"자율경영팀"의 검색결과 입니다.

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"자율경영팀" 검색결과 1-20 / 10,762건

흡수능력 관점에서 본 자율경영팀의 역할 (Self-Managing Team Activity from Absorptive Capacity Perspective)

글로벌경영학회 권상순

논문 | 38페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.12 | 수정일 2025.05.18

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카지노 구성원의 직무자율성, 지식경영활동, 팀학습유효성, 변화지향행동의 구조적 관계 (The Structural Relationships among Casino Employee’s Job Autonomy, Knowledge Management Activity, Team Learning Effectiveness, Change-oriented Behavior)

대한관광경영학회 김수연, 이희수

논문 | 26페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20

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직무특성모델(또는 직무강화이론)의 관점에서 현장자율경영팀의 실태를 분석

1. 직무특성모델(또는 직무강화이론)의 관점에서 현장자율경영팀의 실태를 분석개인의 직무에 대한 긍정적인 성과들은 세 가지 주요 심리상태인 직무에 대해 느끼는 의미성, 직무에 대한 ... 에 영향을 준다. 피드백은 직무수행 결과에 대해 직원 스스로 지식을 증가시켜준다.자율경영팀은 품질혁신, 생산성 향상, 참여확대를 위한 자율작업 집단을 의미, 일상적인 작업뿐만 아니 ... 다. 결과적으로 자율경영팀은 1. 내재적 동기를 상승시키고 2. 작업의 질을 향상하며 3. 높은 직무 만족도를 일으키고 4. 낮은 결근율과 이직률이라는 객관적인 결과를 보여준다.2. 내부

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.03

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경영학원론(경영학의 이해) 관리와 리더십, 조직, 생산 및 오퍼레이션 관리, 동기부여와 자율경영팀 등 요약본

?? 누구 / 최고 경영진의 약한 통제 / 기업 이미지 약함수직적 조직 구조 ? 많은 관리 계층 ? 높은 관리 비용 ? 좁은 통제 범위수평적 조직 구조 ?현재의 추세 ?팀 워크 ?넓 ... 7장 관리와 리더십관리자의 새로운 역할?의사소통에 능숙한 사람 ?팀 플레이어 및 계획가 ?업무 조정자 ?조직화에 능한 사람 ?감독자미래를 위한 관리?예측하지 못한 상황에 대비 ... ?신속한 대처 ?수평적 구조 ?팀 편성 ?세계적인 성장 ?문화적 감수성 개발 ?과학기술에의 투자 ?가정적인 직무환경 조성 ?비전 창출 ?경쟁력 강화관리의 기능계획 Planning

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.15

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조직관리 7주차(자율 경영의 개념과 중요성은? 집단/팀의 개념과 차이점은 무엇인가?, 최근 팀이 부각되는 이유는? 그리고 팀워크 증진방안은 무엇인가?, 집단구조란?, 이에 영향을 미치는 요인들은 어떠한 것들이 있는가?, 조직에서 집단활성화가 왜 중요한가? 이를 촉진할 수 있는 방안은 어떠한 것들이 있는가?)

1. 자율 경영의 개념과 중요성은? 집단/팀의 개념과 차이점은 무엇인가?자율 경영은 조직의 지배구조하에서 자신의 행동을 지시받는 것이 아니라 ‘자율적’으로 자신의 일을 관리 ... 로 인해 회사에 대한 조직원들의 성과도 현저히 떨어진다고 한다. 따라서 요즘 기업들은 자율경영을 통해 관료주의와 수직적인 조직구조를 없애고, 계급과 직함, 업무 지시가 없는 자율경영팀 ... 으로 많이 꾸려지고 있다. 이렇게 자율경영팀이 조직되면 업무에 대한 참여도나 업무 효율성, 기업에 대한 공헌도 등이 높아질 것이다. 이런 자율경영은 조직 내 팀에서 많이 일어나

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.19

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조직경영 ) 1. 본인이 소속했던 조직의 환경불확실성을 진단하고 적절한 조직설계의 대안을 제시 2. 글로벌 전략유형에 따른 조직설계의 대안을 사례를 들어 설명 3. 자동차 회사의 자율형 주행차 개발팀과 기존 휘발유 자동차 생산팀의 조직설계 대안을 제시

설계의 대안을 제시2. 글로벌 전략유형에 따른 조직설계의 대안을 사례를 들어 설명3. 자동차 회사의 자율형 주행차 개발팀과 기존 휘발유 자동차 생산팀의 조직설계 대안을 제시4. 본인 ... 회사의 자율형 주행차 개발팀과 기존 휘발유 자동차 생산팀의 조직설계 대안을 제시조앤 우드워드(Joan Woodward)는 제조과정의 복잡성에 따라 세 가지 생산 방법으로 유형 ... 화하였다. '소량 단위 생산', '대량 생산', '연속 공정 생산'이 그것이다.자율형 주행 차 개발팀은 우드워드의 분류에 따르면 소량 단위 생산의 형태를 가질 것이다. 자율형 주행 차

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.12 | 수정일 2021.03.16

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삼성물산의 자율경영팀조직 : 테크노밸리팀

조직행동론-삼성물산의 자율경영팀조직 : 테크노밸리팀-1) 테크노밸리 팀의 구성원 개개인에 대한 동기부여가 하나의 커다란 과제라고 하겠습니다. 테크노밸리 팀의 운영에 있어 개인차원 ... 가 평가하게 자율에 맡기는 것이다. 팀원을 평가할 때는 분업으로 인한 책임분산을 막기 위해 서열로 평가하는 것이 아닌 팀원이 조직에 얼마나 기여를 했는가를 따져서 개인별 인센티브 ... 에서의 동기부여 문제를 설명하고 체계적인 대안을 마련하십시오.현재 테크노밸리 팀의 문제는 팀의 사기이다. 손병건 팀장은 전략을 실천하기 위한 구성원들의 행동규범인 ‘Spirit

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.10.11

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삼성물산의 자율경영팀조직 : 테크노밸리팀

삼성물산의 자율경영팀 조직: 테크노벨리 팀1) 테크노벨리 팀의 구성원의 개개인에 대한 동기부여가 하나의 커다란 과제 라고 하겠습니다. 테크노벨리 팀의 운영에 있어서 개인차원 ... , 직무 몰입, 만족도 등을 높일 수 있으며 부정적인 행동을 줄일 수 있다. 따라서 개인의 속성에 따라 동기를 부여한다면 팀의 운영에 있어서 효율을 높일 수 있을 것이다. 삼성물산 ... 다. 인원의 증가는 그들을 팀이라는 명목아래 다시금 부서 제의 축소판으로 만들어가고 있었다. 왜냐하면 그들은 업무분담으로 인하여, 처음부터 끝까지 한다는 개념은 사라지게 되

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.02

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삼성물산의 자율경영팀조직 테크노밸리팀 케이스 분석

삼성물산의 자율경영팀조직: 테크노밸리팀 Case 분석1. 테크노밸리 팀의 구성원 개개인에 대한 동기부여가 하나의 커다란 과제라고 하겠습니다. 테크노밸리 팀의 운영에 있어 개인차원 ... 팀구절이 눈에 띤다. 정도의 차이는 있을 것이나 자율경영팀조직의 경우 지시적이고 강압적인 방식은 팀을 운영하는 데에 있어 지속적인 성과를 창출하는 데 어려움을 겪을 수 있다. 장기 ... 는 보상은 금전적인 보상이 아니더라도, 조직의 인정을 기대할 수도 있을 것이다. 셋 째, 테크노밸리 팀은 자율경영팀조직으로서 본래의 기본 미션은 사업에 관한 아이디어를 발굴

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.20

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[조직행동론] 삼성물산의 자율경영팀조직 : 테크노밸리팀 문제풀이

조직행동론 보고서- 삼성물산의 자율경영팀조직: 테크노밸리팀 -이름학과/학번과목명제출일- 목차 -1) 테크노밸리 팀의 구성원 개개인에 대한 동기부여가 하나의 커다란 과제라고 하 ... 었다.손팀장이 생각하는 동기부여와 구성원들이 느끼는 동기부여의 생각이 서로 달라짐으로서 자연스럽게 사기는 저하되고 있는 상황이다. 그리고 자율경영팀은 기존의 관료제 수직적인 조직구조 ... 에서 벗어나 모든 조직원들이 생산과정 전체를 책임지고 자율적으로 일을 수행함으로서 창의력을 발휘할 수 있게 만든 수평적인 자기완결형 자율경영팀을 목표로 만들어졌다. 하지만 구성원

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.19 | 수정일 2014.09.08

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경영학 조직행동론 조직혁신 사례 / Harris Corporation의 자율경영팀 / 조직혁신 사례 / 조직행위론 조직혁신 Harris Corporation의 자율경영팀 / 조직행위론 조직혁신 ppt

조직행동론 5 조 홍길동 조직혁신 - Harris Corporation 의 자율경영팀CONTENTS Ⅰ. 기업 소개 Ⅱ. 조직혁신의 필요성 Ⅲ. 자율경영팀의 구성 순서 Ⅳ. 자율 ... 이 필요하다고 인지하였다 . 이런 새로운 방식의 기업 운영은 사람 , 종업원 이 중요시되는 조직 문화이다 .Harris Corporation Ⅲ. 자율 경영팀의 구성 순서 01 02 ... 이들을 4 개 팀을 구성 3~4 개월 활동 후 보고서 제출 이들 4 개 팀은 최종적으로 자율경영팀의 구성을 어필 (- 조직의 각종 구성을 없애자고 함 ) Ⅲ. 자율 경영팀의 구성

리포트 | 26페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.08.24

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자율경영팀

자율경영팀목차자율경영팀의 개념 전통적 조직과 자율경영팀 조직 비교 자율경영팀의 배경 자율경영팀의 운영 모습 1)다기능 수행 2)현장중심의 권한ㆍ책임 권한위양 및 계층별 역할 분화 ... 리더십 스타일 변화를 위한 프로그램 리더십 스킬 개발 포인트 3)다능력 개발 스킬 개발 시스템 설계 4)스킬ㆍ성과 중심의 보상 사례 더 잘하기 위해~!!!자율경영팀의 개념1 ... ) 자율경영팀(Self-directed Work Team)개념 -작업 프로세스를 책임지고 자율적으로 운영하는 다기능/다능력적인 작업 집단 -핵심원리 : 현장 작업팀에 대한 임파워먼트

리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.07.05

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XEL의 자율경영팀(Self-managed team) 사례

의 현실화3. 장단점 분석 및 개선책5. Discussion6. 최종결론전통적 조직(피라미드) vs. 자율 경영 팀피라미드 조직자율 경영 팀다기능 체제 지향분업화, 전문화 원리 기능 ... 의 세분화 다수의 간접 지원부서들 존재1. 이론적 배경수평적 측면피라미드 조직자율 경영 조직다양한 간접 지원 부서의 존재현장 팀의 자체적 수행 (다기능 체제)수직적 측면피라미드 조직 ... 한 보상 체계 팀 내, 팀 간 감시작용 강화3. 장단점 분석 및 개선책자율 경영 팀 운영 실패 사례전담부서 설치평가 및 보상 시스템 재구축조직문화의 변화해결책삼성물산 사례3. 장

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.21

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[조직행위] 모토로라社 자율경영팀 사례

사례(미국 모토롤라社- 자율경영팀)매경전자신문 MEET 발행일 1996년 9월 5일, 목요일「작으면서도 생산성은 최고인 조작, 그리고 사람들은 신나서 일하는 회사」야 말로 우량 ... 가 바로 자율경영 팀이다. 전자통신 분야의 초우량 기업인 모토로라사의 엘마 공장의 사례를 중심으로 자율경영팀의 조직운영 모습과 그 성공 포인트를 살펴본다.해외 선진기업들의 공장 라인 ... 되는 자율경영팀이다. 자율경영팀은 1986년부터 공장의 전 현장에서 적용되고 있다.모토로라사는 70년대 들어 일본 기업들의 급격한 부상으로 위기를 맞게 되자. 품질에 대한 전면적인 반성

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.02

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[조직 인사] 자율경영팀의 사례및 조사

할 수도 있지만, 잘못된 생각이다. 자율 경영 팀에서는 개인은 팀에 대해, 팀은 개인에 대하여 책임을 진다. 개인은 팀과 조직에 책임 있는 구성원이 되어야 한다. 경영진의 중요 ... 다. 이것은 비전을 실천하는 과정이기도 하다. 비전에는 그들의 원칙과 핵심 가치가 용해되어 있고 그것은 그들의 생각과 행동을 이끄는 지침이 되고 있다.4) 성과 측정자율 경영 팀 ... 이라는 전제하에 이들의 육성을 위하여 교육투자를 계속하고 있다. (Aid Association for Luterans)자율경영팀으로의 변화는 교육을 통해서 이루어졌다. 각 팀

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.21

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2025년 신년도 사업계획서 템플릿

) 사업실적 및 평가 Part 02 CONTENTS 목록 20 년 ( 신년도 ) 사업계획 Part 03 1. 경영이념 2. 회사개요 3. 회사연혁 4. 주요 경영진 현황 5 ... . 사업추진일정계획 8. 분기별 목표 손익계산서 1. 주요사업 추진경과 2. 사업별 추진실적 및 평가 3. 업무별 실적 / 평가 4. 부서 ( 팀 ) 별 실적 / 평가 5. 개인 ... 별 실적 / 평가 6. 금년도 사업종합평가 7. 애로 및 개선 ( 건의 ) 사항회사 일반현황 01 1. 경영이념 2. 회사개요 3. 회사연혁 4. 주요 경영진 현황 5. 부서

ppt테마 | 28페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.12.14

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2025년 연말 사업계획서 템플릿

도 ) 사업계획 Part 03 1. 경영이념 2. 회사개요 3. 회사연혁 4. 주요 경영진 현황 5. 부서별 / 직급별 인원현황 1. 주요사업 추진경과 2. 사업별 추진실적 및 평가 3 ... . 업무별 실적 / 평가 4. 부서 ( 팀 ) 별 실적 / 평가 5. 개인별 실적 / 평가 6. 금년도 사업종합평가 7. 애로 및 개선 ( 건의 ) 사항 1. 사업목표 및 전략 2 ... 1. 경영이념 2. 회사개요 3. 회사연혁 4. 주요 경영진 현황 5. 부서별 / 직급별 인원현황 회사 일반현황인재중심 (PEOPLE) 인재 중심의 능력을 발휘 기회 제공서로

ppt테마 | 24페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.12.16

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제조업 신년도 사업계획서 템플릿

경과 2. 사업별 추진실적 및 평가 3. 업무별 실적 / 평가 4. 부서 ( 팀 ) 별 실적 / 평가 5. 개인별 실적 / 평가 6. 금년도 사업종합평가 7. 애로 및 개선 ( 건의 ... ) 사항 Part 02 CONTENTS 20 년 ( 신년도 ) 사업계획 Part 03 1. 경영이념 2. 회사개요 3. 회사연혁 4. 주요 경영진 현황 5. 부서별 / 직급 ... . 부서별 / 개인별 목표 7. 사업추진일정계획 8. 분기별 목표 손익계산서1. 경영이념 2. 회사개요 3. 회사연혁 4. 주요 경영진 현황 5. 부서별 / 직급별 인원현황 01 회사

ppt테마 | 30페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.12.15

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안전보건경영계획서

안전 보건 관리 체계 일반 원칙 목표 관리목표 관리 대표이사 안전 보건 경영 방침 구상 및 목표 설정 적정 여부 검토 안전 보건팀 안전 보건 경영 방침, 목표 작성 및 보고, 공표 ... SONG HO SAFETY HEALTH MANAGEMENT POLICY BY SONGHO안전보건 방침 메뉴얼 2025 송호건설㈜결재승인 안전보건팀 본부장 대표이사목차 ... 안전 보건 경영 방침안전 보건 경영 방침 근로자의 안전과 보건을 중심으로 안전 보건 법규 및 관련 제반 규정을 준수한다. 잠재적 유해 위험 요인을 적극 발굴, 개선, 제거

ppt테마 | 112페이지 | 15,000원 | 등록일 2025.04.28

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기업목표 계획 제품분석 레드 입체 다이어그램

과 서비스 , 고객 사업의 품격과 가치를 더욱 높이고 자율과 창의가 살아 숨쉬는 창조경영을 완성하며 , 성장과 도약의 기반을 만들기 위해 지금도 끊임없이 노력하고 있습니다 . 콘텐츠 ... 202X 전략마케팅팀 기업전략 프리젠테이션 전략마케팅팀올해의 작업을 되돌아 볼 때 , 우리는 스타일과 고정관념에서 주로 발견되어있는 작업의 결함과 문제점을 발견했으며 더 많 ... 는 창조경영을 완성하며 , 성장과 도약의 기반을 만들기 위해 노력하고 있습니다 . 창의가 살아 숨쉬는 창조경영을 완성하며 , 성장과 도약의 기반을 만들기 위해 노력하고 있습니다 . 창의

ppt테마 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.31

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