"하급자 동기부여"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

거래적 리더십 닮고싶은 리더십 간호관리 리더십 리더십보고서 간호리더십 경영학개론 새로운리더십 간호단위관리

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"하급자 동기부여" 검색결과 1-20 / 2,571건

동기부여 이론 중 기대이론에 대해 간략히 설명하고 관리자들이 기대이론을 현실에 적용하여 하급자들을 동기부여 시키기 위해 구체적으로 어떻게 해야 하는가에 대해 상황을 예를 들어 설명하시오.

동기부여 이론 중 기대이론에 대해 간략히 설명하고 관리자들이 기대이론을 현실에 적용하여 하급자들을 동기부여 시키기 위해 구체적으로 어떻게 해야 하는가에 대해 상황을 예를 들 ... 어 설명하시오.Ⅰ 서론Ⅱ 본론1. 기대이론2. 기대이론을 적용하여 하급자들을 동기부여 시키기 위한 구체적인 상황의 예Ⅲ 결론Ⅳ 참고문헌Ⅰ 서론최근에는 효과적인 동기부여를 통해 조직원 ... 들이 기대이론을 현실에 적용하여 하급자들을 동기부여 시키기 위해 구체적으로 어떻게 해야 하는가에 대해 상황을 예를 들어 살펴보고자 한다.Ⅱ 본론1. 기대이론기대이론의 특징은 개인

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.27

다운로드 장바구니
판매자 표지

경로-목표이론

경로-목표이론경로-목표이론(path-goal theory)은 에반스(Evans)의 초기 연구를 기초로 하여 하우스(House, 1971)에 의해 오하이오 연구와동기부여의 기대 ... 은 구성윈추종재의 동기라는 가설을 기초로 한다.경로-목표이론은 지도자를 조직의 목표를 이루어야 하는 리더인 동시에, 조직구성원 개개인들이 추구하는 길에 서 있는 방해물을 제거해야 하 ... 는 사람으로 간주하고 있다.그 후 이 이론은 명제를 확대하고 리더행동을 재정의하여 상황 요소를 추가시켜 보다 정교한 동기부여의 기대이론으로 발전시켰는데, 동기부여의 기대이론(the

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.29

다운로드 장바구니
판매자 표지

동기부여이론 중 포터와 롤러의 기대이론을 간략히 설명하고, 이를 경영자가 어떻게 활용할 것인가

조직관리와 리더십주제:1. 동기부여이론 중 포터와 롤러의 기대이론을 간략히 설명하고, 이를 경영자가 어떻게 활용할 것인가?2. 변혁적 리더십을 설명하고, 경영에 적용반안을 적 ... 으시오.1. 포터와 롤러의 기대이론 및 활용1) 포터와 롤러의 기대이론동기 부여(Motivation)란 기업의 조직관리에서 특히 중요한 개념인데, 우선 동기(Motive)란 하나의 일 ... 들에게 어떻게 동기 부여를 실시하는지 그 성과에 따라 기업의 경쟁력 수준이 달라질 수 있기 때문에 여러 동기 부여 이론들이 검토될 수 있다.동기부여와 관련한 이론으로 포터와 롤러

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

다운로드 장바구니
변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론 (3)

한 사업의 흐름에 대한 비전을 제시해야 하므로 모순이 발생할 수밖에 없다고 본다.현재 나의 지위 수준은 하급 경영자 및 하급 관리자 수준이므로 실무자들에게 직접적인 동기를 부여할 수 있 ... 에서 주어진 변혁적 리더십과 거래적 리더십은 모두 리더가 주도하는 성향이 강한 하지만, 강압적인 수준 및 조직 구성원들에게 동기를 부여하는 데 있어 큰 차이가 있다. 변혁적 리더십 ... 은 최고 경영자보다는 하급 경영자 및 실무를 수행하는 이들을 성장시키고, 그들에게 직접적인 영감을 줄 수 있을 만한 리더십으로서 이끄는 리더십이라면, 거래적 리더십은 하급 경영자 및

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

다운로드 장바구니
판매자 표지

현대 경영에서는 어떠한 리더십 스타일이 바람직한가

을 일선 업무자들에게 부여한다.이러한 참여적 리더십 스타일은 위임적 스타일과는 달리 상급 관리자의 권한과 책임을 포기하는 것이 아니며, 또 경우에 따라서는 하급자들의 결정을 무효 ... 현대 경영에서는 어떠한 리더십 스타일이 바람직한가리더십과 관련된 경영 및 관리활동이 하급자들을 의사결정과정에 어떻게 참여시키는가에 관한 것이다. 리더십 스타일의 유형을 분절적인 ... 것이 아니라 지시적-위임적의 양극단 사이의 연속선상에 위치하는 것으로 본다. 여기에 상급자 중심의 리더십과 하급자 중심의 리더십 간에는 다양한 역할과 관계의 유형들이 존재한다.지시

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십이론을 기반으로 현재 윤석열 정부의 리더십을 분석하고 그에 대한 자신의 의견 및 변화의 방향을 작성하시오

에 의해 제시된 경로-목표이론을 들고자 한다. 위 이론은 동기부여이론의 하나인 기대이론에 기반을 두고 있다. 그러므로 이 이론을 경로-목표이론이라 부르는 것은 이 이론이 하급자들의 작업 ... 에 그들은 리더의 영향력을 잘 받아들이며 나아가 만족과 더불어 집단의 성과에 기여할 수 있기 때문이다. 그러면 어떤 리더십 스타일이 하급자들에게 도움이 되는 것일까. 그것은 동기 ... 목표와 개인목표 그리고 목표달성에 대한 지각에 리더가 어떻게 영향을 미치느냐 하는 것에 초점을 두고 있기 때문이다. 이 이론은 집단의 성과가 하급자들에 의해 달성된다는 것을 기본

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.28

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십 부재로 인한 기업의 실패사례를 분석하시오

자신들이 가장 잘하는 D램 분야에서 경쟁자에게 뒤처지고 있다. 그렇다면 윤석열 정부는 어떨까. 아쉽게도 윤석열 정부는 권위주의형 리더십으로서 동기부여를 위한 의사소통이 잘 이루어지 ... 의 생각으로는 이와 관련된 관련된 리더십으로는 상황이론 중 하우스에 의해 제시된 경로-목표이론을 들고자 한다. 위 이론은 동기부여이론의 하나인 기대이론에 기반을 두고 있다. 그러므로 ... 이 이론을 경로-목표이론이라 부르는 것은 이 이론이 하급자들의 작업 목표와 개인 목표 그리고 목표달성에 대한 지각에 리더가 어떻게 영향을 미치느냐 하는 것에 초점을 두고 있기 때문

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.23

다운로드 장바구니
판매자 표지

대표적인 리더십인 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 전략적 리더십 중에서 1. 한 가지를 선택하여 정의와 특성을 설명하고 그 2. 리더십의 성공 또는 실패 사례를 학습자의 경험이나 인터넷 등으로 찾아서 설명하고 3. 리더십의 성공요인이나 실패의 원인 및 극복할 수 있는 요인을 찾아 학습자의 생각과 함께 설명해 보세요.

부여는 혁신적 경영자들이 그들의 임무에 대한 의미와 도전을 부여함으로써 그들의 지지자들에게 동기를 부여하고 영감을 줄 수 있어야 한다는 것을 의미한다.- 지적 자극은 새로운 방식 ... 에 기여할 수 있다는 트레일러의 확신게다가, 하원은 매력적인 청년을 건설하는 카리스마 넘치는 지도 활동이며, 하급자들이 높은 성과를 낼 수 있다고 확신하는 하급자의 높은 기대 ... 의 이론은 이전의 연구와는 다른 관점에서 널리 퍼지면서 큰 관심을 불러 일으켰다. 다시 말해, 지금까지 조사된 이론들 중 대부분은 지도력과 하급자 사이의 인간적 상호작용에 초점

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

다운로드 장바구니
판매자 표지

현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 러더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십이론을 기반으로 비교분석하고 정리하시오

기 때문이다. 그러면 어떤 리더십 스타일이 하급자들에게 도움이 되는 것일까. 그것은 동기부여가 잘 되어야 한다고 말한다. 그렇다면 윤석열 정부는 어떨까. 아쉽게도 윤석열 정부는 권위주의 ... 형 리더십으로서 동기부여를 위한 의사소통이 잘 이루어지지 않는 듯싶다. 권위주의형 리더의 유형은 지도자가 주요한 결정을 내리고 부하에게 명령, 지시하는 유형이며 업무수행에 중점 ... 을 분석해 보자. 현재 윤석열 정부와 관련된 리더십으로는 상황이론 중 하우스에 의해 제시된 경로-목표이론을 들고자 한다. 위 이론은 동기부여 이론의 하나인 기대이론에 기반을 두고 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.31

다운로드 장바구니
학점은행제 산업심리학 리더십유형조사

는 경로-목표 이론은 하급자들이 열심히 일하게 동기부여 가능한 리더의 행위를 연구하는 이론으로 기대이론과 어느 정도 상관관계가 있다.하급자의 눈에 상황이 제공하지 못하는 어떤 것 ... 거나 과업 능력이 낮은 하급자들에게 긍정적으로 작용하여 만족도를 높여준다.- 모호한 과업을 수행하는 하급자들의 경우에는 긍정적으로 작용하여 만족도를 높여주고 동기를 유발시킨다. ... - 명확한 과업을 수행하는 하급자들의 경우에는 부정적으로 작용하여 만족도와 동기를 저하시킨다.- 과업능력이 높은 하급자들에게는 부정적 영향을 미치며 하급자들의 만족도를 저하시킨다.2

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.09 | 수정일 2021.11.12

다운로드 장바구니
판매자 표지

조직태도 이론 중 권한위임의 개념, 권한위임 이론, 권한위임 관련 변수들에 대해 논하시오

적으로 성과를 창출하고 직원들의 동기를 고취하기 위한 방법 중 하나로서 상급자가 하급자에게 자율성을 부여하는 권한 위임의 개념과 권한 위임의 변수 등에 대해 제시하여 보았다.적절한 권한 ... 자율권(autonomy)을 부여하는 행위를 의미한다.즉 권한 위임이란 하급자의 자율성과 자기 결정권을 인정하는 행위로서, 상급자가 하급자의 직무에 대한 몰입감과 직무에 대한 만족감 ... 을 도모함셋째, 하급자의 동기 고취: 하급자의 권한과 책임의 범위를 확대함으로써 하급자의 동기를 고취하고 자신감과 사기를 제고함2. 권한 위임의 관련 변수권한 위임의 효과는 상급자

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05

다운로드 장바구니
간호리더십 보고서

함으로써 하급자들이 셀프 리더가 될 수 있도록 가르치고 이끄는 과정이다. 부하를 의사결정에 참여시켜 동기를 부여하고 교육과 훈련을 통해 힘을 북돋는다.-그에 신규간호사는 셀프 리더십으로 자기 ... 사회는 더 이상 소수 리더들의 리더십에 의존할 수 없으며 개개인 스스로 리더십 역량을 갖출 것을 요구한다.② 리더십 유형⑴지시적 리더십은 상급자 중심의 의사결정으로 하급자에게 명령 ... 을 전달한다.⑵자율적/자유형 리더십-하급자 중심의 의사결정으로 상급자 권한과 책임을 전적으로 하급자에게 위한다.⑶참여적 리더십은 명령적 리더십과 위임적 리더십의 중간 정도에 위치

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.10

다운로드 장바구니
판매자 표지

인사조직_임파워먼트와 리더십에 관한 질문에 답을 서술하시오.

거나 과업능력이 낮은 하급자에게 긍정적으로 작용하여 그 만족도를 향상시킨다. 또한, 지시적 리더십은 모호한 과업을 수행하는 하급자들의 경우 긍정적으로 작용하여 만족도를 향상시키면서 동기 ... 를 유발시킨다. 그러나, 지시적 리더십은 명확한 과업을 수행하는 하급자의 경우에는 부정적으로 작용하여 만족도 및 동기를 저하시킨다. 따라서, 지시적 리더십은 과업능력이 높은 하급자들에게는 부정적 영향을 미치면서 하급자의 만족도를 저하시키는 문제점을 야기한다. ... 및 성장을 위해서 자신에게 스스로 동기부여하면서 자신에게 영향력을 행사한다.(2) 후원적 리더십과 지시적 리더십의 개념과 효과에 비교하여 설명하시오.후원적 리더십은 추종

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

다운로드 장바구니
판매자 표지

간호관리자 리더십 분석

를 부여 할 수 있는 능력- 동기부여에 대한 반응이 나타나도록 조직 분위기를 이끌 수 있는 능력= 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력 ... 을 타고남.- 한계점· 가장 중요한 자질이 무엇인지에 대한 언급 없음· 성공적 지도자와 특정한 자질 간의 상관성 도출에 실패· 통합된 전체로서의 인간을 모지 못함.· 하급자의 영향 ... ~제적인 동기부여· 명령을 통한 지휘· 상의하달식 의사소통· 일반적으로 생산성이 높고, 위기시에 효과적· 창의력, 동기부여, 자율성 낮음민주형· 통제 최소화· 경제적 보상, 자존

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.28

다운로드 장바구니
판매자 표지

간호관리학 주요내용 전범위 총정리

는 동기부여를 말한다.외적 동기부여의 중요한 요소인 보상은 업무가 완수된 후에 주어지는 것이므로 내재적으로 어느 정도까지는 동기부여가 된다.조직은 근로자에게 내적 동기요인과 외 ... )관리자들이 구성원들에게 구체적인 목표설정을 텅해 자신의 역할을 분명하게 인식하게 하여 동기부여를 시키는 방법으로 폭넓게 사용되고 있다. 개인의 목표는 직접적인 행동동기로 작용 ... 적 측면에 적용해보면 근로자가 바람직하지 못한 행동을 계속하는 경우에 관리자는 바람직하지 못한 행동을 유발하는 근무환경을 사정해야 한다.3. 동기부여 조성관리자의 역할은 구성원

시험자료 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.05

다운로드 장바구니
판매자 표지

<메가스터디 학점은행제><경영학개론><과제><5등><리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오 >

들의 사기 증진 및 동기 부여를 시켜줘야 한다고 생각합니다. 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서 여러 가지 방안이 필요합니다.첫째, 하급자 이기전에 하나의 인격체이자 누군가의 소중 ... 한 보상을 지급해야 한다고 생각합니다. 형평성 있고 적절한 보상체계가 이루어진다면 하급자들에게 동기를 부여하여 일을 적극적으로 참여 및 진행시킬 수 있기 때문입니다.효과적인 리더십 ... 한 아들 딸임을 명심해야 한다고 생각합니다. 군 시절에 하급자에게 폭언과 욕설을 일삼는 사람이 있었습니다. 이러한 사람은 하급자들에게 존대를 못 받는 거뿐만 아니라 뒤에서 험담을 당하

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.07

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

들에게 동기를 부여한다.리더는 직급에 의해 수행되는 역할이라기보다는 그가 하는 행동 자체에 의해 수행되는 역할이라고 할 수 있는데, 하급의 직위를 가진 사람이라고 해도 주변 사람들에게 영감 ... 의 리더의 역할을 수행하는 것은 아니라 해도 상급자로서의 관리자는 곧 여러 사람들에게 영향을 미치며 동기를 부여하는 리더 역할 역시 수행할 수 있다는 점을 숙지해야 할 것으로 생각 ... 는 리더와 관리자가 완전히 구분되는 개념인 것으로 받아들일 수도 있을 것이다.그러나 대부분의 기업에서 관리자는 상급자에게 부여되는 직책이며, 이러한 상급자들은 하급자들의 신뢰를 사

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

다운로드 장바구니
판매자 표지

슈퍼바이저란 누구이며, 건강한 슈퍼바이저의 임무와 책임에 대하여 기술하시오.

를 마련해야 한다. 4) 헌신적인 사명감을 가져야 한다. 슈퍼바이저는 기관, 하급자, 자신간의 역동적 관계에 대하여 진실하고 지속적인 관심을 가지고 하급자에게 적극적인 동기부여를 하 ... 과제번호슈퍼바이저란 누구이며, 건강한 슈퍼바이저의 임무와 책임에 대하여 기술하시오.과제 제목슈퍼바이저에 대한 설명총 인정시간어떤 상급자와 하급자의 관계에서 서비스를 효과적이고 ... 바이저의 역할은 매우 중요하다. 사회복지기관의 슈퍼바이저들은 하급자 슈퍼바이저들의 일을 조직, 모니터링하고, 평가하는 것과 같은 전형적인 행정적이 책임 이외에 정서적이고 사회적인

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.21

다운로드 장바구니
판매자 표지

간호관리학 간호사 병동 내 리더십이론 적용(상황대응리더십이론)과 안전사례보고서,

이 발휘된다는 이론으로 주변 상황인 하급자(follower)의 성숙한 정도에 따라 리더십 스타일을 달리해야 한다는 이론이다. 다양한 상황이 발생하는 간호 현장에서 상황에 맞는 적절 ... 한 대응으로 환자에게 필요한 간호가 이루어지는 것이 중요하다고 생각되어 이상적인 리더십 유형이라고 생각한다.상황대응 리더십 이론은 리더의 행동을 과업지향성과 관계지향성으로 나누고 하급자 ... 의 성숙도에 따라 리더십 스타일을 4가지로 분류한다.S1 : 지시적 리더하급자에게 기준을 주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2 : 설득

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.24

다운로드 장바구니
판매자 표지

산업심리학_A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가

을 평가하는 것으로 관리자 평가가 중요한 이유는 관리자는 하급직원을 통솔하면서 하급직원을 역량을 최대한 이끌어가는 역할을 수행하기 때문이다. 이러한 관점에서 관리자 평가에 대한 ... 기안을 다음과 같이 제시하고자 한다.Ⅱ. 본론1) 관리자 평가의 목적 및 배경관리자 평가의 목적은 관리자로서 하급직원을 능동적으로 통솔하면서 하급직원의 역량을 최대한 이끌어 가 ... 역량을 높이고자 하는 제안방법을 마련하여 실시하게 되었다.2) 관리자 평가의 개선방안 및 과제- 관리자 평가에 있어 비중을 두고 있는 평가는 관리자에 대한 리더십으로 관리자가 하급

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

다운로드 장바구니

이전10개12 3 4 5 6 7 8 9 10 다음10개

파워링크

신청하기