"삼성전자의 커뮤니케이션 제도"의 검색결과 입니다.

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21세기 인재상 삼성 무노조 삼성 인적자원 지속가능경영 인사 제도

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"삼성전자의 커뮤니케이션 제도" 검색결과 1-20 / 1,285건

삼성전자의 커뮤니케이션 제도

삼성전자의커뮤니케이션 제도목차Ⅰ. 서론ⅰ. 연구 목적ⅱ. 연구대상 및 연구방법Ⅱ. 본론ⅰ. 삼성전자 소개1) 경영이념2) 사업분야3) 매출실적(2010년 ~ 2012년)ⅱ. 삼성 ... 전자 조직 소개1) 조직도2) 임직원 수3) 인재상ⅲ. 삼성전자의커뮤니케이션 제도0. 커뮤니케이션의 기초적 이해1. 커뮤니케이션 시스템2. 공식적 커뮤니케이션3. 비공식 ... 을 넓혀가는 인재를 뜻한다.ⅲ. 삼성전자의 커뮤니케이션 제도0. 커뮤니케이션의 기초적 이해삼성전자 내 커뮤니케이션을 알아보기 전에, 먼저 커뮤니케이션이 무엇인지에 대해 고찰해보

리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.09.25

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삼성전자의 커뮤니케이션 제도

- 회사 조직에서 자체적으로 활동의 선택기준을 마련해 줌- EX. 철저히 운에 기반한 게임(사다리 게임, 룰렛, 뽑기 등)비공식적 커뮤니케이션의 공식화비공식적 커뮤니케이션을 활성화하기 ... 위한 긍정적 동기부여 제공비공식적 커뮤니케이션을 공식화하기 위해 부정적 동기부여 사용 - 인사팀에서 동아리 명단 관리 > 인사고과에의 영향을 미칠 것이라는 불안 ... 감 조성긍정적 동기부여의 사용으로 전환되어야 함 - 조직 내 선영향을 주는 우수 동아리에 포상하는 제도 등을 확립

리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.09.25

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조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

를 위해 사내교육 기관인 '삼성인력개발원(Samsung Leadership Center)' 등 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있다.삼성전자가 지향하는 기업문화는 ‘인재와 기술 ... 강화와 정교화금전적 보상은 구성원의 동기를 높이는 전통적인 방법 중 하나이다. 삼성전자의 경우 성과급 제도를 세분화하고, 각 조직별 특성에 맞춰 차등을 두는 방식을 활용하고 있 ... 을 돕는 요소이며, 이는 결과적으로 업무 몰입도를 높이는데 상당한 효과가 나타난다.7. 팀빌딩 활동과 조직 내 커뮤니케이션 강화삼성전자는 부서별로 분산된 업무 속에서도 협력을 극대

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03

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조직창의성과혁신 2025년 중간과제) 조직다양성과 창의성의 관계에 대한 이론을 1매 이내로 간략히 정리하고, 실제 조직의 사례와 함께 다양성의 부정적 영향을 줄이고 긍정적 영향을 높일 수 있는 방법을 제시하시오

’로 수확하기 위해선 조직 차원의 ‘관리와 통합’이라는 비료가 반드시 필요하다.III. 사례 분석1) 기업 선정 이유 및 개요삼성전자는 대한민국을 대표하는 글로벌 전자기업으로, 반도체 ... 하며, 창의성과 혁신의 토대를 제공하고자 한다.2) 다양성 전략 운영 방식 및 창의성과의 연관성삼성전자의 D&I 전략은 크게 세 가지 축으로 구성된다. (1) 여성 인재 육성, (2) 세대 ... 은 단순한 성비 개선을 넘어, 기술 분야에서의 다양성과 창의성 확보에 실질적인 기여를 하고 있다.둘째, 세대 간 소통을 촉진하기 위한 **‘삼성 멘토링 제도’**는 신입사원과 중간

방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.04.03

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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여 방안에 대해 설명하시오

내부에서 우려도 있었으나, 이 제도는 오늘날 탄탄하게 자리를 잡았다고 한다. 또한 삼성전자에서는 2010년부터 연공 중심의 기존 인사 운영 관행에서 벗어나 발탁승격 제도를 확대해오 ... 를 거쳐서 뽑힌 인력은 사내 업무에 대한 이해도가 상대적으로 더 높아서 부서를 이동한 뒤에 적응에 걸리는 시간 역시 더 짧다고 한다. 또한 삼성전자에서는 중대한 인사제도 개편을 앞두고 임 ... 역시 강화할 수 있다는 판단에서다. 또한 삼성전자에서는 사내 FA 제도를 도입하여 동일한 부서에서 5년 이상의 기간 동안 근무를 한 직원들에게는 다른 부서로 이동이 가능한 자격

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19

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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여 방안에 대해 설명하시오

)일과 삶의 균형삼성전자는 '워라밸'을 중시하며, 직원들이 일과 삶의 균형을 유지할 수 있도록 다양한 제도를 도입하고 있습니다. 유연근무제, 재택근무제, 가족 돌봄 휴가 등이 대표 ... 적인 예입니다. 이러한 제도는 직원들이 개인적인 삶과 직장 생활을 조화롭게 유지하면서도 업무에 더 집중할 수 있는 환경을 제공합니다.3. 삼성전자의 동기부여 방안의 효과삼성전자 ... 한 인사 관리와 신뢰할 수 있는 경영진의 리더십은 직원들이 회사에 대한 신뢰를 갖고, 자발적으로 업무에 몰입하게 만드는 중요한 요소입니다.(1) 투명한 인사 평가와 승진 제도삼성전자

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.31

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국제경영학,삼성,인도,글로벌전략2

1.개요(1) 기업소개대한민국의 다국적 기업으로 업종은 이동전화기, 가전제품, 반도체 제조업으로 모기업은 삼성이다.(2) 산업내 위상삼성전자(Samsung Electronics ... 으로 어려운 경영여건이 지속됐지만, 삼성전자는 연결기준 매출 202조원, 당기순이익 22조원의 성과를 달성했다.2. 해당 국가의 현황(1) 문화적 요인브릭스(BRICs)는 브라질 ... 매체도 함께 충분히 활용해야하는 상황이다.3. 해외진입 방식과 경쟁 전략(1) 차별화 우위전략삼성전자 상위 3%를 타깃으로 해서 전자, 오토바이 휴대폰 등의 고급 내구재에 집중

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.03

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조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

하는 데 중요한 역할을 한다.더불어, 삼성전자는 주식 보상 제도를 통해 장기적인 관점에서 직원들의 회사에 대한 애착을 높이고, 회사의 성장과 개인의 성장을 동시에 추구할 수 있는 환경 ... 로, 기업들은 직원들의 동기부여를 높이기 위한 체계적이고 다각적인 전략을 마련하는 것이 필수적이다.II. 본론1. 직무 만족도 향상을 위한 다각적 접근삼성전자는 직원들의 직무 만족 ... 를 줄이고, 보다 만족스러운 업무 환경에서 일할 수 있도록 하는 중요한 요소로 작용한다. 또한, 삼성전자는 직원들의 건강과 복지를 중요시하여, 체계적인 건강 관리 프로그램과 복지

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.10

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한국기업들이 베트남이나 인도네시아 등 동남아시아에 진출하여 성공 혹은 실패하는 사례를 조사하고 왜 기업들이 동남아시아 지역에 진출하는 지와 문제점이 있다면 무엇인지를 서술하여 보시오. 그리고 무역과 어떠한 관련이 있는지도 서술하여 보시오

제도인 카스트 제도의 후유증이 남아 구매력을 가진 소비자는 사실 그렇게 많지 않은 것으로 분석되고 있다.삼성전자는 글로벌 표준화 전략을 바탕으로 고소득층의 소비자를 대상으로 하 ... 는 프리미엄 전략을 인도에서 펼치고 있다. 인도의 가전시장에서 괄목할 만한 성과를 보여주고 있다는 점에서 삼성전자가 인도에서 펼치고 있는 글로벌 전략의 의미가 크다고 볼 수 있다. 먼저 ... 인도 시장의 특징에 대해서 살펴보고 삼성전자가 어떤 전략을 선택했는지, 그리고 이러한 전략이 어떤 성과를 얻을 수 있게 했는지 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본 론1. 한국기업의 해외

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.01

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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

게 된다. 이러한 시스템은 직원들의 성취 욕구를 자극하고, 조직의 목표 달성에 기여하는 효과적인 수단이다.보상 시스템의 핵심은 상여금 및 인센티브 제도이다. 삼성전자는 성과에 따른 상여 ... 을 갖게 하는 중요한 요소이다. 또한, 삼성전자는 특정 프로젝트나 목표를 달성했을 때 추가적인 인센티브를 제공한다. 이러한 인센티브 제도는 직원들이 단기적인 목표에 집중하고, 이 ... 들이 가정의 필요에 맞춰 일정을 조정할 수 있게 하여, 가정과 직장의 조화를 이루는 데 중요한 역할을 한다.삼성전자는 다양한 복지 제도를 통해 직원들의 삶의 질을 높인다. 복지 제도

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.

) 다면평가제도 실행 사례(1) 삼성전자삼성전자는 성과 중심의 인사평가 강화를 위해 다면평가제도를 도입했다. 기존의 연공서열 중심 평가에서 벗어나 팀원과 동료의 피드백을 반영해서 ... 관리자의 리더십을 평가하고, 이를 인사 승진과 연계했다. 삼성전자는 이를 통하여 조직 내 협업 문화가 강화됐으며, 관리자의 역량 개발과 공정한 평가 기반을 조성하는 효과를 거두 ... 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무수행평가의 개념2. 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.03

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[인적자원관리]삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰

삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰1. 서론 : 미래지향적 인사제도 개요1993년 삼성은 이건희 선대 회장의 신경영 선언과 함께 신인사제도를 도입하였다. 7·4 제 ... (아침 7시에 출근해 오후 4시 퇴근하는 제도)와 발탁인사제, 능력급제 확대 등이 이뤄졌다. 이는 삼성그룹 성장의 밑바탕이 되었는데, 2016년엔 삼성전자가 두 번째 인사혁신을 시도 ... 고 창의적 기업문화의 대명사인 구글과 애플을 따라잡겠다는 의도인 것이다. 당시 삼성전자가 23년간 유지해온 인사제도를 바꾸면서 다른 기업에도 상당한 영향을 끼쳤다. 그리고 약 5년 만

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.15

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현대광고와카피전략, 브랜드 이미지 혹은 기업 이미지를 잘 나타내는 실제 광고물에 대한 평가

는 실제 광고물 영상광고 인쇄광고를 선택한 후 광고에 대한 평가 기술하시오. 오늘날 기업 브랜드 이미지를 잘 나타내는 대표적인 기업은 삼성전자이다. 한국 사람이라면 한국 경제의 최대 ... 다. 그러나 삼성의 미디어 통제력은 이보다 훨씬 깊은 곳에서 나온다. 삼성의 미디어 권력은 근본적으로 미디어를 둘러싼 제도 장악에서 비롯된다. 그래서 오늘날 수 많은 삼성 광고 중 삼성 ... of you wherever you are)'라는 제목의 4분짜리 영상이다.) 최근 인도 시장 공략을 위해서 제작된 삼성전자 광고가 인도인들의 마음을 제대로 울리고 있는 실정이

리포트 | 3페이지 | 3,500원 (5%↓) 3325원 | 등록일 2023.03.14

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전기자동차, 휴대폰 등 각종 제품이나 서비스 중 하나를 골라서 효과적인 마케팅 믹스를 생각해보자. 서론 (2)

에도 다양한 방법으로 고객의 요구를 충족시키기 위해 만들어졌다. 현재 삼성전자는 최고 사양의 스마트폰으로 속도, 화면, 슬림 등 3S의 특징을 탑재했다. 이러한 특성으로 갤럭시S ... 도록 하는 커뮤니케이션, 제품, 유통 및 가격 활동을 나타낸다. 브랜드 자산 구축에 영향을 미치는 주요 수단인 마케팅 믹스 활동에서 커뮤니케이션 활동은 광고 활동, 홍보 활동, 사회 ... 문화 활동, 이벤트, 후원 활동으로 개념화된다. 광고 활동은 브랜드 자산 구축에 긍정적인 영향을 미치며, 고객과 원활한 상호작용이 가능한 커뮤니케이션 시스템을 갖춘 기업은 경쟁사

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24

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경영학개론 ) 최근 우리나라에서 조직에서 근로자들의 일과 삶의 균형(Balance of Work and Life)이라는 가치가 대두되며 이를 위한 유연근무제(Flexitime, Flexible Work)는 이미 많은 기업들이 실시

되고 있다. 그 중 대표적인 예로 삼성전자를 들 수 있다. 삼성전자는 주 52시간 근무제를 도입하면서, 근로자들이 오전 6시부터 오후 9시 사이에 자율적으로 출퇴근 시간을 선택할 수 ... 있도록 하였다. 이는 근로자들에게 일과 삶의 균형을 맞출 수 있는 기회를 제공함과 동시에, 조직 내에서의 업무 효율성을 극대화하는 데 기여하였다. 삼성전자는 또한, 특정 부서에 한 ... , Flexible Work)는 이미 많은 기업들이 실시하고 있습니다. 이 제도가 어떻게 운용되고 있는지 구체적인 사례를 통해 제시하고, 이에 대해 본인 생각을 정리하시오경영학개론최근 우리

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.19

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경영학개론_전기자동차, 휴대폰 등 각종 제품이나 서비스 중 하나를 골라서 효과적인 마케팅 믹스를 생각해보자.

는 혁신적인 경험과 기술적 가치를 강조하는 것이 중요하다.이를 위해 삼성전자는 다양한 금융 프로그램과 할부 제도를 도입하여 소비자들이 고가의 제품을 보다 쉽게 구매할 수 있도록 유도 ... 하는 방향으로 이루어져야 한다. 이를 위해 삼성전자는 다양한 마케팅 커뮤니케이션 도구를 활용하여 소비자들에게 제품의 가치를 효과적으로 전달하고자 한다. 첫째, 광고를 통해 갤럭시 폴드6 ... . 서론전 세계적인 기술 발전과 함께 스마트폰 시장은 꾸준한 변화를 겪고 있다. 이러한 시장에서 차별화된 제품을 선보이는 것은 매우 중요한 과제가 되었다. 삼성전자는 혁신적인 제품

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.16

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인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서

형성 및 유지할 수 있는 환경을 조성하는 것이 매우 중요하다. 삼성전자 산하 디바이스 솔루션 부문에서는 Education Agent라는 제도를 운영 중이다. EA가 수행하는 역할 ... 해 보시오.목차I. 서론II. 본론1. 인적자원의 교육훈련1) OJT(1) 개념(2) 장단점2) Off-JT(1) 개념(2) 장단점2. 삼성전자의 교육훈련 방식III. 결론IV. 출처 ... 을 할 수 있다. 이 두가지 개념과 각각의 장단점에 대해서 살펴보고, 내가 개인적으로 관심이 있는 기업 중에서 우리나라를 대표하는 글로벌 기업인 삼성전자의 교육훈련 방식에 대해서

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10

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최근 우리나라에서 조직에서 근로자들의 일과 삶의 균형(Balance of Work and Life)이라는 가치가 대두되며 이를 위한 유연근무제(Flexitime, Flexible Work)는 이미 많은 기업들이 실시하고 있습니다. 이 제도가 어떻게 운용되고 있는지 구체적인 사례를 통해 제시하고, 이에 대해 본인 생각을 정리하시오.

한 이점을 얻고 있습니다. sk텔레콤과 삼성전자, 카카오와 같은 대기업들은 근로 환경의 유연성을 강화하며 직원들이 자신에게 맞는 근무 방식을 선택할 수 있게 해주어 업무 만족도를 높 ... 적으로 업무를 처리할 수 있게 되었습니다.둘째, 삼성전자는 시차 출퇴근제를 도입하여 직원들이 오전 출퇴근 시간을 자유롭게 선택할 수 있도록 하고 있으며, 특히 육아나 개인 일정 ... 으로 더 많은 기업이 도입할 것으로 예상됩니다. 삼성전자, 네이버 등의 대기업 성공 사례는 다른 기업들에게도 긍정적인 모범이 될 수 있습니다. 유연근무제는 근로자에게 자율성을 부여

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.31

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ESG 2.0과 1.0 을 비교분석

합니다.국내 기업 적용 사례-삼성전자ESG 경영을 추진하면서, 조직 내부환경의 변화를 통해 ESG 경영에 대한 커뮤니케이션 강화와 함께 사회적 가치 창출을 추구하고 있습니다.1. 다양 ... . 체계적인 위험관리삼성전자는 ESG 경영을 위해 체계적인 위험관리 체계를 구축하고 있습니다. 이를 위해 회사 내부의 ESG 위험 평가와 관련된 제도를 강화하고, ESG 위험 요인 ... 을 파악하여 대응책을 마련하고 있습니다.3. 인력 및 제도 강화삼성전자는 ESG 경영을 추진하기 위해 인력 및 제도를 강화하고 있습니다. 이를 위해 ESG 경영을 전담하는 팀을 신설

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.12

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CJ 사례를 바탕으로 본 KT의 인사제도

들 사이에서 트렌드였던 ‘직급파괴’를 KT에도 적용한 것이었다. 예컨대 삼성전자는 2016년 인사제도를 대대적으로 개편했는데, 임직원 간 공통 호칭으로 ‘님’을 사용하고 기존 7단계 ... : ‘님’ 호칭다음커뮤니케이션: ‘님’ 호칭제일기획: ‘프로’ 호칭SK그룹: ‘매니저’ 호칭직급축소기존의 다단계 직급체계 중 일부 단계를 축소/폐지삼성화재: 선임 – 책임 – 수석삼성생명 ... 하다.하다.그럼에도 불구하고 이 제도 또한 한계점이 존재했다. 수평적 커뮤니케이션을 위해 매니저 제도를 도입했지만, 목적에 부합하지 않게 임원들은 여전히 상무, 전무 등의 호칭을 유지

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.09

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