"LG상사신입사원"의 검색결과 입니다.

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"LG상사신입사원" 검색결과 1-20 / 465건

LG상사 신입사원 합격자소서 (자원개발 부문)

상사의 구성원이 된다면 10년차 중견 사원 ***은 매순간 맞이하는 개인과 기업 클라이언트와 사업 파트너들이 LG상사의 성장을 돕는 VIP이며 제가 근무하는 부서가 LG상사 ... LG상사 지원동기 / 성장 배경 및 학창 시절직장은 새로운 업무에 대한 무한한 상상력을 펼치고 구성원들이 협업하면서 직장 조직과 개인이 함께 성장해나가는 공간이라고 생각 ... 겠다는 꿈을 갖고 있습니다. LG상사의 구성원이 되고자 하는 이유는 국내외에서 탄탄하고 저력 있는 자원개발과 트레이딩의 역사를 쌓아왔기 때문입니다. 오랜 시간 동안 업계 대표주자

자기소개서 | 2페이지 | 10,000원 | 등록일 2016.05.15 | 수정일 2016.05.17

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[A+인증] 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 사례를 기술하세요.

는 회사 외부에 위치하고있는 LG경영 연구원에서 Off-JT방식의 교육을을 시행하고 있다. 이곳에서 신입 사원은 12주에 이르는 신입 사원 교육체계를 받게 된다. 1986년에 럭키 ... 성을 기르며 직무의 만족도를 향상시키기 위하여 교육훈련을 시행시킨다. 교육훈련을 통해서 기업 또는 조직이 기대하는 효과들은 신입사원 또는 기존의 사원들이 경력의 질이나 성과에 향상 ... 을 하고있다2) 사원별 Off-JT- 신입사원신입사원은 연구원의 훈련을 통해 먼저 3~4주 동안 공통교육을 받는다 그안에서도 3단계로 나뉘어져있는데 1단계는 그룹교육으로서 기업

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.06

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[인적자원관리성공한 기업의 모집과 선발의 사례를 조사하고 시사점을 제시하라(LX인터내셔널을 대상으로)

종합상사이다. 기존에는 LG상사라는 사명을 사용했지만, 2021년 7월 1일자로 LG에서 LX로 계열 분리가 되면서 지금의 사명을 활용하고 있다. 그동안 에너지, 팜, 화학소재 ... 자를 찾고 소통하는 것이 효과적이기 때문이다.(2) 선발① 100% 수시 채용과거 신입사원의 선발은 연 2회 상하반기 공채 방식으로 진행되었으며, 경력사원의 경우 채용 니즈가 적 ... 으로 모집과 선발 부분에서 변화를 시도하고 있다.2) LX인터내셔널의 모집과 선발 운영 사례(1) 모집신입의 경우, 과거 학교를 직접 방문하는 캠퍼스 리쿠르팅 중심의 홍보를 진행

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.19

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인력개발과활용 기업의 인적자원개발 유형에는 무엇이 있는지 설명한 후, 그 중 본인이 생각하기에 가장 유용한 방법은 무엇이라고 생각하는지 근거와 사례를 들어 서술하시오.

별 훈련, 경영자 교육, 기능기술인력 양성훈련 등이 있다. 입직훈련은 신입사원이 조직에 빠르게 적응할 수 있도록 돕는 기초교육이며, 계층별 훈련은 관리자에서 일선 사원까지 계층 ... 으며, 상사의 역량에 따라 훈련의 질이 달라질 수 있다. 또한, 교육과 실제 업무가 병행되는 경우 집중도가 떨어지며, 동일한 교육 내용을 여러 직원에게 동시에 제공하기 어렵다는 단점 ... 이 존재한다.반면, 사외위탁형 훈련은 상기한 한계를 극복할 수 있다. 예를 들어, LG전자는 외부전문기관과의 연계를 통해 14개의 직무 컬리지를 운영하고 있으며, 구성원들이 자신의 보유

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.22

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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해지는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

·적성 등을 고려해 직무와 사람 간 최적 매칭(Person-Job fit)을 이루려 노력합니다. 예를 들어 LG그룹은 신입사원을 선발할 때 개인의 강점 및 적성을 파악한 뒤, 적재 ... -> 최ation) 등을 통해 직원의 경력개발을 지원하고 있습니다. 예를 들어 LG전자에서는 신입사원에게 멘토를 지정해 조직 적응을 돕고, 일정 기간이 지나면 다양한 부서를 경험 ... 대상의 코칭 교육과 소통 강화 프로그램을 실시하고 있습니다. 예를 들어 LG디스플레이는 임원 코칭 및 피드백 교육을 도입하여 상사가 부하직원의 의견을 경청하고 배려하는 법을 익히

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.18

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인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당 기업의 교육훈련 방식은 어떻게 이루어지고 있는지를 정리해 보시오.

이 이루어진다는 점에 더욱 긍정적이라 할 수 있다.3. 기업의 교육사례(LG)LG는 인재육성을 위한 Process가 운영되고 있다. LG전자는 신입사원이 들어오면 인화원교육 ... 면 그룹 및 자사 연수원에서 연수를 진행하고 부서에 배치된 후에는 현업 OJT를 통해 LG인으로 육성되게 되는 것이다.4. 기업의 교육훈련방식에 대한 개인적 생각기업은 신입직원 ... 교육훈련의 장단점3. 기업의 교육사례(LG)4. 기업의 교육훈련방식에 대한 개인적 생각Ⅲ. 결론Ⅵ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업은 조직을 유지 발전시키기 위해 구성원들에 대한 교육과 훈련

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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[산업심리학] LG그룹 선발 기법 - 면접, 인적성검사, 면접, 능력검사 등 (A+받음)

하기 위함이며, 다각도에서 정량적, 객관적으로 평가한다. 면접은 다양한 면접Tool 적용을 통해 지원자의 잠재능력에 대한 심층 검증을 한다. 인재 확보 후, 신입사원 교육 및 멘토링 ... 문항, 인성검사 183문항으로 시험시간이 60분으로 개편되었다. 또한 재계 첫 사례로 온라인 인턴십을 도입하였는데 신인사원의 70%이상을 ‘채용 연계형 인턴십’을 통해 선발했다.LG ... 이 일하고 싶은 업무에 지원할 수 있도록 제도를 세워놓은 것이다. 가장 눈여겨 볼 점은 외국계 기업이 신입사원을 뽑을 때 정말 중요하게 보는 것이 ‘지원동기’ 라는 것이다. 외국

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.22

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[방송통신대학교][인적자원관리] 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오

인상안을 마련하였는데 이는 2020년 대비 2∼3배 높은 수준이다. “시스템 반도체 기업인 DB하이텍은 신입사원 초임을 연 4800만원으로 14.3% 인상하고 성과급 상한선 ... 선택했다. 12년차 이상 직장인들은 함께 일하는 상사 및 동료에 대한 불만족(47.0%) 사유가 가장 컸다. 그 외 경력 년차 직장인들은 최근 연봉 인상률 불만족을 이직을 결심 ... 를 따라잡지 못하고 있는 중고령층 사원의 재개발 및 배치전환 문제로 고민하고 있다. 정보통신기술의 진보는 아웃소싱의 확산에 영향을 미치고 있으며, 첨단매체를 활용한 인적자원관리 정보

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.22

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조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.

직장인이나 후배직장인이나 소통이 어려운 것은 마챦가지이다. 원 팀이나 가족같은 분위기에 적응했던 윗세대들에게 Z세대 신입사원의 등장은 다분히 위협적이다. 이러한 분위기 속에 배달 ... 을 서술해 보시오.학과 :이름 :- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 핵심역량으로서의 인적자원의 중요성과 가치2. 세대갈등 극복한 기업가) LG유플러스나) 우아한형제Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 ... .2. 세대갈등 극복한 기업가) LG유플러스LG유플러스는 사내 직원간 ‘공감토크’를 활용하여 세대차이를 극복했다. 젊은 세대가 쓰는 줄임말에 대해 이해가 부족함으로 인해 젊은 세대

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.06

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[A+] 직무만족과 조직몰입을 이끌어 낼 수 있는 기업의 인적자원관리 정책 사례

을 매듭지은 점에 주목하고 있다고 밝혔다. 결국 SK하이닉스는 3~4%씩 인상했던 최근 2년과 비교하여 두 배 수준의 임금을 인상하게 된다. 이에 따라 대졸 기술사무직 신입사원은 초봉 ... ) 직무만족과 조직몰입의 상관관계Ⅱ. 본론(1) 직무만족을 이끌어내기 위한 인적자원관리 사례- 임금- 근무환경- 상사 및 동료와의 관계- 승진- 내재적 요인(2) 조직몰입을 이끌어내 ... 하기’ 시간을 통해 MZ세대가 바라보는 공직문화에 대해 논의해보고, MZ세대의 여가생활, 커뮤니티 활용법, MZ세대가 바라보는 좋은 상사는 누구인가 등을 주제로 이야기를 나눴

리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.01

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CJ 사례를 바탕으로 본 KT의 인사제도

와 더불어 도입된 CJ 온리원페어 신입사원 아이디어 경연대회처럼 직원들의 창의성을 도모하고, 의견을 적극적으로 반영하려는 시도가 꾸준히 나타나고 있다. ‘쁘띠첼 라이스푸딩’ 또한 ... : 주임 – 책임 – 수석효성그룹: 6 → 4단계LG전자: 6 → 4단계금호아시아나: 6 → 4단계직급폐지속인적 직급체계의 완전 폐지 또는 직무기반 등급체계로 전환KT&G: 직무등급 ... 에서 KT가 기존에 실시하던 직급, 승진제도는 여러 한계를 보여주었다. 직급 승진을 위해 하급자가 상사에게 불필요한 친분을 쌓으려 하거나, 승진 후에는 성과가 부실해지는 고성과승진

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.09

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2025년 LG전자 88가지 면접 질문 + 답변예시 + 기업정보

는 부분을 고쳐 나갔습니다. 4) 이때부터 저는 누군가가 저를 지적했을 때, 저를 객관적으로 살펴보는 습관이 생겼습니다. 앞으로도 사회생활을 하며, 스스로를 되돌아 보는 신입사원 ... . LG전자에서 담당하고 싶은 제품이 있나요? 2. LG전자 합격 시 원하는 부서가 있나요? 3. LG전자 입사 시 어떻게 회사에 어떤 계획을 갖고 다닐 건가요? 4. LG전자 ... 을 저감한 설계를 해본 경험이 있나요? 15. 우리 회사는 몇 개의 압축기를 개발하고 있는지, 그 원리도 설명해주세요. 16. lg전자에서 사용되는 제품, 사용 냉매에 대해 아

자기소개서 | 67페이지 | 10,000원 | 등록일 2025.05.25 | 수정일 2025.05.28

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인력개발과활용_인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오.

아도 서로를 불편하게 생각한다. 계급·나이·연령의 이중적 위계질서가 존재해 서로 충돌하기 때문이다. 그 결과, 기업과 조직은 나이 든 신입사원이나 부하 직원을 기피한다. 그래서 나이 ... 주의와는 반대로 성과주의란 직무 가치와 수행 능력에 따라 임금을 지급하고 임금이 급격히 상승하며 기술이 혁신되고 개방되는 경제의 새로운 환경에 적응하기 쉽다는 의미다. 삼성, LG ... 하려고 노력하고 있다. 또한 연공서열에 의해 만들어진 위계질서는 동료 직원들을 동등한 사람으로 보지 못하게 한다. 예를 들어, 나이가 어린 상사나 나이가 많은 직원은 특별한 일을 하지 않

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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이계사고 (변화를 갈망하는 이공계 직장인의 경쟁력 이계사고)

수만을 셋다. 더욱이 신입사원에게 책임이나 권한이 주어지지 않아 자잘한 사항까지 일일이 상사에게 보고해야 했다. 잔업을 하다가 배가 고파도 외출을 해서는 안된다. 한번 타임카드 ... 아로 진출해야 할 형편이다. 메이드인 재팬의 매력이 점점 없어지고 있다. 미국 기업이 환영하는 인재는 여러 분야의 전문성을 지닌 엔지니어다. 미국기업의 경우 사원의 이직을 너무나 ... 라면 경영, 기획, 마케팅, 회계 등 관심을 가지고 공부하는 자세가 필요할 것이다. 국내 주요 대기업 LG, 삼성, SK 등 인재상을 ‘창의적 인재’ 라고 한다. 창의성은 신기술

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.30

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조선대 전략인적자원관리 기말고사 정리

에서 자연스럽게 새로운 지식을 습득대학과 연계하여 각종 최신 경영기법을 습득하고, 다양한 리더들과 교류를 통해 여러 가지 정보 습득및 상호학습대상신입사원, 핵심인재핵심인재, 경영자 ... 도 역량 개발할 수 있도록 지원ex) 삼성전자 (기존 7단계 ? 4단계로 축소, 직급호칭x ? ‘님’으로 통일)LG전자 (5단계 ? 3단계, 대리/과장은 선임, 차장/부장은 책임)3 ... 의 향상현재 담당 업무 수행에 필요한 역량 향상주체부서 관계x선배 후배 사원같은 부서내의 리더(주로 직책자)같은 부서 내의 선임 사원관계업무와 무관한 관계업무 중심의 공식적인 상하

시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.10

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LG전자 역대면접기출 면접노하우

는 ‘부당한 업무 지시’가 불법적인지, 비윤리적인지에 대해 판별하면 된다. 지시가 불법적이거나 비윤리적이지 않다면, 일단 신입사원으로서 상사의 지시를 따르겠다고 답하는 것이 올바른 방향이 ... 다. 이는 신입사원으로서 상사의 판단을 신뢰하고 존중한다는 태도를 보여주는 것이기 때문이다.그러나 만약 지시가 불법적이거나 비윤리적이라고 판단된다면, 회사에 추후 더 큰 피해가 있 ... 역대면접기출+면접노하우< 목 차 >1장. LG전자 전 직군 역대 면접기출 질문2장. 면접 준비① 면접 개요② 면접 준비 시점③ 긴장감 관리④ 실무면접과 임원면접3장. 면접 실전1

자기소개서 | 19페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.10.02

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LG화학 역대면접기출 면접노하우

하게 답변하기 위해서는 ‘부당한 업무 지시’가 불법적인지, 비윤리적인지에 대해 판별하면 된다. 지시가 불법적이거나 비윤리적이지 않다면, 일단 신입사원으로서 상사의 지시를 따르겠다고 답 ... 하는 것이 올바른 방향이다. 이는 신입사원으로서 상사의 판단을 신뢰하고 존중한다는 태도를 보여주는 것이기 때문이다.그러나 만약 지시가 불법적이거나 비윤리적이라고 판단된다면, 회사 ... 역대면접기출+면접노하우< 목 차 >1장. LG화학 전 직군 역대 면접기출 질문2장. 면접 준비① 면접 개요② 면접 준비 시점③ 긴장감 관리④ 실무면접과 임원면접3장. 면접 실전1

자기소개서 | 18페이지 | 8,500원 | 등록일 2022.10.02

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LG이노텍 역대면접기출 면접노하우

, 비윤리적인지에 대해 판별하면 된다. 지시가 불법적이거나 비윤리적이지 않다면, 일단 신입사원으로서 상사의 지시를 따르겠다고 답하는 것이 올바른 방향이다. 이는 신입사원으로서 상사 ... 역대면접기출+면접노하우< 목 차 >1장. LG이노텍 전 직군 역대 면접기출 질문2장. 면접 준비① 면접 개요② 면접 준비 시점③ 긴장감 관리④ 실무면접과 임원면접3장. 면접 실전 ... ⑤ 합격으로 이끄는 두 가지 말투⑥ 면접관이 반복해서 같은 질문을 물어보는 이유⑦ 절대 포기하지 말 것4) 면접 질문 답변 구성 연습① (상황가정) 상사가 만약 부당한 업무지시

자기소개서 | 19페이지 | 8,500원 | 등록일 2022.09.25

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LG유플러스 역대면접기출 면접노하우

하기 위해서는 ‘부당한 업무 지시’가 불법적인지, 비윤리적인지에 대해 판별하면 된다. 지시가 불법적이거나 비윤리적이지 않다면, 일단 신입사원으로서 상사의 지시를 따르겠다고 답 ... 하는 것이 올바른 방향이다. 이는 신입사원으로서 상사의 판단을 신뢰하고 존중한다는 태도를 보여주는 것이기 때문이다.그러나 만약 지시가 불법적이거나 비윤리적이라고 판단된다면, 회사에 추후 . ... 역대면접기출+면접노하우< 목 차 >1장. LG유플러스 전 직군 역대 면접기출 질문2장. 면접 준비① 면접 개요② 면접 준비 시점③ 긴장감 관리④ 실무면접과 임원면접3장. 면접

자기소개서 | 19페이지 | 8,500원 | 등록일 2022.10.01

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전략인적자원관리 정리 족보 A+ 보장

에서 자연스럽게 새로운 지식을 습득대학과 연계하여 각종 최신 경영기법을 습득하고, 다양한 리더들과 교류를 통해 여러 가지 정보 습득및 상호학습대상신입사원, 핵심인재핵심인재, 경영자 ... 도 역량 개발할 수 있도록 지원ex) 삼성전자 (기존 7단계 ? 4단계로 축소, 직급호칭x ? ‘님’으로 통일)LG전자 (5단계 ? 3단계, 대리/과장은 선임, 차장/부장은 책임)3 ... 의 향상현재 담당 업무 수행에 필요한 역량 향상주체부서 관계x선배 후배 사원같은 부서내의 리더(주로 직책자)같은 부서 내의 선임 사원관계업무와 무관한 관계업무 중심의 공식적인 상하

시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.12

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