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"공급사슬 pull push" 검색결과 1-20 / 181건

  • 공급사슬관리(SCM) 이슈, 채찍효과, Pull - Push 시스템 전략, Risk Pulling, 지연전략에 관한 개념과 사례 설명
    DELL사는 공급사슬망의 상류 쪽에는 Push 방식을, 하류 쪽에는 Pull 방식을 사용하는 전략을 통해 SCM의 가치를 극대화 하였다. 쉽게 말해서 판매 및 유통 부분은 고객 ... 만족이 목표인 전략이다. 생산전략 중에 과잉재고 절감을 위해 사용되기도 한다. 먼저 Pull 시스템의 경우, 주문생산은 계획이 아닌 고객의 주문에 의해서만 운영되는 공급사슬관리 ... 3.개선방안4.채찍효과 사례Ⅲ.Pull - Push 시스템 전략1.Pull - Push 시스템 전략2.재고생산3.주문생산4.Pull - Push 시스템 전략사례Ⅳ.Risk
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.02
  • 공급사슬관리(SRM: Supply Chain Management)의 4가지 이슈 : 채찍효과, Pull-Push system, 지연전략, Risk pooling
    공급사슬의 4가지 이슈:채찍효과 / Pull-Push System / 지연전략 / Risk-pooling1. 채찍효과 : 수요의 왜곡 문제공급사슬의 말단에서 발생하는 고객의 수요 ... 다. 목표는 푸쉬(push) 단계의 대부분에 대해 공급사슬의 공통부품을 가지고 제품차별화를 공급사슬의 풀(pull) 단계에 가능한 가까이 이동시키는 것이다.예시①: Dell사Dell ... 정보가 공급사슬의 상위로 전달되는 과정에서 왜곡현상이 발생되어 수요의 변화폭이 커지는 현상을 채찍효과(Bullwhip effect)라고 한다. 채찍효과는 원래 “프록터앤갬블
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.07.24 | 수정일 2019.09.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오
    과목명 : 생산관리주제 : 공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 공급망관리기술의 역사1) 1980년대 이전 - Push System2 ... 운영의 중요성을 시사하고 있다.제조업의 공급사슬관리 중 국내 SCM에서 글로벌 SCM으로 확대되고 있는 가운데 제조업체와 유통업체의 성공여부를 결정짓는 것은 바로 물류 및 생산관리 ... 아웃소싱 등을 통해 활용하고 있는 SCM의 과거와 현재, 미래에 대해 본고에서 분석해 보고자한다.Ⅱ. 본론1. 공급망관리기술의 역사1) 1980년대 이전 - Push System
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오
    생산관리 주제: 공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오. 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 2-1. 공급 사슬관리의 필요성 2-2. 공급사슬관리 최신 경향 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 ... 자사의 역량을 강화하는 노력과 함께 공급업체, 자사, 고객들을 연결하는 공급사슬상에서 상품, 서비스, 정보, 자금의 흐름을 총체적인 관점에서 통합하고 관리하려는 ‘공급사슬관리 ... 를 핵심 전략으로 도입하였다. 이상 본론에서 공급사슬관리의 최신 경향에 대해 작성해보자. Ⅱ. 본론 1. 공급 사슬관리의 필요성 첫째, 부가가치의 대부분이 제조공정의 외부에 존재
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    생산및운영관리 기말고사 요점정리
    적으로 많은 기업③ 물류 센터가 많은 기업3) Push?Pull BoundaryPull ? 재고가 공급자(Suppliers)에 있다.Push ? 재고가 소매상(Dealer)에 있 ... 디자인Efficiency vs ResponsivenessPush vs Pull가. 효율적인 공급 사슬(Efficient supply chain)재고 최소화와 프로세스의 흐름의 효율 ... 다.푸시-풀 경계의 위치는 공급 사슬의 대응력에 영향을 미친다.기업들은 WIP재고를 줄이고, 고객의 니즈에 빠르게 반응하기 위해 가능한 한 많은 완제품을 고객과 가까운 위치에 두
    시험자료 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.05
  • 공급체인경영 성공사례 bose의 jit2, hp와 dell의 postpoment
    , pull의 결합이다. 내부고객들에게 가치를 제공하기 위해서 대량생산인 mass와 개별화인 customization을 함께하는 것이다. Mass(대량생산)은 push방식으로 공급업체 ... Bose는 JIT2의 실현을 통해 공급자관계관리(SRM)을 가장 잘 실현한 대표적인 사례이다. JIT2 도입전 제조업체인 Bose사와 공급업체인 G&F사의 공급사슬 프로세스 ... 처음부터 고객이 제품의 디자인부터 관여한다. Mass customization을 달성하기 위해서 push의 수요예측에 의한 생산과 규모의경제, 표준화 모듈화를 이용한 pull방식
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.02 | 수정일 2021.07.05
  • 유통
    -Push전략을 효과적으로 활용하고 있으며 이 전략을 통해 공급사슬 성과를 개선한 대표적인 사례라고 할 수 있다. 조립하기 전 필요한 부품을 미리 만들어둔 다음에, 고객의 주문 ... 1 202030036 박경희Ⅰ. 풀(PULL) 전략과 푸쉬(PUSH) 전략을 비교하여 기술하시오.▶ 풀(PULL) 전략제조업체가 최종소비자들을 상대로 촉진활동을 하여 이 소비자 ... 에 도매상과 소매상들에 대해서는 자사의 판매원을 통해서 촉진활동을 하고 있다.Push-Pull전략이란?전반기에 부품 재고는 예측에 기초하여 관리되지만, 후반기에 최종 조립은 특정 고객
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오
    품종 소량 생산이 완전히 자리를 잡으면서 공급사슬관리에 있어서도 소비자의 수요를 반영하여 제품을 생산 및 판매하는 “풀 시스템(pull system)”으로 변화하게 된 것이다.즉 ... 생산관리주제: 공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오.-목차-I. 서론II. 본론1. 공급사슬관리의 개념2. 공급사슬관리의 최신 경향III. 결론IV. 참고문헌I. 서론공급 ... 사슬관리는 기업이 최초로 원료를 조달하는 시점에서부터 최종적으로 소비자에게 물건을 인도하는 시점에 이르기까지 일련의 연쇄적인 사슬 형태를 이루고 있는 공급 과정을 효율화하기 위해
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.28
  • [공급사슬관리] 사례 생성 및 분석, 마스크 Case Study
    Push-Pull system과 수요예측 ------------------------------------------ 5마스크 공급업체 A사의 공급사슬 측면에서의 문제점 해결방안수요 ... 기말고사 대체 과제경영학부목차마스크 공급업체 A사의 공급사슬 측면에서의 문제점포스트 코로나 시대의 뉴노멀 ---------------------------------------- ... PUSHPULL SYSTEM과 수요 예측 ------------------------------------- 9결론 ----------------------------------
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.06 | 수정일 2020.12.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    2023 구매자재관리사_자재관리 실무_전체 요약본_계산문제 포함
    하여 상품을 생산하고 재고를 보유한 뒤 유통망 단계로 일방적으로판매하는 Push 전략에서 고객의 수요에 따라 생산하는 Pull 전략으로 이동실수요에 기초한 공급사슬에서는 끌기전략 ... , 수요의 불확실하면 장기예측 밀기 전략Push 전략 : 과거 매출 데이터를 활용하여 장기 및 중단기 생산 및 유통계회을 수립하여 제품 밀어내는방식, Push 중심의 공급사슬은 리드 ... - 채찍효과 Bullwhip Effect : 공급사슬 하위에서의 수요변화가 상위로 올라가면서 주문량 변화가 증폭,수요 예측 정확도가 공급체인의 상류로 갈수록 파장이 커지는 현상원인
    시험자료 | 21페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.30
  • 생산관리, 공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오.
    화 시키는 것에 있다.4. 공급사슬관리의 발전 역사1960년대에는 완성품의 물적 물류에 초점을 두었었다. 즉 재고중심으로 Push방식의 생산을 하던 시대로 볼 수 있다. 산출물과 고객의 수요 ... 공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오.1. 공급 사슬 관리의 개념공급사슬이란 어떠한 물건이나 서비스를 제공하는 공급자로부터 생산자의 변환 과정을 거쳐 완성된 산출물을 그것 ... 을 이용하는 고객에게 인도하기까지의 모든 과정들이 연결된 사슬을 이야기 하는 것이다. 공급 사슬 관리를 하기 위해서는 기존의 활동에 있어서 발생하는 한계들을 극복하기 위해서 공급
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.24
  • 샤오미 현 문제점과 해결방안 연구
    들이 구매를 하지 못할 정도라면 이러한 Pull생산 방식을 Push 생산방식으로 변화시킬 필요도 있다고 생각한다.또한 생산중단, 출시지연 등 공급업체로부터 발생되는 문제를 미연에 방지하기 ... ) 공급사슬의 방해샤오미가 이러한 공급사슬 문제를 해결하기 위해서는 간단하게 제조 기업을 인수하면 된다. 하지만 이는 1.8%의 이익률을 올리고 있는 샤오미에게는 벅찬일 일수도 있 ... 다. 샤오미가 부품 공급에 어려움을 겪는 이유는 고객에게서 주문이 들어오면 그 즉시 생산을 하는 방법인 JIT시스템과 비슷한 방식을 사용하기 때문이다. 만약 공급량이 부족해 고객
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업의 가치사슬에 대하여 정의하고 내용을 제시하시오.
    로 활용 가능케 됨*정보의 비대칭성이 적어짐으로써 정보의 공유가 보편화됨-공급자 위주의 가치사실이 고객위주의 가치사슬로 전이됨-가치창출이 기존의 PUSH방식에서 고객으로부터 가치가 창출 ... 목적은 활동들을 회사의 가치활동과 공급자/채널/사용자의 가치활동간의 연계를 통하여 경쟁우위를 개발하는 데 있음가치사슬은 경쟁우위 부문 확인 및 핵심역량 도출을 위한 Method인 ... 되는 PULL방식으로 전환됨-정보 접근 및 구매 비용이 엄청나게 낮아짐*공급자와 구매자간의 관계가 보다 긴밀하게 됨-전략경영/경영전략수립/경영혁신/리더쉽/BSC 실무강의 기업체
    리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    연세대 창업론 중간고사
    ) 5가지에 대해 설명하라. 혁신과 발명(창업과 특허)가 어떤 차이가 있는지 설명하시오. 혁신을 촉진하는 푸쉬(Push)요인과 풀(Pull)요인이란 어떤 것인가?혁신의 유형(가치 ... 하는 것으로 가치사슬의 변화를 가져온 것을 의미함발명은 이전에 존재하지 않았던 기술, 방법, 공정 프로세스를 생성, 설계, 발견하는 것을 의미함푸쉬(Push) 요인 : 기술연구개발 ... 창업론창업론 중간고사 준비문제모든 중간고사 문제는 다음의 문제들과 해답에서 출제됩니다.실제 중간고사 문제들은 주관식이 아니라 객관식 문제들입니다.1. 혁신의 유형(가치사슬의 변화
    시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    2023. 구매자재관리사_자재관리 부문_서술형 요약본
    관리 기법 : ABC 관리분석, ROP분석, Push/Pull 전략23. ABC 관리분석 : 품목수가 많고 품목들이 미치는 영향이 서로 달라 제품을 차별적 재고관리24. ROP ... . JIT 원칙 : 7가지 낭비제거 – 불량품, 불용재고, 불용동작, 과잉초과생산, 대기시간, 운반낭비, 고정작업 낭비37. SCM 채찍효과 : 공급사슬 하위에서의 수요변화가 상위로 올라 ... 협력, 예측, 원자재 생산~납품에 이르는 공급사슬 주요 활동 함께 협력42. CAO : 자동발주 시스템 데이터를 통해 얻어지는 상품 정보를 분석해 자동으로 발주정보 제공43
    시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    더 빨라진 미래의 생존원칙 나인 MIT 미디어랩 소장 조이 이토, 제프 하우
    ' 을 육성한다 .2 푸시보다 풀 전략 Pull over Push 동일본 대지진 – 도쿄전력의 푸시 전략 도쿄전력은 오랫동안 쓰나미 최대 높이가 6 미터보다 훨씬 낮을 것으로 추정 ... Safety 작은 것을 선호하는 복잡성의 시대 공급 사슬은 ‘ 큰 것 ’ 과 ‘ 작은 것 ' 사이의 전투가 벌어지는 중요한 각축장 , 이제 작은 것들이 전투에서 이기기 시작 ... 다 . 네트워크 시대에는 그렇지 않다 . 인간의 자원을 가장 잘 활용하는 방법은 자원을 프로젝트로 풀 (Pull) 해서 , 꼭 필요한 것을 가장 필요할 때 쓰는 것이다 . 지진 이후
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.16 | 수정일 2024.02.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    CPA 경영학 - 경영 생산운영관리&앞글자
    (MPS, APP를 제품과 기간별 분해)종속수요품(부품) 의사결정push자재소요계획(MRP)pull적시생산시스템(JIT)순서작업일정계획(scheduling)17 생산운영기초생산운영기초 ... (공급)조절 핵심전략고용조정:추종전략/ 재고조정: 평준화전략공사참모 계구생배회공급사슬참조모형공급사슬참조모형(SCOR) : 계획-구매(조달)-생산-배송-회수불효반이민공급사슬효율적/반응 ... 적/위험회피/민첩 공급사슬자재분의BMI- 자재소요계획 구성요소BOM(자재명세서), MPS(주일정계획), IR(재고기록철)비의소리- ERP(MRP확장)전산유지비용 절감/즉각적 의사
    시험자료 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.12.06
  • [공급사슬관리] HP Deskjet Case Study
    할 것입니다.HP 공급사슬의 지리적 위치의 특성과 이로 인한 문제효율적이고 진보된 생산 사이클 그러나 미국 이외에 시장에 대한 운송 기간에 의해 길어지는 리드타임진보된 생산라인과 칸반 ... 됩니다. 생산 공정이 아무리 빠르고 완벽하더라도 운송에 관한 문제가 해결되지 않으면 수요 변동에 대한 대응이 늦어지고, 공급사슬의 유연성과 민첩성이 저하될 수밖에 없는 것입니다.수요예측 ... 와 높은 제품 가용성을 말씀드렸지만 그보다 훨씬 더 큰 효과를 볼 것입니다. 이 경우, 유연하고 기민한 공급사슬을 형성할 수 있습니다. 또한, 지역 시장의 흐름을 읽을 수 있고 급격
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.06 | 수정일 2020.12.06
  • 재고관리 사례 (브루거즈 베이글 베이커리를 중심으로 하며 추가적으로 월마트와 이케아의 재고관리 및 재고관리 비교 분석과 결론)
    에 기초하여 유통소매점에 공급하는 풀(pull)방식으로, 유통소매점에 재고가 있음에도 불구하고 상품을 공급하는 푸시(push)방식과 반대된다. 이는 소비자에 대하여 효율적으로 대응 ... 분석하여 ERP 구축 업체의 자문을 구한다.또한 효율적인 공급사슬을 구축하기 위해서 로트 사이즈와 재고의 상충관계, 재고와 운송 비용의 상충관계, 리드타임과 운송비용의 상충관계 ... . 생산 과정의 어느 시점에서 근로자가 베이글 품질을 확인하는가?A) 원료 공급업체 선택B) 원료의 신중한 모니터링C) 공정의 각 단계에서 생산량을 모니터할 수 있는 양호한 작동
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.20
  • E비즈니스 중앙대 중간고사 토론자료 정리
    에코 사이언스 내용 요약과거의 Push방식에서 Pull의 방식으로 변화중이다. 재고가 거의 없는 상태에서 주문에 즉각적 대응이 가능하게 된 것 협업에 의한 새로운 가치창출을 위 ... 는 전략도출3)생태계정의:가치사슬 네트워크 분석 새로 만들어질 생태계 모습을 제시 협업자 공유목표설정 모두의 가치 향상을 추구4)가치공유:공통의 비즈니스 모델제안(비즈니스모델 캔버스 ... 을만큼 강력한 플랫폼을 필요로한다.생산수단.유통의 민주화 그리고 수요 공급 연결시키는 탐색비용이 감소되었기 때문에 가능3.Multi-sided platforms플랫폼은 두 개 또는
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.07
해캠 AI 챗봇과 대화하기
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2025년 09월 05일 금요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
9:50 오후
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- 작별인사 독후감