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EasyAI “위계조직과역할조직” 관련 자료
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"위계조직과역할조직" 검색결과 1-20 / 13,658건

  • 위계조직역할조직
    위계조직(Rank-driven)과 역할조직(Role-driven)위계조직역할조직특징중앙 집권적 의사 결정각 구성원에 분산된 의사 결정호칭직급에 따른 호칭 ex) 과장, 부장역할 ... 고 효율적으로 수행하는 사람자신의 역할에 책임을 지고 신중한 의사결정을 하는 사람위계조직역할조직, 어느 경영조직이 더 좋다라고 딱 잘라서 말할 수 없다. 각 조직마다 지니는 명확 ... 한 장점과 단점이 있기 때문이다. 말로 풀어서 보았을 때는 역할조직위계조직에 비해 보다 더 편안하고 합리적인 업무환경이 제공되지만, 편안한 업무 환경이 제공되는 댓가로 그 책임
    리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.14
  • 경력정체성과 직무성과 및 혁신행동의 관계: 긍정심리자본과 위계조직문화의 역할 (The Relationship between Career Plateau and Job Performance and Innovative Work Behavior: The Role of Psychological Capital and Hierarchy Culture)
    , 귀인이론을 토대로 위계조직문화의 역할을 고찰하였다. 가설검증을 위해 국책연구기관에 종사하는 2,066명의 조직구성원을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 실증분석 결과는 다음 ... 관계를 매개하는 심리적 변수로 긍정심리자본을 고려하고 그 역할을 논의하였다. 또한, 조직의 문화가 경력정체성으로 인한 심리적 판단의 중요한 경계조건이 될 수 있는지를 살펴보기 위해 ... 다. 셋째, 위계조직문화는 경력정체성과 긍정심리자본의 관계를 유의하게 조절하였다. 즉, 위계조직문화를 더 높게 인식하는 상황에서, 경력정체성과 긍정심리자본의 관계의 강도는 더 약한
    논문 | 23페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.02 | 수정일 2025.06.05
  • 직급체계(통합)개선 보고서
    음 (, 경험을 가지고 정해진 업무를 자신의 책임하에 독립적으로 수행하거나 소규모 조직을 운영하는 역할 수행 → 비정형적 고부가가치 업무를 수행하고 L3를 지도할 수 있는 역량 보유 ... 담당 분야에 대한 전문지식과 기술, 경험을 가지고 정해진 업무를 자기 책임하에 독립적으로 수행하거나 소규모 조직을 운영하는 역할 수행 → 비교적 정확하게 정의된 업무를 독자 ... 직급체계 문제점'연공'에서 탈피한 역할 중심의 직급체계 설계 현재 수행 역할에 부합되도록 역할/직무에 의한 직급 재부여 직급과 직책의 분리 운영 : 조직장도 L1~L3까지 차등
    서식 | 19페이지 | 70,000원 | 등록일 2023.01.29 | 수정일 2023.04.05
  • 조직문화와 긍정심리자본, 조직몰입의 인과관계에 대한 다수준분석 (The Multi-level Analysis on the Causal Relationship among Organizational Culture, Psychological Capital, and Organizational Commitment)
    매개변수로서 긍정심리자본의 역할을 검증하고자, 비영리조직인 대학의 직원을 대상으로 위계적 선형모형(hierarchical linear model: HLM)을 활용하여 다수준 ... +)의 영향을 보였다. 그러나 혁신문화는 긍정심리자본에 통계적으로 유의미한 부(-)의 영향을 미쳤다. 둘째, 조직문화 유형과 조직몰입의 관계에서는 관계문화와 위계문화가 조직몰입 ... 에 대한 분석결과, 긍정심리자본은 관계문화와 조직몰입간 관계에서 부분매개역할을 확인하였다.토의 및 결론을 통해 본 연구의 시사점과 한계점 및 향후 연구방향을 제시하였다. The
    논문 | 24페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.01 | 수정일 2025.06.05
  • 제조업 작업조직 특성에 따른 현장관리자의 역할 차이 (The Differences in Role of Frontline Supervisor depending on Types of Manufacturing Work Organizations)
    린생산방식의 확산, 조직 위계의 축소와 일선관리자에 대한 권한위임의 증가 등으로 기업 현장관리자의 역할이 갈수록 중요해짐에도 불구하고, 현장관리자의 역할에 대한 국내연구는 빈약 ... 한상황이다. 본 연구는 우리나라 제조업에서의 현장관리자의 역할이 작업조직 특성의 차이에 따라어떤 차이가 있는가를 검토하는 것을 목적으로 한다. 현장관리자의 역할은 20개 역할 각각 ... 에 대한 현장관리자의 인식된 중요도로 측정되었으며, ʻ작업계획/배분ʼ, ʻ장비수령/관리ʼ, ʻ작업진행/질서유지ʼ, ʻ직접작업ʼ의 네 가지 역할요인으로 집약되었다. 작업조직은 선행연구
    논문 | 36페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.08 | 수정일 2025.06.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영자의 정의 및 경영자의 계층별 특징 분류, 위계수준에 따른 차이점 설명
    자의 정의와 조직 내 계층별 특징을 분석하고, 경영자의 역할위계 수준에 따른 차이를 설명하려고 합니다. 이를 통해 경영자가 조직에서 수행하는 역할과 그 중요성을 이해할 수 있 ... 을 활용하여 전략을 수립하고, 조직의 성과를 극대화하기 위해 노력하는 중요한 역할을 수행합니다.경영자의 계층별 특징경영자는 조직 내에서 위계 수준에 따라 최고경영자(Top ... 며, 조직의 성과에 직접적인 영향을 미칩니다.위계 수준에 따른 경영자의 역할 차이점경영자의 역할위계 수준에 따라 달라집니다. 최고경영자는 장기적인 전략과 조직의 방향성을 설정하는 데
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.10.31 | 수정일 2024.11.18
  • 조직유효성에 영향을 미치는 비공식 멘토 수와 멘토링 기능 (The Impact of the Number of Informal Mentors and Mentoring Functions on Organizational Effectiveness)
    기능인 경력개발, 심리사회적, 역할모델 기능을 예측변인으로 선정하여, 2개 조직 112명의 구성원을 대상으로 자료를 수집하였다. 인구통계학적 변인을 통제한 위계적 회귀분석 결과 ... 조직을 둘러싼 환경의 급격한 변화는 조직 구성원의 역량을 지속적으로 향상시켜 기업 경쟁력의 원동력으로 활용하지 않으면 그 성장이 멈추는 상황이 되어가고 있다. 이에 조직 내 자연 ... 스러운 사회적 관계를 통해 이루어지는 비공식 멘토링은 조직이 계획하고 추진하는 공식 멘토링보다 구성원의 역량 향상에 효과적이라는 연구결과가 보고되고 있어, 본 연구는 조직 내의 비
    논문 | 20페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.28 | 수정일 2025.06.04
  • 동양의 수직 문화와 서양의 수평문화에 대해 설명하시오. 서론
    는 사회적 위계질서와 권위에 대한 존중을 강하게 강조하고 있어 개인이 명확한 역할과 책임을 갖고 권력자에 대한 복종이 기대되는 수직적 조직문화로 이어지고 있다. 이는 고령자가 존중받 ... 는 것으로 생각된다.동양에서 유교는 수세기 동안 지배적인 철학이었고 사회적 위계와 권위에 대한 존중의 중요성을 강조해왔다. 이로 인해 개인이 명확한 역할과 책임을 갖는 수직적 위계 ... 문화의 차이에 기여한 또 다른 요인은 경제적, 정치적 시스템이다. 많은 동양 국가들에서, 정부는 경제에서 더 중요한 역할을 했고, 사람들의 삶의 많은 측면을 통제하여, 더 위계
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
  • 산업심리학_우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도는 무엇인가
    과 조화를 강조하며, 구성원 간의 단결과 팀워크를 중요시한다. 이러한 특성은 조직의 목표 달성에 중요한 역할을 하며, 개인의 성과보다 팀의 성과를 중시하는 경향이 강하다.2. 위계 ... 질서 중시한국 사회와 기업은 전통적으로 위계질서를 중시하는 경향이 있다. 이는 상사와 부하 간의 명확한 역할 분담과 권한의 명확한 구분을 통해 조직의 효율성을 높이려는 목적을 가지 ... 고 있다. 위계질서는 조직 내의 질서를 유지하고, 명확한 의사결정 구조를 통해 신속하고 효율적인 업무 수행을 가능하게 한다.3. 신속한 변화 적응한국의 기업은 급변하는 글로벌 시장
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    관료제 특징에 대해 논의하시오
    적인 운영 방식으로 활용되고 있다.독일의 사회학자 막스 베버에 의해 체계적으로 정리된 관료제는 명확한 위계질서와 업무 분업을 바탕으로 한 조직 구조를 의미하며 이에 본론에서는 관료제 ... 특징에 대하여 논의해 보도록 하겠다.본론1. 관료제의 주요 특징관료제는 조직의 효율성을 높이기 위한 구조로, 다음과 같은 특징을 가진다.명확한 위계질서조직 내 권한과 책임이 위계 ... 한다.업무의 전문화조직 구성원들은 각자의 역할과 업무가 명확하게 구분되어 있으며, 이를 통해 업무의 효율성을 극대화할 수 있다.전문화된 역할 분담은 특정 분야의 숙련도를 높이고 조직
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.06
  • 조직문화 ) 벤처기업의 조직문화 연구 할인자료
    과 동일 개념 위계지향 문화 안정적인 기반으로 조직 내부의 효율성과 규칙에 의한 규제와 질서를 강조함 리더는 안정지향적이고 조정자로서 역할이 강조됨 조직 운영을 위해 통제와 에측성 ... 에서 평가기준이 되는 가치와 태도를 구분하여 설문조사로 진행함 위계지향 문화 제도화 , 안정적이고 업무절차를 중시한다 리더는 조정자와 중재자 역할을 수행한다 조직결속력을 규정 ... 의 역할 ►창의성과 유연성을 제약할 수 있음 위계 문화를 지향하는 사람들 창업 초기 : 혁신지향과 과업지향형을 선호함 성과 중심 문화로 변화하고 , 일정 규모이상은 구조화된 조직
    리포트 | 18페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2025.02.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    관료제 이론을 검토하고, 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안을 논하시오.
    성과 질서 유지에 중요한 역할하지만 지나친 권위주의와 경직성으로 인한 문제점도 지적되므로, 이를 보완할 수 있는 방안도 함께 고려되어야 한다. 전체적으로 관료제 이론의 위계제 구조는 조직 ... 관료제 이론을 검토하고, 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안을 논하시오.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 관료제 이론을 검토가. 위계제나. 업무 ... 되었으며, 분업과 위계질서, 공식적인 규정과 기록, 비인격적이고 공정한 대우 등의 특징을 가진다. 사회복지조직은 복잡한 환경에서 운영되며, 다양한 이해관계자들의 요구를 충족시켜야 하는 과제
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.02
  • 조직의 내․외적 상황요인에 따른 조직민첩성과 경영성과 간의 관계 (The Effect of Organizational Agility on Management Performance: Moderating Effect of Environmental Dynamics, Labor Union Presence)
    [연구목적]본 연구에서는 조직민첩성과 성과 간의 관계에서, 상대적으로 연구가 부족했던 조직 내․외의 상황적 요인인 환경동태성과 노동조합 유무의 조절역할에 대한 실증분석을 통하 ... 국내 중소․중견기업의 최고경영자를 대상으로 자료를 수집하였다. 수집된 자료에 대해 신뢰성과 타당성을 검토하였고, 위계적 회귀분석을 통해 가설을 검증하였다.[연구결과]조직민첩 ... 성이 경영성과(인당매출액)에 미치는 영향은 정(+) 효과가 있는 것으로 나타났으며, 조직민첩성이 경영성과 간의 관계를 환경동태성과 노동조합 유무가 조절역할을 하는 것으로 나타났다.[연구
    논문 | 22페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.14 | 수정일 2025.06.17
  • 지방공공기관 임직원의 긍정심리자본이 혁신행동에 미치는 영향: 조직문화 인식의 조절효과 (The Impact of Positive Psychological Capital on Innovation Behavior of Local Public Institution Employees: A Moderating Role of Perceived Organizational Culture)
    [연구목적]빠르고 복잡하게 변화하는 조직 환경에서 지방공공기관은 지역사회의 성장과 발전에 주요한 역할을 함에도 불구하고 경직된 조직문화, 혁신의 부재 등으로 인해 취약함을 지니 ... 와 관련하여 긍정심리자본과 구성원의 혁신행동 간의 관계는 조직문화 중 발전문화 및 합리문화에 대한 인식이 높을 때, 그리고 집단문화 및 위계문화에 대한 인식이 낮을 때 강화되는 것 ... 고 있다. 그에 따라 본 연구에서는 지방공공기관의 경쟁력을 유지하기 위한 혁신행동에 중점을 두어 긍정심리자본과 조직문화 인식의 영향을 실증, 미래지속 가능한 발전을 위한 전략을 수립
    논문 | 26페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.02 | 수정일 2025.06.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    공식조직과 비공식조직을 정의하고 각각의 특성을 설명하시오
    공식조직과 비공식조직을 정의하고 각각의 특성을 설명하시오목차공식조직과 비공식조직을 정의하고 각각의 특성을 설명하시오1) 공식조직(1) 업무의 세분화(2) 위계와 정형화1/ 위계2 ... (director) 부기관장(assistant director) 슈퍼바이저(supervisor) 실무자(practitioner)가 있는 조직이다. 여기에는 직원관계에서의 위계질서의 조직 ... 이나 명령 계통을 나타내는 수직적 위계화의 차원이다.(1) 업무의 세분화업무의 세분화란 한 조직 내에서 업무들이 나누어져 있는 정도를 뜻하고, 단순하게는 구분 가능한 업무들의 수로
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    과학적 관리론, 인간관계론, 관료제이론의 개념과 특성을 설명하고, 사회복지 조직에서의 이에 대한 바람직한 행정적 적응 방향에 대해 설명하시오
    하다. 관료제이론은 Max Weber에 의해 제안되었다. 이 이론은 명확한 권한과 책임의 분담, 공식적 규칙과 절차, 위계질서를 강조한다. 관료제이론은 사회복지 조직에서 명확한 업무 분장 ... 되는 인간관계망을 의미한다. 비공식 조직은 공식 조직과 상호작용하며 조직의 분위기와 문화를 형성한다. 인간관계론은 비공식 조직조직의 목표 달성에 중요한 역할을 한다고 강조한다. 셋째 ... 성을 인식하고 이를 긍정적으로 활용해야 한다. 비공식 조직은 구성원 간의 소통과 협력을 촉진하는 역할을 할 수 있다. 셋째, 동기 부여를 위한 다양한 프로그램을 도입해야 한다. 예를 들
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영자를 정의하고, 경영자의 계층별 특징을 분류하시오. 또한 경영자의 역할을 정리하고 위계수준에 따른 차이점을 비교 설명하시오.
    경영자를 정의하고, 경영자의 계층별 특징을 분류하시오. 또한 경영자의 역할을 정리하고 위계수준에 따른 차이점을 비교 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 경영자의 정의2 ... 4. 경영자의 위계수준에 따른 차이점 비교Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌경영자를 정의하고, 경영자의 계층별 특징을 분류하시오. 또한 경영자의 역할을 정리하고 위계수준에 따른 차이점을 비교 ... 하여 조직의 목표를 달성한다. 이런 경영자는 조직 내 구성원의 역할 및 행동을 규정하는 주체로서 조직경영에 없어서는 안 되는 가장 중요한 요소이다. 이로써 경영자는 조직
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    학점은행_보고서 경영학개론_경영자에 대해 정리하고, 기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습 내용을 바탕으로 본인의 생각을 서술하시오.
    으나, 실제로는 위계수준 또는 역할의 내용과 중요도 등에 따라 최고경영자, 중간경영자, 일선경영자 등으로 그 유형을 세분화하기도 하며, 최고경영자의 경우에는 또다시 기업의 소유 또는 자본 ... 것이 요구된다. 그러나 위계수준과 권한, 역할에 따른 경영자의 유형에 따라서는 주로 수행해야 하는 역할에 비추어 어느 한 가지 능력이 다른 능력에 비하여 중점적으로 요구될 수 있 ... 쯔버그(Mintzberg)의 경영자 역할체계와 더불어 위계 수준에 따른 경영자 역할체계로 정리해 볼 수 있다.가. 민쯔버그(Mintzberg)의 경영자 역할민쯔버그는 경영자의 일상
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.02 | 수정일 2024.12.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 부재로 인한 기업의 실패사례를 분석하시오
    처럼 리더십은 명확한 규정이 어렵지만, 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 능력으로 이해할 수 있을 것이다. 명확하게 규정하기 어려운 부분이 있으나, 리더십은 분명 기업의 리더 ... 다. 첫 번째, 변화를 거부했다는 점이다. 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 능력이나 역할을 말한다. 따라서 기업의 리더인 CEO는 여러 상황을 고려하여 기업이 이익을 얻 ... 으로 보인다. 이처럼 잘못된 리더십과 리더십의 부재가 노키아를 몰락하게 만든 요인이라고 볼 수 있다.세 번째, 위계조직구조의 영향이다. 노키아는 핀란드에서 작은 기업으로 시작해 세계
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    선행조직자에 대해서
    을 메우는 역할을 한다. 교수학습 활동이 이루어질 때 학습과제가 제시되기에 앞서 선행조직자가 가미된 자료가 학생들에게 주어지면 그리고 이렇게 주어진 선행조직자가 학습과제와 연결되고 통합 ... 는 학습자의 교수학습에 매우 큰 영향을 줄 수 있다. 선행조직자는 학습과제에 내포된 개념과 학습자가 사전에 인지하고 있는 기존의 인지구조 개념을 연결하는 역할을 한다. 이렇게 학습 ... 에게 친숙한 예시에 해당하며 이는 학습자에게 비교선행조직자로 작용하여 결국에는 학습자가 상위 위계의 개념은 ‘산화’라는 개념에 대한 이해를 촉진한다.4. 학습의 종류오슈벨 이론
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.05
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2025년 06월 26일 목요일
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3:01 오후
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