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"강한조직" 검색결과 1-20 / 158,107건

강하게 균형을 이룬 조직문화, 인적자원개발의 효과성과 조직성과 사이의 관계 (The Relationships between Strongly Balanced Organizational Culture, Human Resource Development Effectiveness, and Organizational Performance)

한국경영컨설팅학회 곽건휘, 장용선

논문 | 12페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.16 | 수정일 2025.03.28

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로마서 8장 강해 설교문 (조직신학적 접근)

로마서 8:1-11오늘 우리는 로마서 8장을 읽었습니다. 로마서 8장은 “복음이 무엇을 이루었고, 지금 어떻게 적용되며, 끝내 어디로 이끄는가”를 모아서 보여 주기 때문에복음의 정수라 불립니다.그리스도께서 성취하신 구원을 성령께서 우리에게 적용하셔서, 정죄에서, 구원,..

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| 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.09.19 | 수정일 2025.09.27

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고학력 전문직 여성의 노동 경험과 딜레마:강한 직업정체성과 남성중심적 조직문화 (Labor Experiences and Dilemma of Highly-Educated Professional Women in Korea)

한국여성학회 손승영

논문 | 32페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.03 | 수정일 2025.07.05

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어떻게 뭉치면 강해지는가? : 서울남부지역 공단 조직화 캠페인 연합의 형성과 활동 (How to Hold Together to be Strong: A Case Study on the Organizing Campaign Coalition in the Southern Seoul Area)

한국산업노동학회 유형근

논문 | 42페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.30 | 수정일 2025.05.15

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[A+ 독후감, 초깔끔] 직장인 팔로워십(부재 '조직을 위하는 충성심 강한 팔로워를 꿈꾸며')

/?직장인 팔로워십1 - 1(「조직을 위하는 충성심 강한 팔로워를 꿈꾸며」, 김해원, 책과 나무, 2015)우리는 리더십이라는 단어를 많이 사용한다. 반면, 팔로워라는 말은 상대 ... 이 상관의 지시나 조직의 목표를 위해 개인의 욕심이나 개성 강한 주장을 내려놓고 조직 전체를 위해 희생할 수 있는 희생정신과 충성심이 부족하면 조직에서 오래 살아남을 수 없다는 교훈 ... 적으로 생소하게 들린다. 리더의 요건과 자격, 리더의 중요성에 대해서는 누구나 다 강조하고 리더에 많은 초점이 맞춰져 있기 때문이다. 하지만 조직은 리더 혼자 이끌어간다고 되는 것

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.12

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간호지도자론 ) 조직구성원에게 업무와 관련된 자율권을 보장하여 구성원의 잠재력을 극대화시키는 리더십으로, 구성원에게 활력을 불어넣기 위하여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 자신감을 가져야 하는 리더십을 무엇이라 하는가

간호지도자론조직구성원에게 업무와 관련된 자율권을 보장하여 구성원의 잠재력을 극대화시키는 리더십으로, 구성원에게 활력을 불어넣기 위하여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 ... 적인가의 여부를 결정하는 리더십 상황 요인 3가지는?5. 조직구성원에게 업무와 관련된 자율권을 보장하여 구성원의 잠재력을 극대화시키는 리더십으로, 구성원에게 활력을 불어넣기 위하 ... 여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 자신감을 가져야 하는 리더십을 무엇이라 하는가?6. 오하이오 대학 연구의 리더십 모형에 상황요인으로 구성원의 성숙도를 첨가한 이론은?7

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| 방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.25

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강한 문화와 약한 문화, 경영에 대한 조직문화의 영향

강한 문화와 약한 문화, 경영에 대한 조직문화의 영향1. 강한 문화와 약한 문화모든 조직이 조직문화를 가지고 있지만, 그러나 모든 조직의 문화가 그들 조직구성원에게 동일한 영향 ... 을 미치는 것은 아니다. 강한 문화-중심가치가 집중적으로 소유되고, 널리 공유된 조직-는 약한 문화보다 종업원들에게 미치는 영향력이 더 크다. 종업원들이 조직의 중심가치를 수용 ... 하면 할수록, 이들 가치에 대한 종업원들의 몰입이 크면 클수록, 조직문화는 더욱 강하게 된다.조직의 문화가 강하든 약하든 또는 그 중간이든 간에, 조직의 문화는 조직의 규모, 조직

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.17

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경영조직론 - 강한 조직을 만드는 방법

경영조직론-강한조직을 만드는 방법-목차 - LIST강한조직이란?（２ page)1. 구성원적 측면(3 page)1) 경영자 - 효과적인 의사소통2) 리 더 - 리더의 행동3) 개 ... 인 - 강한 개인4) 강한리더와 강한개인의 중요성 예시2. 시스템적 측면(5 page)1) 시스템이란2) 시스템 구축의 유의점3. 조직 구조적 측면(6 page)1) 실행을 중시 ... ) 커뮤니케이션4) 조직 문화5) 강한조직문화 구축 포인트※ 강한 조직의 사례(16 page)? 도요타? 3M(쓰리엠)어떻게 하면 강한 조직을 만들 수 있을까?강한조직이란?급속하게 기술

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| 리포트 | 19페이지 | 4,500원 | 등록일 2016.01.24

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강한 조직문화 만들기

강한 조직문화 만들기 강한 조직문화란 ? 강한 조직문화 구축의 포인트 조직문화 변화 정도에 대한 모니터링 목 차I. 강한 조직문화란 ? 조직문화란 ? ‘ 구성원들의 사고와 행동 ... 성이 높은 조직 단기적 성공 조직 - 장기적 성공이 보장되지 않은 단기성 조직 실패하는 조직 - 성공 가능성이 전혀 없는 조직 전략 / 사업 포지 션 좋음 나쁨 약 함 강함 조직문화 ... 성공하는 기업의 모습II. 강한 조직문화 구축의 포인트 상징적 활동 / 경영 시스템 조직 가치 정합성 확보 리더십 ① 지향하고자 하는 바람직한 문화 이미지 정립 ② 지향하는 문화

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| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.02

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강한조직 구축방법

▣ Report ▣강한 조직 구축방법■ 과 목:■ 학 과:■ 학 번:■ 이 름:■ 교수명:■ 제출일:- 목 차 -I. 조직이란 ... ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? p.3~4가. 조직의 정의나. 조직의 공통적인 속성다. 조직의 중요성II. 강한 조직을 이끌기 위한 리더십 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? p.4~17 ... ! ? ? ? ? ? ? ? p.23~24ⅤII. 결론 및 느낀 점 ? ? ? ? ? ? ? ? ? p.24경영조직(강한조직 구축방법)I. 조직이란?가. 조직의 정의1. 브라운(A. Brown)조직

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| 리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.06

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강한 조직 만들기

≪ REPORT ≫강한조직을 만들기 위한리더와 구성원 역할과 목 명 :학 과 :학번/이름 :제 출 일 :담당교수 :강한조직을 만들기 위한리더와 구성원 역할강한 조직의 비결강 ... 의 역할과 경쟁력강화상황변동과 리더의 역량구조조정의 개념과 필요성직장내 칭찬의 효과대화와 타협의 방법구성원의 역할에 대한 자세와 결론강한 조직의 비결장기적이고 지속적인 성과를 내기 위 ... 해서는 무엇보다 조직을 건강하게 만드는 것이 중요하다. 이를 위해서는 개인의 건강처럼 조직의 건강도 체계적으로 관리되고 유지되어야 한다. 강한 조직의 특징과 조직을 강하게 만드

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| 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.09.21

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[강한조직 만들기]

REPORT강한 조직을 만들기 위한경영자와 구성원의 역할과 목 명 :학 과 :학번/이름 :제 출 일 :담당교수 :목 차- introductionⅠ. 건강한 조직이 위기를 넘는다Ⅱ ... . 극복해야 할 조직 병리 현상과 대응 방안Ⅲ. 적절한 긴장감이 면역력을 키운다- 강한 조직을 만들기 위한 방법- 강한 조직을 위한 리더의 역할- 강한 조직을 만들기 위한 결론 ... 를 냈기 때문에 몰랐을 뿐이지, 이미 조직 내의 숨겨진 문제점들이 있었다는 것을 알 수 있다. 조직행동 분야의 대가인 알바라도 교수도 “조직은 사람의 신체와 마찬가지로 겉으로는 멀쩡

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| 리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.09.21

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강한 조직문화와 조직성과의 상관관계 연구

< 조직심리학 과제 >강한 조직문화와 조직성과의 상관관계 연구Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론[1] 논문 근거 자료 : [2] 기업 사례1. 국내기업의 조직문화 성공 사례가) 포스코 : 창의 ... 들의 지각의 일치성이 높을수록 강한 조직문화이다.(2) 경영자-구성원 간 가치합의성(value congruity)경영자의 가치는 '최고경영자가 기업경영과정에서 중요시하고 실제로 추구 ... 성은 직장생활만족 및 조직몰입과 각각 양(+)의 강한 상관관계가 있다.→ 심리적 조직성과에 미치는 영향에 있어서 ''일반 구성원들 간에 조직현상에 대해 얼마나 일치된 시각을 갖

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| 리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.17 | 수정일 2014.03.31

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경영조직, 조직경영, 강한조직

목차 - LIST강한조직이란?（２ page)1. 구성원적 측면(3 page)1) 경영자 - 효과적인 의사소통2) 리 더 - 리더의 행동3) 개 인 - 강한 개인4) 강한리더 ... 와 강한개인의 중요성 예시2. 시스템적 측면(5 page)1) 시스템이란2) 시스템 구축의 유의점3. 조직 구조적 측면(6 page)1) 실행을 중시하는 동사형 조직2) 권한과 책임 ... 한 역할 분담4) 격려가 있는 조직5) 조직 내 정보 공유5. 조직 문화적 측면(11 page)1) 조직 내 프랜드십2) 질서와 단결력3) 커뮤니케이션4) 조직 문화5) 강한조직문화

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| 리포트 | 18페이지 | 4,500원 | 등록일 2009.11.16

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강한조직과 문화구축

목차1. 강한조직2. 조직문화3. 조직문화의 기능4. 조직문화의 필요성5. 경영자의 역할6. 관리자의 역할7. 구성원의 역할강한 조직 만들기 조직 문화적 관점의 고찰2008년 2 ... 학기 조직행위론윤대혁 교수님8. 사례분석 : 브리티시에어웨이즈9. 조직문화의 역기능10. 결론1. 강한 조직강하다라는 말의 사전적인 의미는 “물리적인 힘이 세다, 수준이나 정도 ... 되는 체제이며, 공동목적을 위해 노력을 바칠 의욕이 있고, 서로 의사를 전달할 수 있는 사람들이 모인 것”이다.따라서 ‘강한조직‘은 ’힘이 세고 상황에 대처하는 능력이 뛰어난 2인

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| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.29

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창의성 강한 조직을위한 학습문화 강화전략

창의성 강한 조직을 위한 학습문화 강화전략기업조직의 창조성 창조성지수 ; Creativity Index 창조성 지수 세부 구성 요소 조직변화의 방향 조직변화에 대한 저항 - 변화 ... 에 대한 개인적 저항 변화에 대한 조직의 저항 학습에 대한 조직적 장애물 ‘평소의 혼란 (Ordinary Disorder)’ 유일한 생존 방법은 ‘창조적 혁신’ ‘창조적 혁신 ... (Knowledge)’ 이 ‘자본 (Capital)’ 이 되는 시대 ‘지식자본 증대’ 를 위한 ‘지식경영 (Knowledge Management)’ 의 본질 조직 전체의 지식을 확장

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| 리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.20 | 수정일 2017.09.25

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조직문화,기업의조직문화,강한조직문화,약한조직문화,조직문화의성공과실패사례

수록 강해짐 ex) 입사하기 힘든 기업일수록 기업에 대한 자부심이나 동질감은 높아짐PART 2 강한 조직문화 vs. 약한 조직문화 Organizational ... CultureOrganizational Culture SoBA 강한 조직문화 vs. 약한 조직문화 - 조직 문화 구분법 : “ 문화 강도 ” 조직구성원이 조직 가치의 중요성에 동의하는 정도 조직 가치 ... 의 중요성에 대한 합의 여부 : O – 강한 문화 X – 약한 문화 ♣ 강한 문화를 가진 조직일수록 의례의식 , 상징 , 이야기를 자주 사용 경영자 역시 문화적 가치를 증진

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| 리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.19

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강한 팀조직 구축의 단계와 특성

강한 팀조직 구축의 단계와 특성도입우리의 팀을 강점집중의 시각으로 바라보기 시작할 때 주의해야 할 것은 팀의 강점은 구성원 개개인의 강점의 단순한 합이 아니라는 것이다. 우리 ... 는 팀 자체의 강점을 바라볼 필요가 있다. 강한 팀들은 개개인의 강점 뿐 아니라 그들이 모여있는 팀의 강점 또한 명확히 파악하고 있다.강한 팀의 기초강하고 탁월한 성과를 창출하는 팀 ... 을 만들기 위해서는 우리는 먼저 팀 구성원의 팀 공헌을 극대화시킬 수 있는 기반과 프로세스를 구축해야 한다. 이러한 기반이 없는 팀은 하나의 조직체로 견고히 버틸 수 없다. 팀 개발

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| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.03.11

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성과지향적 조직문화(초우수기업의 문화적 특성, 강한 조직문화와 경쟁력)

성과지향적 조직문화(초우수기업의 문화적 특성, 강한 조직문화와 경쟁력)목차성과지향적 조직문화Ⅰ. 초우수기업의 문화적 특성1. 핵심경영이념2. 강하고 독특한 공유가치3. 소규모 ... 의 간소화된 창의적, 실험적, 자율적 조직경영4. 크고 대담한 목표의 추구5. 끊임없는 경영혁신과 학습문화Ⅱ. 강한 조직문화와 경쟁력1. 강한 조직문화와 성과간의 상관관계2. 강한 ... 조직문화와 역효과Ⅲ. 경쟁력에 기여하는 조직문화1. 환경에 적합하고 적응적인 문화2. 가치중심적 강한 문화성과지향적 조직문화조직문화를 현대조직의 경쟁적 비교우위요소로 전제할 때

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| 리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.07.26

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어떻게 하면 강한 조직을 만들 수 있을까?

, 조직 구성원 관리방법 등을 찾아내서 다른 기업들과의 경쟁에서 이길수 있는 생존전략을 모색하여야 한다.1.구조적 측면강한조직을 구조적 측면에서 조명하면 세계화, 무한경쟁 환경에 걸 ... 능력에만 의지하며 조직의 성공과 발전을 기대한다면 강한 조직이라고 말하기 어렵다. 구성원들 간 협력을 통해 환경과 내부 여건의 한계를 돌파할 때 보다 탁월한 조직으로 성장할 수 있 ... 다. 또한 조직은 모든 역량이 하나로 조화되어야만 지속적인 성장을 추구할 수 있다. 이러한 측면을 종합해볼 때 강한조직이 되는 길에서 관리자의 역할이 매우 중요하다는 것을 알 수 있

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.03

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