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"조직의 힘" 검색결과 1-20 / 153,000건

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    조직을 놀라운 성과로 이끄는 신뢰의
    조직을 놀라운 성과로 이끄는 신뢰의 (조엘 피터슨,데이비드 캐플런 지음)Joel Peterson와 David Kaplan이 저술한 '조직을 놀라운 성과로 이끄는 신뢰의 ... 성 및 신뢰성을 입증하고 다른 사람들의 요구를 이해하고 충족시키기 위해 적극적으로 노력함으로써 달성될 수 있다.요약하자면, "신뢰의 "은 조직 내 또는 개인적 관계 내에서 신뢰 ... 성을 입증하고 다른 사람들의 요구를 이해하고 충족시키기 위해 적극적으로 노력함으로써 달성될 수 있다.요약하자면, "신뢰의 "은 조직 내 또는 개인적 관계 내에서 신뢰를 구축하고 유지
    리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.11.14
  • 성견에서 구강내 고정원 미니 스크류에 교정력 작용시 의 방향 및 적용양상에 따른 치조골의 초기 조직학적 변화에 관한 실험적 연구
    대한구강악안면병리학회 문은영, 이진우, 이종헌
    논문 | 13페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.04.05
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    [A+레포트] 섬김과 온유함의 리더십-조직과 공동체를 변화시키는
    섬김과 온유함의 리더십:조직과 공동체를 변화시키는 Ⅰ. 리더십에 대한 전반적인 이해1. 리더십의 정의와 의미리더십에 대한 생각은 각 사람마다 차이가 있어서 어느 하나의 정의 ... 을 설레게 만드는 것은 그것이 진정한 사랑의 표현이었기 때문이었다. 간디가 인도의 독립을 이루어 낼 수 있었던 것도 성경의 가르침에서 사랑의 방법을 발견했기 때문이었다. 사랑의 ... 하며, 조직이나 리더, 자신에게 도움이 되는 창의적이고 비판적인 사고방식을 견지한 유능한 사람이다. 팔로워도 리더에게 대응 영향력을 행사할 수 있는 존재이지만 나의 경우 그런 모범적인
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.13
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    조직관리 측면에서 본 '국민의'의 구조적 붕괴 현상과 그 요인 분석
    조직관리 측면에서 본 국민의의 구조적 붕괴 현상과 그 요인 분석 목 차 1. 서론 2. 이론적 배경 2.1 조직관리 이론의 개요 2.2 정당조직의 특성과 안정성 요인 3. 국민 ... 의조직적 특성과 현황 3.1 정당 조직구조의 현황 3.2 당원 구성과 관리 체계 4. 국민의 조직 붕괴의 주요 요인 4.1 당내 민주주의 체계의 결함 4.2 계파갈등과 내부 ... 하나인 국민의은 최근 심각한 조직적 위기에 직면하고 있다. 2024년 12월 윤석열 대통령의 비상계엄 선포 사태 이후, 당은 전례 없는 내부 분열과 조직적 혼란을 겪고 있
    리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.05 | 수정일 2025.06.10
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    독후감, 서평 완벽정리 만점보장 조직을 놀라운 성과로 이끄는 신뢰의
    조직을 놀라운 성과로 이끄는 신뢰의 (조엘 피터슨,데이비드 캐플런 지음)Joel Peterson와 David Kaplan이 저술한 '조직을 놀라운 성과로 이끄는 신뢰의 ... 성 및 신뢰성을 입증하고 다른 사람들의 요구를 이해하고 충족시키기 위해 적극적으로 노력함으로써 달성될 수 있다.요약하자면, "신뢰의 "은 조직 내 또는 개인적 관계 내에서 신뢰 ... 성을 입증하고 다른 사람들의 요구를 이해하고 충족시키기 위해 적극적으로 노력함으로써 달성될 수 있다.요약하자면, "신뢰의 "은 조직 내 또는 개인적 관계 내에서 신뢰를 구축하고 유지
    리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.08.27
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    [독후감] 실리콘밸리 프로세스의 - 그들을 세계 최강의 조직으로 만든 핵심동력 (저자 신재은)
    독후감『실리콘밸리 프로세스의 - 그들을 세계 최강의 조직으로 만든 핵심동력』을 읽고 (저자 신재은)저자 신재은의 『실리콘밸리 프로세스의 』은 날카로운 통찰력으로 성공 ... 하며 철저한 준비와 검토의 중요성을 강조한다.3장에서는 조직 운영의 효율성을 극대화하는 프로세스의 을 설명한다. 실리콘밸리 기업들은 결과뿐만 아니라 결과를 만들어내는 '행동의 실행 ... 는 두 인물의 성공 사례는, 비전 제시 능력과 실행력의 조화가 어떻게 최고의 가치를 창출하는지 명확히 보여주었다.막연한 이상이 아닌, 현실을 움직이는 은 결국 구체적인 프로세스라는
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.13
  • 조직의 힘 권력과 갈등
    조직의 힘 권력과 갈등목차 권력 1) 권력의 개념 2) 권력의 원천 갈등 1) 갈등의 개념과 역할 2) 갈등과정 3) 집단간 갈등과 해결방안1. 권력 1) 권력의 개념 권력 정치 ... 권력을 갖기 위해 정치적인 전략필요 정치적 전략을 수행하기 위해 권력필요 조직내에는 언제나 정치적 분쟁 , 권력다툼 , 내분이 존재 , 극히 자연스러운 현상임권력의 정의 개인 ... , 구성원의 인정 태도 , 가치관 , 지각 , 행동 등에변화를 가져오는 의 총량 권위 1. 권력 1) 권력의 개념뜻 : 권한부여 , 권능부여 카 버 (R. Carver) 개인이 직무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.06
  • 에세이 - 조직의 힘
    조직의 힘조직은 엄청난 을 가지고 있다. 아무리 뛰어난 사람이라도 혼자서는 할 수 없는 일들이 세상에는 많다. 그리고 혼자서의 능력이 아무리 잘난 사람이라도 ‘뛰는 놈 위에 나 ... 을 만들어 낼 수 있게 된 것이다. 이것이 바로 조직의 힘이다. ‘스티븐 잡스’가 뛰어난 사람이라고 인정받는 이유는 그가 천재적인 아이디어나 기술력을 가지고 있어서가 아니다. 스티븐 ... 조직을 이루면 이야기다 다르다. 혼자서는 아무리 뛰어난 사람이라도 절대로 할 수 없는 일들을 여러 사람들이 모인 조직은 해낼 수 있다. 예를 들어 삼성전자의 ‘이건희’ 회장이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.03.05
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    [조직행동론] 동기부여의
    1등 기업을 만드는 칭찬과 격려의 기술동기부여의 “동기부여는 사람들이 해야 할 일을 스스로 원해서 할 수 있도록 만드는 기술이다.”- Dwight Eisenhower동기부여 ... 의 Great motivation secrets of great leaders.Part 1 탁월한 성과를 내는 , 동기부여1 동기부여란 무엇인가“돈이나 직위를 얻기 위해 일하지 ... 마라.나는 언제나 명분을 위해 일한다.”- 콜린 바레트(사우스웨스트 항공 사장)동기부여는 인간의 내부로부터 발생되므로, 리더는 구성원들에게 자신과 조직을 믿고 따를 분명한 이유
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.22 | 수정일 2017.07.14
  • [조직행동론]성공의!! 동기부여
    작동되는 과정 또는 작동되도록 유도되는 과정 - 행동의 원동력이 되고 , 행동을 인도하고 유지하는 개인 내 , 외부적 을 의미 동기부여는 해당 개인이 조직에서 보이는 노력의 수준 ... Intro 성공의 ! 동기부여동기부여란 ? 사회전반의 사례 - 외국사례 : IBM , GooGle - 기타사례 : 군대 , 학교 유한킴벌리 -ERG 이론 - 목표설정이론 -2 ... (level), 방향 (direction), 지속성 (persistence) 을 설명하는 개인적 을 의미한다 .사회전반의 사례IBM 동기부여 IBM Value 목표설정 개인 역량
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.07.12
  • 행정학 ) 예능 프로그램 윤식당 2를 시청 후 행정학 중 조직과 인사를 기준(하지만 조직 쪽으로 좀 더 을 실어서)으로 해당 프로그램을 분석한 보고서
    예능프로그램 를 시청 후 행정학 중 조직과 인사를 기준으로 해당 플그램을 분석한 후 보고서를 작성해야합니다의 조직 및 인사 측면에서의 분석목차Ⅰ. 논의의 필요성Ⅱ. 의 개요Ⅲ ... . 의 분석1. 조직구조 및 시스템(체계) 차원2. 조직의 전략 및 인사 차원Ⅳ. 평가 및 느낀 점Ⅴ. 참고문헌의 조직 및 인사 측면에서의 분석Ⅰ. 논의의 필요성일반적으로 조직이란 ... 을 가지고 그 목적을 달성하기 위해 역할 분담 등을 통해 체계를 형성하지 않는다면 이를 조직으로 평가하기에는 무리가 있다. 사회적 동물이자 정치적 동물인 인간은 원자화되어 홀로
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.07.09
  • 우연을 성공으로 만드는 세렌디피티(Serendipity)의 이해 및조직환경 만들기
    에스티로더는 설립 초기 100번 넘게 시도한후에야 최고급 백화점 입점에 성공해 글로벌 기업으로 성장□ 뜻밖의 발견으로 성공한 기업들은 공통적으로 세렌디피티가 발생하기쉬운 조직환경을 조성 ... 이러한 기업들은 우연한 발견이 가능한 조건을 갖추고 있으며, 발견한것에 대해서는 성공확률을 높이는 데 탁월세렌디피티의 조직환경 만들기【조건 1】익숙한 일상에서 벗어나라업무에서 벗어나
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.08.15 | 수정일 2017.09.25
  • [조직행위]붉은악마의
    ‘붉은악마’를 통해 알아본소집단의 특성과 활성화-붉은악마의 !-과 목 명: 조직행위론-목차-Ⅰ.서론1. 소재의 선정 이유2. ‘붉은 악마’란 소집단에서 우리가 내린 가정Ⅱ ... . 본론1. ‘붉은 악마’ 조직의 유형2. 집단의 형성과 발달과정1) 집단 발단 5단계 모형① 형성기② 격동기③ 정착기④ 성과 달성기2) 단절적 균형모델① 계획수립② 변화시도③ 변화성공 ... 다. 한국팀의 경기가 있는 날이면 작렬하는 태양아래에서도 빗줄기가 내리치던 날에도 대한민국은 하나가 되어 전국을 붉게 물들였다. 이러한 붉은 물결의 이 무엇이냐고 물으면 대부분의 사람
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.09.13
  • [조직운영] 칭찬의
    칭찬의 (You Excellent !)차례1장 범고래 샴이 가르쳐준 지혜1. 긍정적인 것을 강조하라.2. 잘한 일에 초점을 맞춰라3. 벌을 주지 말고 시간을 주어라2장 안간 ... 회사를 살린 칭찬의 1. 가끔은 스스로를 칭찬하라.2. 칭찬은 결코 배신하지 않는다.서론1장 범고래 샴이 가르쳐준 지혜1. 긍정적인 것을 강조하라.나의 교육에 있어서 주요한 것 ... 를 재전화시키는 반응 방식이다. 이 반응 방식은 인내와 절제가 필요하기 때문에 상당히 이 들기도 하다. 직원들의 잘한 행동을 찾는 다는 것은 노력이 필요하다. 중간 중간에 어깨
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.09.14 | 수정일 2013.12.14
  • 민관협력네트워크의 이론적 기초(사회교환이론, 상호조직이론, 의존이론)
    민관협력네트워크의 이론적 기초(사회교환이론, 상호조직이론, 의존이론)목차* 민관협력네트워크의 이론적 기초Ⅰ. 사회교환이론1. 경쟁2. 재평가3. 상호호혜4. 연합5. 강제Ⅱ ... . 상호조직이론Ⅲ. 의존이론* 참고문헌* 민관협력네트워크의 이론적 기초1) 사회교환이론사회교환이론은 사회적 협력체계로서 민관협력네트워크를 구성하는 데네트워크 구성을 위한 기장 중요 ... 하는 강제적이고 물리적인 의 사용과 정당한 방법인 집회와 파업 등은 구별된다.결국 교환과 의 역동성은 교환의 장에서 매우 중요하며, 조직이나 사람들은 거래에서 이익을 취하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.05.30
  • [조직행동론]진정한 리더의 모습을 찾아 떠나는 여행: `싸우지 않고 이기는 , 따뜻한 카리스마`를 읽고
    진정한 리더의 모습을 찾아 떠나는 여행‘싸우지 않고 이기는 , 따뜻한 카리스마’를 읽고Ⅰ. 책 선정 배경과 리더의 중요성2008학년 1학기 색다른 경험 - 팀 프로젝트이번 학기 ... 모습들을 배워 볼 것이다. 또한 내 주변의 리더들의 모습도 함께 분석하여 리더의 이미지가 조직에 미치는 영향도 함께 알아보도록 하겠다. 그 전에, 앞으로 소개할 인물의 소개는 이 ... 과 다른 사람의 잘못된 행동에 대해서 강박적인 태도를 보임6) 나의 생각 수업시간에 조직된 팀원들의 수준은 거의 비슷하기 때문에 이러한 이미지는 팀원들에게 거부감을 줄 수 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.02 | 수정일 2015.07.11
  • [경영혁신]도요타 자동차의 조직 혁신 전략과 미래를 내다보는
    한 브랜 83년 렉서스의 런칭을 계획하고 85년 프로젝트 팀을 조직하여 당해 7월 Ls400을 첫 선을 보였다. 뿐만 아니라 87년에는 Ls400의 디자인을 최종 확정했다. 그러나 미국
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.08.24
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2025년 12월 04일 목요일
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