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"잭웰치 워크아웃 제도" 검색결과 1-20 / 190건

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    리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오
    의 업무와 관련된 관심사를 표현하며 일하던 방식을 바꿀 수 있는 기회를 제공하며 워크아웃은 GE의 한 경영방식으로 자리매김하게 되었다(임다희, 2018).잭 웰치는 “6시그마”라는 ... 의 파격적 경영스타일은 기존 직원들의 반발에 부딪히기도 했지만 잭은 여기서 포기하지 않고 변혁을 거듭했다.그는 21세기 부합하는 조직으로 만들기 위해 회사에 워크아웃(Work-out)이 ... 라는 개념을 도입하였다. 워크아웃은 1989년 콜롬비아의 워렌 교수와 잭 윌치의 대담 이후 세간에 유행된 것으로 잭윌치는 워크 아웃이란, “우리가 하고 있는 모든 일을 더욱 잘하기
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08
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    [조직행위론 1학년] 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오
    이 갖는 행동으로 정의하고 있다.2. 주변에서 경험한 리더십의 성공사례의 이유1) 주변에서 경험한 리더십의 성공사례잭 웰치는 GE의 최고경영자로 취임 하였을 당시인 1980년대에 시대 ... 에 대해 성장을 허용하면서 그들이 목표하는 것에 도달했을 때는 보상을 해주라는 것이 그의 주장이다. 실제 잭 웰치는 구체적, 단계적인 전략적 계획에 기반해서 사업을 추진하지 않 ... 였다.잭 웰치는 조직의 혁신과 구조의 변화를 토대로 기업의 성장을 이룩하고자하였다. 그리고 그런 기업 성장을 위해서는 단순히 목표를 세우고 예산을짜는 것에 그치지 말고 오히려 목표
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    | 방송통신대 | 9페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.10.28
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    2021년 경영학개론_경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.
    ) 경영혁신의 성공적인 사례GE ‘6시그마’ 경영혁신 기법을 사용한 대표적인 이 기업은 1981년 대표이사에 취익을 한 잭 웰치의 강력한 리더십으로 6시그마 등 체계적인 경영혁신을 통 ... 해서 재창조되었다. 잭 웰치 취임 당시에 GE는 170개 이상의 사업부와 40만 명 이상의 종업원을 보유하고 있는 거대 조직으로 조직계층이 두터웠으며, 의사결정이 지연이 되는 내부 ... 적인 문제, 매출액 85% 이상을 차지하는 조명기기, 가전 부문에서 일본기업들의 성장으로 시장점유율이 하락하고 있는 위기 조짐이 있었다. 잭 웰치는 사업 포트폴리오를 핵심, 서비스
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24
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    인력개발과활용_왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    의 경영인이라는 별명을 가진 잭 웰치(Jack Welch)는 GE를 세계 최고의 기업으로 성장시킨 미국의 기업인이다, 그는 자신의 업무 중 70%는 인재를 위해 사용한다고 말할 정도 ... 로 핵심 인재를 고용하고 관리하는 것을 적극 지지했다. 잭 웰치는 1년에 11개에 달하는 직원 연수 프로그램에 참석하여 직원들과 대화하고 중요한 메시지를 전달한 것으로 알려져 있 ... 하는 과감한 시도를 하였다.특히 GE는 크로톤빌 연구소를 설립하여 직원을 교육하거나 다양한 리더십 교육 프로그램을 운영함으로써 GE의 기업 문화에 가장 큰 영향을 미친 6시그마, 워크아웃
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.06 | 수정일 2024.03.12
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    경영패러다임의 전환 과정의 단계별 설명 및 관련 사례 조사하시오.
    패러다임전략 경영이 보편화 되고 진부해진 1990년대, 기업은 전략경영만으로 경쟁에서 살아남을 수 없게 되었다. GE회장직을 역임한 잭 웰치가 발상의 전환을 제시했고, 제 3기 경영 ... 패러다임으로 이어지게 된다. 바로 전략의 시대가 가고 혁신의 시대가 도래한 것이다.잭 웰치 전 회장은 CEO가 되자마자 불도저식 경영으로 혹독한 구조 조정을 시작했다. 실적 하위 ... /461068/" https://www.mk.co.kr/news/special-edition/view/2009/09/461068/이흥표, 2020, 모바일한경 '잭 웰치 GE 전
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.05 | 수정일 2022.03.02
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    GE소개와 잭 웰치의 워크아웃
    목 차1. GE기업의 업적-GE기업의 역사 및 소개(에디슨에 의해 창설된 기업)-8번째 회장 잭 웰치2. 워크아웃-잭 웰치의 워크아웃 성과-욕구동기의 내용이론 과정이론-워크아웃 ... 는 기 관료주의 타파가 GE의 혁신에 필요하다는 점을 철저히 인식하고 이를 실천하기 위한 노력을 해왔다. 그중에 대표적인 것이 워크아웃이다. 잭 웰치 회장은 비전공유와 논의만 하 ... 되었다.-CEO 잭 웰치잭 웰치는 1981년부터 2001년까지 미국 굴지의 제조업체인 제너럴 일렉트릭(General Electric) 사의 회장(Chairman)직과 최고 경영자
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.05
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    GEJack Welch,GE 개혁 배경,GE,2-JACK WELCH취임후 변화,2-JACK WELCH,소프트웨어의변화
    )”9단계 관리층 4로 줄임 사업부들 직접 회장에게 보고21534소프트웨어의 변화워크아웃최상의 제도교육훈련2-JACK WELCH취임후 변화 소프트웨어의 변화워크아웃이란 반드시 고쳐야 ... -JACK WELCH취임후 변화 소프트웨어의 변화3. 교육훈련을 실행과 주입식 교육에서 지도자 육성교육으로 전화: 종업원들의 활발한 참여를 바탕으로 한 워크아웃 제도가 성공한 배경 ... 시장1,2위로 만들어품질과 성능을 달성Fix it, sell it, or close it권한과 의사결정군을 위임함 Welch 회장 병명 얻기 “중성자탄 잭(Neutron Jack
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    | 리포트 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.04.17
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    직교교육에서 활용하는 경영기초
    .(물음3) 잭 웰치가 구조조정의 수단으로 도입한 워크아웃(Work-out)의 개념과 GE가 2012년 도입한 패스트웍스(FastWorks)의 개념에 대해서 각각 기술하시오.(물음 ... 화돼는걸 경계하면서 빠른 의사결정과 조직원들 개개인의 아이디어가 그대로 없어지는것에 대한 고민끝에 워크아웃 실시와 식스시그마 도입이라는 혁신 경영에 착수했다.잭 웰치 은퇴후 그가 직접 ... 으로 저장 후 첨부파일로 제출(예: 가나다라강의_홍길동.doc)▶ 채점기준 : 각 문항에 알맞은 답안을 작성하세요.< 리포트 주제 >다음 사례를 읽고 각 물음에 대해서 답하시오.잭 웰치
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.26
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    잭 웰치의 경영철학과 리더십
    (Work-out)”잭 웰치 회장은 비전공유와 논의만 하고 실행은 못하는 관료주의 타파를 위해 워크 아웃(Work Out)제도를 창안해 주도적으로 실시했다. 전형적인 워크아웃 프로그램 ... (Work-out)”잭 웰치 회장은 워크아웃 제도와 더불어 관료주의 타파를 위해 소위 벽 없는 조직의 개념을 도입했다. 벽 없는 조직은 기능 부서별로 자유로운 의사소통을 막는 어떠 ... 기업의 조직문화 - 잭 웰치의 경영철학과 리더십 -GE社 기업 소개CEO 잭 웰치잭 웰치의 경영이념잭 웰치의 리더십리더가 말하는 리더십GE社 기업 소개GE社의 아버지!토마스
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    | 리포트 | 29페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.07.16
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    조직행동
    평균 12%) 전설적인 경영자 미국 기업 역사상 최고의 CEO 로 평가 “ 잭 웰치 ” GE 의 CEO잭 웰치 이전의 GE 관료주의 (12 단계와 2 만 5000 명이상의 관리자 ... 과업달성 강조팀형으로서 잭 웰치의 모습 생산에 대한 관심 식스시그마의 도입 삼원설계 관리격자이론 사람에 대한 관심 인재에 대한 적극적 투자 자기계발프로그램 적용 6 개월 전 해고 ... 기법을 교육 하는 기관으로 변모 여러 사업부의 직원이 함께 모여 공동으로 교육받고 서로 배우고 협 업할 수 있는 체험교육의 장 잭 웰치 회장이 직접 교육프로그램 작성을 관여
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    | 리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.03.31
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    잭 웰치 이전의 GE,1 관리격자이론,전략적 리더십,식스시그마의 도입,삼원설계,GE의 자기계발프로그램,인적자본 개발
    ( 동기간 미국평균 12 %) 미국 기업 역사상 최고의 CEO 로 평가 “ 잭 웰치 ” GE 의 CEO잭 웰치 이전의 GE 관료주의 (12 단계와 2 만 5000 명이상의 관리자 ... 관리격자이론 2 LMX Model 3 전략적 리더십 4 결론 목차관리격자이론 생산 과 인간관계 유지 모두 강조 종업원의 자아실현욕구 를 만족 과업달성 강조팀형으로서 잭 웰치 ... 여러 사업부의 직원이 함께 모여 공동으로 교육받고 서로 배우고 협 업할 수 있는 체험교육의 장 잭 웰치 회장이 직접 교육프로그램 작성을 관여하고 수시로 참여02 2. GE 의 자기
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    | 리포트 | 35페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.03.22
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    팀빌딩 Team building
    과 그에 따른 결과를 평가하는 단계입니다.- * -[1980년대 초반 잭 웰치는 GE에 다운사이징 정책 시행]경쟁력 있는 사업부문 제외한 나머지 정리관리자들의 수를 줄이고 더 많 ... 은 책임 부여하여 관료주의폐단 극복노력20만명 이상 직원 정리과도한 다운사이징정책으로 잭 웰치는 중성자탄 잭이란 악명을 얻음하지만 다운사이징으로 단기적인 재무성과는 있었으나 제품 ... 의 품질과 생산성이 하락하는 문제 발생GE사례 - 문제인식다운 사이징을 통해 단기적 변화는 가져왔지만 결국 기업에게 장기적인 변화가 필요하다는 문제를 인식했습니다.- * -잭 웰치
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    | 리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.09.27
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    GE사의 잭웰치 회장의 경영이념과 리더십
    적으로 기업 문화 전반에 혁신적인 변화를 증진하는 것이다.[참고-2] 워크아웃(Work Out)제도잭 웰치 회장은 비전공유와 논의만 하고 실행은 못하는 관료주의 타파를 위해워크 아웃 ... GE사의 잭웰치 회장의 경영이념과 리더십1. GE사의 역사GE사의 아버지라 불리는 에디슨에 의해서 1878년 에디슨 전기조명 회사로 GE사는 시작되었다. 회사가 설립되고 바로 ... 미국인 심한 경제 대공황을 겪고 있었다. GE회사에서는 새로운 CEO를 뽑기 위해 체계적인 프로그램을 활용해 평범한 회사원이었던 잭 웰치를 최연소 CEO로 임명하게 된다.처음
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    | 리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.07.06
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  • 판매자 표지 자료 표지
    경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오
    CEO에 취임한 잭웰치는 40만 명의 종업원을 거느리는 거대 조직계층이 갈수록 두터워짐에 따라 의사결정이 지연되는 문제를 감지하였는데, 그 위기의 초점은 매출 85%를 차지하고 있 ... 는 조명기기와 가전부분의 시장점유율의 하락세였다.이 위기를 대응하기 위해 잭 웰치는 GE의 사업 포트폴리오를 핵심, 첨단, 서비스의 3개 사업군으로 재개편하고 1~2위가 아닌 사업 ... 로 정리해볼 수 있겠다.1.제도적인 관점: 새로운 경영지식과 경영활동이 실현되는 사회경제적 환경에 초점을 맞춤2.유행의 관점: 사용자와 경영지식 제안자(fashionsetter
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    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.03.25
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    GE 경영혁신 PPT발표
    인상4 Jack Welch 의 경영 혁신 (5) 기업문화 혁신 종업원들이 관리자들과 대화 를 통하여 문제를 풀어가는 제도 상급자와 하급자의 관계 를 재정립하는 계기를 마련 ... - 품질 개선 방법 AMERICAN EXPRESS - 고객만족향상방법 워크아웃 제도 BEST PRACTICE 제도 속도 단순함 자신감 신속한 의사결정 깔끔한 디자인 , 명료한 마케팅 ... ]GE 의 본업회귀 , 제프리 이멜트의 혁신 vs 잭 웰치의 유산 http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=*************652532
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    | 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.01.31
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    잭웰치 끝없는 도전과 용기 서평
    성만 따진다면 올바른 결정일 수도 있겠지만, 매년 하위 10%를 해고시키는 무서운 제도는 자칫 사원들의 애사심과 충성심을 헤칠 수도 있다고 생각한다.잭 웰치 전 GE 회장이 쓴 이 책 ... 잭 웰치: 끝없는 도전과 용기이 책은 비즈니스 역사상 가장 많이 이야기 되고 모방되어지며 또한 공부의 대상이 된 경영자인 GE의 전 회장이었던 잭 웰치의 자서전이다. 잭 웰치 ... 는 그의 자서전인 '끝없는 도전과 용기' 이외에도 '위대한 승리', '승자의 조건' 등의 책을 썼는데, 잭 웰치의 경영철학은 경영학을 공부하는 경영학도라면 모두가 본 받을 만한 지침
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    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.05.06
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    잭 웰치에 대하여,리스트럭쳐링,사고의 개방성,리더의 결단력
    잭 웰치에 대하여C ONTENTS 인물소개 Restructuring Work Out 벽 없는 조직 느낀점 Q A인물소개 1인물소 개 1935 출생 1981 회장 취 임 1960 ... 혁명 시 작 1988 워크아웃 창 안 2001 회장 퇴 임 1995 6 시그마 운 동Restructuring 2육성할 사업과 버릴 사업을 명확히 하라 ! Restructuring ... 를 즉시 대답하라 ! 워크아웃을 통해 조직원들의 자신감 회복 , 프로세스 개선 , 조직문화 개혁이라는 성과 달성벽 없는 조직 4벽 없는 조직 부하와 상사 , 부서와 부서간 존재
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.04.21
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    미국 노사관계론
    를 알 수 없는 신세가 됨 노사관계의 전개과정성공사례 [GE] 노사관계의 전개과정 ③ 잭 웰치의 등장으로 시작된 노사협력의 전통 1981 년 45 세의 젊은 나이로 GE(General ... 조합의 지속적인 성장과 단체교섭제도의 발전 - 근로자의 생활수준 향상 1942 년 전시노동위원회 발족 1940~1950 노사보고 공개법 (NLRA) 또는 랜드럼그리핀법 제정 - 정기 ... 에 대한 보호적 차원 의 노동법들이 제정 • 노동시간의 제한 , 최저임금제 를 규정하는 공정노동기준법이 실업보험법 , 사회보장법 등 기타사회보장제도와 함께 제정 • 비숙련 노동자
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    | 리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.06.28
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    GE 기업문화 소개
    , 성장연혁ⅱ. 잭웰치 회장- 그는 누구인가?, 리더십,ⅲ. 무한계 경영ⅳ. 워크아웃ⅴ. 보고서 작성 후ⅵ. 참고문헌(출처)-------------------------------- ... 강요하지 않고 전적으로 그들의 자발적인 참여에 맡겼다.☆워크아웃 실시 중후반☆잭 웰치 회장의 무한계 경영에 대한 집념으로 워크아웃이 지속되면서 구성원들이 자신이 원하는 문제에 대하 ... 게 되어 잭 웰치 회장의 비전이 드디어 현실화 되었다.4. 워크아웃 토의워크아웃 토의는 뉴잉글랜드 타운 미팅과 같은 형태의 일련의 모임이 이루어졌다. 첫째 날에는 30~100명의 참가성.
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.07
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    GE경영혁신
    GE의 경영혁신과 변신관리< 목 차 >Ⅰ . 서론- 잭 웰치와 GEⅡ . 본론1. GE의 성장연혁2. 잭 웰치 회장의 비전3. 기업변신과 사업구조조정1)워크아웃 (경영혁신프로그램 ... 에서 처음으로 제트엔진 사업 진출1981년 잭 웰치가 CEO가 됨, 보험사업 구축1989년 워크아웃제 시행1996년 6시그마 시행2001년 잭 웰치 CEO 사임, 이멜트 회장 ... 고 있었고, 1981년 45세의 젊은 잭 웰치가 여덟 번째 최연소CEO에 오르면서 GE는 사업영역확장과 경영혁신을 만들게 된다.잭 웰치는 취임 직후 당시로서는 획기적 기법인 리스트럭처
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.07
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