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ibm 개방혁신 IBM 조직의 변화 방법 IBM 루거스너 IBM 조직 ibm 기업소개 ibm swot분석 유일한 박사

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"거스너" 검색결과 1-20 / 396건

IBM 소개,IBM의 위기,루 거스너,위기극복 사례,IBM의 문제점,IBM의 위기 상황,CEO 루 거스너

글로벌경영 IBM PRESENTATIONI ndex PRESENTATION C ONTENTS 1 IBM 소개 2 1980 년 이전의 IBM 3 IBM 의 위기 4 루 거스너 ... art 4 PRESENTATION CEO 루 거스너 , 위기 극복 S tep 1 새로운 CEO 루 거스너 S tep 2 거스너의 IBM 살리기IBM -1. 새로운 CEO ... 루 거스너 P art 4 루 거스너 취임 이전 약력 1942 년 뉴욕 미네올라 출생 1965 - 1977 하버드 비즈니스 스쿨 석사 맥킨지 뉴욕지사에서 근무 1977 – 1989 아메리칸

리포트 | 31페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.11.03

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루이스거스너

- 위기를 극복한 기업가 : 루이스거스너,거대 공룡 IBM을 뛰게하다 -본명: Louis V. Gerstner출생: 1942년 3월 1일출신학교 및 전공: 다트머스대학 엔지니어링 ... ,하버드대학교 경영 대학원 MBA석사경력: 맥킨지 컨설턴트, 아메리카 엑스프레스 CEO,RJR 나비스코 CEO, IBM 회장 겸 CEO(1993.4~2002.12)1. 루이스거스너 ... 의 어린시절 일화세계 최대의 컴퓨터 회사 아이비엠의 회장 루이스 거스너는 어린 시절 공부보다는 놀기를좋아했습니다. 시험 전날인데도 친구들과 농구를 하고 있는 거스너에게 집

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.28

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루이스거스너의 경영방식,루이스거스너경영방식,IBM,IBM역사

루이스 거스너의 경영방식루이스거스너 (Louis Gerstner | Louis V. Gerstner Jr.) 출생 : 1942 년 3 월 1 일 ( 미국 ) 학력 : 하버드 대 ... 학교 경영 대학원 MBA 석사 경력 : 1993.04~2002.12 IBM 회장 겸 CEO RJR 나비스코 CEO 아메리칸 엑스프레스 CEO 맥킨지 컨설턴트 루이스 거스너는 뒷장 ... 에 더 자세히 ~^^루이스 거스너는 세계최고의 컨설팅회사 맥킨지사의 컨설턴트였고 맥킨지에서 이사로 승진한후에 자신이 사장으로 승진하기 어렵다고 생각한 순간 아메리칸 익스프레스로 옮겼

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.09.13

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루거스너 와 IBM부활의 신화

루거스너 와 IBM 부활의 신화기업소개 위기 상황과 극복 방법 세계화 전략 지역화 표준화 책 소개 및 내용 소개 Ind ex 선정이유 및 목적 4RISK 발전방향 참고자 료책 ... 소개 및 내용 소개 ' 루거스너와 IBM 부활 신화 라는 책은 90 년대 초반 세계적인 기업인 IBM 의 경영위기를 루거스너라는 경영자의 영입을 통한 기업 위기를 극복한 사례를 소개 ... 한 책이다 .선정 이유 및 목적 IBM 이 90 년대 발생한 경영 위기를 어떻게 극복 하였는지 알아보기 위해 이 책을 선정 하였다 . 루거스너가 IBM 의 경영 위기를 극복

리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.30

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루거스너와 IBM 부활 신화

루거스너와 IBM 부활 신화개 요1. 책 소개 및 내용 소개2. 선정 이유 및 목적3. 기업소개 (CEO에 대한 간단한 소개 포함)4. 위기 상황과 극복 방법5. 세계화 전략6 ... . risk 극복전략7. 지역화8. 성공요인9. 발전방향10. 토의질문11. 참고자료1. 책 소개 및 내용 소개'루거스너와 IBM 부활 신화"라는 책은 90년대 초반 세계적인 기업인 ... IBM의 경영위기를 루거스너라는 경영자의 영입을 통한 기업 위기를 극복한 사례를 소개한 책이다. 이 책은 IBM의 부활 과정과 루 거스너에 대해 객관적이면서도 생생하고 솔직

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.08

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루거스너 와 IBM부활의 신화

기업소개 위기 상황과 극복 방법 세계화 전략 지역화 표준화 책 소개 및 내용 소개 Ind ex 선정이유 및 목적 4RISK 발전방향 토의 질문책 소개 및 내용 소개 ' 루거스너 ... 와 IBM 부활 신화 라는 책은 90 년대 초반 세계적인 기업인 IBM 의 경영위기를 루거스너라는 경영자의 영입을 통한 기업 위기를 극복한 사례를 소개한 책이다 .선정 이유 및 목적 ... IBM 이 90 년대 발생한 경영 위기를 어떻게 극복 하였는지 알아보기 위해 이 책을 선정 하였다 . 루거스너가 IBM 의 경영 위기를 극복하는 과정 속에서 수업시간에 배운 국제

리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.08

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거스너의 IBM 개혁

93-971. IBM의 위기와 CEO 교체2. IBM CEO의 후보3. 루거스너는 누구인가?◇ 거스너의 약력◇ 루 거스너의 business moto4. 루 거스너의 조직 개편 ... ◇ CEC(corporate Executive Committee)의 목표의 재정의◇ IBM의 각 분야 최고 담당자5. IBM 회생을 위한 루거스너의 경영철학6. 루거스너의 IBM 회생 ... 활동◇조직 규모의 효율성 모색◇ IBM에 만연한 무사안일주의 제거◇ 의사소통의 개방화◇ 조직의 실천성 강조◇ 고객 위주의 경영◇ 전략의 명확화7. 루 거스너의 성과와 비판1

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.27

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디지털경제론 - 루거스너와 경제

루거스너1993년 당시 전문가들에 의하면 IBM이 회생할 확률은 25%도 안되었다. 루거스너는 자신이 IBM의 회장 자리를 거절해야 한다는 것을 알았다. 그러나 결국 수락 ... 고 있었다. 루거스너는 1993년 3월 취임했다. 빌 게이츠는 “IBM답지 않은 결정”이라며 야유를 보냈다. 그러나 루거스너는 5년 만에 IBM의 재건에 성공한다. 단순히 재무성과 ... 의 개선이 아닌 미래를 위한 성장동력까지 마련한 완벽한 왕국의 건설이었다.이러한 성공은 다음 네 가지 원칙에 기반한다.첫째, 명쾌한 방향성이다. 루거스너는 자신이 종사하는 비즈니스

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.03

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루 거스너 와 IBM부활의 신화,IBM,IBM부활,IBM분석,IBM기업분석,루거스너,IBM영문판

루 거스너 와 IBM 부활의 신화What the IBM is Crisis Strategies to overcome it Strategies for Globalization ... 기 , 2006 코끼리를 춤추게 하라 - 루이스 거스너 , 이무열 역 , 북앤북스 , 2003 루 거스너와 IBM 부활의 신화 - 더그 가 , 김원호 역 , 시아출판사 , 2003 IBM ... 사례를 통해본 기업경영과 B2B 특허전략 - 홍명곤 , 2000 루 거스너의 IBM 살리기 - 로버트 슬레이터 , 유한수 역 , 물푸레 , 1999 IBM 현지경영에서 세계경영

리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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루이스거스너의` 학교가 달라져야 한다`를 읽고

< 감상문 >‘학교가 달려져야 한다’루이스 거스너 作지도자가 깨어야 학교가 산다.“심야 학원 10시까지, 사교육을 때려잡자!…법제화 추진”교육과학기술부가 사교육 부담을 덜어주 ... 한 상황에서 루이스 거스너는 학교체제 자체를 변화시켜야 한다고 주장한다. 이러한 그의 주장은 이론에서 끝나지 않고 몸소 실천으로 행해졌다. 공교육을 개혁하기 위해서 21세기학교라는 ... 보다도 교사의 역할이 중요하다. 지금까지도 우리나라의 수업방식은 교사 중심이고, 교사의 일방적인 수업을 학생이 경청하는 방식이다. 이러한 전통적인 수업방식에 대해서 루이스 거스너

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.03

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IBM의 부활을 야기한 루 거스너, 그의 경영 마인드.

IBM의 부활을 야기한 루 거스너, 그의 경영 마인드.1993년 당시 전문가들에 의하면 IBM이 회생할 확률은 25%도 안 되었다. 루 거스너는 자신이 IBM의 회장 자리를 거절 ... 는 어려움과 맞서서 이기는 승부사였다. 루 거스너는 1993년 3월 취임했다. 빌 게이츠는 “IBM답지 않은 결정”이라며 야유를 보냈다. 그러나 루 거스너는 5년 만에 IBM의 재건 ... 에 성공한다. 단순히 재무성과의 개선이 아닌 미래를 위한 성장동력까지 마련한 완벽한 왕국의 건설이었다. 과연 루 거스너가 어떤 경영적 방법을 사용했길래 이러한 괄목할 만한 IBM

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.05

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[기업경영세미나] 잭웰치와 루이스거스너

’ 으로 만들었고, 그를 최고의 경영자로 추앙받게 되었다.2. 루이스 거스너 IBM의 사례IBM을 재건한 루이스 거스너세계적으로 존경받는 기업 중 하나였던 IBM은 1990년대 초 ... 한 루이스 거스너는 저조한 실적에 앞서 관료적 문화로 대표되는 심각한 대기업병이 현 IBM의 가장 큰 문제라고 진단하고 이를 치유하기 위해 많은 노력을 기울였다.실제로 IBM ... 었고 기업의 발전을 가로막는 가장 큰 요인이었다.회복 불가능한 것처럼 여겨졌던 IBM을 재건하기 위해 거스너는 조직문화 혁신에 초점을 맞추었다. 우선 보상의 체계를 바꾸어 조직 간

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.17

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[리더십]IBM을 살린 루 거스너

IBM을 살린 루 거스너1. IBM이란수십 년 동안 IBM이 지구상에서 가장 성공적인 기업이라고 생각하는 것은 당연한 일이었다. 그 어떤 기업들도 그처럼 지배적인 자리를 차지 ... . 루 거스너란1993년 루 거스너는 최악의 조건의 IBM의 CEO로 취임을 하였다. 루 거스너는 1942년 3월 1일에 뉴욕주 롱아일랜드의 미니올러에서 4남중 둘째로 태어났다. 엄격 ... 담배 업체인 RJR나비스코사의 CEO를 맡게 되었다. 여기서 루 거스너는 빠르고 단호한 결단력을 보이면서 CEO의 역량을 나타냈다.3. 루 거스너의 리더십1) 모든 것을 바꾸

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.20

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[루 거스너] 루 거스너`코끼리를 춤추게 하라` 읽고

었다가, 성공적으로 임무를 완수하고 이제 야인이 된 루 거스너의 이야기가 솔직히 담겨 있다.본서는 자만심에 빠져 시장과 고객의 변화를 제대로 읽지 못하고 쇠락해 가던 IBM이 거스너 ... 를 CEO로 영입하여 어떻게 성공적인 조직 개혁을 이루어 냈는가를 매우 구체적이고 진솔하게 기술하고 있다.거스너 취임 당시 IBM의 상황거스너 취임 당시 IBM은 메인 프레임 시장 ... 적으로 하락하여 이제 IBM 시대는 끝났다는 이야기가 회자되고 있었다.IBM의 개혁 방향거스너는 취임 후 IBM 개혁의 방향으로 5가지를 설정했다.첫째, IBM을 분할하지 않

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.22 | 수정일 2015.07.03

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내가 존경하는 CEO(변화하지 않는 코끼리 IBM을 춤추게 한 루 거스너)

Ⅰ. 서론 : 루 거스너를 선택한 이유............................................ p.1Ⅱ. 루 거스너의 리더십 ... ................................................................ p.1ⅰ. 루 거스너가 걸어온 길 ... .........................................................p.2ⅱ. 루 거스너가 IBM의 CEO가 된 운명적인 계기.....................p.3ⅲ. IBM의 문제점과 파악

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.20

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[조직관리]거스너와 IBM의 부활

했다. 취임 1년 만에 적자에서 흑자로 전환하였고 또한, 감원 후의 조직 개편은 의사결정 단계를 크게 줄이는 계기가 되었다. 거스너는 단지 인원을 줄이는 것만으로는 문제가 해결될 수 없 ... 을 뿐만 아니라 오히려 단순한 감량 정책은 부작용을 야기시켜 또 다른 위기를 초래할 수 있음을 간파하고, 여러 가지 혁신 활동을 함께 전개하였다.(2) 조직 재편성거스너는 컴퓨터 ... 하다고 판단하였으며, 또한 IBM은 이를 만족스럽게 제공할 수 있는 충분한 기술력을 가지고 있다고 판단하였다. 이런 맥락에서 거스너는 대대적인 IBM 조직 개편을 단행하였다.각 사업부 간

리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.13

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성공적인 기업가-루거스너에대한 조사

목차I. IBM의 부활을 선포하다II. 루 거스너와 IBM의 운명적 만남III. 누가 우리를 공룡이라 부르는가IV. 루 거스너의 사람들V. '루 거스너의 IBM'I. IBM ... 호텔 연회장에 마련된 단상에는 IBM의 CEO인 53세의 루 거스너 회장이 서 있었다. 그는 이제 막 컴덱스의 개시를 알리는 기조연설을 하려던 참이었다. 거스너가 다 쓰러져 가 ... 는 IBM의 경영을 맡은 지 2년 반만에 가장 화려하게 대중 앞에 모습을 드러내는 자리였다.IBM의 CEO로 취임할 당시 누구보다도 IBM의 상황에 대해 잘 알고 있었던 거스너

리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.12.13

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[IBM] 루 거스너와 IBM 부활의 신화(루이스 V 거스너)

『루 거스너와 IBM 부활의 신화』▣ 차 례I. IBM의 부활을 선포하다.II. 루 거스너와 IBM의 운명적 만남III. 누가 우리를 공룡이라 부르는가IV. 루 거스너의 사람들V ... . '루 거스너의 IBM'요 약1993년. 'IBM은 이제 끝났다'라는 전망이 지배적이었다. 3년 간의 누적 적자로 벼랑 끝에 내몰린 IBM 경영진은 절망적인 상황을 반전시켜 줄 ... 했다. 정보기술 업계의 이단아, 루 거스너였다.거스너가 IBM의 CEO가 되었을 때 IBM은 그 해에만 80억 달러의 손실을 보았으며, 지난 3년 동안의 누적 적자는 무려 160억

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.24

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[경영]코끼리를 춤추게 하라(IBM의 루이스_거스너)

. 이 책을 읽으면서 IBM이라는 회사가 한때 힘을 잃어 쓰러져 있을 때 루이스-거스너가 다시 IBM을 일으킨 경영 전략과 문화 그리고 비전, 교훈에 대해서 큰 감명을 받았고 경영 ... 이 기업에 얼마나 중요한지에 대해서 무지했던 좁은 우물에서 이 책을 통해서 더 넓은 경영의 세상을 알게 된 기회가 된 것 같았다.루이스-거스너가 IBM에 처음 발을 내딛었을 때 ... 이 결정된다.루이스-거스너는 이러한 IBM의 환경을 보고 개혁의 방향을 5가지로 압축하였다.첫째, IBM을 분리하지 않고 하나의 회사로 운영한다.둘째, IBM의 경제 모델을 근본

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.11

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[경영] 기사회생형CEO, 루거스너회장

되고 있는 경영능력이 가장 뛰어난 CEO 1위에 등극한 적도 있는 최고의 CEO이다. 그 이름은 바로 루이스 거스너.. 경영을 하는 사람들이라면, 아니 경제에 관하여 조금이라도 관심 ... 이 있는 사람이라면 이 사람을 몰라서는 안 된다고 생각한다. 거스너는 내가 알고 있는 세계 최고의 경영자라고 자부할 수 있다. 거스너에 대한 평가를 가장 정확히 분석한 자료를 찾 ... 아 우선 제시한 뒤에 그가 부활시킨 IBM의 성공 사례를 분석해보고자 한다.위기 극복한 세계의 CEOIBM 루이스 거스너 회장출처 : 한국경제신문필자 : 노혜령 기자, 김지연 AT커

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.13

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