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야마다 사장 미라이공업 FUN경영 성공사례 메가트렌드 글로벌 HR
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"미라이 공업주식회사 경영전략" 검색결과 1-20 / 31건

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    미라이 공업 인적자원관리의 시사점과 한계점
    의 회사 규칙, 경영방식2.3 미라이 공업 인적자원관리의 시사점2.4 미라이 공업 정책의 한계점3. 결론84. 참고문헌91. 서론대부분의 기업들은 규칙을 만들고 종업원들을 통제 ... 었다. 미라이 공업은 회사의 성과와 사원의 만족이라는 두 마리 토끼를 어떻게 잡을 수 있었을까? 미라이 공업의 경영방식에서 다른 기업과의 차별점과 얻을 수 있는 시사점은 무엇인지 살펴보 ... 려 한다. 또한, 미라이 공업의 경영방식과 인사제도를 무조건 좋게 바라보는 것이 아닌 한계점과 비판적인 시각도 가져보고자 한다.2. 본론2.1 미라이 공업 회사소개미라이 공업
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.11
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    미라이공업의 인간중심경영에 대하여
    인간 중심경영에 대해서 : 미라이 공업을 주제로기업을 경영한다는 것은 기업이 이용 가능한 자원을 효율적으로 배분하여 기업이 추구하는 목표를 달성하기 위해 최대로 노력하는 것이 ... 했었다. 이러한 가치관을 가지고 경영을 했던 예시가 미라이 공업이다. 이번 과제에서는 미라이 공업을 토대로 인적자원관리가 경영에 미치는 영향에 대해서 생각하려고 한다.미라이 공업 ... 산으로 들어가게 되고, 일에 집중하지 못하고 결국 쫓겨나게 된다, 이때 같이 극단에 있던 친구와 회사를 창립하게 되었는데, 이 회사가 바로 미라이 공업이다. 야마다 아키오는 매일
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.03.25
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  • 자료 표지
    글로벌 메가 트렌드화,글로벌 메가 트렌드화에 따른 기업 전략,조직을 구성하는 구성원, 사람을 중시하는 경영.기업의 지적재산권 전쟁 (IBM&FUJITSU)
    하는 경영 . ( 직원관리의 “ 성공 ” 사례 )미라이 공업 기업소개 상호 : 미라이 공업 주식회사 (MIRAI INDUSTRY CO.,LTC) 업종 : 전기설비자재와 급배수 설비 및 ... 고 : 219 억엔 ( 헤세이 23 년 3 월기 ) 종업원 : 780 명 ( 헤세이 23 년 3 월 20 일 현재 ) 경영 이념 : 항상 생각한다 경영자 야마다 아키오미라이 공업 ... 들을 믿고 맡기고 회사가 직접 감동 시키면 사원은 남들과의 경쟁이 아닌 자기 자신을 위해 노력을 하게 되어있고 , 그것은 곧 회사의 성장으로 연결된다고 미라이 공업의 야마다 사장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.05
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    경영사례]] 미라이 공업주식회사
    ‘ 유토피아 경영 ’ 을 실현하다목차 1. 미라이 공업 2. 야마다 아키오 3. 인간중심경영 4. 특허경영1. 미라이 공업 상호 미라이 공업 주식회사 MIRAI INDUSTRY ... 아키오 종업원 7 80 명 (2011 년 )미라이 공업의 현황 차별화된 다품종소량생산 비용절감 경영전략 266 억엔 ( 약 2,236 억 원 ) 매출액 15% ( 일본업계 평균 3 ... %) 경상이익률 인간중심경영 근로 특징 연간 9700 건 ( 특허경영 ) 아이디어 제출건수미라이 공업의 제품2. 야마다 아키오 ( 山田昭男 ) 야마다 전선제작소 ( 부친회사
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    | 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.27
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    제시한 참고문헌들 가운데 한 권을 택해 읽고 독후감을 제출하시오
    와 경영의 분리 라고 한다. 이러한 분리현상은 특히 주식회사의 발달, 대규모화와 깊은 관련을 갖는다.소유와 경영이 분리된 상태에서 실질적으로 기업을 지배하고 이끌어가는 사람이 바로 경영 ... 사례는 각 시기마다 이슈가 되고 리더십의 교육자료로 사용되며 리더십을 배우는 사람들의 롤모델이 된다.일본의 미라이 공업의 야마다 사장은 유토피아 경영을 위해 적절한 보상이 주어졌 ... 승진’이라고 불리우는 전략을 인사제도의 대안으로 삼았다. 미라이에서는 영업 목표나 생산 목표를 사원들 개개인이 직접 정하며, 사원들을 믿고 맡기며, 회사가 직원을 감동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.18 | 수정일 2018.09.19
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    현대 경영자의 역할과 경영기술에 대해 논하시오.
    의 역할2. 경영기술, 변화하는 인적자원관리에 중점을 두어야 한다Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론일본의 미라이 공업의 야마다 사장은 유토피아 경영을 위해 적절한 보상이 주어졌을 때 조직원 ... ’이라고 불리우는 전략을 인사제도의 대안으로 삼았다. 미라이에서는 영업 목표나 생산 목표를 사원들 개개인이 직접 정하며, 사원들을 믿고 맡기며, 회사가 직원을 감동시키면서 사원은 남 ... 들과의 경쟁이 아닌 자기 자신을 위해 노력을 하게 된다. 또한 미라이 공업은 제품의 90%가 특허상품으로 아이디어를 중요시 하고 있으며 ‘사원이 행복해야 회사가 잘 된다’는 생각
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.10.23
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    카츠의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계에 대하여 조사
    위임하게끔 된 것이다. 이를 가리켜 자본과 경영의 분리 또는 소유와 경영의 분리 라고 한다. 이러한 분리현상은 특히 주식회사의 발달, 대규모화와 깊은 관련을 갖는다.소유와 경영 ... 는 것이다. 이러한 경영자의 성공사례는 각 시기마다 이슈가 되고 리더십의 교육자료로 사용되며 리더십을 배우는 사람들의 롤모델이 된다.일본의 미라이 공업의 야마다 사장은 유토피아 경영 ... 며, 회사가 직원을 감동시키면서 사원은 남들과의 경쟁이 아닌 자기 자신을 위해 노력을 하게 된다. 또한 미라이 공업은 제품의 90%가 특허상품으로 아이디어를 중요시 하고 있
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.21 | 수정일 2018.09.27
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    경영자(리더)와 관리자의 특성 중 가장 중요하다고 생각되는 2가지씩을 설명하고, 자신이 경영자와 관리자중 어느 특성에 더 가까운지를 확인하고, 그 이유를 각각의 특성중 2가지를 예로 들어 설명하시오.
    . 서론일본의 미라이 공업의 야마다 사장은 유토피아 경영을 위해 적절한 보상이 주어졌을 때 조직원은 더 많은 성과를 보여줄 수 있다는 것을 실천으로 보여주었다. 이러한 유토피아 경영 ... 를 사원들 개개인이 직접 정하며, 사원들을 믿고 맡기며, 회사가 직원을 감동시키면서 사원은 남들과의 경쟁이 아닌 자기 자신을 위해 노력을 하게 된다. 또한 미라이 공업은 제품 ... 이 되는 회사를 위해 자발적으로 최선을 다해 일하게 된다. 그러면 자연스레 회사는 발전하게 된다.야마다 사장의 경영신념이라고 할 수 있는 이러한 유토피아경영, 선풍기 승진 등이 전략
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.11.03
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    미라이공업, 야마다 아키오의 리더십 분석
    연 혁년 도내 용1931년중국 상하이 출생1948년야마다 전전 제조소 전무이사1950년연극단 ‘미라이자’ 창단, 단장 취임1965년미라이 공업 주식회사 창립, 대표이사1978년 ... 경영대학 조직과 인간 개인 리포트#1- 존경하는 CEO에 대한 조사 리포트 -인본(人本)주의 유토피아 경영, 미라이 공업 야마다 아키오1. 서론 : 꿈의 직장 미라이 공업1년 중 ... 첫 성공이었으며. 미라이 공업은 이를 통해 당시 회사 자본금의 2배에 달하는 약 20만 엔의 월 매출을 이루어낸다. 미라이 공업의 첫 출발이 시작된 것이다.3. 야마다 아키오 사장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.06.28 | 수정일 2017.03.08
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    인적자원관리론, 인간중심경영
    본론Ⅱ. 사례1 - 대교Ⅲ. 사례2 - 스타벅스Ⅳ. 사례3 - 한일시멘트공업Ⅴ. 사례4 미라이공업03 결론Ⅵ. 토론주제Ⅶ. 출처..PAGE:3Ⅰ. 인간중심경영이란관리 중심 경영조직 ... 1970. 소사회제도 실시1974. 자신의 주식 상당수를 직원들에게 무상분배인간중심경영허채경한일세민트공업(주) 명예회장“글무식이 아니라 인무식.기업은 곧 사람”Human ... :10Ⅴ. 사례4 - 미라이공업미라이공업야마다 아키오 사장“전 임직원은 종업원의 인권을 존중하고 좋은 직장 환경의 유지를 도모한다.”“경영자는 사원들이 열심히일하고 싶도록 만드
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2015.06.14
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    괴짜 리더 <야마다 아키오>, 인간 사랑 리더쉽 미라이 공업의 창업주
    운수 주식회사 설립. 한국 미라이 공업 주식회사 설립.1997년 10월대만 미래 국제 공업가랑이이분 유한 공사 설립1999년 05월이바라키 공장ISO9002인증 취득2000년 ... 했고, 특허 수치의 대부분은 야먀다 아키오의 경영 전략으로 인해 사원들이 자발적으로 낸 아이디어 상품들이다.lazy한 야마다 아키오.미라이 공업의 출근 시간은 오전 8시 30분이 ... 리더십의 유형과 실제인간사랑 리더야마다 아키오목차Ⅰ 서론1. 리더 선정 이유2. 야마다 아키오 소개3. 미라이 공업 소개- 회사 개요와 연혁- 미라이 공업 현황- 기업의 주요
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    | 리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.07.04 | 수정일 2017.03.27
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    [독후감] 일본재발견을 읽고 나서
    에서 최고의 부(富)를 일군 유니클로의 야나이 다다시, 반상식경영으로 대기업과 차별화되는 독특한 경영을 실천하고 있는 미라이공업의 야마다 아키오, 일본 정치의 뉴리더 하토야마 ... %가 장애인인 문방구업체 일본이화학공업주식회사, 인간본성에 대한 충실한 탐구를 바탕으로 신기술을 창출하는 위생도기 회사 TOTO, 기업의 성장이란 직원들의 행복의 합계가 커지는 것이 ... 로웠다. 예전에 스쳐지나가면서 봤던 TV프로그램이었던 것 같은데 굉장히 자유스럽고 산만했던 회사였던 걸로 기억한 그 회사가 미라이 공업이었다. 70세 정년, 연간 140일 휴가, 연말
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.22 | 수정일 2016.08.19
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    미라이 공업 기업분석
    . : 미라이 공업 주식회사(MIRAI INDUSTRY CO.,LTD)? 업종 : 전기 설비 자재 , 배수설비 및 가스 설비 자재 OA플로어 등 제작 제조 판매다품종 소량생산 형태 ... 주식회사 설립 및 한국 미라이 공업 주식회사 설립.2000년 이사회장에 고(故) 시미즈 쇼하치씨, 이사 사장에게 타케야마 히로시, 이사 상담역에 야마다 아키오 각각 취임2003년 ... 보수 등미라이 기연(주)수지원 재료 조달 등미라이 화성(주)전기 설비제품제조기후 진보 전기(주)마루공사 등가신(주)Ⅱ. 미라이 공업 경영방식1. 유토피아 경영회사 경영에서 가장
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    | 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.05.28
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    성공한 경영자 - 미라이공업 야마다 아키오
    . 경영활동미라이 공업은 2003년 미라이 주식회사를 도쿄, 오사카와 함께 일본 3대 증권거래소인 나고야 증권거래소 제2부에 상장시켰다. 미라이 정공, 미라이 운수, 미라이 기연 ... 친구들과 함께 자본금 50만 엔을 모아 ‘미라이 공업 주식회사’를 설립하게 된다.미라이 공업을 설립한 뒤 그가 생산해낸 첫 제품은 ‘투명 조인트박스’였다. 전선보호장치인 조인트 ... REPORT미라이공업성공한 경영자 ? 야마다 아키오담당교수학과학번성명제출일성공한 경영자에 대한 조사-미라이 공업의 야마다 아키오-1. 생애· 1931년 중국 상하이 출생
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.04 | 수정일 2014.05.03
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    [21세기 경영대가를 만나다]
    ) 세계에서 존경받는 경영인 50인(By 파이낸셜타임즈) 경영전략 수립 및 관리 전공하이얼그룹은 어떤 기업인가?텔레비전, 냉장고, 세탁기, 에어컨 등을 생산하는 중국 최대의 가전회사이 ... 공업 창업, 사장 취임 세계에서 존경받는 경영인 50인 선정(By파이낸셜 타임즈)미라이 그룹은 어떤 기업인가?전기설비 재료, 급배수 설비, 가스설비를 제조 및 판매하는 로우 테크 중 ... 의 경영전략 계승과 극복하기 계승전략 : ⓐ인수ㆍ합병을 통한 성장전략 ⓑ인사시스템 ; 하위 직원 10% 해 고전략 극복전략 : ⓐ6시그마 기법의 비용절감ㆍ시간단축 ⓑ개성이 강한 인력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 64페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.10.21
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  • 자료 표지
    일본재발견
    또한 흥미로웠다. 예전에 스쳐지나가면서 봤던 TV프로그램이었던 것 같은데 굉장히 자유스럽고 산만했던 회사였던 걸로 기억한 그 회사가 미라이 공업이었다. 70세 정년, 연간 140일 ... 이 들었다.다시 일본을 바라보게 된 일본 회사들도쿄 오타 구에 일본이화학공업주식회사가 있다고 한다. 그 회사는 놀랍게도 직원의 70%가 장애인이라고 한다. 50년 전쯤 어쩔 수 없 ... 다. 사람도 마찬가지이다. 옥에 티 있는 사람은 좋지만 티에 옥은 문제다.” 이러한 마인드로 그는 양식진주 산업에서 일본이 시장점유율 80%를 차지하도록 만들었다. 그리고 미라이 공업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.03.15
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    일본 미라이 공업의 인적자원관리 성공사례
    일본 미라이 공업의 인적자원관리 성공사례1. 기업 선정이유일본 기업으로 전 직원들에게 5년에 한번 씩 해외여행을 시켜주는 회사가 있다는 것에 놀랐다. 이번 기회를 통해 기업 ... 適切な??を?現していくことが重要であると考えております。そのような考えに基づき、『未?工業グル?プの行動基準』を定め着?な?現に向かって、努力いたします。당사 및 당사 자회사(이하 「미라이 공업 ... 그룹」이라고 한다)는 전임직원(미라이 공업 그룹의 임원, 종업원 및 임시 종업원)이, 법령제규칙의 준수에 노력하는 것과 동시에, 경영이념 「항상 생각한다」를 모토에, 그 사회
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.29
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  • 자료 표지
    미라이공업
    의 획일화된 경영을 바로잡고 더욱더 발전시키기 위해 본 과제의 주제선정을 해 보았다.기업소개상호 : 미라이 공업 주식회사(MIRAI INDUSTRY CO.,LTD) 업종 : 전기 ... 싫어한다. 따라서 경영자는 이런 본성을 이해하고 부응해야 한다. 직원사이에 경쟁을 부추겨서 망한 회사는 있어도 쉬는 날이 많아 망한 회사는 없다” -야마다 아카오- ① 미라이 공업 ... 기존의 딱딱한 회사가 아닌 신나는 회사라는 것이다. 미라이 공업 또한 인력과 환경을 중요시 하는 기업이다. 행복경영, 인간중심경영들을 경영철학으로서 인센티브식 경영, 채찍경영
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    | 리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.17
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  • 자료 표지
    노사관계론 노사전략 사례분석 미라이공업
    { (1) 개요 및 연혁 (2) 미라이공업 현황 및 생산제품 (3) CEO 야마다 아키오 사장상호 : 미라이 공업 주식회사 (MIRAI INDUSTRY CO.. LTD.) 업종 ... 기업문화와 QWL 미라이 공업 노사전략 사례분석목차 1 . 미라이공업 선정이유 4. 미라이공업의 기업문화와 QWL 5. 결론 2. 미라이공업 소개 { (1) 개요 및 연혁 (2 ... ) 미라이공업 현황 및 생산제품 (3) CEO 야마다 아키오 사장 3 . 미라이공업 유토피아 경영 { (1) 인간중심 경영철학 (2) 조직운영방침미라이 공업 선정이유 최근 기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.09.14
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  • 자료 표지
    미라이공업
    목 차1.기업소개2.Leadership3.동기부여4.비교분석5.한계점6.시사점/전망1. 기업소개상호미라이공업주식회사업종전기 설비 자재, 배관 및 가스 설비 자재 제조 판매창업 ... 회사기업윤리 규범당사 및 당사 자회사 (이하 "미라이 공업 그룹")는 모든 임직원 (미라이 공업 그룹의 임원, 직원 및 임시 직원)이 법령 제 규칙의 준수에 노력하고, 경영 이념 ... 하고자 노력하기 때문에 조직구성원의 자발적인 참여와 노력을 가져올 수 있어서 결국 조직 전체를 만족시킬 수 있다.미라이 공업은 사원을 사기를 진척시켜 사원들이 스스로 진심으로 회사를 위해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.04
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2025년 12월 03일 수요일
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