"전문분권조직"의 검색결과 입니다.

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EasyAI “전문분권조직” 관련 자료

+전략적간호관리 ) 병원 조직 분권화와..등록일 2022.08.02 | 총 7,229자 | 10페이지 | 3,000원
+2022 전략적간호관리 기말등록일 2022.05.20 | 총 12,834자 | 12페이지 | 5,000원

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"전문분권조직" 검색결과 1-20 / 8,808건

인력배치와 근무계획표 PPT

으로 조직은 근무계획표 작성에서의 공정성을 달성하고 , 공평한 방식으로 근무자들의 전문성을 올바로 활용할 수 있다 . 아래 보여줄 사례연구는 일개 병원에서 사용된 개방형 근무계획표 ... 시간 등은 인력을 결정하는데 중요한 정보이다 . 미국의 보건의료합동신임위원회 (JACHO) 는 근무인력의 적정 수는 조직의 환자 요구에 맞도록 책정되어야 한다고 권고 ... 하였다 . JACHO 는 조직이 인력배치를 위한 스스로의 기준을 설정하고 이를 맞추도록 요구하고 있다 . 미국간호협회 (ANA ; American nurses association,2005

ppt테마 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.08

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간호학과- 간호관리학 문제 정리본

1. 조직의 구성요소 중에서 조직 내에 존재하는 과업의 분화 정도를 나타내는 것은? 공식화 복잡성 분권화 전문화 집권화정답: 해설: 공식화는 조직 내 직무가 표준화 되 ... 적 분화는 조직 내 단위 부서 간의 횡적 분리를 의미하고 수직적 분화는 조직 내 모든 권한 계층의 수를 나타낸다. 집권화와 분권화는 권한의 집중성이 조직 내 의사결정 권한의 집중 ... 정도를 말하는데 조직 구성원 간의 직무수행에 관계된 직위 권한이 어떻게, 얼마나 분배되는지에 따라 집권화와 분권화가 결정됨.2. 조직이 분권화될수록 나타날 수 있는 장점은? 구성

방송통신대 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.02

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조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오

정리하고 그에 대한 저의 의견을 서술해 보도록 하겠다.본론조직구조의 구성요소전문화조직 내에서 업무가 세분화되어 특정 부서나 개인이 전문적인 역할을 수행하는 정도를 의미한다.높 ... 은 수준의 전문화는 업무 효율성을 증가시키지만, 지나치면 단조로움과 협업 부족 등의 문제가 발생할 수 있다.부문화조직 내에서 유사한 업무나 기능을 기준으로 부서를 나누는 방식이다.기능 ... 가 좁으면 상사의 개입이 많아지고, 넓으면 자율성이 증가하지만 관리 효율성이 떨어질 수 있다.집권화와 분권화의사결정 권한이 조직의 상층부에 집중되는 정도를 나타낸다.집권화된 조직

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27

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조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오

화와 조직참여자의 인적 전문화와 능력 향상, 고객에 대한 서비스, 민주주의 생활화 등은 조직의 분권화를 촉진시키는 요인이다. ... 의 기술1/ 연속형 기술2/ 중개기술3/ 집약적 기술(3) 공식화(4) 집권화와 분권화* 참고문헌조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오최근까지 이루어진 ... 는 요인과 지표를 말한다. 여기에는 조직의 규모, 조직의 기술, 조직의 공식화, 집권화와 분권화가 포함된다.(1) 조직의 규모조직의 규모는 구성원의 수, 고객의 수, 순자산, 매

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.27

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집권화와 분권화

집권화와 분권화목차집권화와 분권화1) 집권화 원리(1) 의의(2) 장점(3) 단점(4) 집권화 요인2) 분권화 원리* 참고문헌집권화와 분권화1) 집권화 원리(1) 의의조직 내 ... 화된다.(4) 집권화 요인1/ 소규모의 시설 ? 영세조직2/ 위기의식 존재3/ 카리스마적 리더십 필요4/ 전문화 필요5/ 교통과 통신 발달6/ 사회복지 재정의 확대로 인한 규제 강화 ... 2) 분권화 원리조직 내의 의사결정 권한이 다양한 집단에 분산 또는 위임되어 있는 경우를 의미한다. 의사결정이나 지도감독 권한이 하위계층에 분산 또는 위임되어 있다.분권화 원리

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.18

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[사회복지행정론] 사회복지시설은 크게 이용시설(복지관 등)과 생활시설(너싱홈 등)로 구분하는데, 각자가 거주하고 있는 지역의 이용시설이나 생활시설 1곳을 선정한 후, 그 시설의 조직구조와 조직문화에 대해서 조사해 봅시다.

로서 조직구조와 조직문화는 서비스의 전문성 및 지속가능성 확보에 핵심적 역할을 한다. 조직구조는 복잡성·형식화·분권화를 축으로 조직 내 역할 정의와 권한 배분 방식을 결정하며, 조직 ... ) 형태를 띠는 경우가 많다. 매트릭스 구조는 프로그램 기획·운영·사례관리·자원개발 부서가 상호 협력하도록 설계되어 사업 효율성과 전문성을 동시에 확보할 수 있다. 조직문화는 개방 ... 한다. 생활시설 조직문화는 안정성과 돌봄 품질 유지를 중시하며, 직원 간 협력과 전문성 공유를 위한 정례적 사례회의와 슈퍼비전을 운영한다. 그러나 지나치게 경직된 위계 구조는 종사자

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.08.16

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사회복지조직에서 집권화와 분권화의 장단점

사회복지조직에서 집권화와 분권화의 장단점목차사회복지조직에서 집권화와 분권화의 장단점1/ 사회복지조직의 집권화가. 장점 : 순기능나. 단점 : 역기능2/ 사회복지조직의 분권화 ... 가. 장점 : 순기능나. 단점 : 역기능* 참고문헌사회복지조직에서 집권화와 분권화의 장단점조직은 목표달성을 위한 의사결정을 하게 된다. 이때 의사결정을 하게 되는 권한과 권력이 최고관리 ... 인가 하는 것은 매우 중요한 요소로서 작용한다. 최고관리층의 인간관이나 관리철학, 노동조합과 전문가 등은 의사결정의 면에서 집권화와 분권화에 영향을 미치는 중요한 요인이다.? 집권

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.23

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기업의 지배구조

통합 관리자 등의 연계방식은 주로 수평적 전문화 조직, 복합 조직 및 독립 채산제가 강하게 부각된 조직에 적용되고 있다.8. 수직적 분권화 : 의사결정 권한을 공식적 권한체계를 통해 ... 을 구성하는 부문을 최고경영층, 중간관리층, 현장관리층을 연결하는 의사결정의 라인 조직과 의사결정권 없이 전문적 분석활동만 담당하는 전문 스태프 및 법률 자문이나 홍보팀과 같은 지원 ... 전략적 계획 수립 시스템 및 재무 시스템을 확립해준다.5. 지원 스태프(SS:support staff)는 조직의 일상적 활동이나 전문 스태프와는 구분되며, 독립적인 소규모 집단

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19

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조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오

가 전문성을 발휘하게 한다. 예를 들어, 대형 제조업체에서는 설계, 생산, 마케팅 부서가 각각의 전문성을 발휘하여 제품을 개발하고 판매한다. 수직적 분업화는 조직의 계층을 따라 업무 ... 구조를 도입하여 다양한 부서와 계층이 협력할 수 있도록 한다.4) 의사결정 권한의 분배의사결정 권한은 중앙집권화와 분권화로 나눌 수 있다. 중앙집권화는 주요 의사결정을 조직의 상위 ... 환경에서 유리하다. 그러나 분권화가 과도하면 조직의 통일성이 약화되고, 부서 간의 조정이 어려워질 수 있다. 따라서 조직은 중앙집권화와 분권화의 장점을 적절히 조화시켜야 한다.5

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.10

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관료제의 개념 및 장점과 단점을 비교분석하고, 관료제(bureaucracy)와 대조를 이루는 개념인 애드호크라시(adhocracy)의 개념 및 장점과 단점을 비교분석하고, 관료제(bureaucracy)와 애드호크라시(adhocracy)에 대한 본인의 의견을 제시하시오

장점과 단점1) 개념2) 장점(1) 유기적 구조(2) 수평적 직무전문화(3) 기능별 집단과 목적별 집단의 공존(4) 선택적 분권화3) 단점(1) 기계적?폐쇄적 조직관(2) 비공식 ... 의 특성을 유지할 수 있게 된다.(4) 선택적 분권화애드호크라시 조직은 고도로 훈련된 전문가들에게 의존하고 있기 때문에 권력이 분권화된다. 그런데 애드호크라시에서의 분권화는 각 전문가 ... 성?정확성?일관성?전문성 등을 강조한다. ②관료제의 역기능?병리(bureau pathology)관료제를 비능률적 조직으로서 인식하며 관료의 행태는 역기능적?병리적 경향을 가진다는 점

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.02

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최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를

위치 변화를 초래하곤 한다. 기존의 연구에 의하면 조직 개편은 의사결정 권한이 상층부에 집중된 집권화 구조와 의사결정 권한이 하층부에 위임한 분권화 구조 사이를 오가는 모습 ... 을 가지고 있다. 집권화된 조직은 분권화된 방향으로 조직을 개편하고 분권화된 조직은 집권화된 구조로 개편한다. 계속되는 조직개편에서 조직은 집권화와 분권화 사이를 오감으로써 한쪽에 정착 ... 해 있기보다는 지나치게 집권화되지도 않고 분권화되지도 않은 중간 상태를 유지하게 된다. 이에 본론에서는 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 한국

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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전략적간호관리 ) 간호 생산성 향상 방안, 자신 견해

. 대형병원의 예를 든 것은 조직의 규모가 확대될수록 분권화가 촉진되기 때문이다. 또한 병원조직의 경우 각 진료과에 따라 전문의, 간호 관리자를 포함하여 ‘전문적’인 관리인력을 갖추 ... 직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오. (10점) 2. 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례 ... 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오. (10점) 2. 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도

방송통신대 | 10페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2022.07.29 | 수정일 2024.07.01

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상황이론

유리하다는 견해를 제시하였다.또한 톰슨(Thompson)은 조직의 환경이 변화할 때 조직 내 의사결정은 분권화되고 조직구조는 고도로 분화되는 것이 더욱 유리하다는 연구결과를 제시 ... 은 안정적인 형태와 변화하는 형태로 나눌 수 있고, 기술은 고도로 복잡하고 전문적인 기술과 단순하고 반복적 사용이 가능한 기술로 나눌 수 있고, 조직의 크기도 대규모 조직과 소규모 ... 적인 대응을 위해서는 분권화의 정도를 높이고 공식화의 정도를 낮추어 신속한 업무처리가 유리하다는 것이다.[그림] 상황이론기술의 상황에서도 만약 기술이 복잡하고 전문적인 기술을 사용

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17

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[간호관리학] 조직화와 조직구조[권력, 권한, 권한위임, 조직구조(복잡성, 공식화, 집권화), 공식조직, 비공식조직, 조직기구표, 조직화의 원리(계층제, 명령통일, 통솔범위, 분업 및 전문화, 조정의 원리), 정태적 조직(라인, 라인스태프, 직능 조직), 동태적조직(프로젝트, 매트릭스, 위원회 조직)] [장점, 단점, 자료조사, 레포트, 개념정리,조직기능]

인의 [삶과 떼려야 뗄 수 없는 관계를 맺는 존재]- 조직은 ★ [과정]과 ★ [구조]라는 2가지 개념을 동시에 포함1. 조직의 정의- ★ [관료제]의 전문가인 [막스 베버 ... 이 ★ [조직의 한 부분 (주로 상층)에 집중]- ★★ [분권화 (decentralization)]? 권력이나 권한이 ★ [조직의 많은 장소에 분산되어 있는 것]2) 분권화에 영향 ... 을 미치는 요인- 분권화는 앞에서 다룬 ★ [권한위임과 같은 맥락으로 이해]- 분권화에 공통적으로 영향을 미치는 요인? ★ [조직규모] ? ★ [클수록 분권화가 필요]? ★ [조직환경

리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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비교행정론 ) 미국 행정체제의 특징

형태의 행정구조나. 분권화와 지방분권3. 행정부의 다양한 기능과 부처가. 대통령부나. 행정부의 각 성다. 독립규제 위원회와 중앙인사기구라. 공사 및 반관반민 기관마. 지방행정조직4 ... 한다. 중앙인사기구는 인사정책을 수립하고 관리하여 행정부의 효율성과 공정성을 증진시킨다. 이들 조직들은 각각의 전문성을 바탕으로 정부의 정책 및 운영에 중요한 역할을 수행하고 있 ... 한 실적주의의 기본 원칙을 담고 있었다.이러한 변화를 통해 미국의 행정체제는 초기의 엽관주의 관료제에서 실적주의 공무원제도로 변화하면서, 공직 임용과 관리에 있어서 더욱 전문적이고

리포트 | 7페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2024.07.08

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사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요

) 전문적 관료제 구조5) 학습조직이론6) 사업부제 구조7) 특별위원회 구조8) 행렬조직(팀제 접근방식)* 참고문헌사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요.조직이란 특정목표 ... entralization)는 분권화(decentralization)조직에서 재량적으로 할 수 있는 의사결정의 공식적인 권한이 집중된 정도를 말하며 적용사례는 집권화가 높은 경우 예산이나 인사 ... 에 관한 의사결정 시에 적용되고 분권화 높은 경우는 서비스 개입방법, 행사, 치료계획 등의 결정시에 이용된다.조직구조의 선택은 환경의 단순성과 복잡성, 안정성과 불안정성에 따라서, 기술

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.14

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경영학원론 기말

요소에 대한 결정을 포함하는 과정(직무전문화/ 부문화/ 명령계통/ 통제의 폭/집권화&분권화/ 공식화-조직 구조★직무전문화: 조직 내 과업들을 세부직무로 나눠진 정도 or 노동의 분업 ... 에 집중된 정도(최고경영자가 모든 의사결정 담당, 낮은 계층종업원들이 따름)★분권화: 하위종업원들이 의견을 제시하거나 실제로 의사결정을 하는 조직-종업원 권한부여: 종업원의 의사결정재량 ... -조직구조 설계하기★조직화: 조직의 목표를 달성하기 위해 조직구조를 창조하는 과정★조직구조: 조직 내 직무의 정식 배열★조직설계: 6가지 주요 핵심

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.14

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간호관리(조직, 간호조직구조, 직무관리, 간호전달체계, 조직문화와 조직변화, 인적자원의 확보관리) 내용 정리

이나 기술, 능력 등의 재량성에 의존할 가능성이 높음집권화와 분권화집권화조직의 상층 부서에 의사결정 권한이 집중되어 있는 것분권화조직의 하층 부서에 의사결정 권한이 위임되어 있는 것 ... 집권화와 분권화에 영향을 미치는 요인조직의 규모- 대규모 조직일수록 관리의 필요상 분권화를 할 가능성이 높음- 작은 규모의 조직은 집권화 경향이 높음직무의 특성- 획일적이고 일상적일 ... 의 영향을 크게 받으면 집권화의 경향이 높음- 탄력성과 창의성, 능동성이 필요한 경우는 분권화가 더 적절환경 조건- 소규모 조직, 획일적이고 일상적인 업무 조직, 방침의 통일성이 유지

시험자료 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.30

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[간호학과] 2024년 1학기 전략적간호관리 중간시험과제물 공통(퀸 모형의 조직문화 유형)

를 수집, 분석, 종합하는 관리적 활동이다. 즉 조직 구조 속에서 개개인들이 각자에게 분담된 일을 보다 전문적인 기능을 가지고 수행하는 일들을 직무라 하며, 이러한 직무에 대해 ... 이 수행하는 직무를 적절히 반영하고 있는지, 3)개선할 점은 무엇인지에 관해 서술하였다.II. 본 론1. 조직의 문화 사례작성자가 속한 병원의 조직문화는 분권화가 강하게 나타나는 조직 ... 것이다. 간호 계층제가 심화되어 있으면서 간호역할이 확대되고 있는 현대 간호조직상황에서는 간호사의 사기 및 의사소통의 원활화를 돕고 환경에 대한 신축력을 높이기 위해 분권화를 권장하는 추세에 있다.- 중략 -

방송통신대 | 9페이지 | 19,000원 | 등록일 2024.03.22

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보건사업기획의 유형과 특성에 대해서 설명하시오

수 있다. 반면 공식화가 낮은 조직은 유연성을 가지지만, 규정이 명확하지 않아 업무의 혼란이 발생할 수 있다.마. 집권화와 분권화보건사업조직에서 집권화와 분권화의 정도는 의사 ... 결정 권한이 어디에 집중되어 있는지를 나타낸다. 집권화된 조직은 중요한 결정을 상부에서 내리는 반면, 분권화된 조직은 하부 조직이나 일선 직원들에게 의사 결정 권한이 분산된다. 예 ... 보건사업기획의 유형과 특성에 대해서 설명하시오1. (필수문제) 보건사업기획의 유형과 특성에 대해서 설명하시오(2강, 30점).2. (필수문제) 보건사업조직의 구조적 특성에 대해서

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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