"팀(TEAM)제도"의 검색결과 입니다.

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"팀(TEAM)제도" 검색결과 1-20 / 2,050건

성과주의 인사제도 구현을 위한 팀단위 평가제도 -㈜LG화학 사례 (Team Appraisal for accomplish the Performance-based HR Practice)

한국경영학회 신상열, 양혁승

논문 | 21페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20

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팀제 하에서의 결재제도 속성이 의사결정의 신속성에 미치는 영향 - 조달청 사례를 중심으로 - (The Effect of Poomui(Ringi) Decision-making under Team-based Management)

한국거버넌스학회 채원호, 손호중

논문 | 22페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20

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작업팀 자율성과 혁신성과에 대한 몰입형 인사제도의 종단효과 연구 (A longitudinal study of the relationships between commitment type HRM, work team autonomy and innovation performance)

한국인력개발학회 김진희

논문 | 24페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20

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2018 팔렘방 아시안 게임 대표팀 구성 과정에서 나타난 전문운동선수 병역제도의 맹점에 관한 비판적 담론 (A Critical Discourse Regarding the Blind Points of Military Service Policy on the National Team Composition Process for 2018 Palembang Asian Games)

한국체육과학회 권관배, 정태린, 권재윤

논문 | 13페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20

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카지노 팀제도 갈등유형의 역할과 경력지향의 조절효과: GKL 세븐럭 카지노를 중심으로 (Role of conflict types in the team structure of casino company and the moderating effect of career orientation: focused on GKL Seven Luck casino)

한국호텔관광학회 이해영

논문 | 20페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.18 | 수정일 2025.05.10

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팀(Team)활동 시 보상제도의 가장 바람직한 형태 - 조직보상시스템

팀 활동 시 보상제도의 가장 바람직한 형태 - 조직보상시스템인적자원의 관리목차1.보상이란 2.팀 활동 3.특수보상제도 4.팀 활동에 가장 바람직한 보상제도 형태 5.바람직한 보상 ... 중심의 보상 3)팀중심의 보상1.인센티브 보상계획기본 임금구조 외의 성과를 기초로 인센티브 임금을 지불하는 보상체계 (1)개인보상계획 개인의 성과를 보상 (예, 공로급, 도급작업제도 ... 시스템으로 전환할수 있다.5.바람직한 보상제도의 결론초기 - 포상이나 선물의 비금전적 포상 장점:종업원 불만이나 혼란을 제거해 팀 정체성을 증진 약점:시간이 지남에 따라 식상

리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.20

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[간호관리학] 팀간호 계획 및 개발 관리 레포트

팀 간호 계획 - 팀 구성 -• 1 team : 간호사 3명 (1인실 4 + 2인실 4 = 12병상)• 2 team : 간호사 4명 (4인실 2 + 6인실 1 = 14병상)• 3 ... team : 간호사 4명 (4인실 2 + 6인실 1 = 14병상)• 4 team : 간호사 3명 (6인실 2 = 12병상) = 총 4 team 으로 구성되며, 수간호사를 제외 ... • 책임간호사는 팀의 구성원 중, 팀 리더역할 수행확보관리1) 모집방법 < 내부모집 을 통하여 3명의 팀리더를 모집한다 >•기술목록과 인력배치표 사용 : - 모집

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.07

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교육팀 협력체계

5. 교육팀 협력체계(team approaching)1) 정의(1) 특수교육 분야에서는 아동들의 교육 효과를 극대화시키기 위하여 각 분야 전문가들이 함께 교육을 계획하고 수행 ... team)상호작용관계 : 담임교사 : 전문가=1:1로 정보공유 - 팀 구성원들이 공식적인 경로를 통해 의사소통 을 함: 각 구성원 들은 자신의 분야에 관련된 진단과 평가만 하지 ... 고 있으며, (여기서 생태학적 접근이란 개인의 발달 과정을 개인과 환경의 상호 작용과 제도적인 측면에서 이해하고자 하는 연구 방법이다.) 이렇게 한 대상자를 둘러싸고 있는 모든

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.08

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기업 조직문화 방향성 및 세부 프로그램

원 구성원 리더 구성원 One Team Culture CEO 철학과 조직의 미션이 각 팀의 목표와 유기적으로 Align 되어 구성원들에게 전파되며 공동의 목표 달성을 위한 One Team Culture 를 형성함 .{nameOfApplication=Show} ... (Nationality) 신입 경력 (Career) One Team Culture 핵심 가치 내재화 컬쳐북 제작 및 배포 - 미션 , 비젼 , 핵심가치 , 인재상 명문화 / 행동 ... 협업 Network 대면 / 비대면 부서간 Silo 제거 - CEO 메시지 , 회사 정책 , 팀 프로젝트 등 공유 및 양방향 소통 예 ) 타운홀 미팅 , 캐쥬얼 직원 미팅

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.20

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한국교회에서의 팀목회에 관한 연구 및 적용 제안

로 전환을 요구하고 있다.) 김종원, 21세기 목회 패러다임에 대한 연구(서울: 총신대학교 신학대학원, 1997), p. 21.3. 팀 목회(Team Ministry)의 개념 ... 라 하겠다. 목회는 공유되어야만 한다.이러한 목회의 공유 차원에서 '팀 목회'(team ministry)가 등장하게 되었다. 그렇다면 과연 팀 목회란 어떤 것인가? 팀 목회에 대한 ... 다. 팀 목회를 소위 '목회에서의 팀'(team in ministry) 혹은 '그룹 목회'(group ministry)라고 부른다. 따라서 넓은 의미에서의 팀 목회란 여러 명의 목사

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.27

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응급실 인력 운영 계획안(2021년) 간단 보고서 입니다.

: 3교대3. 근무 별 인원 수 : Day 5명, Eve 5명, Night 4명4. 간호체계 : 팀간호팀 구분구성원인원경력중증환자 간호팀 (A팀)Team-charge15년차 이후 ... acting22년차 ~ 3년차경증환자 간호팀 (B팀)Team-charge14년차 ~ 5년차acting11년차 ~ 2년차5. 팀간호 구성원 역할 및 업무team-chargeacting ... 정의가 필요문제점및개선방안1. 예측불가한 상황의 발생으로 인한 심적 부담감으로 team charge 기피현상방안1) 1:1 프리셉터-프리셉티 제도로 전담 교육을 시행하고 경증전담

서식 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.06 | 수정일 2024.05.15

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청소년활동론 ) 지역사회 내 청소년활동프로그램 조사 및 분석 - 내가 살고 있는 지역 사회 내에서 청소년의 역량강화를 위해 1년 이내에 실시한 청소년활동프로그램 1개

의 청소년활동프로그램2. 활동 내용에 따른 강화 역량1) 팀 파워 미션 ? 반별 협동 미션 체험활동2) 팀 파워 미션 콘테스트 ? 반별 협동 미션 릴레이3) 펀 아처리(Fun ... Achery)3. Team Power Challenge의 개선방향(1) 문제해결역량 강화를 위한 활동으로 변화(2) 대인관계역량 강화 측면의 심화(3) 신체건강역량 강화를 위한 프로그램 ... 수련활동 프로그램을 인증하고 활동 기록을 관리하는 등 국가인증 제도를 진행하고 있다. 이를 활용하여 경북 구미시에서 진행하는 청소년활동 중 인증을 받은 청소년활동을 선정

리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02

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소방행정론-Adhocracy의 특징을 설명하고 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)를 비교하세요.

소방행정론Adhocracy의 특징을 설명하고 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)를 비교하세요.과 목 명:소방행정론담당교수:학 번:이 름:차 례1 ... 다. 그래서 구조적으로 계층 제적 대규모 조직을 갖추는데 합법적이며, 합리적인 지배가 제도화되면서 계층적 구조를 지니는 대규모 조직을 말한다. 그리고 계층제 구조나 분업과 전문화와 더불 ... 으로 해 관료제를 합리성과 역기능, 권력 성을 가지는 조직으로 파악한다. 권력적 측면을 강조한다. 그러면서 현대의 관료제는 합법적이자 합리적 지배가 제도화되는 대규모 조직으로 계층

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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리더십-세가지 리더십 유형이론과 위기상황에 적합한 리더

부하들에게 최대한의 자율권을 부여하고 리더 자신은 지배자나 감독자가 아닌 코치와 상담자로서의 역할만을 수행하는 것을 말한다. 오늘날팀(team)제도가 확산되면서 슈퍼 리더십(s ... uper leadership)에 대한 관심과 요구가 증대하고 있는데 팀제도의 궁극적인 목표는 자율경영팀(self managed team)을 만드는 것이다.개인의 셀프리더십은 팀에 영향

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.26

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간호관리학 조정과 협력 보고서

이 생기는 경우도 많이 볼 수 있었다.③원인다수의 환자를 적은 인력의 간호사들이 관리하고 있는 상황이다.④조정과 협력 적용실습 중인 고대구로병원 60병동은 Team Nursing제도 ... 는 경우가 많은데 해당 팀의 간호사 선생님이 바쁠 경우 다른 팀의 업무를 빨리 끝낸 간호사 선생님들이 V/S이나 통증정도는 대신 해서 알려주는 경우도 볼 수 있었다.⑤개선점Team ... 는 일이 많이 느리고, 인계도 자세히 설명해야 돼서 인계시간이 늘어나 그 뒤의 업무가 많이 밀리는 상황이 발생하는 것을 볼 수 있었다.이 병동은 Team Nursing을 하는 곳이어

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.18 | 수정일 2021.01.25

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제조업 생산직에서의 인간존중경영 실현방안 연구(현대자동차 사례를 중심으로)

. 조사설계IV. 현대자동차 생산직 인사제도 현황1. 현대자동차 개괄2. 현대자동차 생산직 인사제도 개괄3. 현대자동차 생산직 업무내용4. 현대자동차 노사분규 주요이슈V. 현대자동차 ... 인간존중경영 실천현황 분석1. 개인수준2. 팀수준3. 조직수준4. 조사결과 종합VI. 제조업 생산직에서의 인간존중경영 실천방안1. 제조업 생산직에서의 인간존중경영 핵심이슈2. 선순환 ... 인재육성 구조3. 경영진-생산직 간 인간적 소통채널 및 인간존중문화 확산제도VII. 결론 및 한계[핵심어] : 인간존중경영, 제조업, 생산직, 현대자동차I. 서 론1. 연구

리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.13

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기업문화란,미성숙기업문화,바람직한기업문화

급제 (One Team) 테스크포스팀 (TFT) 결성 – 정당한 후선발령준칙 논의미성숙 기업문화미성숙 기업문화 직원들의 역량 개발과 성과 향상을 목적으로 국 내에 첫 도입된 성과 ... 개별성과급제 전 직원 대상 확대 , 개인별로 등급 매겨 급여 차등 지급 성과가 낮은 직원을 업무 지원 부서 등에 재배 치 해 일선에서 물러나게 하는 제도 후선발령제도미성숙 기업 ... 문화 ≫ 단기적 이익만을 추구하는 문화조성 → 2011 년 6 월 27 일 부터 약 1 년여 간 최장기 파업 돌입 → 2012 년 2 월 노사간 타협 개인별 성과급제 → 팀 별 성과

리포트 | 18페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.02

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엑손보상제도

SummaryFeedback과 Mentoring 시스템으로 대변되는 직원의견반영제도는 엑손의 성과관리의 두번째 핵심이다.팀원평가자신평가임직원 평가공정한 성과평가(1) EADS ... 성취도 평가를 위한 기본 작업 2. Significant accomplishments (Individual and Team)  성과관리의 대상을 개개인에서 팀 단위로 까지 확대 ... 의 과도한 개인별 차등은 구성원간 위화감을 조성 - 부정적인 영향 미침실제로 기업 성과는 개인의 노력보다는 팀이나 전사적 노력에 의해서 좌우되는 경우 많음단기성과 중심의 인사제도

리포트 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.09.13

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간호관리학 보건의료팀협력보고서

빌딩이란?- 팀(team)이란, 상호보완적 기능을 가진 소수의 전문가가 공동의 목표달성을 위해 함께 일하는 사람으로 구성된 조직- 팀 빌딩(team building)이란, 조직구성원 ... 이 개별적으로 업무를 수행하는 대신 상호의존적인 팀을 조직해서 함께 업무를 설계하고 수행하는 것이다.- 팀 빌딩(team building)이란, 팀 구성원으로 하여금 조직의 목표 ... 시키는 것이다.즉, 조직구성원으로 하여금 조직의 공동 목표의 달성을 위해 모든 활동을 집중하도록 통합화해주는 것이다.II. 팀 빌딩의 개념과 효과적이고 성공적인 팀 빌딩 전략1. 팀

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.04 | 수정일 2021.04.11

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펜데믹 임상현장의 윤리적 이슈

책임을 방해할 수 있는 개인 안전에 대한 우려관계 역학- Revolving team새로운 팀과 지속적으로 협력하는 어려움부적절한 의사소통, 중환자 치료 기술이 부족한 간호사와의 협력 ... 한 사용에 관한 가족과의 갈등제도적 제약- 한정된 간호인력 배치를 위해 병동, ICU 간호사를 결합한 팀 모델 구현중증도 높은 ICU로의 배치증증환자를 치료하는데 필요한 간호술기 ... : 간호사가 경쟁적인 윤리 원칙의 요구 사이에서 확신이 서지 않을 때윤리적 고통: 간호사가 수행 방법에 대해 알고 있지만 제도적 제약 때문에 도덕적 신념에 따라서 행동할 수 없을 때

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.06

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