"이건희 27법칙 정리"의 검색결과 입니다.

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취업리더십 21세기 21세기 족보

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"이건희 27법칙 정리" 검색결과 1-17 / 17건

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(최신본) 21세기 기업의 인재상 2022-2학기+2021-2학기 기말고사

, 동료와 끊임없이 소통하고 대화한다.4) 자신에 맞는 기업과 직무를 선택한다.8. 소위 ‘통찰’의 3단계 법칙으로 옳지 않은 것은?1) 구체적으로 문제를 정의하라.2) 가용 지식을 재 ... 조직하라.3) 미시적인 부분만을 분석하라.4) 정확한 의도를 가지고 충분한 주의를 기울이라.9. 이건희 회장의 어록이 아닌 것은?1) 21세기에는 한 명의 천재가 10만 명을 먹여 ... 기는 해봤어’라고 말한 사람으로, 한국을 대표하는 기업인은 누구입니까?1) 정주영2) 김우중3) 이병철4) 이건희11. 최근 기업의 인재확보전략과 관련이 없는 것은?1) 전문기술 인

시험자료 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.07

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<21세기 기업의 인재상> 2023년 2학기

성27. 스티브 잡스와 관련이 없는 것은?1) 자신의 직관을 믿어라.2) 보면 보인다.3) 규모가 큰 기업이 좋다.4) 상대가 원하는 것을 하는 거다.28. 이건희 회장의 어록 ... 지식을 즉시 폐기하는 방식’으로 배우는 사람4) ‘말하면서 스스로 정리하는 방식’으로 배우는 사람10. ‘한 번 해보기는 해봤어’라고 말한 사람으로, 한국을 대표하는 기업인은 누구 ... 입니까?1) 이병철2) 정주영3) 김우중4) 이건희11. 신입사원 조기 이직 해결 방법으로 옳지 않은 것은?1) 상사, 선배, 동료와 끊임없이 소통하고 대화한다.2) 입사할 기업

시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02 | 수정일 2024.04.15

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[최신족보] 2022-2학기 21세기 기업의 인재상 기말고사 & 퀴즈 족보

. 피터 드러커가 말하는 6가지 배우는 방식으로 옳지 않은 것은?A. 말하면서 스스로 정리하는 방식으로 배우는 사람 / 즉각 기록하는 방식으로 배우는 사람 / 실제로 작업을 하 ... 한 태도. 용기를 갖고 도전 / 이익에 맞지 않으면 적당히 무시하는 것도 방법Q. 김성오 사장의 200배 성장의 비밀의 원인A. 친절과 정성Q. 소위 ‘통찰’의 3단계 법칙으로 옳 ... 인 삼성 그룹을 이끌고 있는 경영자는?A. 이건희Q. 스티브 잡스가 창업한 기업이 아닌 것은?A. 넥스트, 픽사, 애플 / GM사회와 경제가 기업이 필요하고 유용하며, 생산적인 일

시험자료 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.16 | 수정일 2023.01.09

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21세기 기업의 인재상 퀴즈+시험 족보 입니다

폐기하는 방식’으로 배우는 사람2) ‘말하면서 스스로 정리하는 방식’으로 배우는 사람3) ‘즉각 기록하는 방식’으로 배우는 사람4) ‘실제로 작업을 하면서’ 배우는 사람27 ... 질2) 휴식3) 호기심4) 튼튼한 기초지식32. 이건희 회장의 어록이 아닌 것은?1) 21세기에는 한 명의 천재가 10만 명을 먹여 살린다.2) 마누라와 자식만 빼고 다 바꿔라.3 ... ) 기업은 4류, 정치는 3류, 행정은 2류4) 중국은 쫓아오고 일본은 앞서가는 상황에서 한국은 샌드위치 신세33. 테크니컬 라이팅의 법칙이 아닌 것은?1) 간결하게(효율적)2

시험자료 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.19

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[2024 2학기] 21세기기업의인재상 2021~2024 족보 (A+기말 100점 인증)

어가 아닌 것은?삼초땡품절녀이퇴백오륙도기획문서 작성의 구체적 항목으로 적당하지 않은 것은?기대효과목적 배경교란 작전사업 내용소위 ‘통찰’의 3단계 법칙으로 옳지 않은 것은?가용 ... 스티브 잡스가 창업한 기업이 아닌 것은?넥스트픽사GM애플이건희 회장의 어록이 아닌 것은?21세기에는 한 명의 천제가 10만명을 먹여 살린다.중국을 쫓아오고 일본은 앞서가는 상황 ... 넥스트25. 피터 드러커가 말하는 배우는(학습하는) 방식이 아닌 것은?‘배운 지식을 즉시 폐기하는 방식’으로 배우는 사람‘말하면서 스스로 정리하는 방식’으로 배우는 사람‘즉각 기록

시험자료 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.12.24

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[2022 여름학기 업데이트] "21세기 기업의 인재상" A+ 족보

하는) 방식이 아닌 것은?1) ‘배운 지식을 즉시 폐기하는 방식’으로 배우는 사람2) ‘말하면서 스스로 정리하는 방식’으로 배우는 사람3) ‘즉각 기록하는 방식’으로 배우는 사람4 ... ) ‘실제로 작업을 하면서’ 배우는 사람27. 한국기업의 3대 인재상과 관련이 없는 덕목은?1) 포용력2) 창의성3) 인성4) 전문성28. 새로운 개념의 리더십으로 존경받는 리더가 되 ... 성을 기르는 방법과 거리가 먼 것은?1) 다혈질2) 휴식3) 호기심4) 튼튼한 기초지식32. 이건희 회장의 어록이 아닌 것은?1) 21세기에는 한 명의 천재가 10만 명을 먹여

시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10

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21세기 기업의 인재상 시험A+족보

학년도 1학기 기출문제까지모두 정리되어 있습니다.질문이 비슷한 문제들이 많기 때문에 문제 푸실 때정확하게 같은 문제인지 확인하시고 풀어주세요문제 중 2~3개를 제외하고는 모두 족보 ... ) GM4) 넥스트26. 피터 드러커가 말하는 배우는(학습하는) 방식이 아닌 것은?1) ‘배운 지식을 즉시 폐기하는 방식’으로 배우는 사람2) ‘말하면서 스스로 정리하는 방식 ... ’으로 배우는 사람3) ‘즉각 기록하는 방식’으로 배우는 사람4) ‘실제로 작업을 하면서’ 배우는 사람27. 한국기업의 3대 인재상과 관련이 없는 덕목은?1) 포용력2) 창의성3) 인성

시험자료 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.21 | 수정일 2024.10.02

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최신판) 21세기 기업의인재상 A+족보 (10분 투자해서 100점 과 A+둘다 잡으세용 )

하는 방식’으로 배우는 사람2) ‘말하면서 스스로 정리하는 방식’으로 배우는 사람3) ‘즉각 기록하는 방식’으로 배우는 사람4) ‘실제로 작업을 하면서’ 배우는 사람21. 한국기업의 3대 ... 2) 휴식 3) 호기심 4) 튼튼한 기초지식25. 이건희 회장의 어록이 아닌 것은?1) 21세기에는 한 명의 천재가 10만 명을 먹여 살린다.2) 마누라와 자식만 빼고 다 바꿔라 ... .3) 기업은 4류, 정치는 3류, 행정은 2류4) 중국은 쫓아오고 일본은 앞서가는 상황에서 한국은 샌드위치 신세26. 테크니컬 라이팅의 법칙이 아닌 것은?1) 간결하게(효율

시험자료 | 8페이지 | 5,100원 | 등록일 2024.06.26 | 수정일 2024.08.20

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21세기 기업의 인재상 시험 족보 최신자료

’으로 배우는 사람2) ‘말하면서 스스로 정리하는 방식’으로 배우는 사람3) ‘즉각 기록하는 방식’으로 배우는 사람4) ‘실제로 작업을 하면서’ 배우는 사람26. 한국기업의 3대 ... 인재상과 관련이 없는 덕목은?1) 포용력 2) 창의성 3) 인성 4) 전문성27. 새로운 개념의 리더십으로 존경받는 리더가 되고자 한다면 과감히 하인이 되어야 한다는 개념은?1 ... ) 휴식 3) 호기심 4) 튼튼한 기초지식31. 이건희 회장의 어록이 아닌 것은?1) 21세기에는 한 명의 천재가 10만 명을 먹여 살린다.2) 마누라와 자식만 빼고 다 바꿔라.3

시험자료 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.15

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[오타제로 독후감]이건희 27법칙

이건희 27법칙을 읽고이건희 삼성그룹 회장은 우리나라뿐 아니라 세계적으로도 너무나 유명한 경영인이다. 그러나 정작 우리가 그에 대해 아는 것은 대한민국 최고 부자라는 지극히 피상 ... 의 리더십과 경영 능력을 정확히 분석하고 정리하려 한다.이건희의 가치관, 경영관, 리더십을 형성하는데 영향을 끼친 것은 진돗개, 일본 유학, 스포츠, 기계, 영화, 책 등 그 ... 가 어릴 적부터 관심을 가져왔던 것들이다. 이것들은 모두 앞에서 언급한 9개의 키워드와 직간접으로 연관성이 있다. 아래는 각 키워드 별로 저자가 제시하는 이건희 성공의 법칙들 중 인상

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.09 | 수정일 2021.01.10

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<2020여름학기최신자료> 한양대학교 21세기 기업의 인재상

이 아닌 것은?1) ‘말하면서 스스로 정리하는 방식’으로 배우는 사람2) ‘즉각 기록하는 방식’으로 배우는 사람3) ‘실제로 작업을 하면서’ 배우는 사람4) ‘배운 지식을 즉시 폐기 ... 하는 방식’으로 배우는 사람3. ‘한 번 해보기는 해봤어’라고 말한 사람으로, 한국을 대표하는 기업인은 누구입니까?1)이건희 2)구자관 3)정주영 4)이병철4. 삼성 창업주 이병철 ... 는 인재’의 10대 소양과 자질로 옳지 않은 것은?1) 이기적인 사람 2) 인간미 있는 사람 3) 협력하는 사람 4) 예의 바른 사람19.테크니컬 라이팅의 법칙이 아닌 것은?1) 알

시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.06

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김병완의 48분 기적의 독서법을 읽고

서(이건희의 27법칙, 이재용의 제로베이스 리더십)를 출판했고, 박근혜씨에 대한 책(박근혜의 인생)은 해외에서도 큰 성공을 거두었다고 한다. 책을 읽어보지 않아서 알 수는 없지만 어떤 ... 었다. 고민에 대한 답을 구하고 싶어 책을 읽었다. 정확히 말하면 책이 내 마음을 읽어 주었다.김병완 작가에 대하여사실 김병완 작가는 이건희, 이재용 등 삼성가에 대한 다수의 예찬 ... 에서 책쓰기도 독자들에게 제안한다. 그를 처음 만난 것이 사실 그의 책을 통해서다. 다시 말해 그는 폭발적인 독서와 저서로 인생을 바꾼 사람이다. 다독도 중요하지만, 머릿속에 정리하고 행동으로 내 안에서 꺼내는 경험이 나를 변화로 이끄는 것이다.< 끝 >

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.07.07

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[A+ 서평/독후감] ‘이건희 27법칙’을 읽고

‘이건희 27법칙’을 읽고김병완 저삼성을 300배 성장시킨 숨겨진 비밀 코드를 밝히는 이 책은 이건희 회장만의 법칙을 진돗개, 영화, 마니아, 스포츠, 목계, 메기, 논어, 연 ... , 독서라는 총 9가지 주제 아래 다시 27가지의 법칙으로 정리하였다. 삼성공화국이라는 말이 생겼을 정도로 삼성은 한국과 아시아를 넘어 세계 초일류기업 중 하나로 성장하였으며, 시가 ... 했으며, 이건희와 삼성의 숨겨진 힘의 본질을 제대로 파악하고, 이해할 수 있었다.* 참고자료 – 이건희 27법칙 ㅣ 김병완 지음 ㅣ 미다스북스 ㅣ 2012. 04.

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.23

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인문학과 자기경영

:21삼성 헌법인간미도덕성예의범절에티켓이건희 어록- 항상 기뻐하라힘들어도 웃어라자신의 영혼을 위해 투자하라적극적인 언어를 사용하라프랑크프르트 선언(1993. 6. 7.)불량제품 ... 을 위해..)책임감을 갖고 있기 때문에..123자기소개..PAGE:23효과적인 감수성 커뮤니케이션*1번 말하고,2번 듣고,3번 맞장구 친다.공감적 경청 - 대화의 1, 2, 3법칙듣 ... 법칙이 전제되어 있을 것입니다. 한번 다 같이 읽어볼까요? 시작!1분 말할 때, 2분 이상 듣고, 3번 이상 호응좋습니다. 대화를 하려면 말을 잘 해야 하고, 또 듣기도 잘 해야

리포트 | 36페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.10.18 | 수정일 2016.10.22

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삼성 가족 승계 분석 pt 설명)

분석 초점 포인트삼성의 가족 승계 과정을 보면서 삼성이라는 기업의 전체적인 맥락을 이해하고삼성의 핵심 사업인 삼성전자(반도체)를 이건희가 어떻게 승계및 발전 시켰는가를초점 포인트 ... 로 잡아 우리에게 시사하는 바의 합의점을 도출 하였습니다.이병철의 가르침1.추진력(삼성 제일 주의)2.경청3.무한 탐구콜린스는 자신의 저서 에서 15년의 법칙을 제시하고 있 ... 어 위대한 기업으로 거듭 성장 할 수 있는 원동력으로 다음 세 가지를 들었다. 후대 경영자의 강인한 추진력, 겸손, 자기 반성의 리더십이다.혹 콜릴스는 15년의 법칙을 제시

리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.03.19

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취업 면접에서 호감 받을 수 있는 인간관계와 인맥관리 방법

취업 면접에서 호감 받을 수 있는 인간관계와 인맥관리 방법-[이론.사례] 중심으로-제출일 : 2012년 11월 27일교수명 : 장수용 교수님학 과 : 관광경영학과학 번 ... : 061083성 명 : 김정민목 차서 론본 론좋은 인맥 만들기인상을 남기는 사람이 되어라내가 먼저 좋은 인맥이 되어라파레토의 법칙은 인맥관리에서도 필요하다취업 면접 스킬(Skill)매력 ... 할 수 있어야 시간을 공유할 수 있기 때문이다.예를 들어 이건희 회장과 필자가 친구가 될 수 있을까? 정답은 NO이다. 이건희 회장은 나에게 얻을 것이 없다. 또한 이건희 회장

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.04

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김용철 변호사 삼성내부비리 고발사건 찬반론 / 각본

반대의견(2)김용철 변호사 그는 누구인가?이름 : 김용철출생: 1958년 3월 27일 (만53세)출생지: 광주학력: 고려대학교 법학과김용철(金勇澈, 1958년 3월 27일 ... ~ ) 대한민국의 검사를 역임한 변호사이다. 특수부 검사로 일하다 쌍용 김석원 회장의 비자금 수사로 인해 검찰을 떠나 삼성그룹의 법무팀장으로도 근무하였으며, 삼성을 나온 3년 뒤 이건희 ... 했으나, 홍석현이 대주주 지분을 살 돈이 없었기에 궁여지책 끝에 이건희 회장이 자신의 명의로 된 지분을 명의만 넘겨서 형식상으로만 분리했다고 말했다. 또 중앙일보가 삼성과 분리되어있

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.03

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