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방송통신대 - 2025 방송통신대 리포트 및 과제물 업데이트, 중간고사/기말고사자료
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"삼성전자 인적자원관리" 검색결과 1-20 / 4,979건

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    [인적자원관리]삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰
    삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰1. 서론 : 미래지향적 인사제도 개요1993년 삼성은 이건희 선대 회장의 신경영 선언과 함께 신인사제도를 도입하였다. 7·4 제 ... (아침 7시에 출근해 오후 4시 퇴근하는 제도)와 발탁인사제, 능력급제 확대 등이 이뤄졌다. 이는 삼성그룹 성장의 밑바탕이 되었는데, 2016년엔 삼성전자가 두 번째 인사혁신을 시도 ... 고 창의적 기업문화의 대명사인 구글과 애플을 따라잡겠다는 의도인 것이다. 당시 삼성전자가 23년간 유지해온 인사제도를 바꾸면서 다른 기업에도 상당한 영향을 끼쳤다. 그리고 약 5년 만
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.15
  • 삼성전자 노조와해 사건, 삼성 노조 와해 사건, 기업윤리, 인적자원관리 윤리
    삼성전자 노조 와해사건목차 01. 이론적 배경 02. 삼성전자 노조 와해 사건 03. 사건의 시사점01. 이론적 배경 인적자원관리 윤리 인적자원 환경의 변화 노동조합인적자원관리 ... 윤리 인적자원관리 윤리적 인적자원관리 기업이 최상의 성과를 낼 수 있도록 최적의 인재를 채용하고 개발하며 공정하게 보상함으로써 이들을 동기부여하여 기업에 헌신하도록 관리하는 것 ... 에게 권한을 위임하고 임파워먼트를 늘리고 팀제 구조로 개편했다 .인적자원 환경의 변화 종업원 권리인식의 증대 • 직업관의 변화 • 교육수준의 고학력화 • 위계질서의 변화 • 인화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.26
  • 삼성전자인적자원관리에 대해서
    인적자원관리2016-2 과제2과목명제출일지도 교수제출자1. 확보삼성전자는 인력을 채용함에 있어 창의성을 가장 높게 평가하여 채용의 우선순위로 삼고 있다. 또한 기업 내 인재 경영 ... 이나 사내교육 등의 부문에서의 투자를 확대하고 있다.또한 비금전적 보상으로써 삼성전자는 자신과 가족의 건강, 자녀교육, 주택마련, 노후대책 등 모든 직장인이 고민하는 문제에 대해 ... 개발이나 회사 정책 수립이나 결정에 결정적 역할을 한다고 한다.이를 통해 변화된 점은 조직원들이 '하나의 삼성전자 인이다.' 라는 자부심을 가지게 되었으며, 직원들의 업무 능률
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.28
  • 삼성전자 인적자원관리 체계,삼성전자 인적자원관리의 특징,조직구조의 혁신사례,인적자원관리,퇴직관리(인력구조조정)
    고 , 병역기피 사실이 없어야 함 2. 본론삼성전자 인적자원관리 체계 2. 본론 http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/careers/say ... _hrpolicy_01.html삼성전자 인적자원관리 체계 2. 본론 http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/careers/say_hrpolicy_01.html ... 삼성전자 인적자원관리 체계 2. 본론 http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/careers/say_hrpolicy_01.html삼성전자 인적자원관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.25
  • 삼성전자인적자원관리,삼성전자 소개,경영 이념,핵심가치,인재상,무 노조
    LOADING …! 삼성전자인적자원관리INDEX 평가와 시사점 성과보상 인력 선발 삼성전 자 소개 1 2 3 4삼성전 자 소개 1삼성전자 소개 인력 선발 성과 보상 평가 ... ~ 2002 2003 ∼ ( 中長期 ) 新인사 제도 한가족 Plan 열린 채용 싱글 전자 , 사업본부 체제 성장전략 능력주의 인사 경영 전략 보상 방향 주요 인사 제도 인적자원 관리 ... 와 시사점 1. 경영 이념 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다 .삼성전자 소개 인력 선발 성과 보상 평가 와 시사점 2. 핵심가치 인재제일 최고
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.04.29
  • 인적자원관리,삼성 전자 현황,삼성현황-경영성과,삼성현황-시장점유율
    연구소본론 . 1) 삼성 전자인적자원관리 21 ) 삼성 전자의 과거 인적자원관리 (1) 과거 삼성 전자의 인적자원 관리 주요 환경변화 HR 지침원리 HR 정책 HR 제도 연공기반 ... 산업인력의 54.% 를 차지 . 2) 기업환경의 변화2) 삼성전자의 인적자원 관리 - (2)2008 년이 후 인적자원관리 범세계적 무한경쟁체제의 정착 다양성 속에 일체감 유지 ... 글로벌 통합 인사제도 지역 전문가 현장 전문가 Global Mobility GHD2) 삼성전자의 인적자원 관리 - (2)2008 년이 후 인적자원관리 환경의 불확실성 C - lab
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.22
  • 삼성전자 기업환경변화에 따른 인적자원관리 대응방안
    삼성전자 기업환경변화에 따른 인적자원관리 대응방안서론 선정동기 삼성 전자 현황 2. 본론 삼성전자의 과거인적자원 관리 기업환경의 변화 (1) 범세계적 무한경쟁체제의 정착 (2 ... ) 환경 불확실성 (3) 지식사회의 도래 (4) 여성들의 사회진출 증가와 인적자원의 중요성 증대 3) 삼성전자인적자원관리 4) 성과 3. 결과 - 시사점서론 . 선정동기 1선정동기 ... 정보화시대 들어서면서 기업의 환경이 급변 “ 삼성이 가면 길이 된다 " 어떤 환경변화가 있었고 그에 따른 인적 자원 관리를 알아보고자 함서론 . 삼성 전자 현황 1삼성현황
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.12.19
  • 삼성전자인적자원관리
    ) 사이버 아카데미§ 삼성전자가 자체적으로 구축한 인트라넷으로 사내의 전 직원들을 대상으로 1997년부터 운영§ 목표: 형성 평가, 설문, 진도 관리 등의 정형화된 평가체계 적용에 편리 ... ◈ 목 차 ◈제 1 편 Prologue -------------------- 2제 2 편 삼성전자 개요1. 일반 정보 ------------------------ 22. HR ... 관련정보----------------------- 4제 3 편 삼성전자 현황------------------ 8제 4 편 원인분석1. 조직문화 차원 ------------------
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.29
  • [인적자원관리] 삼성전자인적자원관리
    ? 이러한 의문을 가지고 삼성전자의 인적자원 관리 방안에 대하여 연구해 보았다. 이번 보고서를 통하여 삼성이 가지고 있는 인적자원관리의 노하우를 약간이나마 배워볼 수 있는 시간을 갖 ... 를 줄이고 없앤다는 것을 의미한다.삼성은 초일류 기업이다. 세계 시장 점유율 1위의 제품을 13종을 가지고 있는 기업이다. 이러한 힘은 어디에서 나오는 것일까? 아마도 인적자원을 잘 ... 관리하는 것이 큰 힘의 원천이 되지 않았을까라는 생각을 해본다. 거대한 몸집을 가진 삼성전자....삼성이 큰 몸을 자연스럽게 움직일 수 있는 힘.....과연 그것은 무엇일까
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.09.15 | 수정일 2017.06.09
  • 인재경영 삼성전자인적자원관리 분석
    과의 일체감을 형성하게 된다. 자세한 내용은 2.3. 삼성전자의 신입사원 교육 파트에 언급했다.- SLP(Samsung business Leader Program, 리더양성 프로그램 ... 1. 삼섬전자 소개(1) 개요삼성은 1938년 이병철 선대 회장이 대구시 수동에서 자본금 3만원으로 삼성상회를 설립한데 기초하여 섬유, 제당, 전자, 항공 및 기계, 화학, 조선 ... 를유지하였다. 삼성은 21세기는 전자, 금융, 서비스를 미래의 최우선 사업영역으로 설정하고 고객에게 최고의 가치를 줄 수 있는 최고의 제품과 서비스를 창출하여 고객, 종업원, 협력업체
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.16
  • [삼성전자 인사관리] 삼성전자의 인재육성전략(인적자원관리,인재채용) 보고서
    삼성전자 인사관리인재육성전략 보고서목 차Ⅰ. 교육지원 사업 실시 ………………………3Ⅱ. 멤버십 프로그램 운영 ……………………4Ⅲ. 다양한 산업의 융합 ………………………5Ⅳ. 공공 ... 기관과의 협력강화 …………………6Ⅴ. 디자인 교육 강화 …………………………6Ⅰ. 교육지원 사업 실시삼성전자가 디자인 인재를 육성하고 디자인 산업 저변을 확대하기 위해 초·중·고교 ... 생을 대상으로 한 교육지원 사업에 나선다. 삼성전자는 '미래 창의 디자인 인재 발굴 및 육성' 협약을 맺었다고 16일 밝혔다.삼성전자는 우수한 인재를 양성하기 위하여 교육사업에 적극
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.20
  • [인사관리]삼성전자인적자원관리 분석
    여에 맞는 새로운 인재상에 따른 창의성, 도전정신 및 문제해결능력의 소유자2. 채용 관리(1) 인재육성 프로그램삼성전자의 인재육성은 “선택과 집중”을 통하여 초일류 기업 달성 ... 1. 삼성전자 소개삼성은 1938년 이병철 선대 회장이 대구시 수동에서 자본금 3만원으로 삼성상회를 설립한데 기초하여 지난 60여 년 간 섬유, 제당, 전자, 항공 및 기계 ... 기조를유지하였다. 삼성은 21세기는 전자, 금융, 서비스를 미래의 최우선 사업영역으로 설정하고 고객에게 최고의 가치를 줄 수 있는 최고의 제품과 서비스를 창출하여 고객, 종업원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.06
  • 인적자원관리,삼성전자과 구글의 조직관리 사례,전략과 조직구조와의 관계
    ay_ceo.html - 삼성전자 조직개편 -http://sanha22c.blog.me/100105983564 -‘ 구글은 일하는 방식이 다르다 ’- 버나드 지라드 - 구글 피디어 - 마이클 밀러 - 전략적 인적자원관리Thank you{nameOfApplication=Show} ... 전략과 조직구조와의 관계와 삼성전자 과 구글 의 조직관리 사례Contents | Things to be discussed 1. 전략과 조직구조 2. 삼성전자 a. 삼성전자 소개 ... 지 못하는 이유는 ?” “ 구글과 같은 수평적 조직구조가 국내 기업에 적용될 수 있을까 ?”출처 - 삼성전자 회사소개 - http://www.samsung.com/sec
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.04.15
  • 삼성전자의 글로벌 인적자원관리
    < 인사관리론 REPORT >삼성전자의 글로벌 인적자원관리삼성전자의 해외진출현황삼성전자는 세계 곳곳에 28개의 생산 및 생산/판매 복합법인, 36개의 판매법인, 18개의 지점 ... 적자원관리삼성이 1등주의를 시종일관 표명할 수 있었던 것은 그것을 만들어낼 수 있는 인재를 확보하는 데 주저하지 않았기 때문이다. 삼성전자는 ‘인재제일’의 경영철학을 이념으로 글로벌 ... 기업으로의 성장을 꾀하였다. 삼성이 글로벌 기업으로 성장할 수 있었던 가장 큰 요인 역시 효율적인 인적자원관리라 할 수 있다. 외부적으로는 현지에 맞는 우수 인력을 발굴
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.22
  • 삼성전자 40년의 기적 1-5까지 읽고 삼성전자의 성공비결을 인적자원관리 관점에서 논하시오.
    삼성전자 40년의 기적 1-5까지 읽고 삼성전자의 성공비결을인적자원관리 관점에서 논하시오.삼성이라는 대기업에 근무해본 이력이 있는 나에게 그 회사의 성공비결을 논하기는 그리 무리 ... 적으로 삼성의 성공비결을 논해보자삼성전자의 성공 요인은 크게 4가지로 들 수 있겠다.첫째, 이건희 회장의 대규모 투자에 대한 결단력이다.대부분의 사업이 그렇지만 특히 반도체 산업 ... 도 이어지고 있다. 현재 삼성전자 내엔 반도체 기술개발을 위해 박사급 인력을 713명 보유하고 있으며, 전체 연구인력은 석사급 2190명을 포함해 약 8000명에 이른다. 현재 반도체
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.09.25
  • 유한양행의 HRD(인적자원개발), 삼성SDI의 HRD(인적자원개발), 삼성전자의 HRD(인적자원개발), 마이크로소프트의 HRM(인적자원관리), 휴맥스의 HRM(인적자원관리), GE의 HRM(인적자원관리) 분석
    유한양행의 HRD(인적자원개발), 삼성SDI의 HRD(인적자원개발), 삼성전자의 HRD(인적자원개발), 마이크로소프트의 HRM(인적자원관리), 휴맥스의 HRM(인적자원관리 ... ), GE의 HRM(인적자원관리) 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 유한양행의 HRD(인적자원개발)1. 개괄2. 제약기술교육원Ⅲ. 삼성SDI의 HRD(인적자원개발)1. 일반 교육훈련 현황1) 교육2 ... ) 노사협의회 자체교육3) 개발전문 교육담당자4) 명퇴자관련 교육5) 기타 교육관련 사항6) 인적자원개발의 문제점 및 개선 방향2. 시그마와 교육훈련Ⅳ. 삼성전자의 HRD(인적자원개발
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2011.06.15
  • [인적자원관리]삼성전자의 인사관리와 문제점 개선방안
    을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다.삼성전자는 인재를 가장 중요하게 생각하는 기업이다. 이때 인재란 국제 사회인으로 사명 의식과 자신의 능력을 최대로 발휘 ... 과 기흥공장, 분당 등에 탁아소를 확대, 설치하는 등 고용에 있어 양성평등을 위해 노력하고 있고 여성이 관리직으로 승진하게 되면서 리더십이 주요 이슈로 등장하게 됨에 따라 삼성전자는 여성하다. ... 1. 삼성전자 소개1969년에 설립된 삼성전자는 대한민국에 본사를 두고 있으며 각종 전자제품과 통신기기 그리고 반도체 등을 생산하여 판매하고 있다. 삼성전자는 2 007년 말 전
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.05
  • [경영학][인적자원관리]삼성전자의 업무, 성과 관리
    삼성전자의 업무 / 성과 관리목 차사례 연구문제 제기 및 서론이론적 논의연구 문제 및 사례선정의 배경연구 방법요약 및 결론참조경영환경 변화로 인한 인적자원관리 패러다임 변화산업 ... 구조 및 노동력 구성 변화디지털 경제 네트워크 경제1. 문제 제기 및 서론첫째, 인적자원관리가 연공중심에서 시장가 중심으로 전환되어야 한다.셋째, 획일적인 보상에서 능력과 성과중심 ... 의 보상으로 전환되어야 한다.둘째, 인적자원관리가 사람중심에서 역할중심으로 전환되어야 한다.변 화새로운 시대에는 새로운 제도 없이는 적응할 수 없다!넷째, 인적자원관리가 근무성적
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.22
  • 삼성전자인적자원관리 및 구조조정 사례 조사
    (명예퇴직, 정리해고) 때와는 사뭇 다른 모습을 보여주고 있다.2) 삼성전자 주요 연혁성장기반 구축기고도성장기수출주도 성장기대대적인 구조조정 ... *************97719801983198619901999200420052006창업기시세확장기불황극복기술개발기Digital Convergence 주도초일류기업의 기반 구축기1969.01 삼성전자공업주식회사 설립 ... (자본금 3억 3천만원)1970.11 흑백 TV [P-3202] 시생산, 파나마에 처녀 수출1984.02 매출 1조원 달성, “삼성전자주식회사”로 상호변경1984.11 영국 현지 판매
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.02
  • 삼성전자의 OB정책과 인적자원관리
    한 점으로 인해서 삼성은 창업부터 현재까지 ‘TOP DOWN’식의 견고한 시스템을 유지하고 있는 것이고 이를 위해서 모범생형 인재를 주로 채용해 왔다. 최근의 위와 같은 특별채용 ... 면접에 대해 좀더 자세히 살펴보면 총 3단계로 나뉘어 있음을 알 수 있다. 1단계는 인성평가로 20분 동안 임원과 1인 1조 개별면접을 거친다. 면접 위원들은 인간미, 도덕 ... 성, 가치관, 기업관, 조직관, 주인 의식등을 갖추어 ‘삼성인으로 적합한 인격체’인지 평가한다. 2단계는 개인능력평가로 ‘프레젠테이션 면접’ 이라고도 한다. 각 직군 별로 전문성 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 1,400원 | 등록일 2006.12.15
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2025년 12월 03일 수요일
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