"우수한 선발제도"의 검색결과 입니다.

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"우수한 선발제도" 검색결과 1-20 / 9,726건

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다양한 면접과 선발방법에 대하여 기술해 보고, 자신이 생각하기에 합리적이고 우수한 선발제도가 무엇인지 제안해 보시오.

여 기술해 보고, 자신이 생각하기에 합리적이고 우수한 선발제도가 무엇인지 제안해 보시오.[유의사항]1. 블라인드 면접을 설명하고, 그에 대한 자신의 생각을 서술할 것2. 다양한 면접 ... 과 선발 방법을 소개하고 우수하고 합리적이라고 생각되는 선발제도를 제안할 것Ⅰ.서론면접에 대한 레포트 주제를 보자 지금 직장에 들어오기 전 봤던 면접이 떠올랐다.같은 해 4월 ... 산업심리학블라인드 면접이 강화되고 있습니다.지원자의 출신학교, 학교나 구체적인 인적 사항을 모르도록 하는 채용에 대해서 여러분은 어떻게 생각합니까?다양한 면접과 선발방법에 대하

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.28

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블라인드 면접이 강화되고 있습니다. 지원자의 출신지역, 학교나 구체적인 인적 사항을 모르도록 하는 채용에 대해서 여러분은 어떻게 생각합니까? 다양한 면접과 선발방법에 대해서 기술해 보고, 자신이 생각하기에 합리적이 우수한 선발제도가 무엇인지 제안해 보시오.

과 선발방법에 대해서 기술해 보고, 자신이 생각하기에 합리적이 우수한 선발제도가 무엇인지 제안해 보시오.Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 블라인드 채용 장점2. 블라인드 채용 단점3. 다양한 면접 ... 선발 방법(1) AI면접 마이다스아이티(2) PT면접(3) 집단토론면접Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론현재 구직자들의 취업난이 악화되면서 무분별한 자격증, 어학 점수와 같은 스펙 쌓 ... 어지기 때문에 새로운 기준을 모색해야 한다.2) 시간과 비용의 증가블라인드 채용은 기업 입장에서는 지원자를 선발하는 데 더 많은 비용과 시간이 소요될 수밖에 없다. 우선 스펙

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.04

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사내우수사원 포상제도운영(안)

우수사원 포상제도 마련(안)2022. 11.25경영지원 본부결재담 당팀 장임 원대표이사직원 복리후생 증진의 일환으로 사기증진을 통한 대외경쟁력 강화를 유도하고자우수 모범사원 ... 을 선발하여 시상함으로써 그 노고를 치하 하고자 합니다.1. 모범사원 포상제도 방안모범사원의 공정하고 효율적인 선정을 위해 아래와 같은 선정안을 마련하여 보고 드립니다.가. 취 지평소 ... 매년 시행되는 포상제도의 시행은 직원들의 독려와 업무에 대한 책임감 및 성취감을 달성케 함으로써업무능력 향상에 기대되는 동기부여가 될것으로 사료 됨 . 끝.우수사원 추천서소속

서식 | 4페이지 | 9,500원 | 등록일 2021.03.04 | 수정일 2022.11.29

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우수사원포상제도

1. 우수사원 포상 제도 신설2. 목적 : 회사의 발전과 개인의 업무 능력 향상에 뛰어난 성과를 거둔 직원을 우수사원으로 선정하여 직원들에게 동기 부여 ... 및 능력 중심의 기업 문화 형성3. 우수사원 포상 제도 1) 대상 : 직무수행능력이 탁월하고 변화에 능동적이며, 회사의 발전에 공헌이 있다고 생각되는 전 직원 ... 2) 시기 : 1회/년 (12월 종무식을 통해 상장, 상금 전달) 3) 선발 인원 : 총 3명 (최우수/우수/도전) *상황에 따라 인원 추가 및 적임자가 없는 경우, 선발 인원은 없거나 축소 할 수 있음.

리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.11.05

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[인사담당자 추천]현대 조직 경영에서 인적자원관리의 중요성과 실천 방안

다양한 정책과 지원 프로그램을 운영하고 있다. 가장 대표적인 것이 고용노동부에서 주관하는 인적자원개발 우수기관 인증제이다. 이 제도는 2006년부터 시작되어 능력 중심으로 인재 ... 를 채용하고 관리하며, 근로자의 학습을 통해 실무능력을 키울 수 있도록 지원하는 등 인적자원관리 및 개발이 우수한 기업에게 정부가 인증을 부여하는 제도이다.2021년 기준으로 총 80 ... 적자원관리의 정의2.2 인적자원관리의 역사적 발전2.3 현대적 인적자원관리의 특징3. 인적자원관리의 핵심 기능과 역할3.1 채용과 선발3.2 교육 및 개발3.3 평가와 보상3.4 노사

노하우 | 24페이지 | 6,000원 | 등록일 2025.06.05

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기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오

기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오? 본 문1. 서론인사담당자로서 우수 인재를 탐색하고 선발하는 것 ... 하여 우수한 인재를 탐색하고 선발하는 것이 필요하며, 이를 위해서는 지속적인 노력과 발전이 필요하다. 기업체 인사담당자로서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위해서는 다양한 방안 ... 를 구축하여 현재 직원들의 만족도와 충성도를 높이는 것도 중요하다. 이러한 방안들을 통해 기업체 인사담당자는 우수 인재를 발굴하고 선발하여 기업의 경쟁력을 높일 수 있다.2. 기업

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.23

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(과제점수 99점) 기업의 우수 인적자원 확보를 위한 노력에 대하여

’이라고 정의할 수 있다.2. 우수한 인적자원의 선발방법인적자원 선발은 모집에 참가한 채용 희망자 중 조직이 필요로 하는 직무역량 및 인성자질 요건을 갖출 사람을 선별하는 과정 ... 한 선발과정을 거친 채용자 모두가 우수한 인적자원인지 여부는 회의적이다.과제작성자의 근무조직에서는 매년 정기적으로 대졸 신입사원을 채용한다. 근무조건이 나쁘지 않아 높은 경쟁 ... 되기만 하면 자발적 퇴사가 아닌 한 정년연령까지 근무할 수 있다는 문제점이 있다.이에 따라 과제작성자 근무조직에서는 인적자원 선발과정에서 부적합자를 거르고 우수인력 확보를 위하

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.08 | 수정일 2025.07.09

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학생부 외부 수상 실적 기재 불가에 대한 내 생각

라고 여겨진다면 교외 수상실적이 우수한 인재들을 따로 선발하는 것이 필요하다고 본다. 명문대들도 교육부 지침, 방침 때문에 우수 인재 선발에 난을 겪고 있는 것은 이와 같이 학생부 ... 한 인재들은 우수함이 입증된 것이기 때문에 명문대에서 다른 점수와 합쳐서 계산을 하든 수능 최저를 넣든 해서 다른 전형으로 받는 것이 대학 인재 선발에 있어서 좋다고 생각을 한다. ... 은 기형적이게도 현재 수상실적을 대부분 기재를 못하게 하고 있다. 이것은 상당히 불합리한 제도라고도 할 수가 있다. 특히 외부 수상실적 같은 경우는 공신력이 크다.예를 들어 한국

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.10.08

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[A+레포트] 선발의 장단점에 대하여 논하라

실적을 측정하고, 그에 따라 학교나 직업 훈련 등 상위 과정에 진입할 기회를 부여하게 된다. 이러한 선발 제도는 사회 내에서 공정성을 유지하고 인력 자원을 효율적으로 활용하기 ... 있게 이해하려면 교육사회학적 시각이 필요하다.교육 체계에서 선발 제도가 작동할 때는 시험 점수와 서류 평가뿐 아니라 사회적 자본이나 가정 배경 등 다양한 요소가 얽힌다는 사실 ... 이 드러난다. 제도가 내세우는 공정성과 실제 현실이 어긋날 위험도 존재한다. 따라서 선발이 갖는 이점을 면밀히 살펴보는 동시에, 그 과정에서 발생하는 문제점을 분석해 개선책을 모색

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.17

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[99점] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

의 삶과 질을 중요시하는 경향이 있어, 재택근무, 시차출근제, 주4일제 근무 등을 고려한 복지제도를 마련하는 것이 좋다.또한 채용절차를 엄격하게 하는 방법을 사용하여 우수한 인재 ... 을 진행하는 방식을 말한다. 이렇게 엄격하게 심사하여도, 우수한 인재를 선발하는데에 어려움이 있는 것이 사실이다. 그렇기에 한 인재를 채용하는데에도 신중하게 의사결정을 하며 오랜 ... [인적자원관리]• 주제 : 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가Ⅰ. 서론21세기 급변하는 기술환경과 무한경쟁사회에서는 기업이 인적자원을 효과

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.27

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교육사회학_선발의 장단점에 대하여 논하라

선발의 장단점에 대하여 논하라I. 서론교육 현장에서 이루어지는 여러 제도 가운데 선발은 매우 핵심적인 위치에 있다고 볼 수 있다. 특정 대상이나 집단의 역량과 가능성을 가늠 ... 에서 선발은 단순히 결과를 매기는 행위를 넘어, 사회 안에서 계층 이동과 자원 분배의 통로가 되기도 한다. 여러 가지 제도적, 문화적 요인이 복합적으로 얽혀서 선발 제도를 지지하거나 비판 ... 하기도 하며, 그렇게 형성된 담론은 국가 차원의 정책부터 개별 기관의 운영 방식에까지 영향을 미치는 양상을 보인다.선발의 특성상 ‘우수함’을 선별해내는 과정이 강조된다. 그러나

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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[인력개발과활용]입학사정관제도의 문제점과 개선방향

입학사정관제도의 문제점과 개선방향1. 서론 : 입학사정관제도의 개요대학은 교육기관이자 학문 연구의 산실이다. 우수한 인재의 선발 및 교육을 통한 대학 학문연구 수준의 향상과 대학 ... 경쟁력 제고는 모든 대학들의 이상이자 가장 큰 목표이다. 그동안 대학입학제도는 우수한 인재의 선발을 위한 방법으로 지속되었으며, 시대의 변화에 따라 변화하는 모습을 보였다. 이러 ... 한 변화 속에서 각 대학들은 대학의 이념과 인재상에 맞는 인재의 선발을 위해 노력해 왔으나 제도적인 통제로 인하여 학생선발의 본래 목표가 실현되지 못하고 있었다. 이에 학생선발

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.21

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우리나라 대안교육 운동의 발생원인 [대안학교]

었지만, 학교 교육 그 자체는 과거 소수만을 선발하여 교육하던 방식에서 거의 달라지지 아니하였다고 할 수 있다. 이는 상급학교 입학제도와 초 ? 중등학교의 교육과정 및 교과서 제도 ... 등을 보면 분명해진다.취학률 변화와 입시제도 변화에서 알 수 있는 것은 1960년대와 70년대까지는 필기시험에 의한 학생선발체제이면서 동시에 소수만이 진학을 했다는 것이다. 이로 ... 우리나라 대안교육 운동의 발생원인 [대안학교]1990년대에 이르러 제도권 교육 안팎에서 일어나고 있는 대안교육 운동의 발생 원인을 어디에서 찾아야 할까? 이에 대한 답변도 다양

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.10

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성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

의 마지막 단계는 최종적인 선발결정을 하는 것이다.2. 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례1) 사례 기업의 면접과 인턴사원 제도우수인재를 선발방법의 하나로 종전의 개인면접방식 ... 의 모집과 선발에 대해 사례1) 사례 기업의 면접과 인턴사원 제도2) 사례 기업의 인턴사원제도3) 사례 기업의 신직급체계4) 사례 기업의 임금체계5) 사례 기업의 상사고과제도3. 나 ... 되어 있다.2) 사례 기업의 인턴사원제도L기업은 1984년 전국 대학생들을 대상을 기업 인턴제를 도입·실시한 이래, 매년 신입사원의 일정 인원을 인턴사원 제도를 통하여 선발, 채용

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.21

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인적자원관리) 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

으며 유능하고 열정적인 인재들로 구성된 팀의 우수한 성과가 기업의 성공으로 연결된다는 것을 너무나도 잘 알고 있습니다. 구글과 같은 기업처럼 최고의 인재를 선발하여 자유로운 근무 ... 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.성공한 혁신 기업들의 7가지 습관에는 고객 요구 사항에 집중하고 새로운 기술을 채택하는 등의 여러 다양 ... 한 요소가 있지만, 그중에서도 우수한 인재를 확보하고 유지하는 것은 핵심 전략으로서 기업의 성공에 중요한 요소입니다. 성공한 혁신 기업들은 우수한 인재를 채용하는 것에 투자를 아끼지 않

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.17 | 수정일 2024.08.12

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[산업심리학][토론]기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오(롯데온의 사례를 중심으로).

기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오(롯데온의 사례를 중심으로).21세기는 20세기와는 전혀 다른 새로운 ... 하고 보유하냐에 달려있다.그래서 기업체 인사담당자 입장에서 우수 인재를 탐색하고, 선발하는 것은 중요한 문제라고 할 수 있으며, 이는 결국 선발 과정이 중요하다는 의미를 가지고 있 ... 는 것이다. 그래서 내가 생각할 때, 선발 과정에 있어 우수 인재를 확보하기 위해서는 역량 위주로 채용을 해야 한다고 생각한다. 이와 관련된 사례를 보면, e커머스 사업을 시행

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.29

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[인적자원관리]우수한 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

과 급변하는 경영환경 속에서 기업이 살아남을 수 있는 경쟁력의 원천이라고 할 수 있다.우수인재를 확보하기 위해 중요한 것은 면접제도를 합리화하는 것이라고 생각한다. 왜냐하면 우수 ... 우수한 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가기업의 경쟁력을 높이기 위해서는 우수한 인적자원의 확보와 유지가 필수적이다.우수인재의 확보는 치열한 경쟁 환경 ... 결과의 신뢰성 문제나 일관성 문제가 발생하고 있으며, 면접 질문내용에 있어서도 면접시간별, 면접집단별로 많은 편차를 보이는 게 일반적이다. 이러한 면접제도를 합리적인 방향으로 개선

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.23

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인적자원관리 예상 문제 및 답안 (논술형)

을성원들을 배정할 것인지(비율)을 정한 뒤, 구성원들을 해당 표에 위치시킨다.예상 문제 5선발기법의 평가기준입사 후 직무 수행을 잘해내며 높은 성과를 내는 우수한 인적자원을 확보 ... 하기 위한 채용관리는 채용전략, 모집, 선발, 고용 및 배치로 이루어진다. 이 중 세 번째 단계인 선발은 어떠한 방법으로 우수인력을 선택할 것인가에 대한 내용이다. 이렇게 선택 ... 요구되는 수준을 얼마나 충족시켰는지 평가하기 때문에 인재육성과 성과향상정도를 평가하여 인센티브 임금제도에 주로 활용된다. 정규분포를 생각하면서 등급당 배분을 할 필요가 없는 것이

시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.06

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대학 입학 수시 전형 입학사정관제 반대 의견

대학 입학 수시 전형 입학사정관제 반대 의견수능이라는 공정한 시험을 두고도 학생부, 면접, 수상실적 각종 활동을 중심으로 평가하고 입학생을 선발하는 입학사정관제, 넓게 표현해서 ... 수시 제도는 상당히 불합리한 제도라고 할 수가 있다. 정성적 평가를 위주로 한다는 측면에서 일찌감치 ‘음서제’라는 논란이 생겼었는데 그래도 90년대 후반, 수시 제도 정착 초반 ... 에는 수능의 비중이 높았고 본고사도 있었기 때문에 형평성 논란이 적은 편이었다.하지만 수능의 역할이라고 하는 것이 최저학력기준 커트라인만 넘기면 된다는 식으로 수시 제도에서 이용이 되

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.06.12

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리더십_최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

이 놓여지게 되었다. 이에 2005년부터는‘현장전문가’제도를 도입하여 지역전문가 제도와 함께 병행하고 있다. 현장전문가 제도는 주재원으로 바로 파견 가능한 우수인력을 선발하여 해외법인 ... 이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하고자 한다. 2. 본론 1) 삼성전자 삼성전자는 글로벌 우수 인재들이 각각의 분야에서 최고 ... 리더십 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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