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"재고량 과잉" 검색결과 1-20 / 2,605건

  • 생산관리,자재관리 특수성,자원조달 업무,연속검토 모형,자원조달계획 시스템,재고량 과잉
    를 수정 보완 하는데 많은 시간이 할애 ( 효율적인 업무수행 어려움 )3 PART 3.2 재고량 과잉 / 부족시의 문제점 재고량 과잉 의 문제점 현장 내 불필요한 인력 , 장비 이동 ... 진행 간 쌓인 많은 재고의 변이 발생 야적 : 눈이나 비에 젖어도 상관없는 화물을 일시 또는 장기에 걸쳐 쌓아 두는 것3 PART 3.2 재고량 과잉 / 부족시의 문제점 재고량 ... 생산관리1 PART 1. 서론 3 PART 3. 초고층 현장의 최적 재고량 산정모델 PART 4 4.1 사례연구 4.2 결론 PART 2. 문헌고찰 21 PART 1.1 연구
    리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    세종로컬푸드 무기계약직(판매운영) 자기소개서, 경력기술서
    수행 중 가장 기억에 남는 경험은 한 매장에서 발생한 재고 과잉 문제를 해결했던 사례입니다. 당시 근무하던 매장은 지역 농산물을 주력으로 판매하던 곳으로, 계절별 특산물의 판매량 ... 변동이 심한 편이었습니다. 여름철에는 수박, 참외 등의 상품이 주력으로 판매되었는데, 갑작스러운 날씨 변화와 예측 부족으로 인해 재고 과잉 문제가 발생했습니다. 이에 따라 매장 내 ... 진열 공간이 부족해지고, 신선도 저하로 이어질 위험이 있었습니다.저는 우선 상황을 정확히 분석하기 위해 재고 관리 시스템을 확인하고, 과잉재고의 규모와 종류를 파악
    자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    [2025] 쿠팡풀필먼트 면접 질문 '최종 합격'
    , 자동있을까요? 재고 관리에서 발생할 수 있는 문제는 재고 부족과 과잉 재고가 대표적입니다. 재고 부족은 주문량에 비해 재고가 부족할 경우 발생하고, 과잉 재고는 수요 예측 실패 ... 을 진행할 수 있습니다. 과잉 재고의 경우, 재고 회전율을 고려하여 적정 재고 수준을 유지하도록 하며, 재고 이동이 원활하게 이루어지도록 합니다. 이를 위해서는 물류 센터 내에서 정확 ... 제품이 주문량보다 부족하거나, 주문이 예상보다 많이 밀려 배송이 지연되는 경우가 발생했을 때, 문제 해결을 위한 신속한 의사결정과 효율적인 커뮤니케이션이 필요했습니다. 당시
    자기소개서 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.17
  • [생산관리 직무 면접대비] JD 중심, 채용공고 중심 전공 과목 정리 - 삼성전자 1) 생산계획 및 자재관리
    / 생산수준 유지단점 : 과잉재고, 품절로 인한 비용증가 (품절비용/추후납품비용), 고객서비스 불만 초래외주전략혼합전략 : 두개 이상의 변수를 사용하는 전략, 일반적으로 기업 ... Schedule) : 최종 제품의 생산계획 ( 시기와 생산량)자재명세서 BOM (Bill of Material) : 모든 원자재, 부품, 구성품에 대한 단계별 소요량재고현황철 ... 의 생산이나 고객 수요에 대비해 보유중인 자재, 재공품, 완제품 의미계획생산에 따라 재고는 불가피한 , 필요 악이라고도 불린다생산, 유통과정의 불확실성에 대비하기 위한 수단고객 주문량
    자기소개서 | 15페이지 | 5,500원 | 등록일 2020.11.23 | 수정일 2021.05.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    공급망관리3공통 채찍효과가 무엇인지 공급망 상류와 하류 또는 전방과 후방이라는 용어사용설명 아래 문항에 답과 풀이 과정 제시하시오00
    를 장기적 수요 증가로 잘못 판단하여 주문량을 과도하게 늘릴 수 있다. 이러한 잘못된 예측은 공급망 상류에서 재고 과잉과 비용 증가를 초래한다.(2) 주문 배치(Batching of ... 에서는 반도체 칩마다 구매 가격의 4%가 연간 재고유지비용으로 발생할 것으로 예상한다. 제품을 주문하면 바로 도착한다고 가정하자. 최적 주문량과 이 때의 연간 총비용을 계산하시오 ... 변화가 상류로 전달될수록 점차 증폭되어 나타나는 현상을 의미한다.또한, 기업의 재고 관리와 발주 전략은 공급망 효율성과 직결되며, 최적 주문량(EOQ)과 재주문점(ROP) 계산은 이
    방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.09.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    BOB선생님표_한화솔루션_ 생산관리 합격 자소서 및 면접 꿀팁
    합니다. 생산과정에서 발생할 수 있는 리스크는 과잉, 부실, 미달 재고 발생과 작업 안전 리스크가 있습니다. 이러한 리스크는 회사의 손실과 직결되기 때문에 이를 관리하는 것이 생산관리라고 ... 부족 리스크를 방지하는 것을 실천해 보았습니다. 이는 현업에서 일반품의 적정재고 유지, 주문품 수요 예측, 원자재 수급관리 등 적정 재고량을 유지하는데 기여할 것으로 생각 ... 생각합니다.이에 적정 수준의 재고를 유지할 수 있는 기획력과 작업자들이 안전하게 고품질의 제품을 생산할 수 있도록 환경을 조성할 수 있는 지식이 요구된다고 생각합니다.* 직무에 필요
    자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.10
  • 경영3 공급망관리 채찍효과가 무엇인지 공급망 상류와 하류 또는 전방과 후방이라는 용어를 사용하여 설명
    에서는 반도체 칩마다 구매 가격의 4%가 연간 재고유지비용으로 발생할 것으로 예상한다. 제품을 주문하면 바로 도착한다고 가정하자. 최적 주문량과 이 때의 연간 총비용을 계산하시오.(2-2 ... 해도 상류에 전달할 때 주문량이 더 크게 증폭되는 현상으로 생산자에 가까운 기업일수록 수요 예측이 어려워지고, 주문량의 변동성이 커지는 것을 말한다. 이로 인해 기업들은 재고와 생산 ... 을 통해 재고 과잉이나 부족을 방지하고 공급 효율성을 높일 수 있다. 부품과 장비 기업은 채찍효과에 가장 민감하게 반응하므로 시장 다변화와 사업 다각화를 고려해야 하며, 불황에 대비
    방송통신대 | 5페이지 | 3,400원 | 등록일 2025.09.02
  • 독학사 2단계 경영학 생산운영관리 기출문제 100제 + (정답 및 해설포함)
    투자 확대 (D) 재고 증가 2. JIT(Just?In?Time) 시스템의 주요 장점은 무엇인가? (A) 과잉 생산 방지 (B) 장기 재고 증가 (C) 공급업체 의존 최소화 (D ... 에 맞춘 주문량 조정 (C) 생산 라인 최적화 (D) 재고 최소화 불가 6. 프로세스 분석(Process Analysis)의 단순화 원리는 무엇을 강조하는가? (A) 모든 불량 제거 ... ·조립 단순화와 비용 절감 (C) 개발 기간 증가 (D) 재고 과잉 발생 8. 다기능 팀(Multifunctional Team)의 장점은 무엇인가? (A) 단일 부서 결정 (B) 신속
    시험자료 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.08.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립
    단위/월- 재고유지비용: 2만 원/월/단위- 잔업추가비용: 5만 원/단위- 재고요구사항: 기초재고 600 단위, 기말재고 600 단위 보유월123456수요량(EA)1,1009001 ... 50090012001400900600120013001200150010001800연간 총수요량은 13500건, 조정 후 총수요량은 9600건, 연간 정상생산능력은 4800건, 총생산능력은 14400건입니다. 따라서 잔업수당과 재고 ... 습니다. 야근만으로는 총수요에 대응할 수 없기 때문입니다. 무재고 정책을 선택하면 총비용은 3억400만원입니다.표 2월123456789101112생산량평상
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.18
  • 국립중앙의료원 자소서
    , 배액량을 비교·분석하여 중재 우선순위를 조정했습니다. 의료용품과 소모품 재고 관리의 중요성을 인식하여, 월별 사용량 패턴을 분석하고 자동 발주 시스템과 연계한 재고표를 작성해 소모 ... 품 부족이나 과잉 재고를 예방했습니다. 병동 환경 유지에도 주도적으로 참여하여, 감염 위험을 낮추기 위한 물품 배치 변경과 이동 동선 개선을 제안해 채택된 경험이 있습니다. 근거 ... 했습니다. 먼저 최근 3개월간의 소모품 사용량 데이터를 분석하여 주·야간 근무별 사용 패턴과 피크타임을 확인했습니다. 이를 바탕으로 주간·야간 각각의 최소 재고 기준을 설정하고, 모든
    자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.08.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영정보시스템에 대해 정의하고, 정보시스템을 활용한 기업의 성공사례에 대해 조사하고, 해당 사례의 성공 이유에 대해 본인의 의견을 서술하시오.
    량, 생산량 등의 정보를 파악하여 수요에 맞는 생산 계획을 수립할 수 있다. 이는 재고 부족이나 과잉 생산을 방지하고, 비용을 절감하는 데 도움이 된다. 회계 부서는 경영정보시스템 ... 결정에 필요한 정보를 시기적절하게 제공함으로써 의사결정의 정확성과 효율성을 향상시킬 수 있다는데 의의가 있다. 예를 들어, 제조업체는 경영정보시스템을 통해 실시간으로 판매량, 재고 ... 를 통하여 재고 관리, 생산 계획, 원가 관리 등의 업무를 보다 효율적으로 수행할 수 있게 되었다. CRM 시스템을 도입하기 전에는 수요 예측과 생산 계획이 부정확하여 재고 부족과 과잉
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.09
  • A+ 인하대 물류학의 이해 기말고사 2020족보+역대 기출족보 모음(2016~2019등)
    이 의사결정의 가장 중요한 기준 (ex: JIT, EOQ재고관리, 주문생산방식)* 7대 낭비 요소가 아닌 것은?-7대 낭비 요소: 과잉생산, 재고, 운반, 동작, 대기, 불량, 과잉 ... 공정*MRP의 기록이 아닌 것은?MRP기록-총 소요량 (해당 품목을 사용하는 최종품목이나 구성품에서 발생, 총소요량은 재고로부터 충족시키거나 품목을 구매 또는 생산하여 충족 ... 시켜야 함) -예정입고량 (이미 구매주문이나 생산명령이 행해진 주문량이 언제 사용 가능한지를 보여줌) -계획주문발주 (총 소요량을 충족시키기 위해서 충분한 재고를 확보할 수 있도록 기업이 발주해야하는 미래의 주문) -예상보유재고 (해당 기간의 초기에 존재하는 재고수준)
    시험자료 | 17페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.20 | 수정일 2021.09.06
  • 린 프로세스를 적용한 물류 개선 사례 [린 7가지 낭비]
    생산 시스템 (TPS: Toyota Production System) 으로도 잘 알려진 린 (Lean) 생산 방식은 대량 생산 시스템에서 발생하는 재고 비용과 과잉 생산의 부작용 ... 가지 혁신 방법 I nventory ( 재고 낭비 ) M otion ( 동작 낭비 ) W aiting ( 대기 낭비 ) O ver Process ( 과잉 프로세스 ) D ... 기 , 부적절한 운반 방법 등에 의해 생기는 낭비 Check point I nventory ( 재고 낭비 ) 과잉 발주로 인한 체화 재고 등으로 인해 발생하는 낭비 Check point
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    2023. 구매자재관리사_자재관리 부문_서술형 요약본
    : 주문설계생산, 주문생산, 주문조립생산, 스톡생산4. 자재관리 효과 : 입출고 손실방지, 재고품 감소, 과잉구매 방지, 공정지연 방지, 사내요구 즉응, 창고효율 증대5. 자재 ... 관리 목표 : 재고zero, 납기지연zero, 불량률zero, 타당한 구매가격 설정, 재고유지비 zero, 운반비용 절감17. 재고관리 역할 : 수요와 생산량 사이 완충역할, 구매 ... , 품질보장, 납품업체 관계개선, 자재관리 인원 양성,재고관리 기록 데이터화9. 자재수급계획 수립 : 생산계획과 일치, 여유량 감안, 변동 추세 참고하여 원가 범위 내 견적원가 산정
    시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.30
  • 생산관리 ) 주어진 정보를 이용하여 총괄생산계획을 수립하시오. 할인자료
    물의 분배 등에 필요로 하는 다양한 대소 품목을 말한다고 할 수 있다. 수요의 변화나 생산량 등의 의도치 않은 변화 등으로 과잉 재고로 인해 누적될 수도 있으므로 과잉공급의 소멸 ... 까지 새로운 구입량을 줄일 수 있도록 하는 노력도 수반되어야 할 것이다.이처럼 재고는 높은 비용이 드는 투자의 또 다른 형태라고도 할 수 있다. 기업에서는 과잉재고가 아닌 적정 기업 ... 단위월간 잔업생산능력: 500 단위재고유지비용: 2만 원/월/단위잔업추가비용: 5만 원/단위월별 수요월123456수요량*************,000800기초재고: 400 단위
    방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2021.08.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    서울의료원 의료정보관리직 전산직 정보처리기사 정보분석사 면접자료 자기소개서작성성공패턴 직무계획서 지원동기작성요령
    재고 상황을 제어할 수 있고 또한 환자 정보, 환자의 의료 기록, 처방전, 운영 및 실험실 테스트 결과를 안전한 장소에 보관할 수 있다.- HIS는 기관, 필기 오류, 과잉 문제 ... 이 확대되어 관련 법령에 의한 환자 및 진료비관리 업무처리가 복잡해졌을 뿐만 아니라 업무량이 증가하여 의료에 관한 사무의 확대 및 별도 전문관리체계의 필요성이 증대되었다.64) 서울
    자기소개서 | 577페이지 | 9,900원 | 등록일 2021.12.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    생산운영관리 중간대체과제(품질의집, PDCA, MRP, JIT)
    를 기술하고 MRP II, ERP와의 관계를 설명하라.1)MPS: 기준이 되는 생산계획으로 영업부의 예상 판매량과 예상생산능력을 고려해 기획한다.2)IR 재고기록: 기업에서는 정확 ... 한 보유 재고량을 알아야 하기 때문에 재고실사로 점검한다. 재고실사에는 업체를 고용해 단기간에 작업 중단후 모두 참여하는 연례실사, 연중 지속적으로 실사하는 순환실사가 있다. 정확도 ... 을 운영하는 컴퓨터 소프트웨어기준생산계획에 생산량을 지정하여 지속적으로 재고를 확인하고 지속적으로 생산일정을 조정한다.일본Just In time: 통계학을 활용한 품질관리를 통해
    시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.27
  • JIT(Just-in-Time)에서의 칸반시스템(Kanban System)의 중요성-도요타 JIT를 중심으로-
    , 노출될 경우가 적어 생산시스템 개선의 필요성을 감지하기 어렵다. 재고의 양과 원가의 관계를 조사, 계산해 최소한의 재고량을 계획하기 때문이다. 하지만 JIT와 칸반시스템에서 재고 ... 는 낭비와 과잉이다. 이 때문에 재고를 줄이기 위한 활동을 통하여 생산과정에서의 문제점을 발견, 예측하게 되고 생산 시스템 점검과 개선의 필요성을 경각시켜 준다.Ⅲ. 칸반시스템 ... 는 Lead Time 동안의 수요와 일정한 수준의 안전재고량을 컨테이너 용량으로 나누어 결정한다. 따라서 칸반을 결정할 중요한 변수는 자재가 컨테이너의 양만큼 생산되는 데 소요
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.06 | 수정일 2024.02.11
  • [생산운영관리] JIT (Just-In-Time) 소개 및 기업사례
    ” 무재고생산 (Stockless Production)시스템의 목적 Page 07 01. 원가절감에 의한 이익창출 02. 과잉생산으로 인한 낭비제거 03. 원가절감을 위한 수량 ... 관리 , 품질보증 , 인간성 존중 04. JIT 와 자동화 05. 소인화 ( 小人化 ) 와 창의적인 사고 생산에서 불필요한 요소 ( 과잉재고와 과다한 인력 등 ) 철저히 배제하는 것 ... 제조원가뿐만 아니라 판매비 , 일반 관리비 , 그리고 자본비용 (capital cost) 까지 포함 1) 과다한 인력 , 2) 과잉설비 , 3) 과잉재고가 1 차적인 낭비 과잉
    리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    생산관리_경영학측면에서 생산관리를 설명하시오.
    한 생산량 확보를 의미한다. 대량 생산 시스템에서는 재고 과잉이 문제가 될 수 있고, 주문 생산 시스템에서는 재고 부족으로 인한 품절이 기회손실을 유발할 수 있으므로, 적정 수량 ... 하거나 많이 생산하는 경우 또 다른 낭비를 만드는 데, 이는 과잉생산으로 인한 여분의 관리 인력, 저장공간 및 운송비용을 필요로 한다. 여기서 재고는 물리적인 상품 재고나 대기 중 ... 하는 수요를 효율적으로 충족하기 위한 총괄생산계획을 수립한다. 이는 고용 수준, 생산량, 작업시간, 인력 계획 등을 포함한다. 이어서, 자원과 설비를 작업 일정에 따라 시간대별로 배분
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.01
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2025년 09월 16일 화요일
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