"메디슨의 spin-off"의 검색결과 입니다.

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메디슨 연방제 연방제 전략 sa-4800hd 경영전략 장세진 경영전략 토의 메디슨 유형자원 메디슨 기업

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"메디슨의 spin-off" 검색결과 1-20 / 28건

메디슨의 핵심역량과 spin-off 전략

1. 메디슨의 핵심 역량은 무엇이었다고 생각하는가? 기술능력이었나, 아니면 사내에 존재하는 다양한 아이디어를 spin-off 벤처기업으로 발굴하는 능력, 혹은 메디슨 연방을 관리 ... pin-off 전략과 벤처투자, 그리고 메디슨 연방제의 타당성에 대해 논의해보자. [메디슨연방은 메디슨이 지분을 투자한 spin-off 벤처기업을 IPO(상장)시키고 이렇게 상장 ... 된 회사의 주식을 담보로 부채를 발생시켜서 새로운 Spin-off벤처기업에 투자하는 방식으로 구축하였음 ]메디슨이 추구했던 spin-off 전략과 벤처투자, 그리고 메디슨 연방제

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.15

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[경영전략론A+]메디슨이 추구했던 Spin-off 전략과 벤처투자, 그리고 메디슨 연방제의 타당성

경영전략론주제메디슨이 추구했던 Spin-off 전략과 벤처투자, 그리고 메디슨 연방제의타당성을 경영자원과 핵심역량의 관점에서 논의하시오. (4장)경영전략론 0조학번이름제출일 ... . 타당성 분석 ···················································································63.1 spin ... 하겠다는 생각을 가지고 있었다. 이에 따라 메디슨은 한국 벤처기업 중 최초로 Spin-off를 도입하여 사내벤처를 적극적으로 장려함으로써 많은 관련사 및 계열사를 배출해냈다.또한

리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.04.27

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장세진의 경영전략론 토의문제 1장~5장 각 2번

는 메모리형 반도체의 앞으로의 산업전망은 어떠하리라 생각되는가?4. 메디슨이 추구했던 spin-off 전략과 벤처투자. 그리고 메디슨 연방제의 타당성에 대해 논의해 보자.5. 사업유니트제 ... 에서 DRAM 시장 점유율 판도에 큰변화가 진행될 전망이다.4. 메디슨이 추구했던 spin-off 전략과 벤처투자. 그리고 메디슨 연방제의 타당성에 대해 논의해 보자.가. 메디슨의 Spin ... -off전략과 벤처투자- 메디슨 같은 첨단 의료산업에는 기술개발이 생존의 필수 조건이다. 그런데 메디슨은 자신의 투자포트폴리오로부터 지속적인 현금창출을 통하여 자금을 확보

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.21

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메디슨 기업소개,메디슨의 경영자원,메디슨의 경영전략,삼성이 메디슨을 인수,메디슨의 개요&비전,경쟁사 도시바,메디슨의 재무실적

장이 특징이었다. 그 속에는 질문에서 언급된 사업단위를 분리해 분사화(조직을 재편성)하는 spin-off전략과 메디슨연방제에 참여하는 연방체의 벤처투자전략이 함께 움직였고 그로인해 ... 조직 활력을 유지, 성장하고 경영의 효율성을 제고시킬 수 있다. spin-off 전략과 벤처투자의 장점이 소규모 사업을 키우고 이사업체의 상장을 통한 자원의 조달과 잘만하면 높 ... 핵심역량2. 메디슨의 경영전략-Spin-off 제도-벤처연방제3. 메디슨 성장과정-부도, 재도약4. 삼성이 메디슨을 인수한 이유5. 타 회사와의 경쟁력 획득 방안-경쟁사

리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.10.06

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글로벌 경쟁 시대의 경영전략

인력의 연구개발이 spin-off의 방식으로 메디슨 연방이라는 초대형 기업을 구성하는데 이바지하였다. 마지막으로 사장이 되어 회사를 나가도록 도와주겠노라는 메디슨의 유연한 방침 ... 에 엄청난 성과를 발휘할 수 있었던 것은 바로 뛰어난 기술력이 없었다면 불가능했을 것이다.2. 메디슨이 추구했던 spin-off 전략과 벤처투자, 그리고 메디슨연방제의 타당성에 대해 ... 논의해 보자.-> 메디슨의 spin-off 전략과 벤처 투자는 지속적인 투자수익의 실현이라는 장점이 있다. 확보된 자금을 새로운 사업영역 확대나 강화에 재투자하여 수익을 늘려나가

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.17

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경영전략 - 메디슨의 고속성장과 추락 토의 과제

를 장려, 수익률을 올릴 수 있는 사업에 대해 spin-off 방식으로 자기분열식으로 신규 사업에 진출하였다. 그리고 투자기업을 상장하고 투자수익 실현 시 30%를 세금으로, 20 ... 의 15%를 연구개발에 투자하여 국내 최초로 컬러영상초음파진단기를 개발, 그 후에는 기업 인수를 통한 기술 습득으로 세계 최초로 3D 초음파 장비를 개발하여 많은 수익을 얻지만 spin ... 경영전략 토의과제 Chap. 4 메디슨의 고속성장과 추락사례 요약: 메디슨은 과학기술원 출신 박사들이 벤처 형태로 설립한 종합의료기기 전문 업체로 국책연구과제를 획득하여 초음파

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.13

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[경영전략론] 메디슨의 도전과 실패 (메디슨 기업조사)

의 행태를 보여 주위 사람들을 적으로 만듦. 2.'벤처 연방제'라는 무분별한 투자 - spin-off방식과 '메디슨 연방'이라 불리는 23개 계열사와 40여 개의 투자 기업으로 초대 ... 자금마련에 힘썼지만 영업상황이 개선되지 않아 발 빠른 위기관리에 실패메디슨의 spin off방식을 이용한 투자개념도(2000년 메디슨 연방자료)글로벌 의료기기 전문회사를 향한 재 ... 의 몰락 이후 인터넷 벤처를 비롯한 기술주에 대한 가치가 과대평가 반성 - 메디슨 심각한 유동성 위기 2002년 1000억원이 넘는 순손실 - 과외사업인 벤처투자에 더 주력 2002

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.04

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[ 경영 ] Canon의 핵심역량경영 & 메디슨의 고속성장과 추락

에서 캐논과는 다른 길을 걸었고 기업 내 인재들을 기업의 생존 입장에서 잘 못된 방향으로 다루었기 때문에 결과가 다르게 나타난 것으로 생각된다.3. 메디슨이 추구했던 spin-off ... 전략과 벤처투자, 그리고 메디슨 연방제의 타당성에 대해서 논의하시오.spin-off전략이란 “주식회사 조직의 재편성 방법으로 모회사에서 분리·독립한 자회사의 주식을 모회사의 주주 ... 을 할 경우 가장 기본으로 생각할 것이 핵심역량에 근거해야 한다는 것이다. 하지만 메디슨은 핵심역량을 무시하고 무리하게 사업을 확장하였다. spin-off의 방법은 대기업에서 자원

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.21

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경영전략 사례분석_Cannon & 메디슨

, 혹은 기존의 기업이나 사업영역의 강화를 위해 사용하는 것이다. 이러한 전략이 지속되기 위해서 메디슨은 spin-off시킨 기업이나 메디슨의 투자포트폴리오 내의 기업들을 상장 ... 기준 총액수는 1998년 851억원, 1999년에는 1,882억원에 달할 정도로 증가하였다.이와 같은 spin-off와 벤체투자의 결과, 2000년 7월 메디슨은 이들 24개 업체 ... 었다.발 빠른 기술개발 경쟁력 (해외기업인수)사내벤처 장려 (Spin-off 방식 채택)메디슨 연방 구성3. 메디슨이 추구했던 spin-off 전략과 벤처투자, 그리고 메디슨 연방제

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.28

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메디슨 경영전략

이라고 생각하는가? 메디슨이 추구했던 spin-off 전략과 벤처투자, 그리고 메디슨 연방제의 타당성에 대해 논의해보자 앞으로 국내외 경쟁에 대응하기 위하여 메디슨이 취하여야 할 전략적 대안은 무엇인가?{nameOfApplication=Show} ... Sulllivan의 제품 차별화 혁신상 수상MEDISON의 성장Spin-off자기분열 방법으로 신규사업에 진출벤처 투자유망한 벤처 회사에 투자MEDISON의 성장투자 수익투자 수익재투자재투자 ... MEDISON의 고속성장과 추락전략정보시스템CONTENTS메디슨 소개 메디슨의 고속성장 메디슨의 추락 메디슨의 재도약 결론1메디슨 소개MEDISON 소개기 업 개 요대한민국

리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.26

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포스코,sk텔레콤,삼성전자,메디슨,삼성물산,sk텔레콤,신세계이마트,삼보컴퓨터,금호그룹,현대자동차토의 문제답

단위를 분리해 분사화(조직을 재편성)하는 spin-off전략과 메디슨연방제에 참여하는 연방체의 벤처투자전략이 함께 움직였고 그로인해 조직 활력을 유지, 성장하고 경영의 효율성을 제고 ... 시킬 수 있다. spin-off 전략과 벤처투자의 장점이 소규모 사업을 키우고 이사업체의 상장을 통한 자원의 조달과 잘만하면 높은 차익을 얻을 수 있기에 연방제와 잘 어울리는 전략 ... )“메디슨은 MEDISON MAN들의 성취감과 능력향상을 위해 역량중심의 교육, 평가, 보상에 이르기까지 각자의 전문성을 극대화시킬 수 있는 다양한 기회를 제공하고 있습니다.”

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.01

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A+ [기술경영학]메디슨(MEDISON)의 실패사례 분석!!

내부 개발을 통해 경쟁력 있는 제품 출시, 이것을 바탕으로 spin-off를 통해 독립 기업으로 분리 ■ 조인트 벤처 ■ 벤처 투자 ■ 메디슨의 수익 - 초음파 진단기의 매출 ... 이익, spin-off시킨 기업, 전략적 제휴, 벤처투자에 대한 투자이익으로 창출메디슨의 사업다각화*/22메디슨의 사업다각화*/22메디슨의 사업다각화메디슨 연방*/22메디슨의 사업 ... 기술*/22메디슨의 시장개척■ 의료사업에서의 메디슨의 시장개척 - 의료기기 사업 분야 : 인지도가 높은 국가, 브랜드만을 선호. 신제품 관심없음 (A/S 중요하기 때문) ■ 의료

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.22

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메디슨 메디슨연방 메디슨경영전략사례 레포트

으로 일어난 메디슨의 경영자원과 핵심역량은 단연 기술개발능력이라 메디슨 최초3D 초음파기기 생각한다.2. 메디슨이 추구했던 spin-off 전략과 벤처투자, 그리고 연방제의 타당 ... 했다. 벤처연방제를 주장하기 전부터 이민화회장은 자기 분열의 일환으로 사내벤처를 장려하고 있었다. 메디슨 메디슨의 spin off방식을 이용한 투자개념도(2000년 메디슨 연방자료 ... 하는 방식이다. 메디슨은 이러한 spin off 방식으로 투자수익실현의 30%를 세금으로 내고 , 20%를 배당으로 나누어주며, 50%를 재투자하는 방법으로 벤처기업들의 수를 늘리

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.08

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[경영전략]메디슨의 고속성장과 쇠퇴에 관한 경영전략보고서

않994년 당시 30세였던 김진태 메디다스 사장은 '의사랑'과 '마이더스' 와 같이 의료용 전산화프로그램을 개발하여 spin-off방식으로 독립하였다.메디슨이 자기분열의 방법 ... 이나 사업영역의 강화를 위해 사용하는 것이다. 이러한 전략이 지속되기 위해서 메디슨은 spin -off시킨 기업이나 메디슨의 투자포트폴리오내의 기업들을 상장시켜야만 가능하다. 이 ... Portfolio메디슨투자Portfolio메디슨투자Portfolio투자수익이와 같은 spin -off와 벤처투자의 결과 2000년 7월 메디슨은 이들 24 개 업체를 묶은 이른바 '메디슨

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.18

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[경영전략]메디슨의 고속성장과 추락

. 메디슨이 추구했던 spin-off 전략과 벤처투자. 그리고 메디슨 연방제의 타당성에 대해 논의해 보자.- 우선 spin-off에 대해서 알아보자면 자회사 또는 특정 사업부문 ... 고 잘 알고 있지만, 목표가 같은 만큼 독립하는 방식도 그 나름대로의 장점이 있다고 생각한다. 그런데 메디슨의 경우에서의 문제점은 단순히 독립하는 spin-off에 있는 것이 아니 ... 를 어둡게 만들 뿐이다. 정리하자면 메디슨이 추구했던 spin-off 전략에는 동의하지만 메디슨 연방제에 대해서 나는 부정적인 생각을 가지고 있다.3. 앞으로 국내의 경쟁에 대응하기 위하여 메디슨이 취하여야 할 전략적 대안은 무엇인가?

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.21

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[경영]메디슨의 고속성장과 추락

, 의료 Finance등으로 진출했다.2. 메디슨이 추구했던 spin-off 전략과 벤처투자, 그리고 메디슨 연방제의 타당성에 대해 논의해 보자.메디슨조직의 특성은 생명력이 ... 다. 메디슨은 자기분열의 일환으로 사내벤처를 장려하여 왔었다. 1994년 당시 30세였던 김진태 메디다스 사장은‘의사랑’과‘마이더스’와 같이 의료용 전산화프로그램을 개발하여 spin-off ... 새로운 기업이나 사업영역, 혹은 기존의 기업이나 사업영역의 강화를 위해 사용하는 것이다. 이러한 전략이 지속되기 위해서 메디슨은 spin-off시킨 기업이나 메디슨의 투자포트폴리오

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.07

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경영전략론(핵심역량, 기업지배구조)

의료기기 전문업체이다. 초창기에 사장이 직접 애프터 서비스를 뛰면서 회사의 총력을 기울였고 연구소를 설립하여 기술개발에 힘썼다. 어느 정도 궤도에 오른 이후 spin-off와 벤처 ... 의 내부 환경 중 케논사와 메디슨사의 핵심역량을 비교 설명하시오핵심역량이란 개념은 항상 경쟁기업에 비하여 그 기업이 더 잘할 여 있는 상대적인 경쟁능력을 말한다. 즉, A기업 ... 는 능력을 갖출 수 있는 능력이 바로 Canon의 핵심역량에 기초한 전략의 근본이라 할 수 있다.메디슨은 1985년 과학기술원 출신 박사들이 주축이 되어 벤처 형태로 설립한 종합

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.07 | 수정일 2020.07.03

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[경영전략]메디슨의 고속성장 기업사례분석

Industry 인수 - 오스트리아의 Kretztecknik 인수4 메디슨의 경영기법4-2 메디슨의 spin-offspin-off - 다각화 등으로 조직이 방대해지면 기업의 핵심주력사업 ... 설립 1988년 강원도 홍천 공장 준공 1991년 제 1회 VENTURE 기업 대상 1996년 주식시장 상장 및 A/S마크 획득 1999년 spin-off (3개사) 1억불 수출 ... 고객위주의 영업활동 및 품질수준 유지 경영전략  spin-off전략 차별화전략으로 고품질 저가격 제품5 성공요인 및 실패요인5-2 실 패 요 인무리한 벤처투자 투자위주의 회사운영

리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.15

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[경영전략]사례-메디슨의 고속성장과 추락

으로써 메디슨의 경쟁력을 높이는 요인이 되고 있다고 본다.2. 메디슨이 추구했던 spin-off전략과 벤처투자, 그리고 메디슨 연방제의 타당성에 대해 논의해 보자.메디슨이 추구했던 전략 ... 경영전략 제 4장 : 기업의 경영자원과 핵심역량1. 메디슨의 경영자원과 핵심역량은 무엇이라고 생각하는가?메디슨의 경영자원과 핵심역량으로 단연 손꼽을 수 있는 것은 타 기업에 비해 ... 우월한 기술력이다. 2007년 3월 메디슨의 경영권문제가 일단락된 후 메디슨은 KIMES(국제의료기기·의료정보전시회)에서 116억 규모의 현장계약을 성사시켰다. 이것은 1985년

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.29

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[경영정책]토의과제 4장 메디슨

9001 획득 1996년 주식시장 상장 및 A/S마크 획득 1999년 spin-off (3개사) 2002년 법 정 관 리 현 재 제 2의 도약기 준비메디슨의 경영자원 및 핵심역량 ... 의 Acoma X-ray Industy 인수 - 미국 인터넷 사업 진출5-2 메디슨의 spin-offspin-off - 다각화 등으로 조직이 방대해지면 기업의 핵심주력사업부문 ... 폭락으로 손실누적 - 02년 55억원 어음 미결재로 부도처리4조 논의 결과 - spin-off, 연방제 전략은 올바른 선택 - 전략 추진 과정의 자금확보에 대한 문제 - 메디슨 기업

리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.09.29

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