"바릴라"의 검색결과 입니다.

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JITD JITD 방식 barilla spa 바릴라 JITD

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"바릴라" 검색결과 1-20 / 34건

바릴라사례

JITD (Just In Time Distribution)바릴라의 일부 생산 및 물류 부서의 사람들은 유통업자나 소매점에게 현재 재고수준으로는 유통업자의 소매점에 대한 서비스수준 ... 업자도 재고를 늘리는 것에 대해 비슷한 압박을 받고 있었다. 이에 바릴라의 물류 책임자인 비탈리는 자사가 유통업자들에게 그들의 자체적인 주문 계획에 따라 물건을 보내는 것이 아니 ... 에서 벗어나 바릴라 스파가 임의적으로 배달물량을 결정함으로써 최종소비자 욕구를 좀 더 효율적으로 충족시키고, 뿐만 아니라 기업의 물류나 생산 시스템에 부과되는 작업량을 좀 더 시간에 걸쳐

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| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.11

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오퍼레이션 매니지먼트 - 바릴라스파 JIT 사례연구

Barilla SpA Contents 목차 1. 회사 소 개 2 . 문제점 분석 3 . 해결방안 4 . JITD 도입의 장애물 5 . 결론 6. Question1 . 바릴라 스파

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| 리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.08 | 수정일 2014.07.10

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바릴라스파사의 JITD 시스템

바릴라 스파[ barilla spa(a)] 사례 토의배경바릴라 스파 사는 세계에서 가장 큰 파스타 제조업체로서, 이탈리아에 생산시설 및 대부분의 시장을 가지고 있으며, 세계시장 ... 으로의 시장확대를 추진중이고 몇몇 해외시장에서 좋은 실적을 거두고 있는 상태이다. 초기에 파르마 라는 도시에 작은 가게를 시작으로 발전한 바릴라 스파사는 기본적으로 파스타 생산 분야 ... 하여, 다른 유럽지역 특히 동유럽국가로의 수출이 호조를 보이고 있다. 한때 과대한 기업의 성장지향적인 시설 증설로 인해 재정적 어려움에 처했던 바릴라 스파사는 70년대 초 미국의 다

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| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.28

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[사례분석]바릴라 스파

바릴라 스파 (Barilla Spa) 사례연구a(1). JITD 프로그램이 문제를 해결하면서 만들어 냈던 어려움들의 기저에 깔려 있는 원인은 무엇인가?? 유통업자들은 전통적인 ... 주문방식에 익숙해져 있으며 그들의 판매 정보에 대한 공유를 꺼리고 있다.? 바릴라는 JITD의 도입이 자신들이 얻는 이익뿐만이 아니라 JITD를 실행함으로써유통업자들이 얻을 수 있 ... . JITD 프로그램으로 인하여 바릴라 내부적으로 어떤 충돌과 장애물이 발생하였는가? 이 충돌의 원인은 무엇인가?이 프로그램은 판매 및 마케팅 부서로부터 큰 반대를 받았다. 이러

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.03

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바릴라 스파(Barilla SpA)

바릴라 스파(Barilla SpA)목 차1. Barilla SpA 소개 2. Barilla의 제품 3. 제품 최종수요의 특성 4. Barilla의 유통구조 5. Barilla ... 1971년125만 제곱미터 규모의 새 공장 건설1968년Pietro Barilla에 의해 창립1875년2. Barilla의 제품1) 바릴라의 제품 신선한 제품 : 유효기간이 21일 정도 ... 되는 신선한 파스타, 유효기간이 1일 정도 되는 신선한 빵 건조 제품 : 건조된 제품은 바릴라 매출액의 약75%를 차지 - 파스타, 건조된 토스트 유효기간 : 18~24개월

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| 리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.07

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[SCM] SCM(바릴라사)

1. 바릴라의 공급체인 상에 변동폭의 증가 원인은 무엇인가?- 바릴라의 건조 제품에 대한 수요는 매주 급격하게 변하였다. 이러한 수요의 급변은 바릴라의 생산과 물류 운영을 어렵 ... 수요를 충족시키기 위한 신속한 제품 생산이 어렵다. 이는 바릴라의 파스타가 가마 속의 온도와 습기에 의해 파스타의 모양이나 크기가 결정되어 개별상품으로 생산되고, 고품질의 제품 ... 을 위해 엄격한 통제를 거치기에 공급량이 부족할 때는 제품 생산에 있어서 많은 시간이 소요됨을 의미한다.2. 회사는 변동폭의 증가에 대하여 어떻게 대처할 수 있는가?- 바릴라의 일부

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.06

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[판매전략][판매전략 방법][판매전략과 이미지][판매전략과 바릴라][판매전략과 플레이스테이션2]판매전략의 방법, 판매전략과 이미지, 판매전략과 바릴라, 판매전략과 플레이스테이션2

판매전략의 방법, 판매전략과 이미지, 판매전략과 바릴라, 판매전략과 플레이스테이션2 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 판매전략의 방법1. 모습을 보여 설득 한다2. 이름으로 손님을 끈다3. 포장 ... 4. 중개인Ⅲ. 판매전략과 이미지Ⅳ. 판매전략과 바릴라Ⅴ. 판매전략과 플레이스테이션2참고문헌Ⅰ. 개요괄목할 것이 기업과 고객 사이에서 이루어지는 교환의 중심 대상을 상품이 아니 ... 디자인은 인쇄물(서식류, 포장류)뿐만 아니라, 간판, 건물의 내장, 외장, 판촉물, 자동차 등에 광범위하게 적용되어야 한다.Ⅳ. 판매전략과 바릴라바릴라는 1875년 Pietro

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| 리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.03.01

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[경영경제]생산관리 이탈리아 바릴라스파

1940년1968년1971년1979년1980년1990년- Pietro 바릴라에 의해 이탈리아 파르마(Parma)라는 도시에 작은 가게를 냄.- 피에트로의 아들 리카르도에 의해 괄목 ... 할 만한 성장을 하던 회사는 그의 아들인 피에트로와 지아니에게 넘겨짐.- 이후 2,000개가 넘는 파스타 제조업체가 있는 이태리 파스타 시장에서 바릴라는 혁신적인 마케팅 프로그램 ... 한 모양을 부여. 특정한 길이로 자르고 모양과 크기를 다르게 함. 4시간의 건조 공정 뒤 무게를 재어 본 후 포장. 바릴라사는 전환 비용을 낮게 유지하고 제품의 질을 높이기 위해

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| 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.14

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[경영] 바릴라스파 기업사례분석

I. 바릴라 스파 서론1875년Pietro 바릴라가 작은 가게에서 시작.1940년아들 피에트로와 지아니에게 물려주며 거대 기업으로 성장.혁신적인 마케팅 프로그램으로 고품질 제품임 ... 에서 가장 큰 파스타 제조 업체가 됨.바릴라 스파는 7개 부분으로 조직되었다.파스타 부문(바릴라, 볼레료, 브레이번티)과 제과제품 부문, 케이터링부문, 국제부문으로 이루어진다.1 ... . 기업 배경2. 산업 배경파스타의 기원이 명확하지 않은 상태에서 바릴라 문헌에는 “파스타의 근원이 어디든지 간에 이탈리아 사람들은 아주 예전부터 파스타를 즐겨왔다.”고 말

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| 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.29

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[경영] 바릴라스파 기업사례분석

바릴라 스파[Barilla SpA]목 차Ⅰ서론 1. 기업배경 2. 산업배경 3. 공장네트워크 4. 파스타제조Ⅱ본론 1. 판매와 마케팅 2. 유통 · 유통채널 3. JITD프로그램 ... 바릴라가 작은 가계에서 시작18752. 산업배경▣ 바릴라 문헌: “파스타의 근원이 어디든지 간에 이탈리아 사람 사람들은 아주 예전부터 파스타를 즐겨왔다. ▣ 파스타 소비량은 일년 ... . 공장 네트워크☞ 바릴라는 큰 밀가루 제분소, 파스타 공장, 신선한 빵공장, 파네톤이라는 특제품을 생산하는 공장 ☞ 이탈리아 전역에 걸쳐 광범위한 공장 네트워크를 소유·운영 ☞ 페드라

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| 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.29

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SCM 바릴라 스파사의 유통구조 연구사례(진짜!!A+레포트)

소규모 독립 식료품 상점수가 증가하기 시작하였다. 소규모 독립 식료품 상점의 유통경로는 Barila SpA의 Dry product의 약 35%는 바릴라 자체소유의 창고를 거쳐서

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| 리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.01 | 수정일 2017.09.10

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[유통관리론]유통관리 Barilla SpA 바릴라 스파의 유통관리사례

Barilla SpA Barilla SpAContents I. Problem Statement II. Environment Analysis III. Distribution System Analysis IV. JITD V. Suggestions Barilla SpAPro..

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| 리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.11 | 수정일 2014.09.05

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판매자 표지

(인간과과학) 3D 프린터의 원리를 조사하고, 이것이 상품의 생산과 판매 방식을 어떻게 바꿀 것인지 생각해보시오.

다. 이탈리안 식재료 제조업체인 바릴라(Barilla)는 3D 프린팅 기술 중 FDM 방식을 파스타 면의 제조에 도입했다. 파스타의 재료가 되는 반죽을 3D 프린터를 이용해 다양한 형태

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| 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.26

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스파게티-마케팅

바릴라 스파게티1. 배경상황 2. 문 제 점 3. 분석 JITD 효과 JITD 타켓전략 4. 해결방안 CONTENTS 5 . 결론1. SITUATION ANALYSIS 상황 분석 ... 문제점 내 - 외부적 반발 협조만을 요구 유통업자들의 불안감 가중 바릴라의 문제점 : 유연하지 못한 대처리드타임의 비효율성 유통업자 비용발생 고객 니즈 파악 제조사 ! ... 2 ... . SOLUTION 타겟 분석 “ 수 백 가지 제품들 ” “ 수동적인 주문 ” 유통업자 : 바릴라 매출액 신선 25% 건조 75% 슈퍼마켓 독립된 소규모점포 GD DO “ 많은 점포 수

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| 리포트 | 21페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.03.19

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1인 가구 한달 식비 5만원으로 살아남기

한 이탈리아식 토마토 파스타도 알려주겠다. 바릴라에서 나온시판 토마토 소스에다가 생 바질과 소금, 건조 오레가노를 넣어주면 된다.과도기라면 올리브유를 조금 넣어서 조금씩 입맛을 건강

노하우 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.16

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농심

브랜드는 켈로그(씨리얼류), 네슬레(커피류) 튤립(육가공제품), 하우스(카레류), 알쿠니아(과일통조림류), 맥코믹(후추 등 향신료), 바릴라(스파케티류), 빌라블랑카(올리브유

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| 리포트 | 14페이지 | 5,500원 | 등록일 2018.11.11

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파르마지역 및 음식 조사

는 파르메산 치즈의 원산지이기도 하다.파르마 햄, 파마산 치즈, 람브루스코 와인, 파스타 회사 바릴라, 알마 요리학교에 이르기까지 별미와 요리에 관한 전설 같은 이야기로 가득한 이 매력적인

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| 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.01.11

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[경영]Barilla SpA 공급사슬관리(SCM)

: 건조된 제품은 바릴라 매출액의 약 75%를 차지 파스타, 건조된 토스트 유효기간 : 18~24개월 쿠키 유효기간 : 10~12주3Barilla SpA의 제품파르랄레스파게티바베떼 ... , 정부의 규제에 따라 '시그노라 마리아'라 불리는 소규모 점포를 육성하는 결과 - 1990년대 초 정부규제가 약해지자 다시 슈퍼마켓 수 증가하기 시작 - 유통경로 : 바릴라 건조제품 ... 의 약 35%는 바릴라 자체소유의 창고를 거쳐서 독립된 소규모 점포로 배달되며 여기서 2주정도 제품이 보관/판매 - 제품구매 : 바릴라 구매/분배 부서직원들과 일해본 경험이 있

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| 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.02.02

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[HBR] Barilla SPa Analysis

2. Barilla 는어떤Supply Chain 을가졌는가?Barilla 는Parma 본사외에이탈리아내의각지에제분소와파스타면과빵, 그리고특수한제품들을생산하는공장들을건설하여운영하고있었음그리고특수한제품들을생산하는공장들을건설하여운영하고있었음Barilla 는이탈리아각지에있는공..

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| 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.30

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[경영]Barilla Spa의 사례를 통해 보는 물류 유통에서의 JITD도입

의 현황문제JITD구축효과결론일반현황제품현황유통구조문 제 점Barilla Spa스파게티 바 베 떼파르팔레 메츠 펜네문제JITD구축효과결론일반현황제품현황유통구조바릴라 파스타의 종류 ... 문제JITD구축효과결론일반현황제품현황다국적기업유통구조문 제 점Barilla의 생산과정바릴라는 제품군(신선한 제품/건조 제품)에 따라 유통 경로를 사용하는데 그 이유는 제품군에 따라 ... 부패되는 시일이 다르고, 소매할 때 요구되는 서비스가 다르기 때문이다. 바릴라 제품들은 독립된 작은 가게, 슈퍼마켓체인점, 독립적으로 운영되는 슈퍼마켓의 3가지 형태의 소매점

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| 리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.07.06

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