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강한리더 독후감 - 강한리더 관련 독후감 3건 제공

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"강한리더" 검색결과 1-20 / 24,112건

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우리는 강한 리더를 원한다 독후감

『우리는 강한 리더를 원한다』을 읽고작 가 : 김성회직장을 다닌지 11년차, 직장생활을 하면서 점점 고참이 되가면서 딜레마에 빠지는 것 같다.특히 여성의 비율이 상대적으로 낮 ... 보다 강한 리더가 돼라』에서 가장 인상에 남는 내용을 다음과 같다.리더는 업무력과 관계력을 같이 가질 때 비로소 강한 힘을 발휘한다.요즘 유행하는 리더십은 대개 관계력에 무게중심이 쏠려 ... 성 여부다. 부하직원들이 매력적으로 느끼는 상사는 친절하고 편안하게 해주는 리더가 아니라 자신의 잠재력을 끌어내 육성해주는 강한 상사임을 잊지 말자.겸손하게 대하되 의연하게 규칙을 관철

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.11

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강한 리더라는 신화 독후감

저자는 지성, 기억력, 용기, 유연성, 체력은 시대를 막론하고 리더의 바람직한 자질이라고 하였다. 나도 이것이 옳은 주장이라고 생각한다. 애덤 스미스는 리더십과 권력을 구분 ... 했다고 한다. 리더는 다른 사람들이 따르고 추종하기를 원하는 사람이라고 정의내릴 수 있다고 한다. 신선한 정의라고 생각한다. 하지만 많은 경우 리더를 우리가 선택하지 못하는 경우도 많 ... 다고 생각한다. 예를 들어 회사에 입사하면 내가 원하지 않는 사람이 부장인 경우가 허다하다. 정부의 필요성을 촉발한 것은 사유 재산의 획득이었다고 한다. 사유 재산을 많이 얻은 사람이 자연스럽게 리더가 되었던 모양이다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.27

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간호지도자론 ) 조직구성원에게 업무와 관련된 자율권을 보장하여 구성원의 잠재력을 극대화시키는 리더십으로, 구성원에게 활력을 불어넣기 위하여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 자신감을 가져야 하는 리더십을 무엇이라 하는가

간호지도자론조직구성원에게 업무와 관련된 자율권을 보장하여 구성원의 잠재력을 극대화시키는 리더십으로, 구성원에게 활력을 불어넣기 위하여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 ... 여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 자신감을 가져야 하는 리더십을 무엇이라 하는가?6. 오하이오 대학 연구의 리더십 모형에 상황요인으로 구성원의 성숙도를 첨가한 이론은?7 ... .11. 여성리더와 여성적 리더십을 비교 설명하시오12. 유용한 피드백은 어떠해야 하는지 그 특징에 대해 4가지 이상 나열하시오.13. 효과적인 집단 리더의 자질은 어떠해야 하

방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2021.02.25

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우리는 강한리더를 원한다

독 후 감제 목우리는 강한 리더를 원한다.부 서도 서 명우리는 강한 리더를 원한다성 명작성일자사람이나 동물이나 어떤 조직이나 단체에서 반드시 존재해야 할 것은 조직원이다. 그런데 ... 의 힘과 조직원의 감동이 합하여 최대한의 능력을 발휘할 수 있기 때문이다.첫번째로 착한 리더가 되기 보다는 강한 리더가 되어야 한다. 부하직원들에게서의 상사는 자기 자신의 성장 ... 력 동력이며 무한한 자원이다. 즉 여러 면에서 배울게 많다는 의미이다. 강한 리더는 성과에 초점을 맞추고 그 성과에 가장 적합한 리더십을 창출하는 방법을 안다. 적극적으로 자기

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.09.10

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강한 리더의 강점

강한 리더의 강점1. 들어가며리더는 생존하기 위해서 강인해질 필요가 있다. 또한 가장 우월한 목소리를 내기 위해, 권위와 신뢰를 갖추기 위해, 일을 제때 제대로 처리하기 위해 ... , 그리고 더 확실하고 강력한 지배력을 갖기 위해 강인해질 필요가 있다.2. 강한 리더의 강점― 강인함은 조직의 생존 기회를 창출한다오직 탁월한 리더만이 해일처럼 덮쳐오는 실패의 위협 ... 과 모진 반발, 그리고 조직의 해체 위기를 몸으로 버티며 넘기게 된다. 유약하고, 우유부단하고, 정신적으로나 신체적으로 외부적 조건에 저항하지 못하는 리더를 가진 조직은 사라질 수

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.19

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[A+ 서평/독후감] ‘우리는 강한 리더를 원한다’를 읽고

‘우리는 강한 리더를 원한다’를 읽고김성회 지음저자 김성회는 CEO리더십의 연구소장이자 서울과학종합대학원 겸임교수이다. 이 책은 한마디로 착한 리더보다 강한 리더가 되라고 말 ... 하고 있는 책이다. 리더가 되기 위한 방법이라던가 리더의 역량을 갖추기 위한 방법을 제시하고 있는 책들은 시중에 이미 많이 나와 있으나 내가 추구하는 리더형는 카리스마를 가진 강한 ... 역량을 갖추는 것은 쉬운 일만은 아닐 것이다. 일단 나는 강한 리더가 되기 위해서는 조직을 위해 때로는 부하들이 싫어하는 일을 할 줄도 알아야 함을 알게 되었다. 나는 지금

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.28

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강한 리더 중에서...(개인중심적 권력과 집단중심적 권력의 차이, 제프리 페퍼, 권한 위임 실패, 여우같은 상사)

[강한리더] 중에서..□ 개인중심적 권력과 집단중심적 권력의 차이와 특징(맥클리랜드 교수)개인중심적 권력은 독단적인 것으로서 조직보다 자신에게 충성을 강요한다. 하지만 집단중심 ... 다.※ 참고자료 : 강한리더/김성희 지음/ 121P 참고□ 수전 헤스필드가 말하는 조직 내 리더가 권한위임에 실패하는 10가지 아유1) 경영자가 권한위임을 말로만 강조하고 실제로는 믿 ... 이 따라주지 않기 때문이다.10) 응분의 보상과 권한을 위임받은 사람의 적절한 직위, 성공적 권한행사에 대한 격려 등이 따라 주지 않기 때문이다.※ 참고자료 : 강한리더/김성희 지음

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.04.26

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실행력 강한 리더의 조건

실행력 강한 리더의 조건들어가며실행력 배양이 바로 성공에 다가서는 지름길이라는 인식이 높아져가고 있다. 그런데 조직 실행력 배양에 가장 중요한 역할을 하는 사람은 바로 리더이 ... 다. 실행력 강한 리더가 되기 위한 조건들을 살펴보자.GE는 리더의 조건으로 4E(Energy, Energize, Edge, Execute)를 제시하고 있다. GE는 처음 ... 다. 하지만 포춘지의 한 기사에서 실패하는 리더의 70%는 치명적인 단 하나의 약점, 즉 실행력이 없기 때문이다 라고 말하고 있는 것처럼, 실행력 강한 리더가 되는 것은 말

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.25

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[조직행동론]글로벌 리더십 조사 퍼거슨 vs 무리뉴 감독+시사점 (독재형, 인간관계중심형, 자유방임형, 민주형, 직무중심형)

United독재형 리더 “ 만약 어떤 선수들이 나의 권력과 통제력에 도전하고 싶다면 , 나는 그들을 정면 상대한다 .” “ 내가 맨유 감독이 되기 전에 나 자신보다 더 강한 사람 ... 하는 능력 개인 및 집단의 조정과 동기부여 능력 리더 - 부하간 상호작용 협력과 조화 , 상호작용 이라는 수평적 개념의사결정 방식에 따른 구분 - 독재형 - 일방적 의사결정 명령형 보상 ... 이나 처벌로 부하 지위 - 민주형 ( 참여형 )- 참여적 의사결정 투명한 목표 설정 부하의 의견 반영 - 자유방임형 - 리더는 개입 X 구성원 간 자유로운 의사소통 독재형 민주

ppt테마 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.01 | 수정일 2024.05.07

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어린이집 유치원 상장 17가지 이름과 내용 양식 8가지

상 김영희 위 어린이는 무엇이든 골고루 먹는 건강한 식습관을 가지고 있어 친구들에게 좋은 본보기가 되어 이 상장을 수여합니다 . 2025 년 2 월 21 일 달콤 어린이집멋진 리더

ppt테마 | 21페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.02.02

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A+ 레포트 [사회복지 행정론] 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.

를 존경하게 된다.또한, 자유방임형 리더십은 리더를 타인으로 간주하기 때문에 의견 교환이 없으며, 독자적 행동으로 인해 연대감이 약하고 개성이 강하다는 특징이 있다.나. 거래적 리더십 ... 할 수 있고, 조직 구성원들은 리더를 무조건적으로 수용하고 자발적인 복종과 애정을 통해, 리더에 대해 강한 신뢰를 가지며, 사명에 대해 몰입하게 된다.마. 서번트 리더십타인을 위해 ... 시키는 영향력을 행사하는 사회적 기술이자 능력을 말한다.현대 사회가 산업화 등으로 인해 급변해가는 과정에서, 사람들의 욕구와 기대감 또한 변화하고 커져가면서, 사회복지 행정과 리더

시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.12 | 수정일 2024.05.16

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나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감

중 하나는 “자기 확신은 리더를 위험하게 하고, 자기 성찰은 리더를 성장시킨다”는 구절이었다. 우리 사회는 흔히 ‘강한 확신’을 가진 리더를 긍정적으로 평가한다. 하지만 이 책 ... )^7^8{"name":""}..FILE:Contents/section0.xml나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감『리더의 그릇』 독후감“리더란 결국 사람을 품는 그릇이다” 나를 돌아보 ... 게 한 자기 성장의 거울리더란 어떤 사람일까? 많은 사람들이 리더라고 하면 먼저 카리스마, 지시력, 결단력을 떠올린다. 나 또한 과거에는 리더란 항상 앞장서서 말하고, 조직을 흔들

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.28

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 기술하시오.

자체가 리더십 스타일의 성패를 좌우한다는 통찰을 제공한다. 예컨대, 구성원들과의 관계가 매우 우호적이며 과업 구조가 명확하고 리더가 강한 지위권력을 지니고 있는 상황이라면, 과업 ... 한 리더십 스타일이 달라진다고 주장하였다.예컨대, 리더-구성원 관계가 우호적이고, 과업 구조가 명확하며, 리더의 지위권력이 강한 상황은 ‘매우 호의적’이라고 볼 수 있다. 이 경우 ... 다.피들러 이론에서는 리더의 지위권력이 강한 상황일수록, 과업 지향적 리더십이 더욱 효과적일 수 있다고 본다. 왜냐하면 지위권력이 강하면 리더가 구성원들의 행동을 통제하거나 과업 수행

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.27

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리더십 유형 보고서, 간호관리학, 간호관리학 실습

화직위권한강함약함강함약함강함약함강함약함상황ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧLPC에 따른 리더과업 지향 리더(낮은 LPC)관계 지향 리더(높은 LPC)과업 지향 리더(낮은 LPC)2. 하우스의 경로 ... 구성원의 행동에 영향을 미치므로 조직목표의 효과적인 달성과 직결Ⅱ. 본론1. 피들러 이론상황의 호의성호의적 비호의적리더와 구성원과의 관계좋음나쁨과업의 구조화구조화비구조화구조화비구조 ... -목표 이론판단 근거지시적 리더십(directive leadership)구성원의 특성: 직무능력 저, 통제위치 저, 욕구상태 저환경적 요인: 과업의 비구조화, 권한체계 고-리더

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.12

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

가 긍정적일수록 리더는 구성원들에게 더 강한 영향력을 행사할 수 있으며, 집단의 목표 달성에 있어서도 협력적인 분위기가 조성된다. 신뢰와 존중이 바탕이 된 관계에서는 구성원들이 리더 ... 의 지시나 조언을 자발적으로 따르려는 경향이 강해진다. 반대로, 리더와 구성원 간의 관계가 원만하지 못할 경우에는 리더십의 효과가 현저히 떨어지고, 조직 내 갈등이나 저항이 발생할 ... ) 직위권한직위권한은 리더가 공식적으로 행사할 수 있는 권력의 범위와 강도를 의미한다. 여기에는 부하직원을 평가하거나 보상·징계할 수 있는 공식적인 권한이 포함된다. 직위권한이 강한

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2025.07.08

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[a+취득자료] 이 시대가 원하는 리더란 어떤 사람을 의미할까요?.

는 리더가 아니라, 섬기는 리더의 모습을 제시하고 있는 것이다. 그리고 카리스마적 리더는 인간적인 매력을 강하게 가지고 있기 때문에, 구성원들이 리더에게 충성을 외치고 복종을 하 ... 면서 조직을 강하게 이끌어나가는 리더의 역할을 수행할 수 있다.즉 현대 사회에서는 리더에게는 인간적인 매력을 보유함과 동시에, 많은 구성원간의 관계를 중요시함으로 끊임없이 소통 ... Ⅰ. 서론빠르면서 다양하고 복잡하게 변화하는 현대 사회를 주요 무대로 활동하고 있는 기업과 같은 수많은 공동체들은 리더를 굉장히 원하고 있다. 왜냐하면 현대사회는 굉장히 예측하기

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.21

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현대적 리더십이론(카리스마 리더십 이론, 거래적-변환적 리더십이론, 서번트 리더십)

고 있는 영적 ? 초자연적인 특질을 의미한다.하우스(House)는 이러한 카리스마 리더의 특성으로 고도의 자신감, 자기 확신, 선명하고 강한 비전, 자신의 비전에 대한 강한 믿음 ... 보다는 구성원들이 리더의 매력을 믿고 인정하는 것이 더욱 중요하다. 리더에 대한 강한 애정과 신뢰가 리더의 비전을 따르게 하고 복종시키게 된다. 그러나 카리스마 리더라 하더라도 일방적인 ... 을 고조시킬 때나 구성원들이 이러한 상황에서 자신들을 구원할 리더를 강하게 원할 때 리더로 인식되고 만들어질 수도 있다. 그러나 카리스마 리더가 갖는 영향력은 상상 이상으로 크

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오

한 주제에 대해 리더와 협의하고, 소통한다. 또 내집단의 구성원들은 조직을 위한 희생정신이 강한 것이 특징이다. 그래서 조직 안에서 책임감이 따르는 업무에 내집단의 구성원들이 배치 ... 들 사이에 강한 유대감이 있고, 유능한 내집단의 부하 직원들이 리더가 구두로 개략적인 설명만 하더라도 이것을 이해하고 자기의 업무를 수행할 수 있기 때문이다. 이에 반해 아 리더 ... 밖에 없다. 마. 업무 만족도 내집단에 속하는 직원들은 유능하고 책임감이 강하며, 동기부여가 강한 편이어서 자기가 수행하는 업무에 대한 만족도가 높은 경우가 많다. 특히 리더가 이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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간호관리학 지휘 시험자료

만큼 명확하고 구체적으로 규정되어 있는가를 의미 (구조적/비구조적)리더의 직위권력? 리더가 자신의 직위를 통해 얻는 권한의 양 (강함/약함)? 리더 행동과 상황의 적합성관계 지향적 리더 ... 에 영향을 미치는 기능이므로 관리자의 가장 중요한 관리기능 중 하나? 관리자와 리더의 차이관리자리더- 시스템과 구조에 초점- 통제 위주- 현 상태 수용- ‘언제, 어떻게’에 관심- 일 ... 적 시야- 창조, 개발2. 리더십 이론? 전통적 리더십과 현대적 리더십 이론의 비교가정접근방법특성이론효과적인 리더와 비효과적인 리더는 다른 특성을 가지고 있다- 성공적인 리더는 어떤

시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29

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변혁적 리더십 (Transformational Leadership) 정리 및 확인문제

한다. 부하는 이런 상황에서 자기계발의 강한 욕구과 목표달성의 동기를 가지게 된다.② 지적 자극(Intellectual Stimulation) : 리더는 부하로 하여금 혁신적이고 창의 ... 변혁적 리더십 (Transformational Leadership)변혁적 리더섭의 개념은 미국의 제임스 번스에 의해서 처음 제시되었다. 번스는 미국 대통령들의 전기를 집필 ... 하면서 다양한 리더십에 주목하게 되었고 1978년 그의 저서 리더십을 통해서 변혁적 리더십이라는 개념을 제시하였다. 그의 이론을 간단하게 정리하자면 리더는 자신의 리더십을 통하여 목표

시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.02

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