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인적자원관리 어묵 사업계획서 자원봉사론 유지 및 활용 발로뛰는Start-Up 창업사업계획서 효과적인 모집

EasyAI “기업인재모집” 관련 자료

+5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하..등록일 2024.07.01 | 총 7,924자 | 8페이지 | 3,000원
+[인적자원관리성공한 기업의 모집과 선..등록일 2024.09.19 | 총 3,962자 | 6페이지 | 2,500원

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"기업인재모집" 검색결과 1-20 / 8,085건

기업의 핵심인재모집 및 유지전략및 사례

여, 비전과 활력을 지닌 소수의 인재들이 기업의 흥망을 좌우하는 소위 ‘핵심인재 확보 경쟁의 시대’가 도래했다 . 핵심인재의 유입과 유출이 향후 기업 경쟁의 판도를 좌우하는 시점 ... 에 설립하였는가 하면 최근 한국의 대기업 또한 비로소 차세대 핵심인재 육성에 관해 관심을 갖기 시작하였다. 삼성은 국적불문 인재 채용, 기존 핵심인력의 글로벌 역량 강화, 이공계 학생 ... 을 위한 인재양성에 주력할 계획임을 밝히기도 하였다.이렇듯 핵심인재에 대한 관심이 시대적인 흐름이긴 하나 국내 기업들은 몇몇 기업들을 제외하고는 아직도 순혈주의 전통이나 연공주의적 인사

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.18

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5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

면서 효과적인 모집이 더욱 중요해지고 있다. 이러한 상황에서 기업들은 시장 상황에 맞게 적절한 모집 전략을 수립하여 인재를 유치하고 보유할 수 있도록 노력해야 한다.본 레포트 ... 들의 전문성을 향상시켜야 한다.결론우리는 다양한 모집 방법의 활용이 기업의 성공에 어떠한 긍정적인 영향을 미치는지 살펴보았다. 기업은 전통적인 채용 방법뿐만 아니라 현대적인 디지털 ... 를 확보하는 데에 유리한 결과를 가져온다.우리는 또한 성공적인 기업들이 인적자원 모집에 있어서 창의적이고 유연한 접근을 취하고 있음을 확인하였다. 채용 프로세스에서 새로운 아이디어

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

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[인적자원관리성공한 기업의 모집과 선발의 사례를 조사하고 시사점을 제시하라(LX인터내셔널을 대상으로)

을 도모하고 있으며, 이 과정에서 가장 중요한 것 중 하나는 바로 인재 모집과 선발이라고 할 수 있다. 기업에 부합하는 인재를 모집하고 선발하는 과정이 핵심인재 확보의 첫걸음이기 때문 ... 에 가장 중요한 과정인 것이다. 그래서 본 리포트에서는 핵심인재 확보의 가장 중요하면서 첫걸음이라고 생각하는 기업의 모집과 선발에 대해서 이해하고자 성공한 기업인 LX인터내셔널 ... 이 아닌 경쟁기업으로 향할 경우 결국 그 핵심인재는 우리의 경쟁기업의 핵심인재로 우리와 맞서 힘겨운 경쟁을 벌여야 할 것이기 때문이다.그래서 기업은 핵심인재 확보를 위한 경쟁력

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.19

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인적자원관리 기말고사 정리

5장 인적자원 확보● 전략적 충원과 선발전략적 충원이란 필요 우수 인적자원을 확보하는 것이다. 기업은 구체적인 인재상을 확립하여 확보하고, 모집과 선발 과정 모두에서 전략적인 ... 을 파악하고 끌어들이는 과정이다. 기업은 전략적 모집을 통해 지원자 모집 시 어떤 사람이 필요한지를 결정하고 노동시장에 전달해야 한다. ▣ 직무 적합성과 조직 적합성의 선택전략 ... 이고, 조직 적합성 모집은 기업이 가진 특성·가치관·목표에 따라서 모집하는 것이다. 오늘날 두 가지 적합도의 균형점을 찾기 위한 노력으로 점차 수렴하는 추세이다. 두 가지 모집 방법

시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

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전주대학교 인적자원관리 기말고사 정리본

회사로의 수평이동, 개방적(4) A직무 또는 B직무 등의 일차적 선택기준이 됨(5) 직종 기능별 전문화에 따라 모집, 선발(6) 주로 경력직 채용에 활용·아웃소싱전략기업의 다양 ... 인적자원관리#12장. 모집과 선발관리·직무중심주의(1) 특정한 직무를 보충하기 위해 채용을 고려(2) 입사한 성원은 조직 내 타부서의 이동, 배치, 전환, 승진이 어려움(3) 타 ... 한 활동 중 전략적으로 중요한 핵심역량에 모든 자원을 집중시키고 기타 업무는 외부 전문기업(전문가)에게 위탁, 조달하는 전략·아웃소싱전략의 필요성(1) 핵심 사업에 주력할 수 있

시험자료 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.06

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최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다. 입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는 퇴사자도 크게 발생하는 추세인데 이러한 상황에서 보면 기업은 채용에 더 큰 관심을 쏟을 수 밖에 없습니다. 이와 관련하여 1. 채용의 전제와 과정에 대해서 설명하고, 2. 사내모집과 사외모집에 대한 각각의 장단점 및 방법에 대해서 기술하시오

는 기업에게 큰 손실로 다가온다. 이 때문에 기업들은 채용의 전제와 과정에 대해 재검토하고, 이를 개선하는 노력을 지속해야 한다.이 과제에서는 우선 채용의 전제와 과정을 설명하며, 기업 ... 을 통해 기업은 자신에게 맞는 인재를 채용하게 된다.사내모집과 사외모집 - 장단점 및 방법사내모집사내모집은 기존 직원들 중에서 필요한 인력을 충원하는 방식이다. 이 방법의 장점 ... 를 채용하는 방법이다. 이 방법의 장점은 기업 외부에서 다양한 경험과 전문성을 가진 인재를 영입할 수 있다는 것이다. 또한, 사외모집을 통해 기업은 최신 기술과 트렌드를 반영한 인재

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.25

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포스트 코로나 시대에 있어 효율적인 인력관리와 인력확보를 위해서 모집은 내부모집 중심과 외부모집 중심 중 어떠한 것이 더 효율적일 것인지에 대해 서술하시오

기업 내에서 근무하고 있는 인력을 활용하여 새로운 인력을 모집하는 방식이다. 반면, 외부모집은 외부에서 새로운 인력을 모집하는 방식이다. 이 두 가지 방식 각각에는 장단점이 존재 ... 하며, 기업의 상황에 따라 적절한 방식을 선택하는 것이 중요하다. 이에 대해 본 글에서는 내부모집과 외부모집의 장단점을 비교하고, 기업이 어떤 상황에서 어떤 방식을 선택하는 것 ... 다. 내부모집은 이미 기업 내부에서 일하는 인력 중에서 적재적소에 배치하는 방식으로 인력을 확보하는 것이다. 이러한 방식은 기업 내부의 인력을 재배치하는 것이므로 인력의 기술적인

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.09

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위더스 인적자원관리 a) 5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

기업들은 더 이상 국내에서만 모집을 진행하지 않고, 해외에서도 우수한 인재를 적극적으로 찾아 나서고 있다.디지털화가 진행됨에 따라 채용 과정에서도 IT 기술이 중요한 역할을 하 ... 는 혁신적인 모집 전략이 핵심이다.사내 원천을 통해 기존 직원의 승진이나 직무 재배치를 유도하는 방법은 회사 문화에 이미 익숙한 인재를 확보할 수 있다는 장점이 있지만, 과도한 의존 ... 적인 모집에 대하여 설명하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론모집의 원천과 방법육성에 의한 인적 자원 확보 활동비정규직과 고용 관리최신 시장 상황과 모집 전략Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.18 | 수정일 2025.03.25

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성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

에 대한 장단점을 파악해 어떤 원칙과 방법 아래 이를 실행할 것인지에 대한 결정이 채용과 승진관리에 직접적인 영향을 미친다.2. 모집과 선발의 성공사례LG전자와 같은 대기업의 경우 ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 모집과 선발2. 모집과 선발의 성공사례3 ... . 인적자원 확보의 의미 및 의의Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론기업에 있어 사내모집 및 훈련, 사외모집 및 훈련 모두 각각의 장단점이 있기 때문에 조직의 특성에 맞춰 가장 적합한 형태의 방법

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23

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5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

속에서 기업의 성공 여부는 얼마나 훌륭한 인재를 확보하고, 유지할 수 있는지에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 인적자원관리의 핵심인 모집은 단순한 인재 채용의 단계를 넘 ... 근무와 유연 근무 제도가 확산되면서, 구직자들의 직업 선택 기준이 변했고, 이에 따라 기업들은 인재 확보 전략을 재정비해야 하는 상황에 놓여 있다. 디지털 전환과 모바일 기술 ... 적으로 성공적인 인재 모집에 달려 있다. 따라서 기업은 적합하고 훌륭한 인재를 모집하기 위해 최신 상황에 맞는 효과적인 모집전략을 계속해서 고민해야 한다. 현재는 모바일 플랫폼을 통한

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.11

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5주 차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속 가능 경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

해서 현재시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 논하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 지속 가능 경영이란?지속 가능 경영이란 기업이 경제적 성장과 더불어 사회에 공헌하고 환경문제에 기여 ... 긍정적인 부분도 있지만 조직 내에서만 생활하고 있기 때문에 인재활용의 폭이 좁아진다는 부분도 감안할 필요가 있다.2) 외부모집조직 내 부서에서 퇴사, 휴직 등 개인적인 사정 ... 는 효과적인 모집에 대하여 설명 하시오.과목명 : 인적자원관리이 름 :ContentsⅠ. 서론Ⅱ. 본론1. 지속 가능 경영이란?2. 인적자원관리에서 인적자원의 중요성3. 인적자원관리

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.09

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현대사회는 매우 빠르게 변화하고 있다. 4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에

에 연결시켜주는 과정이고 직무를 효과적으로 수행할 수 있는 최적의 인적 요건, 적성, 기술을 가지고 있는 사람에게 자격을 부여하는 행위라고 볼 수 있다.(3) 모집 원천- 사내 모집기업 ... 이 민감하게 받아들여지고 있다. 이에 본론에서는 현대사회는 매우 빠르게 변화하고 있다. 4차 산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에 적응하고 유지, 발전하기 위한 인재의 확보와 유지 ... 와 연결된다고 볼 수 있다. 기업은 직무를 통하여 생산활동을 수행하고 이익을 얻기에 직무에 대한 관리는 생산성과 경제성과 같은 경제적인 효율성을 추구하고 기업에게는 노동이 필수적이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.21

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4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.

한 자원이며, 인적자원관리는 조직의 성공과 직결되는 중요한 요소 중 하나입니다. 인적자원의 부족과 과잉은 기업의 경쟁력에 큰 영향을 미칩니다. 부족과 과잉 현상 대한 대책을 마련하는 것 ... 은 기업의 지속 가능한 성장을 위해 필수적입니다. 본론에서 인적자원의 부족과 과잉인력 현상의 의미와 4차 산업혁명 시대와 연결하여 이에 대한 대책을 알아보도록 하겠습니다. II ... 으로는 창의적인 모집, 보수 상 인센티브, 훈련 프로그램, 선발기준의 완화 등이 있습니다. 이 중 창의적인 모집과 훈련프로그램에 대해 알아보도록 하겠습니다. 창의적인 모집은 색다른

리포트 | 3페이지 | 4,000원 (25%↓) 3000원 | 등록일 2024.11.26 | 수정일 2025.04.22

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인력개발과활동 ) 최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다. 입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는 퇴사자도 크게 발생하는 추세인데 이러한 상황에서 보면 기업은 채용에 더 큰 관심을 쏟을 수밖에 없습니다. 이와 관련하여

인데 이러한 상황에서 보면 기업은 채용에 더 큰 관심을 쏟을 수밖에 없습니다. 이와 관련하여1. 채용의 전제와 과정에 대해서 설명하고,2. 사내모집과 사외모집에 대한 각각의 장 ... 의 단계를 거친다. 각 단계는 유기적으로 연결되어 있으며, 전체 과정의 일관성과 효율성을 확보하는 것이 중요하다.2) 사내모집과 사외모집의 장단점 및 방법인재 확보 방법은 크게 사내 ... 인력개발과활동최근 기업 내 입/퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다.입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는 퇴사자도 크게 발생하는 추세인데 이러한 상황에서 보면 기업은 채용에 더

리포트 | 6페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2024.10.21

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[대입] 대입 전형의 이해에 관한 파일입니다. 특히 대입을 앞둔 수험생이나 학부모님들께 큰 도움이 될 것입니다. 모두 34쪽으로 되어 있습니다.

100미적용단국대(죽전/천안)학생부종합(DKU인재)서류100미적용동국대학교장추천인재학생부(교과)60+서류40미적용명지대명지인재서류전형서류100미적용성균관대학생부종합(계열모집/학과모집 ... 에서 전년대비 1.3%p 증가한 24.3% 선발한다.? 수시모집에서 전체 모집인원(346,553명)의 75.7%인 262,378명을 선발한다.? 정시모집에서 전체 모집인원(346 ... ,553명)의 24.3%인 84,175명을 선발한다.구분수시모집정시모집합계2022학년도262,378명(75.7%)84,175명(24.3%)346,553명2021학년도267,374명

시험자료 | 34페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.11.03

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인사선발관리 중 모집관리, 선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오.

에서 시작되며, 조직의 미래 방향성과 긴밀히 연결되어 있습니다. 효율적 모집 전략은 조직 성과에 직접적 영향을 미칩니다. 글로벌 IT 기업 구글은 창의적이고 혁신적인 인재 유치 ... 합니다.스타트업 기업도 주목할 만한 사례입니다. 자원이 한정된 상황에서도 창의적이고 독창적인 방법으로 우수 인재를 모집하는데, 예컨대 특정 기술 분야 해커톤 개최를 통해 필요한 기술 ... 역량을 가진 인재를 직접 발굴하고, 참가자들은 기술을 증명함과 동시에 기업 문화와 비전을 이해할 수 있습니다.이같은 사례를 통해 모집관리는 단순히 인재를 찾는 과정을 넘어, 조직

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.11

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A+5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

후생 등의 요소를 고려해야 자신이 원하는 근무환경에서 일할 수 있습니다.3. 모집의 중요성인재 확보는 기업의 실적을 좌우하는 기업 경영의 중요한 부분이 되고 있습니다. 많은 글로벌 ... 시장 상황에 맞는 효과적인 모집1) 면접관의 변화2) 블라인드 채용의 강화Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ι. 서론인적자원관리란 기업의 목표를 달성하기 위해서, 나아가 개인의 목표를 추구하기 ... 다는 것입니다. 직업 훈련 비용도 절감되었습니다. 하지만 외부 인력 채용 비용과 시간 등으로 직원 사기가 떨어지고 승진 기회가 줄어들 수 있습니다.5. 모집과정국내 대표기업인 카카오

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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[최종성적A+]인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

2모집의 정의모집의 종류효과적인 모집Ⅲ. 결론 4Ⅳ.참고문헌 4* 과목명: 인적자원관리* 이름 : 김하영* 제출일 : 2023.05.17Ⅰ. 서론기업들은 성공적인 경영을 위해 다양 ... 모집 방법이란 무엇일까?과거 기업들은 기업중심의 인재채용을 추구했다. 공채 채용을 통해 신입사원을 모집했고, 기회의 문을 열어놓고 지원하는 구직자들을 기다렸다. 그러나 최근 구직 ... 가 필요 해 졌다. 본론을 통해 모집의 정의, 종류, 효과적인 모집을 알아봄으로써 오늘날 기업의 가져야 할 채용프로세스와 그에 따른 효과적인 모집을 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1.모집

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.14

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인적자원관리 시험 요약본

인적자원관리1장 인적자원관리의 개념과 접근법1절 인적자원의 개념과 특징1. 인적자원의 개념-전략적인 가치를 지는 인적자원을 기업과 근로자의 욕구를 함께 충족시키는 방향으로 확보 ... 의 근로조건이 다 달라서 합치기 어려움-중소기업 비중이 높아 회사 내 노조 자체가 없거나 비정규직이라 노조가입이 제한 됨-여성 사회진출이 활발해지면서 비정규직으로 채용되고 노조가입 ... 으로 옮겨갔을 수도 있음. 악화가 양화를 구축한다. -> 잘못하면 유능한 인재를 잃을 수도 있음4장 인적자원계획1절 인적자원계획의 의의-기업의 필요로 하는 인원의 수를 예측하고 이

시험자료 | 5페이지 | 3,200원 | 등록일 2021.02.18

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최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다

) 사내모집: 사내모집의 개념은 기업에서 필요한 인력의 공급원에 대해 현재 구성원 중에서 내부적으로 충원하는 방법으로 인사기록부 및 인사고과를 바탕으로 적격자를 찾는 것이 특징이 ... 인력개발과활용주제: 최근 기업 내 입/퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다.입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는 퇴사자도 크게 발생하는 추세인데 이러한 상황에서 보면 기업 ... 은 채용에 더 큰 관심을 쏟을 수 밖에 없습니다. 이와 관련하여1. 채용의 전제와 과정에 대해서 설명하고 ,2. 사내모집과 사외모집에 대한 각각의 장 / 단점 및 방법에 대해서 기술하시

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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