부하 직원이 말하지 않는 진실 박태현우선 리더라면 무조건 읽고 외우도록 법으로 강제해야 할 책이다. 상사와 부하간 그들의 대화에는 통역이 필요하다. 이 책에는 만병통치약 같 ... 은 솔루션이 제시되어 있지는 않으나 부하직원이 리더의 책상 위에 당장 올려놓고 싶은 책이 바로 이 책이다. 서술식이 아닌 개조식으로 작성된 이 책은 우리 조직에서의 일이 다른 곳 ... 할?것인가??리더로서?나의?행동?변화!= Responsibility + Influence‘리더?놀음’의?13가지?행동1.?부하직원의?이야기를?시큰둥해하며?건성으로?듣는다.?2.?회의
의 공적과 과실을 올바르게 판단 할 수 있도록 해준다.다섯 번째 방법은 의심되는 신하가 있으면 몰래 시험해서 계책을 꾸밀 틈을 주지 말라는 ‘궤사’이다. 이는 리더가 자신의 직원 ... 55편으로 구성되어있는 한비자 중 한 편인 「내저설 상 칠술」은 군주가 나라를 다스리면서 신하들을 통제하는 일곱 가지 방법을 여러 사례를 들어 설명하고 있다. 나는 「내저설 상 칠 ... 의 충성심을 시험에 보는 경우에 쓰일 수 있는 방법인데, 오랫동안 아무 일도 맡기지 않고 놔두었을 때 충성심 있는 사람은 계속 리더 옆에 남아있을 것이고 간사한 사람은 즉시 흩어질 것이
중요하다는 것을 알고 실천편인 이 책을 후속으로 썼을 것이라고 예상한다.이 책의 저자는 훌륭한 인재들이 가진 공통점이 기본의 가치를 잘 알고 그것을 행동으로 옮기는 것이라고 말 ... 와 관계없이 대상이 된 직원을 평가하는 ‘360도 평가제’가 있다고 한다. 이 제도는 그저 상대방을 깎아 내리고 비판하려는 의도가 아니라 그 대상자의 장점을 부각시키고 개선점 ... 다 해서 성공하는 것이 아니다. 상사와 동료 또는 부하직원과의 협력으로 생기는 시너지가 때로는 조직뿐만 아니라 자신에게로 돌아오기도 한다. 따라서 자신을 칭찬하는 것은 물론이고
하는 부서는? 그이유는?47) 고정비를 줄이는 방법에 뭐가 있을까요?48) 리더라면 업무능력이 뛰어난 사람과 성격이 좋은 사람 중 누굴 뽑을 것인지49) 컨닝해 봤나요?50) 컨닝 ... 의 자세는?589) 노조 활성화와 노조 비활성화에 대해 어느 편인가요?590) 왜 그렇게 생각하나요?591) 우리나라 노조 활동에 대한 자신의 생각을 간략하게 말해 보세요.592) 자신 ... 면 어떻게 하나요?52) 당신에게 유능하지만 뺀질거리는 부하직원과 무능하지만 언제나 열심인 부하직원이 있다. 누구에게 호감이 가는가?53) 자기 자신의 핸드폰에 대해 1분간 얘기 하
없다. 그럴 때 자신은 어떻게 할것이며 앞으로 그런일이 생기면 어떻게 하겠는가?-좌절만 하고 있진 않을 것입니다. 우선 저를 잘 알고 저의 편인 사람들에게 찾아가 대화를 하고 마음 ... 게 되었습니다.*과거, 현재, 미래의 형식으로 자기소개하기.-학창시절의 반장, 리더를 도맡아하며 많은 친구들과 어울리고 아우루는 밝고 당찬 아이였습니다. 대학 입학 후 외향적인 ... , 교육, 연구를 성취함으로써 인류의 건강한 삶에 기여한다.-비전: 누구에게나 신뢰받는 병원 , 최적의 의료를 제공하는 병원, 창의적인 연구와 충실한 교육이 이루어지는 병원, 직원모두