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"리더의성공공식" 검색결과 1-20 / 5,421건

리더의 성공 공식, `1만 시간의 법칙`에 대하여

리더의 성공 공식, “1만 시간의 법칙”Ⅰ. 서 론성공의 기회를 자신의 것으로 만드는 사라이라는 뜻의 아웃라이어. 보통의 범주를 벗어난 성공을 이룬 사람들의 이야기를 다룬 도서 ... 듯 성공의 성취공식이란 바로 재능 더하기 연습이라 하겠다. 신경과학자 다니엘 레비틴은 어느 분야든 세계수준의 전문가가 되려면 1만 시간의 연습시간이 필요하다는 연구 결과를 내놓 ... 『아웃라이어(Outlier)』의 저자 말콤 글래드월의 말에 따르면 ‘성공은 무서운 집중력과 반복된 철저한 연습의 산물이다.’ 더불어 ‘어느 분야든 세계수준의 전문가나 TOP이 되

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.10.13

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독후감, 서평 글로벌 CEO의 성공공식을 읽고 - 27명의 리더에 대해 유형별 분석

[독후감, 서평]글로벌 CEO의 성공공식1. 들어가며최근 급격하게 변화하는 경영환경은 필연적으로 변화관리에 성공하는 리더와 리더십을 요구한다. 변화의 리더십(leadership ... for control)의 2×2 매트릭스 모형을 근거로 하였다.제1유형(고 통제 혁신추구형)은 도전을 추구하는 리더 유형에 속하면서 대부분의 의사결정에 통제력을 가지려하고 대부분 ... 하고 분권화와 개방을 허용한다는 점이다.제3유형(현상유지형)은 도전을 회피하는 리더 유형으로 현재 전략과 차이가 크지 않은 전략을 위하면서 통제욕구가 크지 않고 혁신을 추구하지 않

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.20

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간호관리학 개념정리

이론전제: 성공적 리더는 타고난 공통적 특성/자질 있음접근: 리더-비 리더/효과적-비효과적 리더를 구분하는 특성은?mannstogdilllord, devader ... &alligerkirkpatrick&lockezaccaro, kemp, bader적응력지배성향외향성성취동기지능추진력정서적안정개방성활용: 기능별/계층별 성공적 리더의 특성을 구분-> 리더를 선발하는 인사 ... 을 위해 집단구성원에게 영향을 미치는 과정권력: 개인/집단이 다른 개인/집단에 대하여 지배력을 확보하는 것권한: 한 개인이 조직 내에서 차지하는 위치로 인해 갖게되는 공식적인 힘1

시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11

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[경영학과] 2024년 2학기 인사조직특강 기말시험 핵심체크

에 이루어진 성공 기업에 관한 연구에서는 기업 성공의 핵심 요인으로 리더의 중요성을 다시 강조화함 ② Jim Collins는 위대한 기업들이 지닌 리더들의 공통된 특징은 그들이 모두 ... 이 아니라 상호적인 것임 ④ 리더십은 특정한 직위를 지닌 사람만이 발휘하는 것이 아니라 모든 사람이 발휘할 수 있는 것임 ⑤ 리더십에서 다루는 리더-구성원 사이의 관계는 단순히 공식 ... 적이고 계약적인 관계만 다루는 것이 아니라 비공식적이고 포괄적인 관계까지 다룸 ⑥ 리더-구성원의 관계는 공식적으로 규정된 역할을 넘어서서 새로운 역할이 형성될 수 있으며, 때로는 그 역할이 바뀔 수도 있음 - 중략 -

방송통신대 | 87페이지 | 15,000원 | 등록일 2024.11.05

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청소년리더십개발1공통 리더십의 특성이론과 행동이론을 구분하여 작성하고 일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성하시오00

하고 돕는 역할이 바로 리더의 책임이자 리더십이다. 리더십은 개인과 집단의 행동을 조직 목표와 연결시켜주는 중요한 역할을 한다. 개인적 특성으로서의 리더십은 영향을 성공적으로 행사 ... 의 예측 가능성 특성이론에 따르면, 특정 특성을 가진 사람이 리더로서 성공할 가능성이 높다고 본다. 이론은 특정 성격이나 능력을 가진 사람들을 리더로 예측할 수 있다는 점에서 리더 ... 를 미리 파악할 수 있다는 장점이 있다. (4) 장점 -구체적인 특성 제시: 리더가 성공적으로 리더십을 발휘하기 위해 갖추어야 할 특정 자질을 명확히 제시함으로써, 리더십의 기준

방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.03.22

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직접교수모형 발표자료

. 바 . 학생은 초기 학습 과제에서 80% 이상의 성공률을 달성할 수 있어야 한다 . 사 . 교사는 많은 양의 학습 과제를 소량의 과제로 세분한다 . 아 . 학생이 과제를 자신 ... 감 있고 정확한 동작으로 90~100% 의 성공률에 도달할 수 있도록 많은 연습 시간을 제공한다 .모형의 개요 3. Rosenshine 의 수업의 6 단계 가 . 전시과제 복습 ... . 과제와 운동기능수준 이해 다 . OTR 비율이 높임주제 - 교사가 수업의 리더의 역할을 한다 .우선순위 1 순위 : 심동적 영역 2 순위 : 인지적 영역 3 순위 : 정의적 영역

ppt테마 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.22

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[경영학과] 2023년 2학기 인사조직특강 기말시험 핵심체크

에 이루어진 성공 기업에 관한 연구에서는 기업 성공의 핵심 요인으로 리더의 중요성을 다시 강조화함 ② Jim Collins는 위대한 기업들이 지닌 리더들의 공통된 특징은 그들이 모두 ... 이 아니라 상호적인 것임 ④ 리더십은 특정한 직위를 지닌 사람만이 발휘하는 것이 아니라 모든 사람이 발휘할 수 있는 것임 ⑤ 리더십에서 다루는 리더-구성원 사이의 관계는 단순히 공식 ... 적이고 계약적인 관계만 다루는 것이 아니라 비공식적이고 포괄적인 관계까지 다룸 ⑥ 리더-구성원의 관계는 공식적으로 규정된 역할을 넘어서서 새로운 역할이 형성될 수 있으며, 때로는 그 역할이 바뀔 수도 있음 - 중략 -

방송통신대 | 87페이지 | 14,000원 | 등록일 2023.11.28

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리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오

등장 리더는 공식적 상황에서 정해진 사람만을 리더라고 부르지 않고 공식적 조직이나 비공식적 조직 어디에서나 등장할 수 있다. 공식적인 리더만 리더로 불리는 것이 아니라 자신 ... 문화사, 2009.01.15. 2) 하성재, 성공 조직을 이끄는 리더의 4가지 역할, 경남매일, 2024.06.03. 3) 변상우, 리더십 (글로벌 시대의 리더가 갖추어야 할 역량), 청람, 2022.06.30. ... 하고 조직 구성원들을 이끌어 나갈 수 있는 힘을 의미한다. 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 조직 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 창출한다. 리더의 행동은 많은 구성원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18

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2.리더쉽의 특성이론 상황이론,과정이론,내용이론 요약

-초기 리더십 연구-개인 특성만 있으면 상황이 변해도 리더가 된다고 주장-성공적 리더와 리더 특성간의 상관성 도출 실패-상황과 하급자의 영향을 무시-신체적 특성과는 무관-종업원 ... 들이 리더를 존경 (성공적인 리더)-존경 받는 리더는 정직,능력,미래지향적,신뢰성이 있다-성공적인 리더는 모티베이션,정직함,자신감,지적능력,유연성,추진력*로케(E.Locke)의 성공적인 ... ,과정,가이들 라인이 얼마나 엄격한가의 정도-직위가 갖는 권한의 크기:종업원들에 대해 가지는 권한의 정도-리더와 성원의 관계가 우호적일수록, 과업구조가 공식화되어있을수록,리더의 직위

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.02

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대구가톨릭대 경영조직론 기말고사 요약

믿자 성공할수있다)리더십의 지적 사항 : eq \o\ac(○,1)리더십은 강제X, 감독, 감시같은 공식적 조직구조 요인X eq \o\ac(○,2)리더와 추종자는 공유된 목적을 중심 ... 화하고 공식적 의사소통 채널을 설정하며 집단의 과업을 달성하는 방법을 제시하는 등과 관련되는 리더의 행위 (ex. 홍명보 : “이번주에는 하루에 2시간씩 슛 연습을 할거야. 그리고 ... gr,1) 공식적 역할 이외에 결정적인 기여를 할 수있는 하급자들을 찾아내는 리더의 능력ex) 선생님 : “축구는 흥민이가 잘하지만, 그림은 민정이가 엄청 잘 그리네! 민정아, 우리

시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.10

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팀간호학 기말고사 예상문제

1. 관리자와 리더의 차이점 중 리더의 특징이 아닌 것은?① 시스템과 구조에 초점② 인간에 초점③ 장기적 시야④ 현 상태에 도전⑤ 혁신 주도2. 팀 리더의 역할이 아닌 것 ... 화③ 외부 집단에 대한 적대적 태도④ 다양한 대안 모색⑤ 자기 검열7. 집단적 사고를 방지하기 위한 방법이 아닌 것은?① 비판적인 평가자를 지정함② 리더가 선호하는 대안을 명확히 밝힘 ... 효과 유도13. 성공적인 팀의 특징이 아닌 것은?① 목표 공유② 개방적 의사소통③ 리더십의 부재④ 정기적 성과 검토⑤ 새로운 방법 추구14. 성공적이지 못한 팀의 특징은?① 업무

시험자료 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.06.15

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사이버평생교육원 사회복지행정론 리포트

으로 정리할 수 있다.특성론적 접근법리더십의 특성론적 접근법은 리더십 초기의 연구 경향으로 성공한 리더는 보통 사람들과 다른 자질이나 특성을 가지고 있다는 가정 하에 성공한 리더의 자질 ... 과 특성을 탐구 측정하였다. 1974년 스토그딜은 리더는 고유한 개인적인 특성만 가지고 있으면 그가 처한 상황이나 환경에 관계없이 리더가 될 수 있다고 하였다. 성공적 리더의 특성 ... 을 여섯가지 범주로 구분하고 성공적인 리더의 특성과 자질을 성공적이지 못한 리더와 비교하였다.스토그딜은 성공적인 리더의 특성을 신체적 특성, 사회적 배경, 지능, 성격, 과업 관련

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.27

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여

성이 입증되기 위해 모든 리더가 보편적으로 소유하고 있는 구체적 특성을 찾아낼 수 있어야 하는데 분류체계가 지나치게 광범위한 규정으로 되어 있어 성공적 리더의 특성을 명확히 제시 ... 하는데에 실패한 점을 보완하고 극복하기 위해 1950년대 나타났다. 특성이론이 성공적 리더의 특성과 자질을 리더의 지능수준과 주도적 성향, 자신감, 활력, 과업 및 관련된 지식 ... 하며 리더들의 공통점을 찾아가는데 주력했고 공식적으로 리더라 판단되는 관리자과 생산현장의 ‘장’, 그리고 반대의 그렇지 않은 ‘비리더’가 어떤 차이가 있는지를 비교해보는 방법

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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청소년리더십개발1) 리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오. 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 리더십의 근원적 상태였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 작성하시오.

할 수 있는 리더는 공식적 리더와 비공식적 리더가 있다. 공식적 리더란 직위권력에서 나오는 공식적 영향력에 바탕을 둔 리더를 말하고, 비공식적 리더는 집단구성원이 좋아하는 리더 ... 의 개인적 속성에 바탕을 둔 비공식 영향력을 행사하는 리더를 말한다. 여기에서 관리자는 주로 합법적, 강압적, 보상적 영향력(권력)을 행사하는 공식 리더라고 할 수 있으나, 관리자 ... 청소년리더십개발1) ‘리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.’는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오. 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오

방송통신대 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.03.04 | 수정일 2022.03.23

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리더십_리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원전 6가지를 구체적으로 설명하시오.

.1) 합법적 권력(Legitimate Power)합법적 권력은 리더가 조직 내에서 공식적인 직위나 역할을 통해 가지는 권력이다. 이 권력은 구성원들이 리더의 권위를 인정하고, 그 ... 리더십과 관리의 차이 및 리더가 사용하는 권력의 원천 분석I. 서론리더십과 관리는 현대 조직에서 필수 불가결한 요소로, 각각 독특한 역할을 통해 조직의 목표 달성과 구성원의 성장 ... 을 이끌어간다. 리더십은 변화와 혁신을 주도하며, 구성원들에게 비전을 제시하고 동기를 부여하는 데 중점을 둔다. 이를 통해 리더는 구성원들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘하도록 격려

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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조직 내 의사소통 네트워크 유형 및 공식적, 비공식적 의사소통 네트워크 시스템, 그리고 대인간 의사소통의 장애요인과 이에 대한 본인의 경험사례에 대해 설명해 보시오.

우리는 조직에서 좋은 리더를 필요로 한다. 효과적인 리더십의 여부는 조직이 성공적이느냐 성공적이지 않냐 여부를 결정하는 매우 큰 요인이다. 그러나 만약 리더 개인의 자질이 아무리 ... 의사소통 능력은 조직 변화의 성공과 실패를 가르는 중요한 변인으로서 그 중요성이 나날이 커지고 있는 추세이다. 따라서 이 레포트는 조직 내 의사소통 네트워크 유형 다섯가지를 먼저 조사한 후, 공식적, 비공식적 네트워크 시스템에는 어떤 요소들이 있는지 알아볼 것이다. ... 출중하다고 해도, 리더의 커뮤니케이션 능력, 즉 의사소통 능력이 좋지 못하다면 해당 조직은 능률을 발휘할 수 없을 것이며, 최악의 경우 조직이 와해되거나 분열될 수 도 있

리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.05.18

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리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하세요

달성에 큰 기여를 한다. 개인적인 관계 리더와 내집단 구성원 간에는 개인적인 관계가 형성되어 있기 때문에, 비공식적인 자리에서도 얼마든지 교류가 이루어진다. 이런 개인적인 관계 ... 와의 소통도 제한적이라고 한다. 특징 소통이 제한되어 있다. 리더와의 교류가 드물고, 주로 공식적인 방식으로 이루어지는 편이다. 그리고 외집단 구성원들은 종종 리더와의 개인적인 ... 들은 의사결정에 대한 영향력이 적어, 자신의 의견이 반영되지 않는다고 느낄 수 있다. 업무 중심의 관계 리더와의 관계는 주로 업무 수행과 관련된 공식적인 상호작용에 국한되어 있다. 이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19

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리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오.

로 업무가 이루어지는 조직에서는 팀장이 공식적 리더이지만, 상황에 따라 팀원 각자가 자신의 전문성을 발휘하여 리더 역할을 분담하는 모습이 나타난다. 이를테면 국제 행사를 준비하는 조직 ... 다. 한 경영 칼럼에서는 “신뢰받는 CEO를 키우고 격려해 더 많은 역할을 할 수 있게 하는 것”이 중요하다고 언급되었는데, 그만큼 리더의 신뢰 확보가 조직 전체의 성공에 파급효과 ... 로 신뢰가 무너진 리더는 공식적인 지위가 높아도 더 이상 팀을 이끌기 어렵게 되고, 리더십의 영향력도 상실하게 된다. 그러므로 리더십의 역할 수행 전반에 걸쳐 신뢰 구축은 가장 기본

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12

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리더십의 개념과 필요성

다. 즉 지위로서의 리더십은 조직의 공식적 및 비공식적 통제 구조상의 한 위치를 의미한다. 능력으로서 리더십은 다른 사람들이 리더가 선택한 길을 따르도록 다른 사람들과의 관계에 영향 ... 리더십의 개념과 필요성오늘날 사회복지조직의 책임성이 증가하면서 사회복지행정에서 리더십(leadership)은 조직의 성공적인 관리와 운영을 위해 중요한 요소가 되고 있다. 리더십 ... 의 개념은 연구의 관점이나 학자에 따라 매우 다양하게 정의되고 있으며, 소규모 집단이나 대규모 조직 모두 리더의 역할은 집단이나 조직의 성패를 좌우하는 핵심적 요소로 작용하고 있

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.29

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리더십 개발 (글로벌 안보리더십 전공) ) 팔로어 및 관계중심이론

리더십 적용 3. 출처 및 참고문헌 1. 팔로어 중심이론 1) 리더십 귀인 이론 리더십 귀인 이론은 리더의 성공과 실패가 어떻게 구성원들에 의해 해석되고 평가되는지를 설명하는 데 중점 ... 을 둔다. 이는 리더의 실제 행동보다는 리더의 행동에 대해 팔로어들이 어떻게 생각하고 인식하는지에 따라 리더십의 효과가 달라진다는 전제에서 출발한다. 리더는 특정 상황에서 성공적인 ... 에서 중요한 협력자로 작용한다. 리더가 아무리 뛰어난 계획을 제시하더라도, 팔로어들의 지지와 실행력이 없다면 조직은 성공하기 어렵다. 팔로어십은 다양한 유형으로 분류된다. 일부 팔로

리포트 | 7페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2025.02.20

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