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"마쓰시다전기" 검색결과 1-20 / 799건

  • 마쓰시다전기
    마쓰시다 전기1. 마쓰시다전기의 ‘비전과 목표’는 무엇인가? 마쓰시다전기의 비전은 한마디로가전회사에서 종합 일렉트릭회사로 전환하는것이였다. 목표는 일렉트로닉스 분야의 중심인 특기 ... 사업의 매출액을 연 20%씩 늘려서 마쓰시다그룹의 전사업에서 특기사업이 차지하는 비중을 82년에 24%에서 86년에 39%까지 성장 시키는것 이였다.2. 마쓰시다 전기의 ‘전략 ... 는 이미 가전제품 분야의 비중을 줄이고 반도체에 손을 대고 있었다. 이런 상황속에 마쓰시다전기는 기존의 가전제품분야의 선두입지를 발판 삼아 일렉트로닉스 분야 (즉 OA/FA/뉴미디어
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.09.16
  • (기업문화 사례) 마쓰시다전기마쓰시다 정신문화
    (기업문화 사례) 마쓰시다전기마쓰시다 정신문화목차* 마쓰시다전기마쓰시다 정신문화Ⅰ. 공유가치1. 창업자의 사업보국이념2. 마쓰시다정신3. 마쓰시다정신의 체질화Ⅱ. 경영전략 ... 3. 점진적 동화Ⅶ. 경영기술Ⅷ. 근래의 마쓰시다 정신문화1. 신규사업 진출2. 경영혁신3. 파나소닉으로의 개칭* 마쓰시다전기마쓰시다 정신문화마쓰시다(松下)전기회사는 외형 ... 있다.특히 창업자 마쓰시다 고노스케(程下 幸之肋) 회장의 경영이념과 경영기법은 우수한 기업으로의 발전을 추구하는 세계의 많은 기업체들에게 귀감이 되어 왔다. 이 사례는 마쓰시다전기
    리포트 | 24페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.21
  • '마쓰시타 전기주식회사'의 윤리경영
    행복을 파는 기업 松下電工株式會社 (마쓰시타전기주식회사)목차1.마쓰시타 고노스케-소개, 가치관,어록 2.마쓰시타전기산업-소개,발전과정,한계 3.마쓰시타전기산업 윤리경영-제품 ... , 제도, 사례 4.느낀점 및 결론 5.참고 문헌 6.질문(토론 시간)마쓰시타 고노스케와카야마현 출생. 가전업체인 마쓰시타전기산업(주)의 창업자이다. 1918년 마쓰시타전기기구제작소 ... 를 창업하였다. 이후 독자적인 경영이념과 경영수완으로 사업경영의 급속한 확충에 성공하였다. 1935년 회사조직으로 전환한 마쓰시타전기산업(주)은 해외 주요도시로 진출하여 세계굴지
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.29
  • [일본 기업]일본 기업 토요타(도요다, 토요다, 도요타), 일본 기업 닛산, 일본 기업 마쓰시다전기(마쓰시타전기), 일본 기업 캐논, 일본 기업 혼다, 일본 기업 소니, 후지
    일본 기업 토요타(도요다, 토요다, 도요타), 일본 기업 닛산(Nissan), 일본 기업 마쓰시다전기(마쓰시타전기), 일본 기업 캐논(Canon), 일본 기업 혼다(Honda ... . 닛산2. 연혁3. 시장 상황Ⅲ. 일본 기업 마쓰시다전기(마쓰시타전기, MATSUSHITA)1. Profile2. History3. Financial ResultsⅣ. 일본 기업 ... 하는 전략1퍼센트 상승했다. 마쓰시타는 이익을 증대시키기 위해서 원가 절감, 판매량 증대, 그리고 엔화 가치 감소효과를 통한 달성을 꾀했으며, 그 결과는 세계적 불황 속에서도 매출액 및
    리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.17
  • [조직개발과 변화관리] 마쓰시다전기의 조직개발 사례연구
    차 례Ⅰ 서 론선정 동기 - - - - - - - - - - - - - -p2마쓰시타전기 소개 - - - - - - - - - - - - - -p2마쓰시타전기 연혁 - - - ... - - - - - - - - - - -p3Ⅱ 본 론마쓰시타전기의 조직개발 사례연구고노스케의 조직개발 사례 - - - - - - - -p3마쓰시타전기의 위기와 극복 사례 - - - ... - - - - -p6나카무라의 조직개발 사례 - - - - - - - -p7토의질문 및 토의내용 - - - - - - - -- - - - -p10Ⅲ 결 론- 마쓰시타전기의 조직개발
    리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.03.22
  • 마쓰시다 전기(파나소닉)의 경영 성공과 전략
    . 마쓰시다 성장3) 사업부제 조직형태 - 하나의 사업부에 하나의 제품 EX) 마쓰시다 전공과 큐슈마쓰시따 전기 4)VCR의 성공=하드웨어 *소프트웨어2. 마쓰시다 성장1. 해외시장 ... 마쓰시다 전기 소유의 파나소닉 재단이 한국사 왜곡에 앞장서고 있는 것으로 밝혀졌다. 이 재단은 미 교육부와 함께 전 세계 학생들을 가르치는 교사 및 교육자에게 한국 식민지배의 정당성 등 ... 통한 신속한 투입6. 마쓰시다의 청사진LG-마쓰시다참고 문헌 및 서적 @참고문헌 1.아쓰다 마사노리. {마쓰시타는 하루에 100번 변화했다}. 도서출판:원경, 2000. 2.인성
    리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.09.10
  • [국제경영 사례][삼성전자][마쓰시다전기][소니]국제경영 사례1(삼성전자), 국제경영 사례2(마쓰시다전기와 소니), 국제경영 사례3(삼미기업), 국제경영 사례4(동국무역) 분석
    국제경영 사례1(삼성전자), 국제경영 사례2(마쓰시다전기와 소니), 국제경영 사례3(삼미기업), 국제경영 사례4(동국무역) 분석Ⅰ. 국제경영 사례1(삼성전자)1. 현지화2. 해외 ... 의 확대3) 구체적 추진방법4) 추진효과5) 경제적인 측면6) 중국시장을 보는 관점Ⅱ. 국제경영 사례2(마쓰시다전기와 소니)Ⅲ. 국제경영 사례3(삼미기업)1. 투자자 사업 개요2 ... 의 부족으로 자체개발이 어렵거나 불가능한 지역Ⅱ. 국제경영 사례2(마쓰시다전기와 소니)마쓰시다와 소니의 사례비교 분석의 핵심은 바로 융통성이라고 생각한다. 국제
    리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.06
  • [성공요인시리즈1] 마쓰시다전기의 성공전략경영과 시사점
    마쓰시다전기의 전략경영Table of ContentsⅠ. 마쓰시다전기의 개요Ⅱ. '마쓰시다전기' 의 성공요인 기업문화 경영전략 및 조직구조 각각의 system 들..Ⅲ. 최근 ... 의 '마쓰시다전기IV. 전략적 시사점Ⅰ. 마쓰시다전기의 개요 - 회사규모■ 2000년도 매출액 : 688억6200만 달러 ■ 2000년도 순이익 : 9억4100만 달러 ■ 2000년 ... 이익(달러)이익율1993 1994 1995614억 700억 704억22.7억 91.1억 (5.9억)3.70% 13.01% (0.84%)Ⅱ. 마쓰시다전기의 성공요인1. 전기/전자산업
    리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.22
  • [성공사례분석] 혼다, 마쓰시타 전기, 도요다, 소니 - 일본기업의 브랜드 철학과 성공비결
    시세이도, 혼다, 마쓰시타 전기, 도요다, 소니 - 브랜드 철학과 성공비결1. 서론한국에서 브랜드는 하나의 조류로 받아들여지고 있다. 그러나 브랜드는 마케팅의 세부전술이 아니 ... 언론과 학계에선 혼다는 소니 로, 도요타는 마쓰시타(松下)전기 로 자주 비유한다. 도요타와 마쓰시타는 역사가 오래된 기업이다. 특히 일본식 경영, 보수적 사풍(社風)으로 유명 ... Japan 을 일구어 낸 중요한 그림자 효과로 작용한 것이며 이러한 선순환 구조는 지금도 계속 이어져 오고 있다.4. 세계적 발상으로 고객만족 추구하는 마쓰시타 전기마쓰시타 전기산업
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    (경영학특강) 최근에 사회가치경영, 공유가치창출경영, ESG경영 등 기업경영에 대한 사회적 요구가 많은데 기업이 실용적 차원에서
    직원을 배출함으로써 기업의 이윤도 상승시켜주는 좋은 전략입니다.인간존중 문화를 채택한 대표적인 기업이 마쓰시타 전기입니다. 마쓰시타 전기는 1929년에 불황을 맞아 재고품이 증가 ... 전기차로만 출시하고 2030년에 사실상 친환경 차량만을 판매한다는 것으로서 2035년에 탄소 순배출량을 ‘0’으로 만드는 ‘탄소중립’을 실현하겠다는 의지를 내비췄습니다.현대자동차 ... 하면서 큰 위기를 맞게 되었는데요. 이 때 해결방안으로 생산억제정책과 감원정책이 떠올랐습니다. 하지만 마쓰시타는 생산을 억제하면서도 감원에 대해서 허용하지 않는 입장을 고수
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오
    . 하지만 마쓰시타는 허약체질과 창의적인 생각으로 퇴사 후 사업을 시작하였다. 전기관련부분에서 그는 자신감이 있었기에 소켓관련 사업을 시작하였지만 수익을 많이 내지 못했었다. 어려운 ... 시기에 그는 다른 물건의 제품 대량주문을 받아와서 생산함으로써 회복하였다. 마쓰시타전기기구 제작소를 창립하였고 직원은 그의 아내와 처남으로 시작하면서 기업은 운영되기 시작 ... 된 금액만큼의 베터리를 먼저 공급해달라는 것이었다. 마쓰시타는 확실히 10만개를 팔수 있다는 의지와 책임감, 열정을 보여주었다.3. 위기 속에서의 뚜렷한 주관과 책임감그의 전기기구
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.11
  • 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.
    와 글로벌 경영에 대한 시사점을 도출한다.본론마츠시타의 몰락 배경 분석마쓰시타전기산업은 2008년 미국과 세계 비즈니스 환경에 적응하기 위해 파나소닉으로 사명을 변경했다. 일본 기업 ... 의 정체성이 아니라 글로벌 기업 이미지로 변신하기 위한 노력이다. 파나소닉의 자체 사업을 원하는 마쓰시타가 제품 확대나 추가 OEM 대신 배터리 기술 사업을 확대하고 있는 산요전기 ... 글로벌 기업 이미지, 각 사업 부문의 손실 등도 패인으로 꼽힌다.글로벌 경영 함의마쓰시타전기산업은 도요타와의 제품이 우수하고 OEM 사업이 충실해 신뢰할 수 있다는 소문이 퍼지
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    학은제_학점은행제_국제경영, 국제경영론 과제
    으로 도약할 수 있다는 의미이다. 오늘날 수없는 경영인들이 그의 정신과 자세를 본받고 실천한다면 마쓰시타에 이어 제2의 ‘경영의 신’으로 추앙을 받지 않을까 생각해 본다.Ⅳ. 참고문헌최성백/마쓰시타 전기(松下電器)의 기술혁신 성과에 대한 고찰/동아시아일본학회/2009 ... 국제경영Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론마쓰시타의 경영 마인드글로벌 경영현장으로Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론우리는 국경을 초월하며 치열한 경쟁이 이루어지는 삶을 살아가고 있다. 이는 단지 ... 적으로 배양할 것인지 세계 시장에서 큰 활약을 했던 일본 파나소닉의 창업주 마쓰시타 고노스케의 글로벌 경영활동을 통해 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론마쓰시타의 경영 마인드마쓰시타 기업
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.10 | 수정일 2025.02.14
  • 나의 이미지 메이킹 포트폴리오 작성하기 자기소개서
    어야 할 의무와 방법들을 고민하고 있다. 이에 존경할 만한 인물로 마쓰시타 전기산업 주식회사(현 파나소닉)의 마쓰시타 고노스케의 경영 방침, 특히 인적자원을 관리하는 방법, 그 ... 을 만들 필요가 없다는 것이 철칙이다.나의 이미지 롤모델 소개자기소개서에서 밝힌 바와 같이 나의 롤모델은 마쓰시타 고노스케이다. 그는 젊은 시절에 오사카 전등을 설립하면서 수많 ... 은 발병과 특허를 낸 것은 물론, 탁월한 경영 능력으로 일본 최고의 전기산업 기업을 일구어낸 인물이다.그의 일화 중 하나로, 회사가 재정적 어려움에 빠져 구조조정을 피치 못하게 된 상황
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
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    마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오
    전기와 필립스 제휴 결과 마쓰시타 전기 공업 주식회사가 탄생하게 된 것이다. 1954년부터 전구, 형광등, 브라운관 등을 생산하기 시작한 것이다. 그리고 전기사업부는 이곳 ... 에서 우수한 인재를 모으고 값싼 원자재를 조달하며 원가가 절감되는 곳에서 생산하고 효율성을 극대화할 수 있는 마케팅 전개를 골자로 하고 있다. 이에 본론에서는 마쓰시타 기업의 사례 ... 를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 마츠시타 기업마쓰시타는 우리에게 잘 알려진 글로벌 기업 중 하나이다. 창업자인 마쓰시타 고노스케는 1918년 오사카
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25
  • 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오
    전기기구 제작소’가 탄생하게 되었다.2. 글로벌 경영1) 글로벌 기업 필립스와의 기술 제휴마쓰시타 전기는 이후에도 끊임없는 아이디어로 국내에서 성공하였지만 마쓰시타는 국내의 성공 ... 는 것이었다. 1952년 10월 글로벌 기업인 필립스와 기술 제휴 계약에 성공하였고, 1952년 12월 마쓰시타 전기공업 주식회사가 탄생하게 되었다. 마쓰시타 전기는 전구, 형광등 ... , 브라운관, 진공관, 트랜지스터 등을 생산하기 시작했고, 마쓰시타 전기사업부는 이곳에서 만든 부품을 사용하여 라디오, 텔레비전 등 여러 전자제품을 생산했다. 필립스와 맺은 제휴
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.30
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    국제경영_마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.
    트랜지스터 라디오, 1959년 스테레오 및 테이프 레코더, 1960년대 컬러 TV 및 식기 세척기. 그는 또한 전기 오븐을 만들었고 크게 성장했다.마쓰시타는 일본에 약 2만 ... 를 넓히고 세계적인 기업가로서 자신을 변모시키는 것이었다. 1952년 10월 세 번째 해외 출장에서 네덜란드 필립스 사장과 기술 제휴 계약을 맺었다. 마쓰시타 전기와 필립스의 제휴 ... 로 1952년 12월 마쓰시타 전기공업(주)이 탄생했다. 이 회사는 1954년에 전구, 형광등, 진공관, CRT, 트랜지스터를 생산하기 시작했다. 그리고 마쓰시타 전기 사업부
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02
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    마산의료원 영양사 조리사 조리원 자기소개서 작성성공패턴 면접기출문제 예상필기시험문제 인성검사문제 직무계획서 인성검사 적성검사문제
    ~1989) 마쓰시타 창업자. ‘경영의 신’으로 불리는 그는 1918년 마쓰시타 전기제작소를 설립했다. 내셔널, 파나소닉 등의 상표는 세계적으로 유명하다. 일본 정재계 최고 인재 ... 철학을 음미하는 것은 매우 중요합니다. "경영자가 가장 먼저 해야 할 일은 경영의 기본 이념을 갖추는 일이다."- 마쓰시타 고노스케, 마쓰시타 창업자 마쓰시타 고노스케(1894 ... 를 길러내는 ‘마쓰시타 정경숙’을 설립하여 인재양성에 이바지했다. 의료기관의 사회적 책임을 중요시하여 수많은 학술단체와 사회복지재단에 재산을 기부하는 일에 열심이었다.마쓰시타 고노스케
    자기소개서 | 585페이지 | 9,900원 | 등록일 2022.04.13
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    마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오
    으로 네덜란드의 필립스 수뇌와 기술 제휴 계약에 조인했는데 마쓰시타 전기와 필립스와의 제휴 결과 1952년 12월 마츠시타 전기공업 주식회사가 탄생하게 된다.2. 글로벌 경영이란 ... ?1) 기술 혁신1952년 10월 세 번째 해외 출장길에 오름으로 네덜란드의 필립스 수뇌와 기술 제휴 계약에 조인했는데 마쓰시타 전기와 필립스와의 제휴 결과 1952년 12월 ... 에 마쓰시타는 무엇을 만드는 회사인지 물으면 인간을 만드는 회사이고 더불어 전기제품도 만든다고 대답했다고 한다. 그가 추구한 인간 경영은 기업가 정신, 리더십의 정수가 배어있는 단어일
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19
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    합격자 일산백병원 계약직 청년5900인턴 체험형 인턴면접 직무계획서 자기소개서작성성공패턴 인적성검사 자소서입력항목분석 지원동기작성요령
    . ‘경영의 신’으로 불리는 그는 1918년 마쓰시타 전기제작소를 설립했다. 내셔널, 파나소닉 등의 상표는 세계적으로 유명하다. 일본 정재계 최고 인재를 길러내는 ‘마쓰시타 정경숙 ... 시사적입니다. "경영자가 가장 먼저 해야 할 일은 경영의 기본 이념을 갖추는 일이다."- 마쓰시타 고노스케, 마쓰시타 창업자 마쓰시타 고노스케(1894~1989) 마쓰시타 창업자
    자기소개서 | 164페이지 | 5,900원 | 등록일 2022.06.07
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2025년 09월 13일 토요일
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