"연공승진제"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 미라이공업 인사이동 유지 및 활용 고위공무원단제도 연공주의 인적자원 정년연장 교육인사행정 인사적체 문제점

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"연공승진제" 검색결과 1-20 / 3,685건

임금의 연공성은 왜 생기는가?:사무직의 근속연수·임금 관계에서 연공에 의한 승진의 매개효과를 중심으로 (Why do Wages Rise with Tenure in Korea?: The mediation effect of the seniority-based promotion)

한국고용노사관계학회 박희준

논문 | 20페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.14 | 수정일 2025.06.17

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인적자원관리-연공주의 승진

승진제도 ? 연공주의 승진(연공주의 승진의 문제점)과목 : 인적자원관리승진제도 ? 연공주의 승진(연공주의 승진의 문제점)Ⅰ. 승진제도1. 정의 및 의의승진(Promotion)이란 ... 고 있으면 인사의 체증현상이 해결될 수 있다.Ⅱ. 연공주의 기준과 능력주의 기준능력과 연공의 승진기준능력위주연공위주경영 외적 요인이해자 집단경영자노동조합사회문화적 전통서구사회동양사회 ... 경영 내적 요인계층상위층하위층직종전문직종일반직종1. 연공서열주의승진제도 중 연공서열주의란 근무년수, 연령, 경력, 학력 등 연공서열적 속인요소, 전통적 기준에 따라 승진의 기준

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.15

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[간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]

이나 지연 등 특수한 연고나 연공서열 등에 의해 사기를 저하시키는 승진관행이 문제- 우선 승진을 결정하는 데 있어서의 연공주의와 능력주의를 합리적으로 조화해야 함(1) 연공서열주의 ... 3. 승진 및 전보1. 승진관리- 인력자원관리에서 중요한 부분- 합리성, 공정성, 객관성1) 승진의 의의- 계급 또는 직급의 상승- 직무의 책임도, 곤란도, 보수의 상승2) 승진 ... 의 중요성- 간호사의 사기 앙양- 능력발전 및 잠재력 발휘의 기회가 부여됨- 유능한 인재를 유치할 수 있음- 간호전문직 발전을 확립할 수 있음3) 승진의 기준- 우리나라는 혈연

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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[ppt] 교원의 승진에서의 연공주의와 실적주의

교원의 승진에서의 연공주의 와 실적주의교원의 승진에서의 연공주의와 실적주의 1 연공주의 와 실적주의 2 한국 의 교원평가제도 3 일본 의 교원평가제도 4 한ㆍ일간 교원평가제도 ... 비교1. 연공주의 와 실적주의 교원의 승진에서의 연공주의와 실적주의01 연공주의 개인이 재직한 근무연수에 비례하여 승진이 결정 연공주의 와 실적주의 교원의 승진에서의 연공주의와 실적 ... 와 행정의 생산성 저하 행정조직의 참신한 기풍과 조직의 능력 극대화 할 수 없음 근무연 속 승진01 공개경쟁을 통해 측정된 업적에 바탕을 두어 승진의 우선권 결정 연공주의와 실적주의

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.08.06

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[교육행정] 교원의 승진에서의 연공주의와 실적주의

교원의 승진에서의 연공주의와 실적주의-일본과의 비교를 중심으로-目次Ⅰ. 연공주의와 실적주의Ⅱ. 한국의 교원승진제도Ⅲ. 한국의 교원승진제도의 문제점Ⅳ. 일본의 교원승진제도Ⅴ ... . 일본의 교원승진제도의 문제점※ 참고문헌※ 파워포인트자료Ⅰ. 연공주의와 실적주의ⅰ) 연공주의연공주의란 승진에 있어서 연공적인 요소를 가장 중요시하는 것으로서 이때의 연공이란 개인 ... 에서 자신의 지위와 보수 수준을 예측 가능케 하므로 직무만족에 기여할 수 있다는 것이다. 근속연수는 승진 평정의 가장 전통적인 방법으로 연공 평정의 기준이 되는 동시에 가장 객관

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.06

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[인사관리] 연공승진의 극복을 위한 제도

- 한국과 일본과 같이 장기고용과 연공주의의 비중이 높은 국가의 조직 · 인사관리에서 가장 어려운 과제는 상위직급 즉, 관리직으로의 승진과 관련된 문제이다. 순전히 승진의 문제 ... 를 해결을 목적보다는 기본적으로 연공제도에서 발생하는 포스트 부족문제의 해결을 위한 제도로 세 가지 제도를 들 수 있다.1. 직군제도의 의한 승진루트의 다양화- 일정한 자격 이상 ... 이 올라가는 것 즉 승격에 의하게 된다. 연공의 성격을 크게 안 벗어나되 자리가 올라가는 승진은 능력잇는 사람에게만 엄격하게 부여한다는 능력주의를 구상.(5) 직능자격제도에 대한 비판

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.22

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인사관리에서 승진관리중 연공서열 주의와 능력주의의 비교

인적자원의 승진관리 방법으로 사용되고 있는 연공서열주의(seniority system)와 능력주의(merit or competence system)의 특성 및 장?단점을 비교 ... ?논의하시오.-인사이동의 이론 중 승진관리에는 두 가지의 방법이 있다.첫째는 연공서열주의이고 둘째는 능력주의 이다.연공서열 주의는 승진결정에 있어서 근무년수를 가장 중요시하는 방법 ... 으로써, 승진후보자 중에서 가장 오랫동안 일한 사람을 승진 시키는 방법이다. 즉, 승진기준으로써 가장 객관성이 높은 근무년수를 사용하는 것이다.연공서열 주의의 장점은 가장 객관적 요소

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.24

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[인적자원관리]연공주의 승진의 문제점을 요약하여 제시하고 관련된 사례와 개인의 의견을 제시하시오.

< 인적자원관리 >「 과제 주제 : 연공주의 승진의 문제점을 요약하여 제시하고 관련된 사례와 개인의 의견을 제시하시오. 」목 차1. 연공승진의 문제점2. 연공승진의 사례3. 연공 ... 승진에 대한 견해4. 참고자료1. 연공승진의 문제점- 근무연수, 학력, 경력, 나이 등 종업원의 개인적 연공과 신분에 따라 자동적으로 승진되는 연공주의에 따른 승진 유형이다. 경험 ... 이다.2. 연공승진의 사례- 최근 뉴스에서 대다수 은행이 연공서열과 호봉제를 축으로 한 복잡한 직급과 임금 체계를 갖추고 있다고 하였으며 이를 문제점으로 제기하여 성과주의 실험

리포트 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2021.05.07

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인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오

기 때문에 연공 서열제라고 부르기도 한다. 고로 근속 연수가 긴 사원을 우대한다는 것이 핵심으로, 승진과 보수 역시 개인의 능력이 아니라 근속 연수 등을 가지고 평가받게 된다. 인 ... ● 주제인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오● 목차Ⅰ. 서론 1Ⅱ. 본론 11. 연공주의의 장점2. 연공주의의 단점Ⅲ. 결론 1Ⅳ. 참고자료 1● 서론인적자원관리 ... 되는 때이다. 고로 기업의 핵심자본이라고 할 수 있는 인적자원 관리에 심혈을 기울어야 하는데, 그 중에서도 과거의 인적자원관리와 현재의 인적자원관리의 비교와 연관된 소재로서는 연공주의

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.05

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인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명

교과목명 : 인적자원관리 인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 승진 2. 연공주의 3. 능력주의 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고 ... 의 인력 수요를 내부 인력자원으로 충원하는 것을 의미하는데, 이러한 확보 개념과 함께 승진은 인적자원 개발, 경력계획 측면에서도 큰 의미가 있다. 2. 연공주의 연공주의는 승진의 결정 ... 에서 근속연수인 연공 기준에 기반을 두고 승진하는 것을 의미한다. 이는 근속연수에 비례해 업무수행 능력, 숙련도 등이 높아진다는 기본적인 사고와 온정주의적, 전통적, 경영가족주의

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24

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인적자원관리는 그 시대의 문화와 사고, 행동의 차이로 인하여 상이하게 나타나는데

다는 점이다. 상황이 이렇다보니 기업의 입장에서는 기왕이면 사용하는 직원들을 최대한 효율적으로 활용하기 위한 고민을 하게 된다. 과거에는 직원들의 승진과 보상을 평가할 때 연공주의 ... 의 이상과 현실에 대해 살펴보기로 하겠다.II. 본론1. 연공주의의 장단점연공주의는 종업원을 승진시킬 때 얼마나 오랫동안 근무했느냐를 기준으로 삼는 방법이다. 쉽게 말해서 입사 연도 ... 순서대로 승진시키는 것이 연공주의이다. 과거에는 공무원 조직은 말할 것도 없고 대부분의 기업이 연공주의로 직원들의 승진을 결정했다. 오래 근무한 직원일수록 승진에 필요한 점수

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.17

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인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오

연수나 학력을 근거로 조직구성원에게 승진기회를 부여하는 방침을 의미하며, 아직까지 우리나라 대다수 기업은 이러한 연공주의에 입각해 인적자원관리를 진행한다는 특징이 있다. 반면 능력 ... 주의는 조직구성원의 개인적 능력이나 성과에 따라 승진기회를 부여하는 방침을 의미하는데, 이를 참고로 본 과제에서는 인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 ... 설명해 보기로 하겠다. Ⅱ. 본론 1. 인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념을 설명 인적자원관리 측면에서 연공주의란 조직구성원을 승진시킬 때, 조직구성원의 근속연수

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.23

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인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오

를 택해 관리하는 것인데 이에 다음에서 구체적으로 알아보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1.연공주의1) 연공주의란연공주의는 종업원을 승진시킬 때 사용하는 방법 중 하나로, 승진의 기준을 근무기간 ... 으로 보는 것을 의미한다. 과거에 많은 기업들이 사용했던 방식으로, 오래 근무하면 승진을 할 수 있는 구조였기 때문에 연속 근무자가 많아지는 효과를 낳았다. 연공서열제라는 말 ... 이 생길 정도로 오래 근무하면, 서열이 높아지게 된다는 것이다. 한계치까지 지속적으로 근무를 하게 되면 승진이 가능해진다. 근속연공제, 자격연공제, 부서내 연공제, 공장내 연공제의 종류

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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[인적자원관리] 승진

다. 합리성의 원칙은 조직구성원들이 조직의 목표 달성을 위해 공헌한 내용을 정확히 파악해 상응하는 승진기회를 제공해야 한다는 것이다.따라서 조직은 연공주의(seniority ... 을 의미하는 연공수준이 높은 구성원을 우선적으로 승진시켜야 한다는 입장이다. 연공주의가 뿌리내리는 이유는 장유유서(長幼有序)의 사회적 가치관의 영향, 연령이나 근속연수를 중시하는 조직 ... 적인 이유 때문이다.둘째, 능력주의는 승진후보자가 보유하는 능력을 중시해야 한다는 입장이다. 능력주의는 기술이 급격히 변화하는 현실에서는 연공과 숙련이 정비례한다는 기존의 통념

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.14

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인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명

했는가, 합리성은 목표달성에 합리적인 수준으로 수행했는가가 평가의 대상이 된다. 1. 연공주의 1) 특징 및 개념 그 중 첫번째는 연공주의다. 연공주의는 승진의 기준을 근속년수로 보는 접근 ... 으로 운영되고 있다. 승진기준의 비중은 연공주의에 여전히 존재하기는 하지만, 그 들 중에서도 능력주의로의 이행이 되고 있다. 특히 역피라미드 구조로 인해서 전체 기업의 연령층과 직무 ... 인적자원관리 주제: 인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오. Ⅰ.서론 Ⅱ.본론 1. 연공주의 2. 능력주의 Ⅲ.결론 Ⅳ.참고문헌 Ⅰ.서론 시대

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.04

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[다 풀면 합격각] 공기업 합격자가 만든 공기업 경영학 O,X 퀴즈 1000제

을 보려는 것을 의미하는 유형은 관리역량의 닻이다. (안전, 안정 닻에 대한 설명 – 승진(연공기준 승진 시스템) X유의추출은 전체 속에서 특정한 개체가 뽑히도록 조사자의 판단에 기초 ... , 물적, 기술적 자원이 부족한 기업은 보통 집중적 마케팅 전략을 구사한다. O샤인의 경력닻에서 기술을 연마하거나 승진을 하여 관리자의 자리에 오르거나 특정의 한 조직 안에서 끝

자기소개서 | 48페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.08.30

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인적자원관리 ) 인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오

의 장점 2) 연공주의의 단점 3. 결론 4. 출처 및 참고문헌 1. 서론 연공주의, 즉 연공서열제는 근로자의 승진이나 임금 등의 보상관리를 할 때 직무 성과의 정도보다는 근무연한 ... 다. 성장이 한계에 다다라 선진국의 초입에 다다른 지금은 기업의 지속적인 성장이 어렵기 때문에 새로운 승진기회가 더 이상 생기기 힘든 것도 연공서열제의 유지를 어렵게 한다. 이런 점 ... 인적자원관리 인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오 인적자원관리 인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오 목차 1. 서론 2. 본론 1) 연공주의

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02

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보상이라는 측면에서 성과주의와 연공주의에 대해서 설명하십시요

아지게 된다.반면, 성과주의라 함은 기존의 연공주의에 대한 여러 부작용을 해결하기 위하여 근로자의 농력 및 성과에 따라 승진의 혜택을 주는 것을 말한다.2. 연공주의 및 성과주의 ... 의 장단점연공주의는 승진을 할 때에 있어서 누가 봐도 확실한 객관적 기준을 적용함으로써, 근로자로 하여금 장기적인 근무를 할 수 있는 안전성을 보장해주고, 연차에 따른 보상을 지급 ... 과목명: 인적자원관리주제: 보상이라는 측면에서 성과주의와 연공주의에 대해서 설명하십시요설명: 성과주의와 연공주의의 개념, 장단점 및 보상에 있어서 어떤 방법이 더 좋은 것인지 하

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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인적자원관리는 그 시대의 문화와 사고, 행동의 차이로 인하여 상이하게 나타나는데, 이에 인적자원관리를 가름하는 것으로 일 중심과 사람 중심의 차원과 함께 연공주의와 능력주의로 볼 수 있다. 학습자 본인의 지식과 경험을 중심으로 이에 대한 개요, 연공주의의 장단점, 능력주의의 이상과 현실 등을 설명하시오.

하는 인사 관리 체계로, 직원이 조직에 몸담은 기간이 길수록 높은 임금과 승진 기회를 부여받는 것이 일반적입니다. 연공주의는 특히 동아시아 국가의 기업 문화에서 광범위하게 활용 ... 연공주의의 가장 큰 장점은 객관성에 있습니다. 직원의 근속 연수를 기준으로 보상과 승진을 결정함으로써, 주관적 평가로 인한 불만이나 분쟁을 최소화할 수 있습니다. 명확한 기대치 ... ● 주제인적자원관리는 그 시대의 문화와 사고, 행동의 차이로 인하여 상이하게 나타나는데, 이에 인적자원관리를 가름하는 것으로 일 중심과 사람 중심의 차원과 함께 연공주의와 능력

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.01

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인력개발과활용_인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오.

적자원관리에서 연공주의의 단점에 대해 논하고자 한다. 기존 연공서열에 의한 경영을 유지하기 위해서는 우선 기업의 지속적인 성장이 전제돼야 한다. 조직원들에게 지속적으로 새로운 승진 ... 연공서열의 장점은 근속연수의 객관적인 기준을 통해 승진 기회를 제공함으로써 장기근로를 통해 국민의 안정을 보장한다는 것이다. 다만 안정성이 보장되는 만큼 업무에 대한 능력이나 ... 의욕을 발휘할 수 있는 능력이 약하다는 단점이 있다. 이런 연공서열의 부작용을 없애기 위해 능력과 성과에 따라 승진과 혜택을 주는 성과주의가 등장했다. 역량주의·성과주의는 승진 기준

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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