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"인사기법" 검색결과 1-20 / 16,225건

  • [인사고과기법] 인사고과의 방법
    [인사고과기법] 인사고과의 방법목차인사고과I. 인사고과의 의의II. 인사고과 방법1. 자유기술법2. 중요사건법3. 도식평정법4. 행위평정척도법5. 타종업원과의 비교방법1) 단순 ... 를 위해서 어떤 구체적인 기법을 사용할 것인가? 다음은 인사고과에 사용되는 주요 평가방법들에 관하여 알아본다.1. 자유기술법(written essay)인사고과의 가장 간단한 방법 ... 순위법2) 일조비교법3) 강제할당법6. 목표에 의한 관리법III. 인사고과의 피드백* 참고문헌인사고과I. 인사고과의 의의오늘날 대부분의 경영자와 종업원들은 어떤 형해이든지 인사고과
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.19
  • 인사평가의 기법 및 유형
    인사평가의 기법 및 유형1 인사평가 INDEX 02 인사평가 목적 / 용도 03 인사평가제도 경향 04 인사평가 기법과 유형 01 인사평가 05 인사평가 사례종업원에 관한 개인 ... 하고 쉬워 상사 · 부하간 신뢰 관계 구축 필요 04 │ 인사평가 기법과 유형 (1) 평가담당자에 따른 분류② 상급자에 의한 평가 주된 평가 방법 , 직속 상급자가 피 평가자를 잘 알 ... 자가 상급자를 평가하는 것 , 보편화된 기법은 아님 보복을 두려워해 솔직하고 정확한 평가를 하기 어려움⑤ 외부전문가에 의한 평가 현장토의법 - 인사담당자와 감독자가 토의해 평가
    리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.25
  • 신 공공관리기법의 한국 인사행정
    신 공공관리기법의한국 인사행정목차Ⅰ.서론(1)연구의 목적(2)연구의 범위 및 방법Ⅱ.이론적 논의(1)신 공공관리론의 의의(2)신 공공관리론의 발달 및 이론적 배경1) 신 공공관리 ... 론의 등장 배경2) 신 공공관리의 이론적 등장배경3) 신 공공관리론의 주요 개혁원리(3)인사행정의 의의Ⅲ.신 공공관리론과 한국의 인사행정(1)신 공공관리론 도입 이전의 한국인사행정 ... (2)신 공공관리론 도입 이후의 한국인사행정1) 김영삼 정부의 인사행정2) 김대중 정부의 인사행정3) 노무현 정부의 인사행정(3) 신 공공관리론의 영향1) 신 공공관리론을 배경
    리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.10.19
  • [인사관리][인사관리 제도][인사관리 이론][인사관리 전략][인사관리 규정]인사관리 제도, 인사관리 이론, 인사관리 전략, 인사관리 규정, 인사관리 시스템, 인사관리 기법 분석
    인사관리 제도, 인사관리 이론, 인사관리 전략, 인사관리 규정, 인사관리 시스템, 인사관리 기법 분석Ⅰ. 인사관리 제도1. 직능자격제도란1) 노동자들의 직무수행능력에 대한 평가 ... 성과가 인사관리시스템에 미치는 영향Ⅵ. 인사관리 기법1. 신뢰 재구축을 위한 기법1) 임원의 현장직원에 대한 다과 서빙2) 대표이사도 고객서비스 제공담당자로 활동3) 임원전용시설 ... 으로 설정한다3) 승급과 승진에 명확하고 철저한 인사고과를 적용한다4) 철저한 직무분석에 기초하여 인사고과를 통한 ‘승격심사’가 ‘자격제도’ 운영의 핵심적 요소가 된다5) 자격을 처우서열
    리포트 | 22페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.16
  • [인사관리][인사][노사]인사관리의 개념, 인사관리의 환경, 인사관리의 목적, 인사관리의 노사관계, 인사관리의 인사행정, 인사관리의 카페테리아 복리후생제도, 인사관리의 기법 분석
    인사관리의 개념, 인사관리의 환경, 인사관리의 목적, 인사관리의 노사관계, 인사관리의 인사행정, 인사관리의 카페테리아 복리후생제도, 인사관리의 기법 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인사관리 ... 성과 정치적 성격으로 인하여3) 인사행정의 대상 - 다양하며, 복잡함4) 비시장성 - 공공성과 강제성Ⅶ. 인사관리의 카페테리아 복리후생제도Ⅷ. 인사관리의 기법1. 비용절약형 보상제도1 ... 을 선택하도록 하는 제도로서, 종업원의 보다 더 나은 충족은 있으나, 관리복잡하고 비용이 많이 든다.Ⅷ. 인사관리의 기법1. 비용절약형 보상제도1) 할인교통 이용권 제공
    리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.24
  • [인사관리][인사][직무][노동자]인사관리의 형성배경, 인사관리의 등장, 인사관리의 체계, 인사관리의 보상, 인사관리의 장애요인, 인사관리의 기법, 향후 인사관리의 과제 분석
    인사관리의 형성배경, 인사관리의 등장, 인사관리의 체계, 인사관리의 보상, 인사관리의 장애요인, 인사관리의 기법, 향후 인사관리의 과제 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인사관리의 형성배경Ⅲ ... . 인사관리의 장애요인1. 내부적 요인2. 외부적 요인Ⅶ. 인사관리의 기법1. 비용절약형 보상제도1) 할인교통 이용권 제공2) Servetical Live제도3) 포인트방식 복리후생 ... . 인사관리의 등장Ⅳ. 인사관리의 체계1. 철학2. 제도Ⅴ. 인사관리의 보상1. 보상의 개념2. 한국통신의 보상수준1) 급여2) 정기호봉승급3) 임금4) 동일한 보수5) 퇴직금Ⅵ
    리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.16
  • [인사관리][인사][호손실험][비공식집단]인사관리의 약력, 인사관리의 의의, 인사관리의 영역, 인사관리의 호손실험, 인사관리의 비공식집단, 인사관리의 기법, 향후 인사관리 방향
    인사관리의 약력, 인사관리의 의의, 인사관리의 영역, 인사관리의 호손실험, 인사관리의 비공식집단, 인사관리의 기법, 향후 인사관리의 방향 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인사관리의 약력1 ... 의 비공식집단1. 정의2. 한국통신의 비공식적 조직1) 종류2) 조직3) 지원4) 기능Ⅶ. 인사관리의 기법1. 신뢰 재구축을 위한 기법1) 임원의 현장직원에 대한 다과 서빙2 ... . 기계론적 접근방법2. 가부장적 접근방법3. 개방체계적 접근방법4. 최근의 추세Ⅲ. 인사관리의 의의Ⅳ. 인사관리의 영역1. 인사배치 관련 영역2. 작업구조형성 영역3. 성과배분영역4
    리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.22
  • 인사고과의 오류와 기법
    하는 체계적 고과방법의 도입실시가 필요하다. 그리고 인사 고과자에 대한 평가기법의 적용훈련이 필요하다.(2) 관대화 혹은 가혹화 경향인사 고과자가 피고과자의 특성 및 직무수행상태에 대하여 다. ... 인사고과의 오류와 기법학 과 :경영학과학 년 :3학년학 번 :이 름 :Ⅰ- 서 론1 - 인사고과의 의의인사고과는 종업원의 임무 수행상의 업적을 측정하는 제도로서 종업원의 실천 ... 능력, 업적, 성격, 적성, 장래성 등을 판정하는 것을 의미한다. 스미드와 머피는 인사고과는 그들이 속하고 있는 조직체에 있어서 종업원의 가치를 질서 있게 평가할 수 있도록 함에 그
    리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.12
  • 경력개발기법인사관리상 검토
    경력개발기법인사관리상 검토Ⅰ. 경력개발의 의의와 목적1. 경력개발의 의의경력개발이란 행동과학의 인간존중이념을 바탕을 기업의 목적과 개인의 욕구를 통합하고, 이를 실현하기 위하 ... 를 종업원들에게 알려주는 것만이 아니라 기업은 전반적인 인사정책의 결정에 경력개발의 결과를 적극 반영하여 제도가 생명력을 지니도록 해야 할 것이다.Ⅳ. 생애경력개발1. 초기 경력 ... 를 위해서 Bridge Employment, Outplacement 프로그램 등을 마련해야 한다.Ⅴ. 경력개발의 실천적 기법1. 최고경영자 프로그램매년 일정수의 유망한 중간관리자
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.03.22
  • 경영활동별 경영혁신기법(학습조직, 신인사제도, 고객만족경영, 적시공급생산체제, 전사적 품질경영, 6시그마)
    경영활동별 경영혁신기법(학습조직, 신인사제도, 고객만족경영, 적시공급생산체제, 전사적 품질경영, 6시그마)목차경영활동별 경영혁신기법I. 학습조직II. 신인사제도III. 고객만족 ... 에 부응하는 인력을 적극적으로 육성? 활용함으로써 급변하는 경영환경에 대응하도록 하는 경영기법이다.이 같은 신인사제도는 능력중심의 평가처우로 조직활성화를 유도하좌 기업비전과 인재 ... 경영IV. 적시공급생산체제V. 전사적 품질경영VI. 6시그마* 참고문헌경영활동별 경영혁신기법I. 학습조직(learning organization)80년대 말 미국 MIT 대학
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.31
  • [인사계획] 인사계획의 의의와 내용, 과정, 인력예측 방법과 기법
    [인사계획] 인사계획의 의의와 내용, 과정, 인력예측 방법과 기법목차* 인사계획Ⅰ. 인사계획의 의의와 내용1. 인사계획의 의의2. 인사계획의 내용Ⅱ. 인사계획1. 인사계획의 과정 ... 1) 인력수요의 측정2) 기술목록의 구축3) 싱행계획의 수립2. 인력예측 방법과 기법1) 인력수요 예측(1) 회귀분석(2) 추세분석(3) 비율분석(4) 시뮬레이션(5) 델파이 기법 ... (6) 명목집단기법(7) 대체도 기법2) 인력공급 예측(1) 기술목록(2) 관리자 목록(3) 대체도(4) 마코프 모형(5) 후계자 계획3. 인력확보, 적응, 개발, 비용계획1
    리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.09.03
  • 인사고과 기법으로써의 다면평가 검토
    인사고과 기법으로써의 다면평가 검토Ⅰ. 다면평가의 의의다면평가(360° 피드백)란 기존의 상사 위주의 일방적 평가와 달리, 피평가자를 상사, 동료, 부하, 내외부 고객 등 여러 ... 하다.4. 고과결과의 활용(1) 개인에게 피드백개인의 능력개발과 신뢰성 확보의 문제이다.(2) 인사관리 전반에 사용승진, 보상, 보직이동 등 인적자원관리 전반에 유효하게 사용
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.26
  • 인사고과의 기법
    인사고과의 기법Ⅰ. 인사고과의 의의와 중요성Ⅱ. 고과자의 지위에 의한 분류1. 자기고과2. 상급자에 의한 고과3. 동료에 의한 고과4. 하급자에 의한 고과Ⅲ. 기법에 의한 분류1 ... . 전통적 고과기법1) 서열법2) 평가(평정)척도법3) 대조법2. 현대적 고과기법1) 중요사건서술법2) 행위기준고과법(BARS)3) 평가센터법4) 목표관리법(MBO)5) 면접법Ⅰ ... . 인사고과의 의의와 중요성인사고과란 종업원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적·잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 활동이다.이러한 인사고과는 오늘날 능력주의 인사
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.04
  • [인사관리] 인사관리의 오류와 기법
    인사관리의 오류와 기법1. 인사고과의 의의와 발전과정(1) 인사고과의 의의(2) 인사고과의 발전배경2. 인사고과의 목적과 중요성(1) 인사고과의 목적(2) 인사고과의 중요성3 ... . 인사고과의 기법4. 인사고과요소의 선정(1) 평가종류별 평가항목(2) 업종별 고과요소5. 인사고과의 오류6. 인사고과의 개선과 목표관리(1) 인사고과제도의 문제점과 개선(2) 목표 ... 관리에 의한 인사고과7. 인사감사제도(1) 인사감사의 의의(2) 내부감사와 외부감사제도(3) 삼중감사와 ABC감사인사고과의 오류와 기법1. 인사고과의 의의와 발전과정(1) 인사고과
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.24
  • 인사고과와 사례를 통해 알아본 MBO기법
    의 상호 관련성3. 인사고과 결과의 공개제 4 장 사례를 통해 알아본 MBO기법1. 교보생명의 인사고과 제도2.. MBO기법의 특징3. 교보생명 인사고과의 장 단점과 보완점제 5 장 ... ■ 목 차제 1 장 서론제 1 절 과제의 목적제 2 장 인사고과의 이론적 고찰제 1 절 인사고과의 이해1. 인사고과의 정의2. 인사고과의 성격3. 인사고과의 필요성4. 인사고과 ... 의 변화5. 인사고과의 목적제 2 절 인사고과 실시상의 요건1. 인사고과에 대한 이해와 지지2. 인사고과의 방법3. 인사고과의 요소제 3 절 인사고과의 오류1. 인사고과 오류의 종류
    리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.02
  • [인사관리] 선발기법
    .③대부분의 지원자들이 평가센터 선발과정에 대해 호의적으로 반응한다.④선발된 인원을 실제적으로 관리할 일선 관리자들이 관여한다.⑤전략적 인사관리의 틀속에서 매우 중요한 역할을 하게 된다 ... 기업을 발전 시키고 그로인나 이윤창출이 기업의 목적이기 때문입니다. 그래서 저는 유효한 선발기법이 평가센터라고 생각 합니다.왜냐하면 평가센터는 지원자, 평가자, 실습과제, 역량
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.23
  • [인사관리][인사관리]인사고과의 오류와 기법
    인사고과의 오류와 기법제 1절 인사고과의 오류1. 인사고과 오류발생 원인인사고과는 일정한 기준에 따라 사람이 평가하는 제도이고 인사고과 운영상의 원칙을 위한 평가, 고과요소 ... 의 자의적인 해석에 의한 평가, 평가근거에 대한 해석 차이에 의한 평가 등이 오류를 발생케 하는 주요 요인이 되고 있다.인사고과에서 오류가 발생하는 요인은 크게 세 가지의 선택기준(행동 ... 의 선택, 요소의 선택, 단계의 선택)이 고과 자에 따라 다르기 때문이다.첫째, 행동의 선택이라고 하는 것은 일상적으로 어떠한 행동을 인사고과의 대상으로 취급하고 어떠한 행동
    리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.06.06
  • [인사관리]인간관계 관리의 주요기법
    성 향상에 기여 토록함 인사상담의 기능 인사상담의 방법 -지시적 상담 -비지시적 상담 -협조적 상담인간관계관리의 개선제도3. 인사 상담 제도.멘토링이란? -1:1 인재개발 기법 ... 인간관계관리의 주요 기법인간관계 관리의 주요기법인간관계관리의 개선 제도 인간관계제도의 개선 기법인간관계관리의 주요기법인간관계관리의 개선 제도고 충 처 리 제 도기 업 멘 토 링사 ... 커뮤니케이션의 매체기능 -기업 PR의 매체기능 -기업문화의 매체기능 -마케팅 기능 우리나라 사보의 경향 사보의 당면과제인간관계관리의 개선제도2. 사 보 제 도.인사상담의 의의 -기업경영
    리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.11.16
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2025년 09월 08일 월요일
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