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"해외주재원파견" 검색결과 1-20 / 874건

해외주재원 조직지원 및 파견교육이 현지적응 및 직무성과몰입에 미치는 영향 (Pre-departure Training, Organizational Support, Adjustment and Job Performance Commitment of Expatriate Construction Managers)

한국기업교육학회 임지선, 박성민

논문 | 20페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.20 | 수정일 2025.06.27

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해외 자회사 인재 선발 전략 -인도 파견 한국 주재원에 대해- (The Study on International Human Resource Management-Expatriate Selection for Indian Subsidiaries of Korean Firms-)

한국무역학회 박양섭

논문 | 24페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.17 | 수정일 2025.06.26

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해외주재원 파견교육 및 조직지원이 현지적응 및 경력몰입에 미치는 영향: 국내 건설사를 중심으로 (The Effect of Pre-departure Training and Organizational Support on Adjustment and Career Commitment of Expatriate Construction Managers)

한국기업교육학회 한만주, 박성민

논문 | 24페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.20 | 수정일 2025.06.27

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최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

리더십최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발 ... 를 활용한다.또한, 이전의 국제적 경험, 다양한 문화적 배경을 가진 팀원들과의 협업 능력, 그리고 해외 파견 경험 등도 중요한 선발 지표로 고려될 수 있다. 선발 과정에서 이러한 다양 ... 의 일환으로, 글로벌 리더는 해외 파견을 통한 직접적인 경험을 쌓는 것이 권장된다. 이를 통해 리더는 다양한 문화와 업무 환경에 대한 깊은 이해를 얻을 수 있으며, 이러한 경험은 리더

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성 ... 본부는 글로벌 기업들이 글로벌 리더를 얼마나 성공적으로 선발·육성할 수 있는 방안을 삼성전자의 ‘지역 전문가 제도’를 중심으로 벤치마킹 및 조사해본다.본론해외주재원 선발 ... 들은 현재 직무에서 제외되며, 연봉 외에 연간 1억 원 이상의 체류비를 받는다.파견을 통한 현지 언어 및 문화 습득해외에 파견된 삼성전자의 글로벌 예비리더들이 현지 전문가라는 이름

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성 ... 하는 방안을 제시하라.현대 기업들은 글로벌 경쟁 시대에 놓여 있어 글로벌화를 추진하고 있다. 이에 따라 다양한 국적의 인력을 필요로 하며, 특히 해외 주재원은 글로벌 기업에서 중요 ... 한 역할을 맡고 있다. 해외 주재원은 기업의 성공과 실패에 큰 영향을 미치며, 글로벌 리더로서 다양한 역할을 수행해야 한다. 따라서, 이 논문에서는 글로벌 리더로서 해외 주재원

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.06

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리더십_최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라

리더십 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발 ... , 육성하는 방안을 제시하라 차 례 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 파견교육을 통한 해외주재원 2. 조직지원을 통한 해외주재원 3. 성장의 기회 해외주재원 Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론 세계 ... 주재원 파견교육의 경우 해외주재원이 파견될 현지법인 혹은 여러 가지의 해외법인 간의 협력 체제의 구축 및 글로벌 목표달성, 그리고 이를 고려하였을 때에 효율화를 꾀한다고 하였다. 이

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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리더십 ) 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

리더십최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발 ... , 육성하는 방안을 제시하라.리더십최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명 ... [결론]I. 글로벌 리더 선발 방식II. 글로벌 리더 육성 방안[출처 및 참고문헌][서론]I. 해외주재원이 하는 일해외주재원은 다국적 기업이 해외의 법인에 파견되어 근무하는 직원

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.30

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리더십_최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

리더십 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발 ... 시켜서 적응하고자 노력하는 자세가 필요할 것으로 생각된다. 본 과제에서는 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있는데, 글로벌 리더로서 해외 주재원 ... 이 놓여지게 되었다. 이에 2005년부터는‘현장전문가’제도를 도입하여 지역전문가 제도와 함께 병행하고 있다. 현장전문가 제도는 주재원으로 바로 파견 가능한 우수인력을 선발하여 해외법인

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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2021년 리더십_최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고 글로벌 리더를 선발 육성하는 방안을 제시하라.

리더십최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발 ... 에 대비하는 직원을 채용하길 원한다.그렇다면, 해외 주재원(Expatriate)이란 무엇일까? 해외에 지사들을 갖고 있는 글로벌 기업들이 해외 현지 법인(지사)로 파견하여 근무하는 직원 ... 들은 해외주재원 대상의 파견 전 또는 이후 교육을 통해 다른 문화 환경에 대한 문화 교육과 수행하는 직무에 대한 정보를 제공하여 직무 역할과 다른 문화에서 적응하고 일하는 것에 대한

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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[해외파견관리] 해외주재원 파견관리(해외파견의 단계, 과정)

[해외파견관리] 해외주재원 파견관리(해외파견의 단계, 과정)목차[해외파견관리] 해외주재원 파견관리(해외파견의 단계, 과정)I. 파견이전단계II. 해외근무단계III. 본사귀임단계 ... * 참고문헌[해외파견관리] 해외주재원 파견관리(해외파견의 단계, 과정)해외주재원들이 현지주재 경험과 지식을 회사발전에 활용하기 위해서는 해외파견 단계별로 체계적인 파견관리가 필요 ... 하다.I. 파견이전단계첫째, 업무능력과 이문화적응 능력을 보유한 인재를 선발하는 것이 중요하다. 일반적으로 거의 대부분의 기업들이 업무능력과 전문성을 가장 중요한 기준으로 해외주재원

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.20

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[국제인사관리] 해외파견직원(해외주재원)의 선발 및 교육

: 해외주재원으로서 해당 직무사항에 필수적인 지식과 경영관리능력을 지녔는지의 여부2/ 기술적 능력 : 현지 공장설비나 장비 등에 관한 기술 및 지식 여부3/ 개인적 특성 : 익숙 ... 방식, 본사와의 업무분담체계 그리고 본사에서 파견된 주재원들과의 원만한 인간관계 정립에 목표를 두게 된다. 따라서 교육내용은 본사의 경영목표, 전략목표, 운영방침 및 업무관련사항 등 ... [국제인사관리] 해외파견직원의 선발 및 교육I. 해외 파견 직원 선발국제기업이 세계시장에서 성공하기 위해서는 무엇보다도 훌륭한 자질을 지닌 경영자를 선발하여 이들에 적절한 교육

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.18

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해외주재원의 문화차이와 해외파견(현지문화적응, 문화충격과 역문화충격)

해외주재원의 문화차이와 해외파견(현지문화적응, 문화충격과 역문화충격)목차해외주재원의 문화차이와 해외파견(현지문화적응, 문화충격과 역문화충격)I. 새로운 문화에의 적응1. 기대 ... 와 흥분단계2. 문화충격단계3. 현지문화 적응단계II. 역문화 충격* 참고문헌해외주재원의 문화차이와 해외파견(현지문화적응, 문화충격과 역문화충격)I. 새로운 문화에의 적응상이한 문화 ... 에 적응하는 과정은 일반적으로 U자형의 곡선으로 묘사될 수 있다. 해외주재원으로 선발되어 현지지사 또는 법인으로 부임하게 되면 대부분의 경우 기대와 흥분단계)문화충격단계)현지문화

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.20

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최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성

리더십주제: 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더 ... 에 파견하는 인재들을 해외 주재원이라고 부른다.해외 주재원은 일시적으로 해외 출장을 간 것이 아니라 아예 일정 기간 동안 현지에서 근무하는 사람들이다. 특히 일정 직급 이상의, 관리자 ... 로서의 해외 주재원들이 현지성을 갖춰야 하는 이유이다.그렇기 때문에 요즘 국내 글로벌 기업들에서는 해외에 파견을 보낼 글로벌 리더를 육성하기 위한 다양한 프로그램을 실시하고 있다. 이러

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.10

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최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원

과목 : 리더십주제 : 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명 ... 환경에 적절히 대응할 수 있는 전략적 리더로서 해외주재원 역할이 매우 중요하다고 보여진다. 현실적으로 해외자회에서 근무하는 해외주재원은 중간관리자로서 본사의 전략 수행에 있어 핵심 ... 적 기능을 수행하고 있고, 현지 상황에 대하여 대변하는 주요한 역할을 맡고 있다.기업에서는 ‘해외지사 주재원’이라는 용어로 해외주재원을 지칭하고 있다. 해외주재원에 대한 학술적인

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.12

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[국제인사관리] 해외주재원의 관리(보수정책, 해외주재원의 경력관리, 귀국 후 적응문제 및 관리, 파견관리, 해외근무체험)

[국제인사관리] 해외주재원의 관리(보수정책, 해외주재원의 경력관리, 귀국 후 적응문제 및 관리, 파견관리, 해외근무체험)목차[국제인사관리] 해외주재원의 관리I. 보수정책II ... 에 대한 보수정책은 해외근무에 대한 동기부여의 요소가 있어야 하고 현지국의 세금 ? 물가수준 등의 변동에 따라 즉시 조정되어야 한다.II. 해외주재원의 경력관리해외에 파견되는 주재원 ... 를 잊어버리는 것이 아닐까? 등등의 문제에 대해 의구심을 갖게 된다. 이렇듯 해외 주재원이 귀국 후의 직책과 승진문제 등에 골몰하고 의구심을 갖게 되면 해외파견을 기피하거나 혹은

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.18

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해외주재원 파견교육 및 조직지원이 현지적응 및 경력몰입에 미치는 영향 : 국내 건설사를 중심으로 (국내 건설사를 중심으로)

한국기업교육학회 한만주, 박성민

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| 논문 | 24페이지 | 5,300원 | 등록일 2015.03.25 | 수정일 2017.02.01

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최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고 글로벌 리더를 선발 육성하는 방안을 제시하라.

리더십 과제주제 : 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고 글로벌 리더 ... 를 선발 육성하는 방안을 제시하라.1. 글로벌 리더로서 해외주재원의 특성해외 주재원이란 글로벌 기업의 해외 현지 법인에서 파견되어 근무하는 직원을 말한다. 이러한 형태의 직원 ... 은 세계화의 추세에 따라 늘어나고 있다. 글로벌 기업은 국가 간의 해외경영활동 및 이동을 요구하고 있기 때문이다. 글로벌 리더로서 해외주재원이 성공적인 업무를 수행하기 위해서는 우선

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.30

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[리더십] 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라

? 리더십 과제1, 주제최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명 ... ?결론: 글로벌 리더 산발 및 육성 방안 서술글로벌 기업이 성장하고, 글로벌 기업의 수출 및 해외시장에서의 경쟁력을 위해서는 해외주재원으 파견은 불가피하다고 볼 수 있다. 이러 ... 한 해외주재원의 경우에는 글로벌 기업의 해외 현지 법인에 파견되어 근무하는 직원을 일컫는 말이다. 세계화 추세와 더불어 글로벌 기업이 늘어나고 있고, 이러한 기업의 해외경영활동은 인

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| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.05

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리더십 ) 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

리더십최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은리더십최근 기업들이 글로벌화를 추진 ... 하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.1. 서론2. 본론1 ... 이 아닌 같이 나아가는 것을 제시하고 있다. 특히나 현대 사회에서 많은 기업들이 해외로 진출하고 있으며, 이 과정에서 해외 주재원이 가장 중요한 요소이다. 해외 주재원은 본사

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| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.01

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