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ocu 취업성공전략 해외영문이력서 21세기인재상 강남 세브란스 기업 멘토링 사례 보령 MR 조경직면접요령 자기소개서
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"인사 담당자가 선호하는 인재 유형" 검색결과 1-20 / 332건

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    조직에서의 인적자원관리 활동 중 가장 중요한 것이 유능한 인력의 모집, 선발이라고 생각됩니다. 선발 방법 중 다양한 형태의 면접 중 어느 형태가 가장 합리적인지에 대해 자신의 생각을 이야기해 봅시다
    의 인사 담당자는 구직자의 스펙이나 외모보다는 어떤 구직자가 조직에 긍정적 기여를 할 수 있는지를 면밀히 파악하고, 조직에 긍정적 기여를 할 수 있는 그런 인재를 채용할 수 있어야 하 ... 는 것이다. 인사 담당자가 바로 그런 인재를 가려내기 위해서는 당연히 블라인드 면접을 강화해야 한다고 생각한다.-블라인드 면접에 대한 대표적 오해 중 하나는 바로, 스펙이 낮은 사람 ... 은 전통적 면접유형을 선호하고 있는데... 나는 개인적으로 블라인드 면접이 가장 합리적인 면접유형이자 구직자의 학력이나 뒷배경을 배제한 채, 오로지 구직자의 능력을 객관적으로 평가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.05.28
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    경력관리, 경력 닻 모형
    성이 대두되었다.경력관리의 목적은 합리적인 인사관리, 특히 효율적인 승진관리의 목표달성에 그 기반을 두고 있으며 인재확보 및 배치, 종업원의 성치동기유발, 효과적인 인사시스템 설계 ... 의 바탕으로 볼 수 있다. 기업의 목표달성에 즈음하여 경력관리는 어떤 직책의 담당자가 있는가에 대한 장단기 정보를 제공한다. 보다 구체적으로 종업원의 노동질 향상, 이직방지, 휴계장 ... (anchor) 모형에 따라 8가지로 나뉜다.첫째, 관리지향 (관리직) 유형은 진정한 일반관리자가 되기를 원하는 유형으로, 책임수준, 리더십 발휘의 기회, 조직에 대한 공헌기회의 증대
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.06.26
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    인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다. 서론 (1)
    를 위해서라면 최소 석박사급 인재 한 명이 지도를 담당해줄 수 있어야 하므로, 기존 인력이나 대표자가 본이 되어 학습경영, 지식경영을 추구해야 하지 않나 생각한다.참고자료오윤나 ... 째는 인사관리가 조직에 필요한 인력을 충원·선발·채용해 관련 부서에 배치하는 '인재확보 기능'을 주요로 실시한다두 번째는 "인재 개발과 육성 기능"이다. 인재경영에서는 확보된 인재 ... 한 활동을 통해 인재가 조직에 머물 수 있는 '인력유지 기능'이다. 이것은 노동자들의 평균적인 삶의 질을 향상시키고 조직에서 멀어지는 부정적인 감정을 방지한다.성인학습자의 개념과 특징
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19
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    [최신] 취업성공전략 족보 (2022년 2학기 중간 기말 / 2021 하계 중간 기말 퀴즈)
    한 것은?① 직원 휴가의 유무② 회사 홈페이지의 유무③ 직원 복지의 유무④ 인턴 사원의 유무19. 인사 담당자의 눈길을 끄는 완벽한 이력서를 작성하기 위해 필요한 부분이 아닌 것 ... 발휘 조직 선호② 최대 관심사-자기계발③ 수직적 팀워크④ 탈권위주의 성향⑤ 내면적 가치추구3. 21세기에 들어 기업이 바라는 인재상 4가지 요소 중 다른 하나는?① 독창성② 대중 ... 하도록 하자② 회사 내 나만의 멘티를 만들자③ 어려운 서류업무 등을 거절하지 말자④ 30분 전에 출근하자8. 다음 중 기업이 공통적으로 가지는 인재상의 약자로 올바른 것은?① PCC②
    시험자료 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.03.03
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    조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후, 이를 타당하고 신뢰롭게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시하시오
    에서 신입사원을 채용할 때(인성)1000개 이상의 기업 인사담당자를 대상으로 전국경제인연합회가 설문조사를 한 결과 70%의 응답자가 창조인재 채용에 관심이 있다’고 답했으며, 채용 ... 은 인사지원자의 인간성이나 성장 가능성을 파악하기 어려움이 이유이다.c. 기업이 심층 면접을 통해 인재를 선택하려는 이유는 신중을 가해 인간성을 파악하며 기업에 적합한 인재를 선택 ... 3. 결론4. 참고문헌1. 서론요즘엔 인재를 선발할 때 글로벌 기업을 중심으로 하기 때문에 구직자의 스펙 보다 레크레이션이나 면접을 통해 구직자의 단합력이나 인간성을 종합
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.20 | 수정일 2021.09.13
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    생활사 검사와 면접의 특징에 대해서 기술하고, 이 둘의 차이점을 설명하시오
    적자원관리의 환경변화 등으로 새로운 전략이 필요하다. 인적자원관리 담당자는 핵심역량을 판단 및 평가해 조직의 인프라를 구축하며 효과적인 통제시스템을 운영할 수 있도록 해야 한다. 기업 ... 을 선정하는 과정까지 이루어져야 한다. 정보화 사회가 본격화되는 시대에서 기업의 인재상, 인사시스템은 급격하게 변화했고 기업 인재상, 문화를 수직적인 위계질서와 내부기준의 평등주의 ... , 우수인력 장기고용에서 수평 중심적, 핵심 인재의 확보와 유지, 시장 기준의 성과 창출로 변화했다. 기업 변화는 구직자가 평생직장, 조직 위주의 삶, 개인의 희생과 집단주의
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10
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    중국은 넓은 만큼 문화도 다양하다. 지역마다 문화가 달라 그 곳에서 사업하려면 문화를 제대로 알아야만 목적을 달성할 수 있다. 예를 들면 이곳 사람들은 표준말을 사용하지 않고 방언을 쓰며 다른 지역을 무시하고, 특히 다른 지역으로 진학하는 것도 꺼릴 정도이다. 이러한 문화장벽을 극복하는 방안을 다섯 가지 제시하시오.
    별 소비 특성과 문화 코드의 차이가 분명하다. 한 연구에 따르면 중국의 수도인 북경과 남부 경제도시인 심천의 소비자들은 쇼핑 성향부터 선호 브랜드 유형까지 여러 면에서 뚜렷한 차이 ... 지역 담당자로 근무하는 직원이 회의나 만찬 시 해당 지방의 방언으로 간단한 인삿말을 건넨다면, 상대방은 기업에 대한 친밀감을 느끼고 열린 태도를 보이기 쉽다. 실제 중국 비즈니스 ... .마지막으로, 리더십의 모범과 공정한 인사관리를 통해 지역 차별을 차단해야 한다. 최고경영진을 비롯한 관리자들이 공개적으로 “지역에 상관없이 능력으로 평가받는다”는 메시지를 전달
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.18
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    핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야하는 이유에 대해 논술하시오
    만의 인재철학 구축이 선행되어야 한다.제너럴일레트릭사 같은 경우에는 상사와 인사부서에 의한 일상적인 관리를 하고마이크로소프트의 경우 관리담당을 통하여 직원평가 및 지식수즌을 4단계로 분류 ... 를 발견하면 그 인재가 소속된 회사 전체를 기업인수 했다고 한다.-내부시장 우선순위외부에서 고위경영자를 영입할 수는 있으나, 핵심우수인력은 늘 부족한 실정이기 때문에 영입전략 ... 일수록 기업 내에서 인재를 육성해야한다. 대부분의 선진기업들도 인재의 외부영입보다는 자체육성 전략을 선호한다.핵심인력에 대해 입사 초기부터 지속적인 관리와 관찰을 수행하고, 사내
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.18
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    글로벌리더십 중간, 기말 요약
    는가’? 장점을 보는 눈, 범재를 인재로 키우는 일, 장점을 발휘하게 하는 인사정책< 세종의 3단계 인재검증시스템 >① 정가간택: 인사담당 사무관이 후보 경력과 자질, 부패혐의, 가족관계 ... 을 지지하고 보완- 변화를 두려워하지 않고, 조직을 위해 헌신- 떠날 때는 미련없이. 바람직한 변화를 거부할 때, 일의 의미를 찾을 수 없을 때*팔로워십형 인재들이 선호하는 리더십 ... 조사② 경여평론: 이조 내부관원들의 평가를 함께 모은다.③ 중의부동: 오늘날의 인사청문회. 반드시 바깥 여론을 들어본 후 임명한다.? 가장 중요한 원칙은 ‘능력제일주의’ 인재 지키
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.02 | 수정일 2022.11.02
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    방송통신대_21세기형인적자원관리_기말과제
    기 때문이다. 문화와 시스템 모두 애자일 원칙 아래에서 진행이 되면 기업은 자연스럽게 성장을 할 것이다.1-2) 여러분이 한 기업 또는 조직의 인사담당 책임자이고, 인사평가 제도 ... 성을 가질 수 없다. 예측 변인의 타당도가 높으면 집단의 예측 변인이 커진다. 조직 구성을 잘하는 것은 담당자의 역량이기도 하다. 리더의 감각이 중요한 것이다. 조직을 잘 구성 ... 20 학년도 학기 중간과제물(온라인제출용)?교과목명:21세기형인적자원관리?학번:?성명:?연락처:?과제유형(공통형/지정
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.28
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    [인사행정] 인사행정론 포토폴리오(중간ver.) - 수업 내용 요약 및 추가학습, 비평
    인사행정 과제2제목: 인사행정 학습보고서과목명 : 인사행정담당교수 : 000 교수님소속: 사회과학대학 행정학과학번: 00000이름: 000Ⅰ. 인사행정의 개념과 차별성1) 주요 ... 에서 인적자원관리를 지향하고 있으며, 인재의 역량에 초점을 둔 인사관리가 활용되고 있다. 정치학, 산업심리학, 인사심리학 등 종합학문적인 관점에서 접근하는 것이 지배적인 경향이다.2 ... 다.2) 추가학습내용경력경로의 유형은 부처 소속 공무원의 전문성 수준이나 담당 업무의 특성에 따라 다양하게 이루어진다. 공공조직에서 가장 많이 적용되고 있는 工자형은 상하위 직급
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    | 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.18 | 수정일 2022.01.04
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    취업준비의 기초 요약
    한지 확인할 수 있음? MBTI: 성격유형의 특징에 따라 지원자의 장점과 단점을 찾아낼 수 있음? 다중지능검사: 자신의 강점과 약점 파악? 강점이 지원한 회사의 비전, 인재상,직무 ... 모형- 스위스 심리학자 칼 융(Jung)의 심리유형론을 근거로 마이어스(Myers)와 브릭스(Briggs)가 고안한 자기보고식 성격유형검사? 성격유형에 따른 선호방향에너지방향외향 ... 과 역량을 찾아내는데 유용할 뿐 아니라 직업(직무), 회사의 인재상등에 적합한 사람으로 만드는 기본자료? 자기분석을 통해 발견한 자신의 특성이나 재능을 발휘한 경험들을 찾아내고,그 경험
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.09
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    경영전문대학원 MBA과정_조직행동론_기업사례분석 레포트 (맥그리거 XY이론을 중심으로)
    기명 설문이지만 조직 책임자에 의한 인사상 불이익 가능성을 염두하여 답한 경우가 많았다.이와 반대로 해당 조직 외 구성원들을 대상으로 한 이동선호도 조사에서는 해당조직으로의 이동 ... 맥그리거의 X. Y이론에 대한 조직의 시스템 사례분석과 목 명: 조직행동론담당교수: O O O교수님학 번:제 출 자: O O OⅠ. 맥그리거(D.McGreger)의 XY이론1 ... 테크업종 등과 비교하였을 때,의사전달체계 과정은 상대적으로 보수적이며 의사결정 및 조직구조 (사업부장-사업담당-팀장-파트리더-사원)에 있어 경영책임자의 지시에 따라 의사결정이 크
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    | 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.04 | 수정일 2025.10.01
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    슈퍼 보스 독후감_위대한 리더들의 특별한 인재관리법
    게 되고 도와 줬다는 사실에 감사하게 됩니다. 오라클 창업자 래리 엘리슨은 그 사례 입니다. 그는 IT업계의 인재 창출로여서 실리콘 밸리의 절반 정도는 오라클 출신이라고 할 정도 ... 창의적인 인재를 보면, 전통적인 단계를 거치지 않고 발탁도 합니다. 지위와 관계없이 직접 연락하거나 파격적인 대우를 제공합니다. 여러모로 전통적인 관리자를 힘들게 하는 방식으로 관리 ... 되어서) 이 일을 혼자서 할 수 없다면 인사과나 교육 담당 부서의 핵심직원들과 이야기를 나눠보고, 당신이 해온 일을 동료들이나 호기심 많은 다른 직원들에게 넘겨라.전술 덕분에 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.26
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    조직행동론, 창의적인 인재개발 사례연구, 고성과 팀운영 사례연구
    조직행동론 중간리포트`제출일2021.12.08전공경영대학원과목조직행동론학번202161777담당교수도 우 너이름홍 길 동1. 창의적인 인재개발 사례연구가. 창의적인 인재개발 사례 ... 실적 통계유지·학적관리 및 생활지도, 각종 시험의 실시 및 훈련효과의 측정·분석 등을 담당하였다.기획지원부에서는 공무원의 임용·복무·교육훈련·연금 및 기타 인사사무, 자체감사, 총무 ... 와 몰분야의 기본 교재를 발간하여 각급 교육기관에 배포하였고, 특히, 수요가 높은 역량 교육에 대해서는 각급 교육기관의 담당자나 교수들을 대상으로 직접 전수 교육을 실시해오고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.06
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    [전략적인적자원개발론] 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오.
    는 유연한 기업을 선호하는 경향이 있다. 그 결과, 기업도 유능한 인재를 채용하는 것을 촉진해, 종래의 수직적·보수적 관계에 있는 계층적 조직보다 유연성과 자유형의 기업이 많이 ... 대체할 수 없는 원천으로서 인재의 중요성을 강조한다.전략적 인적자원개발을 연구하는 연구자에 따라 정의가 다를 수 있지만, 결론적으로 조직이 추구하는 목표를 달성하기 위한 HRD ... 에 따르는 시대는 끝났음을 알 수 있다.(2) 책임감두 번째는 인재육성에 대한 책임감을 관리자 자리에 심어주는 것이다. 고위직은 회사를 운영하고 조직의 성과를 이끌어낼 의무가 있
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    | 방송통신대 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.30
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    산업복지론-내가 현재 근무하고 있거나, 또는 근무하길 원하는 직업의 사업장에 대해 기술하고, 해당 사업장에서 근무하는 근로자 및 가족을 위한 복지서비스를 기획하여 제시한다.
    Ⅰ. 서론경제 환경과 인적자원관리의 변화 속에 있어 기업복지는 우수한 인재를 확보하는 중요한 요소이다. 기업복지제도를 기업들이 계속적으로 도입하는 이유를 기업과 노동자의 입장 ... 기업복지가 인적관리에 있어 매우 중요한 자원으로 활용될 수 있음과 우수한 인재를 확보하는데에 매우 큰 도움을 줄 수 있음을 강조한다. 그동안 다수의 연구자들이 기업복지에 대해 연구 ... 내에서 구성원 개개인이 본인의 상황이나 선호에 따라 자신의 자유로운 선택에 의해 기업복지의 유형이나 수준을 선택하도록 하는 제도를 말한다. 선택적 기업복지제도를 전통적 기업복지
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.07.31
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    <4년 최신기출 2018~2021> 취업성공전략 중간, 기말, 퀴즈 족보
    PR 근거 마련② 주최자에게 신선한 아이디어 제공③ 참여자의 전문성 과시④ 주최자의 이미지 제고6. 중소기업의 특징이 아닌 것은?① 실무형 인재를 선호한다.② 체계적이고 기계적인 ... 조직이다.③ 수평조직이다.④ 인력구성이 많지 않아 1인 3역을 소화할 때도 있다.7. 인사 담당자의 눈길을 끄는 완벽한 이력서를 작성하기 필요한 부분이 아닌 것은?① 깔끔 ... 이라고 하는가?답 : 직무명세서5. 인사 담당자의 눈길을 끄는 완벽한 이력서를 작성하기 위해 필요한 부분이 아닌 것은?답 : 기업의 요구사항 보다 자기 자신이 자신 있는 내용
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    | 방송통신대 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.01.09 | 수정일 2021.04.26
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    [인사행정] 인사행정론 포토폴리오(기말ver.) - 수업 내용 요약 및 추가학습, 비평
    인사행정 과제7제목: 인사행정 기말학습보고서과목명 : 인사행정담당교수 : 000 교수님소속: 사회과학대학 행정학과학번: 000000000이름: 000Ⅰ. 인력의 채용1) 주요학습 ... 하는 인재상을 명확히 해야 하며, 직장에 대한 매력도를 높여 보다 많은 지원자를 유치해야 한다. 핵심인재를 채용하기 위해서는 조직 나름대로 전략을 마련해야 한다. 내부공급과 외부공급 ... 심사 자료로도 활용된다. 향후 다양한 성과정보를 추가로 기록하고 활용의 근거를 마련해 승진, 공모직위, 교육 대상자 선발 등 각종 인사 운영 시 성과관리카드의 활용을 활성화할 계획
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    | 리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.18 | 수정일 2022.01.04
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    보람찬 대학생활 중간, 기말 내용족보
    한다는 점을 고려하라.(2) 추리소설형- 보는 사람을 궁금하게 한답시고 핵심내용을 돌려서 설명하거나 군데군데 숨겨두는 지원자들이 있음.- 그러다 인사담당자가 전혀 안 궁금해한다면 다른 ... 지원자의 자기소개서로 넘어가는 그 시선을 그 땐 어찌할 것인가?- 인사담당자는 군데군데 숨어 있는 이야기보다 자기소개서의 첫머리에 쓰인 글을 가장 잘 기억한다. 핵심내용은 처음 ... 과 달리 대학에선 기업과 사회가 원하는 이상적인 인재상과 더불어 자신의 개성이 중시됨>>Only One 스타일 필요: 철저한 자기분석과 그에 따른 실천, 구체적인 습관(학습습관
    시험자료 | 59페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.04.19 | 수정일 2023.04.25
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2025년 12월 01일 월요일
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