도 생산하지 않는다는 말 역시 그러하다. 생산은 모노즈쿠리(물건 생산)만을 말하는 것이 아니다. 소비자의 니즈를 충족시킬 수 있다면 그건 모조리 생산이다. 생산의 경제학적 정의 ... 처럼 불필요한 것을 깎아가는 형식이었다. 지금은 덧셈의 산식이다. 3D 프린터로 비유해서 말하면 적층이다. 쌓아 올려가야 한다. 지금의 모노즈쿠리(물건 만들기)는 각자생산이다. 지금 ... 를 시작하라), 코디네이터(버스를 사지 말고 버스 티켓을 사라), 어댑터(응형무궁만이 살길이다), 에이전터(이중성으로 책임 없는 권력을 거머쥐다), 매치메이커(남다르게 보기가 남다른
혼신을 다하여 최고의 명품 만들기 - 모노즈쿠리 - 2010. 06. 162 2 모노즈쿠리의 개요 ‘ 동경대학 모노즈쿠리경영연구센터류 ( 流 ) 모노즈쿠리 ’ 란 일본동경대학 ... 대학원 경제학연구과 모노즈쿠리경영연구센터 (Manu- facturing Management Research Center : MMRC) 의 후지모토 다카히로 ( 藤本隆宏 ) 교수 ... 의 에센스 ’ 가 존재한다 ” 라고 하는 것이다 . ‘ 동경대학류 ( 流 ) 모노즈쿠리 ’이 ‘ 공통의 모노즈쿠리 경영의 에센스 ’ 에서 가장 우수한 것은 , “ 경쟁적응업종
기업의 경영을 살펴보자.지금 현존하는 대부분의 기업들은 성장 지상주의에 빠져있다. 도요타의 사례에서 보면 과거에는 혼신의 힘을 쏟아 최고의 제품을 만드는 장인 정신을 뜻하는 모노즈 ... 쿠리 정신이 기업의 이념이였다. 그 속에는 마진이 많이 남지 않아도 고객들에게 최적화 된 고객맞춤형 상품을 만들에 내게 되면 판매량이 늘어 꾸준한 이익을 창출한다는 전략도 포함 ... 도요타 사태의 본질 그리고 우리의 자세학과 : 경영학과과목 : 경영학의 이해교수 : 김윤상 교수님학번 : 20721971이름 : 김영정목차1. 도요타 사태의 발단 및 진행 상황2