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"삼성해외주재원" 검색결과 1-20 / 499건

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    최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다
    들에게 별도의 교육, 훈련을 거쳐 해외주재원으로 파견하고 있는 것으로 알려졌다. 이에 반해 삼성전자는 사장들이 현지 법인에서 외부 네트워크와 휴민트를 활용해서 임원급 핵심인재 ... 를 스카우트해서 연간 4-5명의 글로벌 리더를 확보하는 것으로 알려져 있다. 이것은 기업 외부의 인적 자원을 활용하는 방식이다. 삼성전자가 활용하고 있는 해외주재원 선발 방식을 ‘현장 ... 과목명: 리더십주제: 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01
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    리더십_최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.
    리더십 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발 ... 적으로 활동할 수 있는 인재에 대한 중요성을 인식해왔으며, 이러한 상황 속에서 해외주재원은 주제국에서 다양한 이해 관계자들과의 관계형성능력을 필요로 하고 있으며, 비즈니스 파트너와의 상호 ... 시켜서 적응하고자 노력하는 자세가 필요할 것으로 생각된다. 본 과제에서는 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있는데, 글로벌 리더로서 해외 주재
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04
  • 리더십 ) 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라. 할인자료
    리더십최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발 ... , 육성하는 방안을 제시하라.리더십최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명 ... 하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.[서론]I. 해외주재원이 하는 일II. 해외주재원이 가져야 하는 특성[본론]I. 글로벌 리더 선발 방식II. 글로벌 리더 육성 방식
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.04.30
  • 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.
    본부는 글로벌 기업들이 글로벌 리더를 얼마나 성공적으로 선발·육성할 수 있는 방안을 삼성전자의 ‘지역 전문가 제도’를 중심으로 벤치마킹 및 조사해본다.본론해외주재원 선발 ... 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성 ... 들은 현재 직무에서 제외되며, 연봉 외에 연간 1억 원 이상의 체류비를 받는다.파견을 통한 현지 언어 및 문화 습득해외에 파견된 삼성전자의 글로벌 예비리더들이 현지 전문가라는 이름
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29
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    삼성전자와LG전자의 국제경영전략을 A4, 3매 이상 설명하시오
    를 지속적으로 늘리고 있다.삼성전자가 현지 채용의 규모를 확대하는 데에는 여러가지 이유가 있다. 먼저 비용 절감의 효과를 보기 위한 것이다. 우리나라에서 주재원을 해외법인으로 파견 ... 한다거나 철수하여 수익성을 강화하고 비효율성을 줄이는 방식을 택하였다. 과거에는 우리나라 본사 소속 직원을 주재원 자격으로 해외 법인에 파견하는 경우가 많았지만 오늘날에는 현지 채용의 규모 ... 이 다양한 배경을 지닌 조직 구성원들과 협력하는 데에 있어서 더 바람직할 수 있다.삼성전자는 법인 간의 시너지 효과를 일으키기 위해서 해외 생산시설을 국내로 이전하는 방식이 아니
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15
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    위기인가?삼성하라!
    읽은 후엔 뿌듯함만이 맴돌 뿐이었다.작가는 자신이 삼성맨으로 미국 주재원과 여러해외를 다니며 삼성을 홍보하고 아프리카에 까지 건너가 삼성에대해 알리는등 여러 가지 고난과 역경 ... 고 다녔었는데..삼성이 강조하는 현장 경영은 주재원도 예외일 수 없다. 그런데 해외에서 주재하다 보면 거래선 미팅과 본사와의 소통으로 정작 판매가 일어나는 현장인 매장을 방문할 시간 ... 이 태부족하다. 하지만 주재원이라면 현장을 몰라서는 안 된다.그런 작가의 생각에 미국 미니애 폴리스 주재원 시절동안 매주 일요일 작가의 두 아들을 데리고 매장을 방문하는 일로 이어
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.13 | 수정일 2023.12.08
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    다국적 기업과 글로벌 기업의 개념, 차이점 및 장단점을 논하고 각 대표 기업 사례를 설명하시오
    에서 해외 지사로 파견이 되는 주재원이다. 주재원은 해외 시장에서 비즈니스를 수행하기 위한 목적으로 해외 시장에 파견하는 인력이다. 해외 시장 현지에서의 적응을 돕기 위하여 해외에 파견 ... 되는 주재원들을 대상으로 파견을 보내기 이전 직무교육과 이문화 교육이 진행된다. 본사 소속으로 파견된 경우가 아니라 해외 현지 법인에서 고용된 경우라면 주재원이 아니라 현지채용 ... 에 비해서 지금은 국가를 막론하고 글로벌화가 더욱 고도로 진행되고 있다는 생각이 든다. 우리나라만 하더라도 한국에 거주 중인 외국인들의 수가 늘어나고 있으며, 한국 기업들이 해외 각지
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06
  • 글로벌소싱의 방법에 대하여 토론하시오
    글로벌 소싱)대기업의 경우, 자사 해외 주재원을 통한 글로벌 소싱을 하는 경우가 많다. 우리나라의 삼성전자, 현대자동차, LG전자와 같은 대기업은 다수의 해외지사를 운영하고 있 ... 다는 생각이 들었다. 이런 방식이 유지될 때, 중계인의 역할만 강조되고, 중계인에 대한 기업의 종속이 심화될 우려도 있다고 생각한다.나. 자사 해외 주재원을 통한 글로벌 소싱(직접 ... 고, 해외지사에 배치된 해외 주재원을 통해 글로벌 소싱을 진행한다는 것이다. 나는 개인적으로 자사 해외 주재원을 통한 글로벌 소싱이 가장 이상적인 글로벌 소싱이라고 생각하며, 그 이유
    리포트 | 4페이지 | 6,900원 | 등록일 2021.12.06
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    현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더의 사례를
    에 여러 가지 교육프로그램이 있어서 배우고 싶은 것을 배울 수 있다. 해외로 유학을 가서 배울 수 있는 기회도 있으며, 주재원으로 나가있게 될 경우 그나라 현지 언어를 습득할 수 있 ... 등으로 아주 유명한 회사였다. 지금은 삼성전자의 TV가 세계시장을 휩쓸고 있었지만 그 시절만해도 우리나라의 가전제품은 해외시장에서 찬밥신세를 면치 못하고 있었다. 이랬던 삼성전자 ... 었다. 이를 통해서 삼성전자는 품질을 더 높여서 소비자들에게 최고의 품질을 선사하고, 고품질을 통해서 해외기업과 경쟁을 하겠다는 의지를 불태웠다. 또한 제품에 하자가 생겼을 때 최고
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30
  • 사례조사 ) 아세안 진출 한국기업 사례조사 할인자료
    권한위임 등이 이루어지기 어렵고 한국인 주재원이 현지인 담당자들 업무까지 챙겨야 해서 업무가 과중되고 있다.비교적 짧은 해외경영의 경험을 가진 삼성전자는 글로벌화된 시각과 교육을 받 ... 는 육성책도 병행되면서 베트남 직원에 대해 권한위임이 확대되야한다. 또한 동남아 국가 간 현지직원의 역내 국가간 해외 주재원 경험 기회 제공 및 확대로 실질적으로 국제화 조직 ... 미디어나 생활가전, 통신사업을 주력으로 하고 있다.삼성전자는 해외경영의 경험이 짧아 현지의 국영기업이 파트너로 합작투자 형태로 베트남 시장에 안전하게 진입하였으며 주력사업
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2021.03.05 | 수정일 2021.03.26
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    (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오
    화에 맞추어 새로운 인재 양성 전략을 검토 중이라고 한다.삼성의 지역전문가 제도는 기존 주재원 파견의 돌파구로서 자리매김했다는 것에 그 의의가 있다. 해외 파견 인력은 단순히 현지 언어 ... 를 잘하는 수준을 넘어서 그들의 문화를 이해하고 포용할 수 있는 역량을 갖추어야만 하기에 준비되지 않은 주재원은 현지 적응 및 업무 성과에 한계가 있을 수밖에 없다. 삼성전자 ... 며, 노사관계를 설정할 때도 구성원들의 문화를 존중하여야 한다. 또한 인적자원의 해외 파견이나 현지 채용 등을 관리하기 위해서도 전사적 차원에서 인적자원관리가 이루어져야 하
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16
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    [23년 하반기] 삼성웰스토리 신입 공채 경영지원 합격 자소서
    감각을 살려 삼성웰스토리의 해외 사업에 이바지하고 가능하다면 아버지를 따라 해외 법인에 주재원 파견을 갈 수 있었으면 좋겠습니다. 본인의 성장과정을 간략히 기술하되 현재의 자신 ... - 아버지를 따라 주재원 파견] 저는 어린 시절, **에 근무하시던 아버지의 주재원 파견으로 인해 **에서 어린 시절을 보낸 경험이 있습니다. 이 때의 경험은 제 성격을 형성하고, 세계 ... 에는 TOEFL **점, TOEIC **점을 맞은 적도 있습니다. 그렇기 때문에 저는 중국과 베트남에 활발하게 진출 중인 삼성웰스토리의 해외 사업 지원에도 큰 도움이 될 수 있을 것이
    자기소개서 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.24
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    미래 경영자를 육성하는 방법 제시
    는 조직 구성원들을 대상으로 해외 주재원으로 파견을 하거나, 혹은 이러한 해외 시장의 경영에 대해서 지식을 함양시켜주는 것이 필요하다. 이러한 해외 주재원 제도는 오늘날 해외 지사 ... 때문이다.이에 더해서 오늘날 많은 기업들은 내수 시장을 넘어서 해외 시장에서도 다른 국가의 기업들과 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 우리나라의 삼성전자나 현대자동차와 같은 굵직 ... 이 중요한 이유2. 미래 경영자 육성 방법III. 결론IV. 출처I. 서론나는 현대 사회를 바쁘게 살아가고 있는 구성원 중의 한 사람으로서 현대 사회는 바야흐로 무한경쟁의 사회라고
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21
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    <뉴 삼성의 시대가 온다, 박광수, 2022> 내용 요약
    출고해 주는 비용이 더 커서 삼성전자는 적자가 누적되어 망할 수도 있다는 위기의식을 느끼게 된다.그리고 1993년 6월 7일 삼성전자의 핵심 경영진과 현지 주재원 200여 명 ... 은 다시 실패하지 않겠다는 각오로 사업을 구상하다가 드디어 삼성그룹의 시발점이 된 삼성상회를 1938년 3월 부친의 도움으로 받은 3만 원의 자본금으로 대구 수동에 간판을 내걸 ... 에게 접근하는 방법을 채택한다. 일본 동경에는 KOTRA에서 파견된 주재원들이 있기에 그들에게 도움을 부탁했다. 하지만 “최선을 다해 보겠지만 장담은 드릴 수 없다.”는 말을 듣
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.10.18
  • 국제경영학 - 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명
    에서는 해외 법인을 설립하여 해외 법인과 소통하며 생산하는 구조로 이루어지고 있었다. 해외에서 생겨난 문제들을 국내에서 해결하였는데, 이러한 상황에서 주재원들과 소통하거나 현지 교포 ... 수출입 품목 중 전자제품도 큰 비중을 차지하는데, 우리가 흔히 하는 LG전자와 삼성전자가 그 예가 될 수 있다. LG전자는 1958년 금성사라는 이름으로 한국의 전자산업에 인지도 ... 를 높인 후, 1980년대에는 해외시장으로 진출하였다. 미국 헌츠빌에 한국 최초의 해외 생산 기지를 완공시키고 유럽에도 이 영향을 확대했다. 이렇게 국제화를 실현한 LG전자
    방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.28
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    국제인적자원관리의 개념과 전략에 대해 정리하고 국제인적자원관리 전략의 기업 사례를 제시하시오.
    다.①글로벌 인재 채용 및 배치: 다양한 국가에서 적합한 인재를 선발하고, 적절한 직무와 지역에 배치하는 과정이다. 이는 주재원 관리, 현지 채용, 제3국 국민 채용(TCN) 등 ... 3. 국제인적자원관리 전략의 기업 사례1) 사례 1: 삼성전자2) 사례 2: Unilever3) 사례 3: IBMⅢ. 결론Ⅳ. 참고문헌국제인적자원관리의 개념과 전략에 대해 정리 ... 는 본사와 해외 자회사 간의 인적자원 정책 조율, 글로벌 인재의 채용과 개발, 그리고 문화적 다양성을 관리하는 데 초점을 둔다.국제인적자원관리의 핵심적인 주요 구성요소는 다음과 같
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.15
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    문화적 환경의 구성요소와 문화적 충격 그리고 이문화 극복의 중요성 이해
    는다는 문화적 특징을 갖고 있었다. 삼성SCD에서 근무하는 주재원은 "사회주의권 특유의 비능률과 폐쇄적 문화와의 사투였다" 고 회고했다고 한다. 이처럼 문화적 차이를 극복하기에 엄청난 노력 ... 구성요소3. 문화적 충격과 이문화 관리의 중요성4. 해외시장에 진입하는 글로벌 기업의 중간관리자로서 문화적 차이 극복을 위한 사례와 그에 따른 노력III. 결론IV. 참고문헌I ... . 서론국내 기업들의 해외 진출 및 수출이 활발하게 이루어지고 있는 21세기 현재, 다양한 국가의 문화 특성을 수집, 분석하고 그에 따른 전략을 세우는 것이 매우 중요하다.본론
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.15
  • 4강 및 5강 참고, 원, 달러 환율 1,400원 이상 높게 지속될 경우 한국 글로벌 기업 어떤 영향 있을지 조사 설명 251bsj
    다.이뿐만 아니라 해외 투자를 위해 설립된 해외 지사나 주재원 형태로 미국인을 파견한 기업은 숙소, 교통비, 생활비 역시 달러로 지출해야 하는 상황이라서 추가 부담이 커질 수밖에 없 ... 방송대20251학기국제경영학개설학과경영학과교과목명국제경영학개설학년4과제유형공통형국제경영학4강 및 5강을 참고하여, 원/달러 환율이 1,400원 이상 높게 지속될 경우 한국 ... 유동성을 공급하여 고용시장을 회복시켰다.2025년 2월을 기준으로 하여 환율은 1435원에 달하고 있다. 원화의 가치는 나날이 떨어지고 있으며 원화는 지속적인 강세를 취하고 있
    방송통신대 | 6페이지 | 3,800원 | 등록일 2025.02.27 | 수정일 2025.03.03
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    각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향에 대해 설명하시오
    에 본국에서 파견한 주재원 중심의 경영을 벗어나서 현지 파트너와 인재들과 협력해 사업 기반 구축의 필요성에 대해서 인식한 것이다. 관점의 변화는 글로벌 경영의 노하우와 함께 현지 ... 와 미래 세대의 구성원들이 평화롭게 공존하고 문화적 가치를 존중하자라고 선언하였다. 우리나라에서도 2014년 문화 다양성 보호와 증진에 대한 법률을 제정해 다양한 문화가 표현 및 ... 화, 표준화 전략에 미치는 영향1) 영향오늘날 글로벌 시장에서 경쟁력을 키우고 있는 기업들은 어떻게 문화 차이를 인정하고 현지화, 표준화 전략을 사용하는 것이다. 해외에 진출한 초기
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14
  • 조직행동론 - 내용이론과 과정이론에 따른 구체적인 사례 리포트
    된 2005년부터는 현장 전문가 제도를 도입하여 주재원으로 바로 파견이 가능한 인재를 선발하여 해외 법인에 직접 파견, 6개월에서 1년 정도의 기간 동안 근무할 수 있도록 하 ... :목차서론: 조직행동론에서의 동기부여이론1본론1: 내용이론의 사례 – LG 생활건강1복리후생제도1자기 성장 프로그램2본론2: 과정이론의 사례 - 삼성전자2해외 인력 파견 제도23 ... 이론의 좋은 사례라고 생각한다.과정이론(기대이론) – 삼성전자삼성전자의 지역 전문가 제도는 1990년 도입되어 27년째 운영중인 제도로서, 해외 인재 양성을 위해 선발된 직원
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.15
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2025년 09월 16일 화요일
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