"루이서거스너"의 검색결과 입니다.

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기업혁신 ibm성장과정 ibm 특허 조직의 변화 방법 IBM 조직 기업혁신사례 6C 전략

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"루이서거스너" 검색결과 1-20 / 175건

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경영조직의 형태로 이론_3

대응하지 못한 IBM은 이내 컴팩, HP, 델 등의 기업에 밀리게 되는 결과를 초래하기 시작한 후였습니다.3. IBM의 대응이 시기 위기에 빠진 IBM은 새로운 루 거스너 회장 ... 조직으로서 IBM의 이미지를 구축한 것도 성공한 것입니다. 이러한 IBM의 부활에는 고객의 니즈를 정확하게 파악하고, 전폭적인 기업 경영 방식 혁신을 이뤄냈던 루 거스너의 경영이 있 ... 었습니다. 그리고 루 거스너 회장의 취입과 함께 변화하기 시작한 IBM은 다른 주요 임원 역시 외부로붜 영입해 메인프레임 중심의 기존의 관료적 조직을 전면 개편, 분사화를 추진, 소형 컴퓨터

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.08

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[조직심리학 A] 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

기 위해 비전을 재정립하고, 경영진 및 직원들에게 변화에 대한 강력한 지원을 촉구했다. 그는 전통적인 기업의 문화를 깨고 고객 중심의 기업 전환을 이끌어 나갔다. 루 거스너의 리더십 ... 하기 위한 대응책이 필요했다. 1993년,회사는 구조적, 문화적으로 변화가 필요한 상황에서 루 거스너가 IBM의 최고 경영진으로 임명되었다.루 거스너는 회사를 다시 성공으로 이끌 ... [조직심리학]• 주제 : 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.Ⅰ

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.24 | 수정일 2024.06.02

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좋은 전략과 나쁜 전략 발표자료

에서 가장 영향력 있는 경영이론가 세계적인 컨설팅 회사 맥킨지가 발간하는 경제경영 분석지 맥킨지 쿼털리에서 ‘ 전략의 거장 ＇ 으로 불렸다 리처드 루멜트 Richard P ... Strategists, Public Affairs . 리처드 루멜트 출판물 6 1 부 들어가며2 내용 요약 7나쁜 전략은 무엇인가 1 나쁜 전략의 4 가지 특징 좋은 전략의 요소 ... 을 소개한다 . 1998 년 획기적인 통찰력과 아이디어를 담은 오늘날 여러 방면에서의 변화와 새로운 문제의식 등을 반영한 것이다 『 루 거스너는 2002 년 비즈니스위크 지가 선정

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.17

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조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을

의 방식이 조직이 환경에 빠르게 적응을 하는 것을 방해하고 있었다. 이에 따라 루 거스너는 전략이나 비전을 제시하기에 앞서서 문제가 되는 부분을 지적하며 공유를 하는 것에 보다 집중 ... 교과목명 : 조직심리학 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.Ⅰ ... 적으로 조직 개편을 두렵게 여긴다. 이에 따라 필요한 조직 개편이 늦춰지게 되고 조직의 효율성의 저하, 비용의 증가 등이 발생하게 된다. 최근에 발생하고 있는 사건들 역시 조직의 변화

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29

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A+에세이_변화하지 못하는 기업은 몰락한다 (기업사례포함)

한 CEO인 루 거스너(Lou Gerstner)은 그간 IBM의 캐쉬 카우(cash cow) 사업이었던 하드웨어에서 소프트웨어 중심으로 눈을 돌렸다. 앞선 예시의 경영진들이 자사 ... 의 캐쉬 카우(cash cow) 사업에 매료되어 시대적 변화를 인지하지 못한 것과는 상반되는 결정이다. 또한, 기존 IBM의 구성원들은 제조 프로세스에만 몰두하던 반면, 루 거너스 ... 별로 분화돼 있던 업무 프로세스를 하나로 통합하고 세계의 모든 고객에게 일관된 서비스를 제공할 수 있는 시스템을 구축하였다. 루 거스너의 대대적 변혁은 여기서 멈추지 않았다. 회사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.14

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오

들은 새로운 도전에 직면하게 되며, 이를 통해 개인적 및 조직적 성장을 경험하게 된다. 예를 들어, IBM의 전 CEO였던 루 거스너는 IBM을 전통적인 하드웨어 회사에서 서비스 중심 ... 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오서론리더십은 조직의 성과와 성공에 있어서 매우 중요한 요소이다. 리더의 역할은 단순히 사람들을 이끄는 것에 그치지 않고, 조직의 비전 ... 을 제시하며 구성원들이 목표를 달성할 수 있도록 동기를 부여하고, 자원을 적절히 배분하는 것이다. 효과적인 리더십은 조직의 전반적인 성과를 극대화하는 데 필수적이며, 이러한 리더십

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.24

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경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다. 소유경영자와 전문경영자의 장.단점과 각 경영체계의 사례를 제시 후 바람직한 경영체계에 대한 자신의 견해을 제시하시오.

경영자의 전문성과 경영 능력이 기업의 성공에 큰 기여를 한 사례이다. 특히, 루 거스너 전 회장은 IBM의 구조조정을 성공적으로 이끌며 기업의 부활을 이뤄냈다. ... 을 제시하시오.- 목 차 -서론본론결론[참고문헌]서론경영자는 기업의 성공과 발전을 이끄는 중요한 인물이다. 경영자의 역할과 책임은 기업의 전략적 방향을 설정하고, 운영을 관리 ... 하며, 조직의 목표를 달성하기 위해 필수적인 결정을 내리는 데 있다. 기업의 소유 여부에 따라 경영자는 소유경영자와 전문경영자로 나뉜다. 소유경영자는 기업의 소유주인 동시에 경영을 맡

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.23

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경영혁신_다운사이징을 설명하고 혁신기법으로 다운사이징 도입으로 성공한 사례를 찾아 기술하시오.

상태였다. 당시 IBM은 전 세계 지사와 부서가 여러 계층으로 나뉘어 있어 결재 절차와 협업 과정이 복잡했다.이사회는 위기를 타개하기 위해 외부 출신의 루 거스너(Lou ... 있다. 소비자 취향이 이전보다 훨씬 다채로워지고, 신기술이 빠르게 도입되면서 전통적인 사업모델의 생명 주기가 단축되고 있다. 이러한 환경에서는 기존의 방식을 고수하기보다는 효율 ... 규모를 조정하고 핵심에 집중하는 방안을 찾는 시도가 늘어났고, 그 과정에서 ‘다운사이징(downsizing)’이라는 개념이 주목받았다. 다운사이징은 비용 절감과 조직 유연

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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경영혁신 <기업들의 혁신 전략 사례조사-실제 경영하고 있는 기업 중 성공사례>

하며, 전 세계에 분산되어 있던 나라별 조직을 하나의 글로벌 IBM 조직으로 통합했다. 이는 IBM이 하나의 강력한 단일 조직으로 있을 때 더욱 시너지가 날 것이라는 루 거스너 회장 ... 계획을 세우고 프로그램을 기획함으로써 본질적으로 기업의 중요한 요소들을 변화시키는 것이다. 각종 제품과 서비스, 구조나 관리시스템, 조직구성원 등을 새롭게 변화시키며 경영방식 ... 을 전반적으로 바꾸어 간다.경영혁신의 사례로 알아볼 기업은 국제 사무기기 회사, IBM이다. 미국에 본사를 둔 IBM(International Business Machines

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.12 | 수정일 2024.04.23

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(인증o)A해커스 산업심리학 과제 조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례별로 원인, 해결책을 제안하시오.

사업부간 갈등을 해결하기 위해선 갈등의 원인을 제거 할 필요성이 있다. IBM의 갈등이 정점에 치달을 당시 취임한 루 거스너 회장은 해당 상황을 인지한 후 성과급제를 전면 개편 ... 하는 행위 지양Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론조직이란 어떤 기능을 수행하도록 협동해나가는 체계 즉, 개개의 요소가 일정한 질서를 유지하면서 결합하여 일체적인 것 ... 백과)갈등이란 심리적 대립상태와 이로 인해 표출되는 행동을 의미하는데 이러한 갈등은 사람이 존재하는 사회 즉, 우리 삶 어디에서든 쉽게 경험할 수 있다. 일부 학자들은 갈등

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.30

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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - IBK 의 경영혁신 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.

을 설정하는 시기가 도약기의 시작이다. 또한 고객들에 새로운 가치를 제공하는 루 거스너 시절에 상대적으로 소홀했던 IBM의 기업 가치관 재정립을 위한 가치혁신에 노력을 더욱 경주 ... 제목 : IBM의 사례로 본 경영혁신과 그 시사점Ⅰ. 서론경영현장에서 요즘 자주 사용되는 말 중에 하나가 혁신이라는 단어이다. 경영과정에서 일어나는 변화는 어떠한 형태로든지 혁신 ... 이 현실이며 산업분야나 직종에 따라 서로 상이하다. 그리고 기업들은 시장의 불확실성과 함께 기존의 영역을 초월한 무한경쟁의 환경에 대응하는 경영전략의 수립을 추구하기 위해 혁신을 계속

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.06 | 수정일 2024.05.13

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[마케팅원론]P23 - 기업이 소비자를 분석하는 여러 가지 요소를 설명하고, 소비자를 잘 분석하여 성공을 거둔 사례 2가지를 작성하시오0523

에 중요한 역할을 한다는 소비자 본질을 분석했기 때문이다. 이외에도 나비스코 출신으로 IBM의 루 거스너는 취임하면서 조직원들에게 소비자에 대한 분석을 처음으로 강조한 것도 이러 ... Ⅰ. 서론최근의 주류시장에서 부드러운 맛을 가진 낮은 도수 소주인 ‘처음처럼’이 주목을 받으면서 흥미로운 마케팅 현상이 나타나고 있다. 주류산업에 부동의 업계 1위 기업인 진로 ... 가 상당한 긴장을 하고 있음은 물론이고 맥주 브랜드들도 이러한 변화에 긴장하고 있다고 전해진다. 과거 독한 술인 소주에 거부감을 가졌던 여성과 젊은 층에서 순한 소주에 상당한 만족

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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기업경영과 비즈니스 전략 디스커션(채점대상토론 포함,만점A+) 답변

상황에 CEO로 취임된 루 거스너는 CEO로 재직하는 동안 IBM의 사업 구조를 ‘하드웨어’ 중심의 사업 구조에서 고부가가치 사업인 ‘소프트웨어’ 중심으로 전환시켰습니다. 어도비 ... 1주차:주어진 어원에 비추어 보았을 때, 회사가 중요하게 다루어야 할 자원은 "인적자원"임을 알 수 있습니다. 강의의 내용을 인용하여 보면 경영학의 역사에서 HARD 영역 ... 뿐만 아니라 SOFT 영역 또한 중요한 요소임을 알 수 있었습니다. 호손실험에서 알 수 있었던 바와 같이 과학적 분석과 기술 개발을 통한 경영전략의 연구도 중요하지만 사람이 일하는 한

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.29

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IBM의 디지털 비즈니스 도입과정 및 성장 발전과정(성적 A+)

를 당했고 생산 설비가 40% 축소했다 . IBM 의 주식은 1990 년도부터 1993 년도까지 IBM 의 주가는 30% 하락했다 . 단위 : 달러 출처 : 루 거스너와 IBM 부활 ... 해주는 것 . 가트너사 출처 : 안스가 슐트 가트너 연구원 인터뷰 영상 “ 디지털 비즈니스는 인력과 자산 , 정보까지 얻어 수익을 창출하는 비즈니스이다 . 기존에는 사람과 자산 ... 만 가지고 만들어냈던 수익이 있었는데 거기다 정보를 얹어 판매하는 것이 ‘ 디지털 비즈니스 ’ 이다 .” 01. 디지털 비즈니스 정의고객 가치 전달 방식의 변화 기업 내부 프로세스

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.02

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IBM 소개,IBM의 위기,루 거스너,위기극복 사례,IBM의 문제점,IBM의 위기 상황,CEO 루 거스너

글로벌경영 IBM PRESENTATIONI ndex PRESENTATION C ONTENTS 1 IBM 소개 2 1980 년 이전의 IBM 3 IBM 의 위기 4 루 거스너 ... 루 거스너 P art 4 루 거스너 취임 이전 약력 1942 년 뉴욕 미네올라 출생 1965 - 1977 하버드 비즈니스 스쿨 석사 맥킨지 뉴욕지사에서 근무 1977 – 1989 아메리칸 ... 에 필요한 것은 비전을 통한 장기적 프로젝트 보다는 즉시 시행할 수 있는 변화 프로그램 ( 리더십 , 조직 , 브랜드 , 보상 ) 이 필요하다고 판단IBM -2. 거스너의 IBM 살리

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| 리포트 | 31페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.11.03

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21세기를 이끌어 갈 창조적 신흥기업 19社+전통강자4社에 대한 정리

Domain- Management > 경영사례 > 전통적 강호기업시사점- 대표적인 IT 혁신기업 IBM의 역사와 성장과정 이해- IBM을 위기에서 회생시킨 루 거스너의 혁신 사례 ... 기술 경시, 대형 컴퓨터에 대한 집착, 조직의 관료화와비대화로 성장위기 직면·1993년 외부 경영인 루 거스너의 취임 후 조직문화 쇄신 및구조조정, 대대적인 개혁으로 흑자 경영 ... , NETFLIX- 에너지 : China National Petroleum, Gazprom- 전통강자이자 현재 리더 : IBM ,MS, HP, Intel[내용 구성]총 23개 기업에 한페이지

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.18

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서비스산업의 IT접목

다.정확히 1년 후에 IBM은 루 거스너(Louis V. Gerstner, Jr.)라는 새로운 최고경영자를 영입했다. 사실 그는 컴퓨터 전문가는 아니었으며, 오랜 동안 맥켄지 ... 의 컨설턴트로 일해 왔으며, IBM사에 오기 직전에는 ‘나비스코’라는 제과회사에 최고경영자로 들어가 기업을 성공적으로 혁신시켜 놓은 장본인이었다. 거스너에 대해 몇몇은 그에 대해서 회의적이 ... 었는데, 그 이유는 그는 거대한 IBM건질 수 있는 기술적인 배경이 없었기 때문이었다. 그러나 거스너는 IBM의 회생을 가능하게 하였고, 1994년에는 다시 수익을 얻을 수 있

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| 리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.10.19

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산업심리학- 조직 내에서 일어나고 있는 (또는 일어날 가능성이 잠재되어 있는) 갈등적 상황을 2가지 제시하고, 이의 해결책을 제안하시오.

경쟁이 심화되게 된 것이다.②해결책- 위의 사례와 같은 부서와 부서 간의 갈등을 해결하기 위하여 가장 먼저 성과급제 개편이 필요하다. 실제로 루 거스너 회장은 본부별 인센티브 ... [산업심리학]주제: 조직 내에서 일어나고 있는 (또는 일어날 가능성이 잠재되어 있는) 갈등적 상황을 2가지 제시하고, 이의 해결책을 제안하시오.Ⅰ. 서론조직이란 어떤 기능을 수행 ... 하도록 협동해나가는 체계 즉, 개개의 요소가 일정한 질서를 유지하면서 결합하여 일체적인 것을 이루고 있는 형태를 말한다. 조직은 하나의 목표를 달성하기 위해 노력하는데 이러한 과정

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| 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.04.15

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기업문화 개선사례(기업문화의 성공사례)

교육을 고위층부터 시작하여 점차 단계적으로 확장하고 있다. GE의 매출성장률(단위: 10억 달러, %)II. IBM의 가치 재창조IBM은 전임 CEO인 루 거스너가 1990년대 위기 ... 의 혁신을 전폭적으로 지원하고 나섰다. 루 거스너가 IBM의 위기를 되살렸다면 팔미사노는 IBM의 전통을 계승하고 한 단계 도약하기 위한 전략을 추진한 인물이다. 2003년 사무엘 ... 를 극복한 후 기업 실적은 개선되는 추세를 유지하여 왔다. 그러나 2000년대 들어와 현상 유지의 분위기로 확산되었다. 신규 유망분야인 통합솔루션 사업에 적극 진출하고 기업고객

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.02.20

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<경영학개론>리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

적으로 셀프 리더쉽을 선보인 사람은 IBM의 왓슨 회장, 잭 휠치, 피터 드러커, 나폴레옹, 루 거스너, 스테파니, 마이크로소프트사의 빌 게이츠 회장 등이 있으며 이들은 자신 ... Ⅰ. 리더십의 역할앨런 케이스는 “리더십은 궁극적으로, 대단한 일을 일으키는 데에 사람들이 공헌할 수 있게 하는 방법을 만들어내는 데 대한 것이다.” 라고 정의한다.리더십은 예 ... 로부터 조직 운영에 필수적인 요소로 손꼽히지만, 리더십은 상황별로 다르게 정의된다. 일반적으로 리더십은 조직의 문제점을 개선하고 조직이 환경 변화에 적응하게 하며 구성원에게 동기

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.09

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