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"인재채용개선방안" 검색결과 1-20 / 4,248건

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    4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에 적응하고 유지, 발전하기 위한 인재의 확보와 유지가 매우 중요하다. 관련하여 인적자원확보관리 방안에 대해 서술하시오.
    적극적인 채용 정책을 운영하고 있으며, 이를 통해 다양한 시각을 반영한 혁신적인 제품과 서비스를 개발하고 있다.나. 인적자원확보를 위한 전략적 방안우수한 인재를 확보하기 위해서 ... 4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에 적응하고 유지, 발전하기 위한 인재의 확보와 유지가 매우 중요하다. 관련하여 인적자원확보관리 방안에 대해 서술하시오.1. 서론4차 산업 ... 만으로는 변화하는 환경에 적절히 대응하기 어렵다. 따라서 인적자원확보관리(HRM)는 이제 단순히 인재채용하는 것을 넘어, 기업의 지속 가능한 성장을 위해 전략적으로 중요한 요소
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27
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    4차 산업시대의 기업에서 기업을 유지 발전시키기 위한인적자원 확보 관리방안에 대해 서술하시오.
    , 기업은 다양한 채용 채널을 통해 우수한 인재를 발굴하고, 공정하고 투명한 채용 절차를 운영해야 한다. 이는 기업이 신뢰받는 조직으로 자리 잡는 데 기여하며, 뛰어난 인재들이 지원 ... 해야 과정에서 불투명한 절차나 부정행위가 발생할 경우, 이는 기업의 신뢰도를 떨어뜨리고, 인재들이 기업을 기피하게 만든다. 따라서 기업은 채용 공고에서부터 면접, 채용 후 피드백 ... 하여 직원들이 자신이 알고 있는 우수한 인재를 추천하게 하는 방법도 있다. 이러한 프로그램은 기업이 필요한 인재를 보다 효율적으로 찾을 수 있게 해준다. 더불어, 기업은 채용 박람회
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.13
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    인적자원관리 중간시험 대체과제 22-1 (중앙대 인적자원관리)
    / 공정성 등)(?4점)기업은 평가를 통해 성과를 분석하여 구성원들이 더욱더 열정적으로 업무를 수행할 수 있도록 보상제도와 개선방안을 모색한다. 이러한 평가란, 단순한 근무성과 ... 있다.문제4) 인재를 육성하기 위한 방법으로 교육, 훈련, 개발의 차이점을 논하고, 직장내/ 직장외 개발을 비교하시오.(6점)훈련이란, 현재 직무수행성과를 개선하기 위한 학습활동 ... 22-1 중간시험(과제)과목인적자원관리전공학번이름문제1) 기업에서 직무관리가 필요한 이유를 설명하시오(3점)기업에서의 직무관리란 각 직무별로 적합한 인재를 선발하여 효율적인 구조
    시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.11
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    최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다. 입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는 퇴사자도 크게 발생하는 추세인데 이러한 상황에서 보면 기업은 채용에 더 큰 관심을 쏟을 수 밖에 없습니다. 이와 관련하여 1. 채용의 전제와 과정에 대해서 설명하고, 2. 사내모집과 사외모집에 대한 각각의 장단점 및 방법에 대해서 기술하시오
    방안을 제시하는 것을 목표로 한다.2. 본론 - 채용의 전제와 과정채용의 전제 - 기업과 인재의 전략적 만남채용은 기업이 목표를 달성하기 위해 필요한 인재를 확보하는 과정이 ... 다.기업이 인재채용하는 과정은 단순히 필요한 인력을 충원하는 것이 아니라, 기업의 비전과 목표에 부합하는 인재를 찾아내고, 그들이 장기적으로 기업에 기여할 수 있도록 하는 과정이 ... 는 기업에게 큰 손실로 다가온다. 이 때문에 기업들은 채용의 전제와 과정에 대해 재검토하고, 이를 개선하는 노력을 지속해야 한다.이 과제에서는 우선 채용의 전제와 과정을 설명하며, 기업
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.25
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    (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의
    교과목명: 전략적인적자원개발론[과제명] 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안 ... 을 제시하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 역량모델2. 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론요즘 기업에서 인재채용할 때 학력, 학점보다는 인재상, 필요 역량에 기반해 인재 ... 를 평가 및 선발하는 것이 당연한 것이 되었다. 공공기관의 경우에는 출신지, 학력, 성별 등의 정보를 제외하고 역량에만 기반해 인재를 평가하는 채용이 실시되고 있다. 기업의 교육 현장
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27
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    [인적자원관리] 인적자원계획에 대하여 설명하시오.
    에 맞는 인재를 신속하게 확보하고 재배치하는 능력이 기업의 경쟁 우위를 결정짓는다.인적자원계획은 단순히 인력을 채용하고 배치하는 것 이상의 의미를 가진다. 이는 조직의 장기적인 목표 ... 는 주요 문제점들을 식별하고, 이를 개선하기 위한 구체적인 방안을 제시한다. 마지막으로, 인적자원계획이 조직의 성과에 미치는 영향을 평가하고, 이를 바탕으로 향후 연구와 실무적 적용 ... 의 운영 비용을 절감하는 데 기여한다. 예를 들어, 불필요한 인력 채용을 방지하고, 적합한 인재를 적시에 확보함으로써 조직의 자원 활용을 최적화할 수 있다.1.2. 인적자원계획
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09
  • [인적자원관리/토론점수 94점] 취업난과 인력난에 대한 의견과 해결방안을 제시해봅시다.
    은 인력난을 이야기하는데해결방안은 무엇이 있는지 토론해 봅시다)최근 기업들은 인력 채용의 어려움을 겪고 청년들은 취업난을 호소하는, 일명 ‘고용시장 미스매치(mismatch)’ 현상 ... 들이 원하는 인재채용할 권리가 있기에, 당장 취업난을 해결하고자 무작정 그들에게 아무 인력이나 고용하라고 강요할 수는 없는 노릇이다. 마지막으로, 임금 수준 대비 열악한 근무 환경 ... 역시 인력난과 취업난을 일으키는 원인이다. 기업이 원하는 인재를 뽑을 권리가 있듯, 청년들 역시 원하는 근무 환경에서 일할 권리가 있다. 그렇기에 기업 측에서 근무 환경 개선
    리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.23
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    [A+] 최적의 인재 확보를 위한 AI 면접 도입 검토 보고서 (인적자원관리)
    는 혁신적인 방법이지만, 철저한 준비와 검토가 선행되어야 합니다. 따라서 도입 전 철저한 시범 운영과 데이터 관리 방안을 수립하여, AI 면접이 우리 회사의 인재 선발에 긍정적인 효과를 미칠 수 있도록 지속적으로 개선해 나가는 것이 중요할 것입니다. ... (AI) 기술이 빠르게 발전하며 다양한 분야에 걸쳐 활용되고 있습니다. 특히, 채용인재 관리 분야에서 인공지능을 통한 자동화와 객관적인 평가가 관심을 받고 있으며, 지원자 ... 의 역량을 신속하고 공정하게 평가할 수 있는 방안으로 떠오르고 있습니다. 많은 기업은 기존의 채용 과정에서 발생할 수 있는 주관적 편견을 줄이고, 효율성을 높이기 위해 AI 기반 면접
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.27 | 수정일 2024.11.01
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    인적자원을 구성하는 인적자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오
    을 내리고, 적재적소에 인재를 배치하는 것이 중요합니다. 또한 다양한 인재를 유치하기 위해 채용 프로세스와 복지 제도를 개선할 수 있습니다.성과평가제도 구축: 성과평가제도는 직원 ... 채용: 조직은 적합한 인재채용하는 것이 중요합니다. 업무에 필요한 역량과 경험을 가진 인재를 선발하여 조직의 전략적 목표를 달성하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 채용 프로세스 ... 인적자원을 구성하는 인적자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오? 본 문1. 서론인적자원은 조직의 성과와 경쟁력에 매우
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26
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    인적자원관리) 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.
    한 요소가 있지만, 그중에서도 우수한 인재를 확보하고 유지하는 것은 핵심 전략으로서 기업의 성공에 중요한 요소입니다. 성공한 혁신 기업들은 우수한 인재채용하는 것에 투자를 아끼지 않 ... 구체적인 방안에 대하여 알아보겠습니다.기업의 적합한 인재 선발과 변화인재라는 것은 사전적인 의미로 어떤 일을 할 수 있는 학식이나 능력을 갖춘 사람이라는 뜻으로 어떤 분야나 조직 ... 와 전문적인 지식을 기반으로 혁신과 성과 창출에 기여할 수 있으며, 조직의 경쟁력을 향상시킵니다.이러한 인재를 선발하기 위해 기업에서는 각자 직무별로 적합한 인재를 선정하고 채용
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.17 | 수정일 2024.08.12
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    인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    채용 과정 보장 등이이 기업 경쟁력을 결정하는 요소로 부각되었다. 그로 인해, 기업들은 이에 맞는 인재 모집 방안을 모색하고 있다.이처럼 2023년 이후 최신 글로벌 시장 상황 ... ) MZ세대 맞춤형 모집 전략4) 고용주 브랜딩(Employer Branding) 강화5) 내부 인재 개발과 내부 채용 활성화3. 시사점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌인적자원관리에서의 모집 ... Transformation)과 원격 근무의 확산이 기업의 인재 채용 방식에 영향을 미치고 있다. 비대면 근무 문화가 정착되면서 지리적 제약 없이 우수한 인재를 모집할 수 있는 기회
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.12
  • 롯데기업소개,복리후생제도,교육훈련
    LOTTE 기업의 인적자원관리 분석목차 롯데 기업 소개 채용 · 선발관리 복리후생제도 교육훈련 문제점 및 개선방안 Humane resource management 9 조롯데 소개 ... 브랜드 경영02 03 04 01 05 롯데 소개 채용 · 선발관리 복리후생제도 교육훈련 문제점 및 개선방안 1. 채용방법 신입사원채용 경력직채용 인턴사원 채용 2. 채용과정 경력직 ... 채용 · 선발관리 복리후생제도 교육훈련 문제점 및 개선방안 학 , 석사 학위 기취득자 및 취득예정자 , 현재 유학비자 (D-2) 소지자로부터 E -7 비자 취득에 결격사유가 없는자
    리포트 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.09.12
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    퇴사자분석 및 퇴직률 감소방안
    기획 사내 소통을 위한 문화이벤트 기획동료(상사)와의 갈등채용 프로세스 개선3신규입사자의 조기퇴사채용 시 직무정보의 공유부재보상체계 마련4인재 정착/관리 프로그램 수립5시장임금 ... /전파 조직활성화 프로그램 전사시행 사내 소통 문화이벤트 직무조사 및 R R 회의/보고 일하는 문화개선 기본급 및 성과급의 보상체계 개선 핵심인재/C-Player 관리제도 수립채용 ... 프로세스 개선 - 채용공고 방법/디자인 리뉴얼 - 채용채널 다각화 - 채용 선발도구 개선(정교화) - 채용 고용브랜드 강화(EVP) - 면접관 교육을 통한 역량강화 인재 정착
    리포트 | 12페이지 | 25,000원 | 등록일 2022.11.26
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    역량모델의 개념과 중요성과 문제점 및 개선방안
    한 지원자들은 실제로 채용되면 입사 이후 자격증 공부에도 시간을 뺏김으로 업무가 뒷전인 경우가 많다고 조사되었다.4. 개선방안역량모델링의 대안으로써 OJT의 단점을 보완하고 Off-JT ... 와의 통합형태의 역량모델을 개선방안으로 제안하는 바이다. 이는 교육훈련을 통한 인재육성의 전략으로 새로운 사업구조 및 경영방식, 조직문화에 적합한 인재육성을 위해 저성장기 시장 선 ... 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.02
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    당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보시오. 그리고 당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는 상황이다. 이때 총지배인을 선발하기 위해 어떻게 채용공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고, 그러한 전략을 세운 이유에 대해서 설명해 보시오. 그리고,
    , 다양한 인력을 효과적으로 관리하고, 팀워크를 이끌어낼 수 있는 소통 능력이 중요합니다. 고객의 요구를 파악하고, 이를 충족시키기 위한 서비스 개선 방안을 제시할 수 있는 능력 ... 등을 강조하여 지원자에게 매력적인 근무 조건을 제시합니다. 특히, 대규모 식당에서의 경력 개발 가능성을 강조하여 유능한 인재를 유치할 수 있습니다.5) 다양한 채널 활용채용공고 ... 습니다. 다섯째, 다양한 채널 활용은 더 많은 지원자를 모집할 수 있는 기회를 제공합니다. 다양한 플랫폼을 통해 채용공고를 배포함으로써, 우리는 더 넓은 인재 풀에 접근할 수 있으며, 이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.08
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    A+성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요
    채용 프로세스인데 구글은 면접, 코딩 작업, 행동 평가 등 까다로운 채용채용 프로세스로 유명합니다. 다양성을 중시해 채용의 다양성을 개선하는 방안도 실시하는데 이는 자격 ... 와 시사점Ⅲ.결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.서론회사채용과 선발은 조직 내에서 최적의 인재를 선발·유치·채용하는 과정을 말하며 이 과정에는 일반적으로 일자리 분석, 구직자 출처, 구직자 평가 및 ... 과 선발을 꼽았다고 합니다. 그들은 최고의 인재를 유치하고 유치하는 것이 성공에 중요하다는 것을 인식하고 그 과정에 많은 시간과 자원, 에너지를 투자했습니다. 성공한 기업이 채용
    리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.03.24
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    직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오 (산업심리학)
    중요한 활동이다. 직무 분석은 특정 직무의 책임, 역할, 필요 기술 및 자격 요건을 체계적으로 파악하는 과정이다. 이를 통해 조직은 직무에 맞는 적합한 인재채용하고, 직원 ... 분석을 철저히 수행하지 않는다면, 잘못된 인재채용하거나 직무와 맞지 않는 평가 및 보상 체계를 운영할 위험이 있다.둘째로, 인재 선발 및 평가는 조직의 성과에 직접적인 영향 ... 의 효율성과 직원의 만족도를 높이기 위해 다양한 활동을 수행한다. 특히, 직무 분석과 인재 선발 및 평가, 교육 및 훈련 프로그램 개발, 조직문화 개선은 그 중에서도 가장 중요
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.11
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    급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해
    . 지속가능한 조직 발전을 위한 인재확보방안 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 최근 대한민국을 흔들고 있는 여러 가지 인적자원 관련된 사건들이 있다. 인적자원관리는 사람을 채용 ... 인적자원관리 주제: 급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오. -목차- Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 급변하는 현대사회의 특징 2 ... 하고 있는지, 전체 조직에 조직원으로서 미치는 영향력이 어느정도인지 등을 판단하는 것이다. 2. 지속가능한 조직 발전을 위한 인재확보방안 1) 지속가능한 조직 지속가능한 조직은 경제
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30
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    [산업심리학] 인사선발관리 중 모집관리, 선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오.
    채용 공고, 채용 전략, 그리고 잠재적인 지원자들과의 상호작용을 포함한다. 선발관리는 모집된 지원자들 중에서 조직의 요구와 적합한 인재를 선별하는 과정으로, 다양한 평가 방법과 도구 ... (1) 모집관리의 개념과 중요성모집관리는 조직이 필요로 하는 인재를 유치하기 위해 수행하는 일련의 과정으로, 주로 채용 공고, 홍보, 그리고 지원자 유치 전략 등을 포함한다. 모집 ... 적인 채용 전략을 통해 우수 인재를 확보하고 있다. 메가존클라우드는 급변하는 IT 및 클라우드 서비스 산업에서 경쟁력을 유지하기 위해 전통적인 채용 방식뿐만 아니라, 다양한 혁신
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.01
  • 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    Ⅰ. 서론인적자원관리(HRM)에서 채용(모집)은 조직의 사람을 확보하는 출발점으로, 기업의 지속가능경영에 직결되는 핵심 영역이다. 적합한 인재를 뽑아 적재적소에 배치하는 것은 조직 ... 과 더불어 지속가능경영이 강조되고 있다. 이는 단기 이익뿐 아니라 장기적 관점에서의 사회적 책임과 가치 창출을 중시하는 경영 패러다임으로, 인재 채용 과정에도 공정성과 다양성, 장기 ... 에 부합하는 효과적인 인적자원 모집 방안에 대하여 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 채용 환경 변화와 지속가능경영최근 몇 년간 기업들의 채용 환경은 크게 변모하였다. 전통적으로 한국 대기업
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.07
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2025년 09월 10일 수요일
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