"승진보수관리"의 검색결과 입니다.

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인하대학교 인사행정론 간호사 이직 교육인사행정 관료제 인적자원관리 직업공무원제 관리사 학교조직 보수

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"승진보수관리" 검색결과 1-20 / 5,851건

[사회복지행정론] 승진 및 보수관리

[사회복지행정론] 승진 및 보수관리목차[사회복지행정론] 승진 및 보수관리I. 승진1. 승진의 개념2. 승진기준의 성격과 내용II. 보수III. 징계와 해임* 참고문헌[사회복지행정 ... 론] 승진 및 보수관리I. 승진승진관리는 직원의 사기 진작과 조직의 안정에 영향을 미치는 대단히 중요한 관리활동 중 하나이다. 승진은 조직의 위계상 보다 높은 직위에로의 상향인동 ... 을 의미한다. 즉, 승진이란 조직의 계층구조에서 보다 높은 계층으로의 지위의 상향 이동을 말한다.조직의 모든 직원은 직위 및 봉급에서 상향 조정되기를 희망한다. 승진관리가 부당

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.14

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직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오.

으로는 첫째, 공정성과 투명성을 제공합니다. 동일한 직무를 수행하는 직원에게 동일한 보수를 지급함으로써 인사 관리의 공정성을 보장하고, 직무의 난이도와 책임을 명확히 평가하여 갈등 ... 기업에서는 직원들이 일정한 계급에 따라 업무를 수행하고, 승진은 개인의 성과와 경력에 따라 결정됩니다. 계급제는 계층적 구조를 통해 역할과 책임을 명확히 하고, 승진과 보수 ... 들이 자신의 위치와 역할을 명확히 이해할 수 있게 하며, 업무에 대한 책임과 권한이 명확해집니다.둘째, 계급에 따라 보수와 승진이 결정되므로, 개인의 성과와 경력에 기반한 공정한 평가

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.25

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인사행정론 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

의 목적과 가장 거리가 먼 것은? ① 보수체계 확립 ② 승진 기준 마련 ③ 교육훈련 요구 분석 ④ 개인적 사적 취미 반영 34. 전략적 인사관리가 강조하는 것은? ① 단기적 효율 ... ② 인적자원 활용 극대화 ③ 집단사고 유발 ④ 사회적 형평성 확보 42. 저성과자 관리와 관련한 설명으로 옳지 않은 것은? ① 재교육 기회 제공 ② 직무전환 가능 ③ 무조건 승진 ... . 허즈버그의 동기-위생 이론에서 동기요인에 해당하는 것은? ① 임금 ② 성취감 ③ 근무조건 ④ 직장 안정성 67. 성과평가의 목적에 해당하지 않는 것은? ① 보수 결정 ② 승진 기준

시험자료 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.06

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계급제와 직위분류제, 직업공무원제에 대해 설명하시오.

, 직위분류제, 직업공무원제는 공직사회 인사관리의 핵심 틀로, 각 제도는 입직·승진·보수·전문성 보장 방식에서 뚜렷한 특징과 역할을 가진다. 계급제는 연공서열과 호봉에 따라 승진 ... 영향을 미치는지 모색하고자 한다.2. 본론가. 계급제계급제란 공무원의 입직과 승진이 연공서열·호봉에 따라 자동적으로 이뤄지는 전통적 인사관리 방식이다. 조직에 신규 임용된 시점 ... 이 이루어지는 전통 체계이다. 직위분류제는 직무의 난이도와 책임 범위에 맞춰 직위와 보수를 분류·운영하는 방식이다. 직업공무원제는 공무원의 정년 보장과 전문성 유지, 정치적 중립

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.14

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[국제인사관리] 글로벌기업의 인사관리, 국제인사관리의 개념과 특성, 국제경영인력의 선발, 교육훈련, 보수관리

(1) 국제인사관리의 개념 국제인사관리란 "국제기업이 필요로 하는 사람을 선발 ? 채용 ? 교육하고, 이들에게 적당한 보수와 승진의 기회를 제공하는 일련의 활동, 즉 인적자원 ... [국제인사관리] 글로벌기업의 인사관리, 국제인사관리의 개념과 특성, 국제경영인력의 선발, 교육훈련, 보수관리 목차 국제인사관리 1. 국제인사관리의 성격 (1) 국제인사관리의 개념 ... 2) 현지인의 선발 3) 제3국인의 선발 (2) 국제경영인력의 선발기준 3. 국제경영인력의 교육훈련 4. 국제경영인력의 보수관리 * 참고문헌 국제인사관리 1. 국제인사관리의 성격

리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.12.05

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공직의 분류에 대해 설명하고 제도간 장단점 및 관계에 대해 서술하세요

는 업무의 범위와 내용, 권력의 정도가 상이하다. 이 때문에 계급 간 사회적 평가나 대우, 보수, 승진 기회 등에 있어 차별이 발생할 수밖에 없다. 우리나라의 경우, 9급부터 1급 ... 되고, 내부 승진기회를 누릴 수 있기 때문에 직업공무원제 확립에도 기여하고 있다. 마지막으로 계급제는 종합적인 업무 수행능력을 지닌 일반행정가를 지향하고 육성하기 때문에 관리자 ... 제의 비교계급제와 직위분류제는 조직계획, 채용시험, 보직관리, 보수, 교육훈련, 신분보장, 행정상의 조정 등에 있어 차이점을 가진다. 먼저 조직계획에 있어서 계급제는 현재 직무를 중심

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명

교과목명 : 인적자원관리 인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 승진 2. 연공주의 3. 능력주의 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고 ... 가 이루어지는 것은 기업에서 가장 중요한 문제라고 할 수 있는데, 다양한 인적자원관리 방법 중 승진을 바탕으로 두 가지 유형을 살펴보고자 한다. Ⅱ. 본론 1. 승진 승진은 이동 ... 다. 종업원은 직장을 통해 자기 성장과 발전 기회를 얻고자 하므로 승진을 자기 성장, 발전의 주요한 계기로 여기고 급여, 보수보다 승진 기회에 초점을 두고 직장을 선택하는 사람이 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24

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부산항부두관리공사 직원의 직무만족도 분석

해양환경안전학회 김상구, 이원일

논문 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.05

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직위분류제와 계급제가 무엇이 다른지 설명하고 각각의 장단점과 특징에 대해 설명하시오.

을 기준으로 승진과 보직 변경이 이루어지는 경우가 많아, 전문성과 성과 중심의 인사 관리 원칙이 강조되고 있다.결론직위분류제와 계급제는 각각 고유의 장점과 한계를 가지고 있으며, 이 ... 두 시스템은 상호 보완적인 관계에 있다. 직위분류제는 전문성과 유연성, 성과 중심의 인사 관리를 강조하며, 계급제는 신분 보장, 조직 안정성, 명확한 승진 경로 정의해준다.이러 ... 안정성과 명확한 승진 경로가 강조된다.본 레포트에서는 이 두 제도의 정의와 특징을 비교 분석함으로써, 각각의 장단점을 명확히 이해하고, 이를 통해 어떻게 이 두 시스템이 현대 정부

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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사회복지사의 직무스트레스가서비스질에 미치는 영향

. 또한 승진 기회를 제공하여 자기 계발의 동기를 부여하고 직무만족도를 높일 수 있습니다.셋째, 사회복지종사자들의 낮은 보수와 열악한 처우를 개선하여 근로 의욕을 높여야 합니다 ... 하는 매우 중요한 역할을 수행합니다. 하지만 사회복지종사자들은 과중한 업무량과 열악한 근무 환경, 낮은 보수 등으로 인해 높은 수준의 직무스트레스에 시달리고 있습니다. 이러한 직무 ... 와 조직 갈등에 미치는 영향을 실증적으로 분석하고, 이를 개선하기 위한 조직 관리 방안을 제시하고자 합니다.사회복지종사자의 직무스트레스 요인 - 과중한 업무량 및 열악한 근무 환경

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.08

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계급제와 직위분류제

제로 명명하고, 채용, 승진, 보직관리, 성과평가 및 보상 등 인사관리 전반에 설쳐 한국형 직위분류제 확대의 현황, 성과와 문제점을 파악하고, 정책대안을 모색한다. 국내외 문헌연구, 공무 ... , 상, 하위 공무원의 보수의 격차가 그렇게 크지 않으며, 전체 공무원 중 고위 공무원의 비율이 높고, 각 계급 끼리의 내부승진 기회가 많은 편이다. 또한 신규임용 혹은 내부 승진 ... 을 확보하는 데에 유리하다.- 업무의 복잡성이 낮고 노력의 수준이 비교적 적기 때문에 인사관리가 용이하다.- 분류구조와 보수체계가 비교적 단순한 형태를 띄고 있으며 인사관리가 융통

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.26

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직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장점과 단점, 특징에 대해 설명하시오

과 수행능력에 따라 분류하여 채용, 승진, 보수 등에 차등을 두는 것을 의미한다. 이러한 제도를 도입하는 주요 목적 중 하나는 유연한 인사 운용을 가능하게 하는 것이다. 직위분류 ... 제를 통해 조직은 업무에 따라 필요한 인재를 적절히 채용하고, 업무의 성격과 수행능력에 따라 승진과 보수를 결정할 수 있다. 이는 조직 내에서의 인력 배치를 최적화하고 업무에 대한 성과 ... 하다.3. 비교 및 분석직위분류제와 계급제는 조직 내에서 인력 관리와 보상 체계를 운영하는 데 사용되는 두 가지 주요 제도이다. 두 제도는 직위와 보수에 차등을 둔다는 공통점을 가지

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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[최신/A+] 2021-1학기 교육행정및경영 중간고사+ 기말고사 + 과제 (문제/답)

도 실질적으로 의견을 반영할 수 있도록 제도적 장치를 마련해야 한다.둘째로, 교원의 전문성 위기를 해결하려면 폐쇄적인 승진제도를 개선해야 한다고 생각한다. 관리자들의 역할과 경영 ... 에 불만을 가진 교사들이 많지만, 승진하려면 관리자들에게 잘 보여야 하는 모순적인 학교 권력 구조가 학교를 더욱 폐쇄적으로 만들고 교사의 효능감 저하에 영향을 준다고 생각한다. 따라서 ... 교장, 교감과 같은 학교 관리자로의 승진 방법을 지금보다 더 다양화하되 과정은 단순화하는 제도를 새로 구축해야 한다. 승진제를 개선한다면 학교 구성원들의 의견을 중시하는 수평

시험자료 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.15

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관료제 주의의 특성과 문제점은 무엇인지 설명하시오

재산과 구별되며 사무실은 개인적 주거와 구별된다. 관료들은 계급과 근무연한에 따라 고정된 보수와 연금을 받는다. 관료들에게는 상위직으로 승진할 수 있는 기회가 제공되는 것이 보통이 ... 상한선 이상의 봉급인상이 불가능하고 반드시 계급이 올라가야 봉급인상이 가능하게 되어 있다. 이러한 보수체계의 경직성은 승진경쟁을 과열시키고 장기근속자의 사기를 저하시키고 이직 ... 제의 미흡3) 인사제도의 불합리성4) 보수의 비현실성4. 관료제 주의의 개선방안1) 참여문화의 확립2) 행정기구 및 절차개편3) 장기능에 대한 지나친 간섭 배제4) 사회구조의 개선5

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.18

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고위공무원단 도입 성과의 순기능과 역기능

성이 높으며, 폐쇄적인 계급의 모습을 보일 수 있다. 뿐만 아니라, 직무 자체보다 집단이익의 옹호 가능성이 크다는 단점이 있다.직위분류제는 임용 관리 및 보수 책정 등에 있어서 직무 ... 의 분석 및 평가를 기반으로 직위별 인사 관리를 진행한다. 동일 직무, 동일 보수에 기초한 등급별 보수 관리를 진행한다.직위분류제는 직렬 간 이동이 불가능하기 때문에 행정의 전문 ... 를 폐지하고 국장(3급) 이상 고위급 공직자들의 부처간 인사교류와 승진을 행정안전부에서 별도로 관리하는 제도로, 고위공무원을 중 · 하위직 공무원과 분리하여 체계적이고 집중적으로 관리

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.28

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인적자원관리론2공통 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시 계급제와 직위분류제 직업공무원제에 대해 설명하시오00

과 자질을 배양할 수 있도록 하기 위한 교육이다. 5급승진(시험?심사) 과정은 지방행정을 선도할 수 있는 관리자로서 갖추어야 할 바람직한 공직자세 확립이다. 새로운 환경에 대처할 실용 ... , 지식 등을 기준으로 공무원의 직위를 구분하며, 승진 및 보수 역시 해당 직무와 직위에 따라 결정된다. (2) 직위분류제의 주요 특징 -직무를 기준으로 한 분류: 직위분류 ... 인적자원관리론2공통 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시 계급제와 직위분류제 직업공무원제에 대해 설명하시오00 행정학과 인적자원관리론2공통 1. 우리나라 공무원의 교육

방송통신대 | 9페이지 | 13,000원 | 등록일 2025.05.12

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인적자원관리의 목적과 기능

번째 정의는 구조화된 조직 속에 있는 사람들을 체계적인 방법으로 관리하는 과정을 의미한다. 여기에는 채용, 직원 유지, 보수와 특전, 업무수행 관리, 퇴직관리 등의 영역이 포함 ... , 둘째, 이것은 필수적으로 인사관리와 연계되며 보상체계 및 승진 방법과 승진을 위해 조직이 기대하는 행동은 무엇인지, 누가 왜 훈련을 받아야 하는지 등 일관적인 메시지가 전달 ... .1/ 직무분석2/ 직원의 모집과 심사, 선발 및 채용3/ 업무수행 관리, 동기부여, 업무수행 평가, 업무수행상의 문제해결4/ 직원 훈련과 개발5/ 보상과 승진6/ 직원의 직무

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12

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인하대학교 인사행정론 기말고사 족보

10장. 승진(내부임용)1. 의의-하위직급에서 상위직급이나 상위계급으로 이동하는 것-직무의 곤란도, 책임도, 보수의 증가2. 승진의 중요성?인적자원의 효율적 활용:조직의 입장 ... 한 보수를 지급해야 함4. 보수관리의 기준(보수의 효율적 관리를 위해서 고려해야 할 기준)?최소한의 생계 보장:근무에 전념할 수 있는 적정 수준이 보장되어야 한다.보수수준이 최소한 ... 의 특성 반영 용이 →등급 수 감소-보수표의 수가 적은 경우 :동일 보수표가 적용되는 직종이 다양 →등급의 수 증가ㄴ. 승진정책 :조직 구성원에게 승진 기회를 많이 부여하여 능률 향상

시험자료 | 14페이지 | 5,500원 | 등록일 2020.10.09

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독학사 행정학 4단계 인사행정론 기출문제 100(서술형포함)+정답 및 해설첨부

하다 C. 직무충실화는 업무량 증가만 초점 D. 과업 확대는 책임감 감소 78. 인사관리에서 내부 승진과 외부 채용의 비교에서 옳은 것은? A. 내부 승진은 경험 활용과 동기 부여 ... )의 목적은? A. 직무 간 상대적 가치 판단과 보수체계 구축 B. 직원 만족도 향상 C. 조직 목표 변경 D. 단순 평가 10. 성과주의(PMS) 도입 시 유의점은? A. 평가기준 불 ... . 업무급 배치 C. 정치적 평가 D. 무작위 배정 41. 공무원 내부 승진 시 장점이 아닌 것은? A. 동기 부여 B. 조직 경험 활용 C. 비용 증가 D. 조직 내 전문성 활용 42

시험자료 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.08.22

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조직심리학_직원들의 직무 만족을 위한 당신만의 전략은_직원들의 사기진작과 직무 만족을 위해 당신이 생각하는 직원복지와 업무 시스템, 직원 훈련 프로그램은 무엇이 있는가 당신이 100명의 직원을 둔 CEO라는 가정 하에 생각을 정리하시오.

체계를 마련하겠다. 개개인별 성과 측 및 평가에 대해서는 앞의 보수체계인 연봉에 연동해서 지급하고, 승진을 통해 개개인을 관리한다면 회사 전체적으로 협업과 목표 달성을 위한 동기부여 ... 는 보수체계와 연동해 성과가 좋은 직원에게는 연봉 인상률을 더 높여주거나 승진을 시켜줌으로써 노력한 것에 대해 보답을 받을 수 있는 구조를 만드는 것이 중요하다. ② 직급체계 및 ... 할 수 있도록 해야 하는데 준비되지 않은 관리자는 관리자의 역할을 하는 것이 아니라 승진은 했지만 여전히 실무자 역할을 하는 경우도 적지 않다. 따라서 이러한 관리 역량을 제고

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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