 전문화되어 있는데, 이는 복잡한 건강 문제를 가진 환자들에게 필요한 다양한 전문적 지식과 기술을 제공하기 위함이다. 의사, 간호사, 약사, 물리치료사, 사회복지사 등 다양한 전문직종이 모여 있는 보건의료팀은 환자의 건강문제 해결을 위해 상호보완적인 역할을 수행한다."
둘째, 보건의료팀은 높은 상호의존도를 특징으로 한다. 환자 간호를 위해서는 각 전문직종의 역할이 유기적으로 연결되어야 한다. 의사가 처방을 내리면 간호사가 이를 수행하고, 약사가 약물 관리를 하며, 영양사가 식단을 조절하는 등 다양한 전문가들이 상호작용하며 협력해야 한다. 이처럼 보건의료팀은 개별 구성원의 노력만으로는 환자 치료 목표를 달성하기 어려우며, 구성원 간 긴밀한 협력이 필수적이다."
셋째, 보건의료팀은 환자 안전과 생명을 다루는 특수한 조직이다. 의료서비스 제공 과정에서 다양한 종류의 사고가 발생할 수 있으며, 이는 환자에게 심각한 위험을 초래할 수 있다. 따라서 보건의료팀은 환자의 생명과 안전을 최우선으로 여기며, 구성원 간 긴밀한 소통과 협력을 통해 이를 보장해야 한다."
넷째, 보건의료팀은 높은 수준의 윤리성이 요구되는 조직이다. 환자의 건강과 생명을 다루는 보건의료팀은 항상 윤리적 기준을 준수해야 하며, 구성원들 간 상호 존중과 신뢰를 바탕으로 합리적인 의사결정을 내려야 한다."
이처럼 보건의료팀은 고도로 분업화되고 전문화된 조직으로, 구성원 간 긴밀한 협력과 상호의존적인 관계가 필요하다. 또한 환자 안전과 생명을 최우선으로 여기며, 높은 수준의 윤리성이 요구되는 특수한 조직이다."
2.2. 협력의 중요성
2.2.1. 의사소통 및 정보 공유
의사소통 및 정보 공유는 보건의료팀 내 협력의 핵심적인 요소이다. 병원 조직에서 의료인들은 환자의 건강문제를 효과적으로 해결하기 위해 빈번한 상호작용을 통해 업무를 수행해야 한다. 따라서 의사소통과 정보 공유는 매우 중요하다.
의사소통은 간호사-의사의 협력을 결정하는 핵심요소이다. 의사소통을 통해 업무지시, 업무수행에 관한 피드백, 역할에 대한 기대 등과 같은 중요한 정보를 얻게 되며, 직종, 부서, 직급이 다른 사람들과 업무를 성공적으로 수행하는데 있어 공통적으로 요구되는 능력이다. 또한 간호사-의사 간의 효과적인 의사소통 체계를 마련하는 것이 필요하다. 의료기관에서 발생한 적신호 사건의 약 65%에서 의사소통의 문제가 발견되었기 때문이다. 이에 따라 Joint Commission에서는 의료인이 표준화된 방식으로 의사소통할 것을 권고하고 있으며, SBAR(situation, background, assessment, recommendation)를 도입하기 시작하였다. SBAR를 적용한 후 응급상황에서 간호사-의사 간의 의사소통이 일관성이 있고 예측 가능하게 개선되었으며, 간호사와 의사가 최선의 환자치료를 위해 적극적으로 협력함으로써 환자안전이 증진되었고 예기치 않은 환자 사망률이 감소되었다고 보고되었다.
정보 공유 또한 협력의 중요한 요소이다. 보건의료팀 내에서 구성원 간 정보를 공유하면 업무의 중복을 방지하고 효율적인 업무 수행이 가능해진다. 특히 환자의 건강 상태와 관련된 정보를 의료진 간에 공유하는 것이 중요하다. 의사와 간호사가 환자의 상태 변화에 관한 정보를 실시간으로 공유한다면 적시에 적절한 중재를 제공할 수 있어 환자의 건강 결과 향상에 기여할 수 있다.
종합해보면, 보건의료팀 내 구성원 간 원활한 의사소통과 정보 공유는 팀 협력을 촉진하고 환자 안전과 의료 서비스의 질 향상으로 이어지므로 매우 중요하다고 볼 수 있다.
2.2.2. 기술 효율의 극대화
기술 효율의 극대화는 보건의료팀 내 협력의 중요성 중 하나이다. 보건의료팀의 구성원들은 높고 숙달된 진료와 진료 서비스 기술을 갖춘 전문 인력들로 구성되어 있다. 이들의 업무는 한 직종만이 할 수 없으며, 환자의 안전 향상을 위한 효율을 극대화하기 위해 필수적인 요소이다.
보건의료팀 내에서 전문가들이 상호작용하며 협력함으로써 기술 효율을 극대화할 수 있다. 예를 들어, 간호사와 의사가 협력하여 환자의 상태를 신속히 파악하고 적절한 치료를 제공할 수 있다. 또한 물리치료사, 방사선사, 영양사 등 다양한 전문가가 협력하여 환자의 장기적인 건강 관리를 수행할 수 있다. 이를 통해 중복된 검사나 치료를 방지하고, 환자에게 통합적이고 효과적인 의료서비스를 제공할 수 있다.
나아가 보건의료팀 내 협력은 개별 전문가의 기술을 극대화하는 데에도 도움이 된다. 전문가들이 서로 정보와 지식을 공유하고 토론하며 배울 수 있는 기회를 가짐으로써, 각자의 기술을 향상시킬 수 있다. 이는 팀 전체의 기술 수준을 높이고 환자 진료의 질을 향상시키는 데 기여할 것이다.
따라서 보건의료팀 내 협력을 통한 기술 효율의 극대화는 환자 중심의 통합적이고 질 높은 의료서비스 제공을 가능하게 하는 핵심적인 요소라고 할 수 있다.
2.2.3. 업무조정과 조직화
병원 조직은 유사한 규모의 다른 조직들에 비해 고도로 분업화와 전문화되어 있고 업무의 상호의존도가 높기 때문에, 우수한 의료인력과 의료시설을 구비하였더라도 의료인과 직원들 간의 협력이 효과적으로 이루어지지 않으면 환자에게 안전하고 질적인 의료서비스를 제공할 수 없을 것이며, 환자의 생명과 건강을 위협하는 의료사고를 유발할 수 있을 것이다. 따라서 병원조직에서 구성원 간의 협력은 양질의 의료서비스 제공을 위해 매우 중요하다"".
조정은 공동목표를 달성하기 위하여 행동의 통일을 기할 수 있도록 집단적 노력을 질서 있게 배열하는 것이다. 조직구성원들 각자의 활동과 조직 하위부서의 개별적 노력이 공동목표의 달성이라는 한 방향으로 집중되도록 통합하는 것이 조정이다. 조정은 업무의 분업·전문화와 계층제가 세분화될수록, 조직환경의 변화가 심할수록 업무 간의 상호관련성이 높을수록 더욱 필요하다. 의료조직은 고도로 분업·전문화되어 있고 업무 간의 상호의존도가 높기 때문에 조정이 매우 중요하다. 의료조직에서...
참고 자료
김세영 외 4인, 2017, <간호단위의 팀 효과성에 대한 고찰>, 간호행정학회지Vol. 23 No. 1, 18-31
김종래. (2009.). "병동에서의 전문인력간 업무협력에 대한 의사 및 간호사의 인식." 국내석사학위논문 한양대학교 행정·자치대학원. 서울
엄영희 외. (2020). 개정 7판 학습성과기반 간호관리학. 수문사
윤혜상 외(2009). 의사소통 및 인간관계. 청구문화사: 서울.
이병주, 김명언. (2012). “의사와 간호사 간 관계에서 나타나는 갈등의 유형, 원인 및 비 대칭성.” 한국심리학회지: 산업 및 조직. Vol. 25, No. 1, 1-2
이영주. (2016). 병원간호사의 간호사 및 의사와의 협력에 대한 인식과 의료 오류 경험, 직무 만족간의 관계에 대한 연구. 학위논문(석사) 경희대학교 대학원
임은주(Eun Ju Lim),and 이여진(Yeo Jin Yi). (2014). "수술실간호사와 병동간호사의 의료진과의 의사소통 능력 및 대인관계 능력 비교." 간호행정학회지 20.3: 313-321.
장금성 외(2015). 제3판 간호윤리학과 전문직. 현문사: 서울.
정연숙 외(2016). 간호관리학. 현문사: 서울.
퍼시픽 학술편찬국. (2020). NURSING MANAGEMENT. Pacific Book
한금선 외 (2014). 제3판 의사소통과 인간관계론. 고문사: 서울.
홍영주. (2009). "의료진간 효율적 의사소통을 위한 활동." 가을학술대회 2009.3: 863-865.
Lisa Kennedy Sheldon(2010). 간호사를 위한 의사소통. 군자출판사: 서울.
장금성, 이명하, 이태화, 김정숙, 강경화, 김미영, 김복남, 김은영,『최신 간호관리학 제5판』, 현문사
염영희, 고명숙, 김기경, 김보열, 김유정, 신미자, 이미애, 정민, 정연옥, 조미경, 한기혜, 황지인, 『개정 7판 학습성과기반 간호관리학』, 수문사- 이영주. "병원간호사의 간호사 및 의사와의 협력에 대한 인식과 의료 오류 경험, 직무 만족간의 관계에 대한 연구." 국내석사학위논문 경희대학교 대학원, 2016. 서울
이임선, 김창희. (2017). 병원 간호사와 의사의 갈등관리유형과 의사소통능력 및 협력 간의 관계. 재활간호학회지, 20(1), 69-78.
김주현, 강현숙, 권성복, 김동옥, 박영숙, 서문자, 손영희, 손행미, 이여진, 이은희, 임난영, 조경숙, 한혜자, 성영희, 박정원 and 이계숙. (2005). 한국 임상간호사 역할정립에 관한 연구 II. 임상간호연구, 10(2), 157-171.