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"HRD 리더전략" 검색결과 161-180 / 455건

  • 글로벌 기업의 인적자원관리.개발 사례
    회사의 리더는 내 손으로 키워야 한다 ’ 는 인력 운영 전략 내부경쟁력 강화 = 기업 경쟁력 인적자원 ? 인적자원관리 인적자원개발 1 2 3 4 5 6인적자원 ? 인적자원관리 인 ... . 인적자원개발 (HRD: Human Resources Development) II 글로벌 기업의 인적자원관리 / 개발 사례 1. 인적자원 성공사례 (IBM, HP) 2. 실패사례 ... ) 직무관리 2) 채용관리 3) 이동관리 4) 인사고과 5) 보상 / 복리후생 관리 6) 노 사 관리 3. 인적자원개발 (HRD) 1) 교육과 훈련 2) 경력 개발인적자원 ? 인적자원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 49페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.08.11
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    자신이 속해 있는 조직의 문화를 진단하여보고, 보다 긍정적인 변화를 위해서 어떠한 변화가 필요한지 기술
    HRD(인적자원개발)의 방법으로 접근해보려고 한다. 나는 사회, 조직생활을 하면서 다양한 조직에 속해있다. 조직의 발전을 위해 어떻게 접근하고 나의 역할을 어떤 것인지에 대한 고민 ... 를 이끌게 되면 변화를 이룰 수 있다.2) 조직변화의 유형첫째는 점진적 변화이다. 조직의 전략이나 구조 등 근본적 체계는 유지한 채 환경이 변화하는 대로 적응해가면서 점차적으로 개선 ... 하는 방식이다. 사회, 기술적 접근, 조직이 목표한 바가 잘 진행될 수 있도록 업무프로세스를 변화에 맞추어 가는 기법이다. 둘째 혁신적 변화이다. 조직의 구조와 전략을 완전히 바꾸
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직 내 학습극대화 하기 위한 동기부여 사례를 설명하시오
    다.Global Program은 Global HRD Governanace와 Globality 내재화에 초점이 맞춰져 있다. 해외법인의 비즈니스 역량강화를 위해 미래리더 육성을 목적 ... 으로 구분할 수 있다.먼저 Leadership Program은 비즈니스 전반에 대한 글로벌 시야를 갖춘 성과 창출형 리더를 양성을 위해 직급에서 직책(팀장, 실장, 부문장) 기반 ... 리더십 파이프라인의 인재육성 체계로 전환하여, 각 직책에 필요한 역량을 교육할 수 있도록 하였다. 특히 후보자에 대한 사전 육성 프로그램을 마련하여 후보자가 리더가 되기 전 사전 준비
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.03.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    적 성과 극대화Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론지식경영을 넘어 창조경영, 혁신경영의 중요성이 높아져 가고 있음에 따라 기업들은 인재 채용 전략에 사활을 걸고 있는 모습이다. 이는 기업 ... 어 가장 중요해지고 있는 시점인 것이다. 인재를 선발하는 전략은 장기적 비전에서는 계획적으로 실시되어야 한다. 또한 자사에 있어 큰 이익과 성과를 가져올 인재를 확보하는 것이 가장 ... 위대한 기업들의 특징은 위대한 리더들과 위대한 인재들이 먼저 존재하고 있다고 한다. 이들은 기업의 머리이자 신체를 움직여 위대한 기업을 실현시키는 주인공으로서의 활동을 이어가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16
  • 인적자원개발론 교육훈련 유형과 기법
    을 초월하여 공동의 조직목표 달성을 위해서 암묵적 지식을 창조하고 공유할 수 있는 어떤 집단에서도 존재할 수 있다.*자료: 제4세대 HRD* CoP의 종류① S-CoP ... 갖린 분위기의 토론장Action Learning 기업사례- 포스코포스코, 인재육성프로그램으로 차세대 글로벌 리더 키운다창의적 사고의 차세대 리더 양성을 목적으로 한 포스코의 다양 ... 한 사내 교육 프로그램이 주목을 받고 있다. 포스코는 지난 13일 인문과 고전에 바탕을 둔 통찰력 있는 인재를 육성하기 위해 사내 전략대회를 열었고, 지난 2월에는 모순을 극복
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.05
  • 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오
    (HRD)에서 발전하여 전략적 인적자원개발(SHRD)라는 개념과 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십 등의 요소들이 집중 받고 있다.그렇다면 이러한 인적자원인 사람을 관리 ... 전략적인적자원개발론역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오전략적인적자원개발론역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업 ... 하는 기술에 대한 연구와 고찰은 지속적으로 이루어지고 있으며, 전략적 인적자원관리 또한 이것에 기인한다. 이는 경쟁이 치열한 일반 기업에 있어서 더욱 활발하게 연구되고 활용되고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.20 | 수정일 2020.07.22
  • 2016학년도 2학기 신인사사례분석 현대자동차 PPT
    리더육성체계 재정립 2015.04 그룹 공통직무 프로그램 런칭 2016.01 현대자동차그룹 , 현대기아차 완성차 HRD 기능 분리 현대자동차그룹 신입사원 교육현대자동차 인재개발원 ... 화 90 년대 -2000 년대 ( 제 5 기 ) ⦁종업원 욕구 충족 ⦁ 경영전략과의 연계 ⦁ 정보화 세계화의 대응 ⦁기업윤리의 강화신입사원교육 기업교육의 특성 변화 동향 과 거 ... 들의 인식과 행동의 변화 필요 현대자동차의 5 대 핵심가치 내재화 현대자동차의 인재상 The Best of the Best HRD 실현 = 비전 올바른 인성 태도 갖추도록 교육현대자동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.06.27
  • ASTD 인적자원개발
    -------------- 3(2)전략HRD 기능강화 --------------------------- 3-4(3)CLO의 역할변화 ------------------------ ... -------- 5(4)HRD부문을 비즈니스처럼 운영하라 ------------ 5-6(5)전략과 학습을 연계하는 도구의 활용 ---------- 6: WLP성과표02.리더십 및 ... 들은 학습요구, 전략, 실천을 결정하게 되고, 이것은 다시 성과를 향상시키는 동인으로 작동하게된다.(3)ASTD 역량모형ASTD가 이 역량연구를 수행하게 된 목적은 첫째, HRD
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.02.17 | 수정일 2016.03.07
  • 직장내 훈련 및 교육방법에 대해 기술하시오
    적인 기업의 인적자원 관리”에 대한 관심이 높아졌으며, 인적자원의 업무성과를 높이기 위한 방안과 성과를 유지하기 위한 실천전략에 대해 늘 고민해오고 있는 실정이다. 이를 위해 기업 ... 한 경영전략 중 하나이다. 따라서 본론에서는 직장내 훈련 및 교육방법에 대해 기술해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 직장내 훈련 및 교육방법기업의 교육훈련은 기업의 규모가 커지고, 직무의 다양 ... 다는 점에서 전문지식은 중간관리자 이상의 리더만 보유하고 있어야 한다는 인식이 많았다. 즉, 지시는 상급자가 하는 것이고, 하위 근로자들에게는 지시대로 실행하고, 결과를 보고하게 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.14
  • 21세기 기업의 인재상 족보 (퀴즈 + 기출문제)
    하고 대화한다.3) 자신에 맞는 기업과 직무를 선택한다.4) 입사할 기업과 직무의 진실을 안다.6. ‘육일약국 갑시다’의 저자로 (주)메가HRD를 설립한 사람은?1) 손주영 2) 박용오 ... 능력을 표현하는 개념을 무엇이라고 합니까?1) 설교 2) 리더십 3) 리서치 4) 프리젠테이션18. 최근 기업의 인재확보전략과 관련이 없는 것은?1) 지역주의(국내자원중심) 2 ... 나요.1) 신문기사 작성2) 쉬운 영어(Plain English) 법령3) 기록물관리법4) 테크니컬 커뮤니케이션50. 최근에 주목받는 덕목 중 하나로 다른 사람을 섬기는 사람이 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.24 | 수정일 2024.06.19
  • 인적자원개발론 : 학습촉진자, 교수설계자, 수행공학자를 비교하고 학습촉진자의 전문성을 강화하는 방법에 대하여 구체적으로 서술하시오.
    자ㆍ학습촉진자평가.8. 책무성 전략 개발- 피드백과정을 설정하여 학습활동 설계자, 학습자, 학습촉진자, HRD 리더, 조직의 의사결정자나이해관계자들에게 프로그램의 효과를 알리 ... 하여 HRD 활동에 필요한 가장 적합한 시청각 매체와 컴퓨터 모의훈련 방법 선정4. 과업분석가- 하나의 직무를 작은 부분들로 나누어서 학습자가 그 직무에서 요구하는 것을 단계별로 알 수 있 ... 구축.4. 프로그램 설계.5. 프로그램 개발.6. 교수전략 개발.- 시간, 집단의 크기, 참여자한 학습자의 유형과 그들의 경험 수준, 참여자의 학습 방식, 학습 목표,학습촉진자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.08.04 | 수정일 2020.04.21
  • 2019여름학기 21세기 기업의 인재상 최신 기출족보
    3) 리더십4) 프리젠테이션2. 새로운 개념의 리더십으로 존경받는 리더가 되고자 한다면 과감히 하인이 되어야 한다는 개념은?1) 테크니컬 라이티2) 팔로우십3) 서번트 리더십4 ... 갑시다’의 저자로 ㈜메가HRD를 설립한 사람은?1) 손주영2) 김성오3) 박용오4) 구자관10. ‘21세기 기업이 바라는, 미래 인재가 갖추어야 할 조건은 각양각생입니다 ... 차4) 전자21. 학생들이 입사 전후에 직장생활 시뮬레이션하는 개념으로 적당한 학문체계는?1) 역사학2) 현상학3) 수사학4) 인지학22. 성공취업을 위한 7가지 전략에 포함
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 5,500원 | 등록일 2019.07.20
  • [2020-2 최신기출] 21세기 기업의 인재상 중간고사 A+ 받은 족보! 한양대 이러닝 최신 정리본
    을 자각-맞춤형의 삶의 전략을 수립-성취적 가로지르기를 실천-공동체에 대한 관점을 수립-조직, 기관이나 기업을 체험?메가HRD 김성오 사장의 200배 성장의 비밀의 원인이라고 할 ... 하며 강철나비라는 별명을 갖고 있던 인물은?? 강수진?새로운 개념의 리더십으로 존경받는 리더가 되고자 한다면 과감히 하인이 되어야 한다는 개념은?? 서번트 리더십?기업의 채용과정 ... -나 이외의 모든 사람과의 관계이다.-성공원칙의 가장 중요한 부분이다.?진로탐색과 취업전략의 교육목적에서는 자기 자신의 성장과정을 비롯하여 ( )과 관련된 심리적 특성을 종합
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.26
  • ASTD를 통해 본 인적자원개발의 10대 트렌드에 대해 기술하세요
    되어야 한다. 이는 교육효과를 극대화하기 위한 방법이자 HRD의 효용성을 극대화시키는 주요 방법이 될 수 있다.5. 리더 육성이 기업의 관리 및 개발을 통합하는 인재경영의 핵심요소다 ... 하고 구성원들에게 동기부여를 할 수 있도록 노력함과 동시에 리더 육성을 통한 인재관리의 통합, 인재경영에 박차를 가해야 한다.6. 세대의 변화와 차이를 고려한 HRD를 시행해야 한다.오늘 ... ) ASTD를 통해 본 인적자원개발의 10대 트렌드1. 기업 HRD에는 기업만의 철학이 녹아 있어야 한다.기업 HRD는 다른 기업의 HRD를 추종하여 이를 기업에 대입하기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.03.03
  • 인적자원관리 ) 인사평가의 필요성에 대하여 사례를 중심으로 서술하여 레포트를 제출하세요.
    으로 유연한 고용조정이 가능한 인사관리전략으로 점차 변하게 되었다. 독립적인 기능에 머물러 있던 인사관리부서가 기업의 전략과 목표를 수립하고 집행하는 데 중요한 역할을 담당하게 되 ... 하는 기업이 많아졌다. 그뿐만 아니라 인력의 유동성을 확보하기 위해 비정규직 활용이 두드러지게 높아졌다. 전문직 활성화나 노사관계 안정에 대한 전략적 비중이 줄어들고 종업원이 역량을 적극 ... 을 바탕으로 활용하며 다양한 항목을 이룬다. 톱다운 방식으로 피평가자와 무관하게 의사결정이 이루어지고 상급자가 독자적으로 결정한다.전략적 접근 방법은 목표를 달성하기 위한 하나의 과정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.11
  • 핵심인재
    이 많이 드는 인재2)탁월한 잠재력3)성과와 역량이 뛰어난 인재4)조직의 핵심전략을 추진하고 장기성장에 기여하는 인력5)새롭게 등장하는 업무에 대응하는 인력1.핵심인재의 정의잡코리아 ... 겠다.HRD 용어 사전에 의하면, 핵심인재란 기업의 생존과 지속적인 성장을 위하여 반드시 필요한 인재로서 구체적으로는 기업의 핵심역량을 형성, 유지, 발전하는 데 관여하는 주요 인적자원 ... 으로 정의했다. 국내기업 대상 설문조사에서는 중소기업, 대기업 모두 핵심사업이나 신사업을 이끌어갈 리더라고 답을 한 경우가 59.1%로 가장 높았다. 국내외 선진기업의 핵심인재에 대한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.01.04 | 수정일 2019.10.11
  • 21세기 기업의 인재상 - 계절 기말
    은?1 문제있는 첨가물 완전 배제2 원료는 최고v3 유통기한은 최대한 길게4 소비자와 약속 준수4. 육일약국 갑시다의 저자로 (주)메가HRD를 설립한 사람은?1 구자관2 손주영v3 ... 는?1 존 케인즈2 엘빈 토플러v3 피터 드러커4 아담 스미스8. 성공취업을 위한 7가지 전략에 포함되지 않는 것은?1 진로계획을 적극적으로 수립하자2 직업 및 산업구조를 이해하자v3 ... 대화의 주도권을 초반에 잃지 않도록 리드한다v3 이익에 맞지 않으면 적당히 무시하는 것도 전략이다4 고객에게 도움을 주러 왔다는 생각으로 임한다.18. 일반적으로 직장생활을 하
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.03.23 | 수정일 2019.10.11
  • 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명
    개발 프로그램들은 주로 개인기술 향상, 기업의 핵심가치가 내재화된 관계형 리더십 역량 개발, 그리고 전략리더의 역할 수행을 위한 리더십을 향상시키는데 초점을 맞추고 있는 것 ... 다. 이러한 리더십은 상사가 부하에게 일방적으로 사고와 행동을 강요하는 것이 아니고 조직 내에서 공식적인 책임자의 위치에 있는 리더에게만 해당되는 것이 아니며, 자신이 스스로 자신의 리더 ... 은 리더 개인의 역량 향상에 치우쳐 왔지만, 최근에는 리더의 사회적 관계 향상에 중점을 두고 있는 것이다. 이에 따라서 LG전자의 연수원인 러닝센터에서는 리더십 교육의 중요한 목적 중
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.02.27
  • 자기주도학습과 학습민첩성의 기업교육 적용
    자기주도학습과 학습민첩성의 기업교육 적용Ⅰ. 이론적 배경1. 자기주도학습2. 학습 민첩성Ⅱ. 기업교육 적용 (신입사원 과정)Ⅲ. 기업교육 적용 (개인능력 개발계획)Ⅳ. HRD역할 ... 에서는 조직의 학습 활동을 촉진시키고자 ‘자기주도학습’, ‘학습민첩성’과 같은 개념들이 구성원 육성 전략으로 관심을 받고 있다.이러한 육성 전략들은 학습이 구성원들의 학습스타일 ... 다. 즉 바람직한 기업교육을 위해서는 학습자의 능동성이 중요한 요소임을 시사하고 있으며 곧 미래의 바람직한 기업교육환경의 측면에서 자기주도학습과 학습민첩성이 하나의 대안적 전략
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.07.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원개발의 과목이 자신에게 어떠한 도움을 주고 있는가를 자신의 경험이나 사례
    .어떤 조직에서는 교육 훈련이 독립된 기능 또는 부서로 존재한다. 그렇지만 대부분의 조직에서 교육훈련 또는 인력자원개발(HRD)은 인적자원관리(HRM)라는 더 큰 집단의 한 부분에 속 ... 하기도 한다. 인적자원관리는 조직구성원들의 목표와 욕구는 물론 조직의 목표와 전략을 달성하기 위해 효과적으로 선택하고 이용할 수 있도록 해야 한다.정보사회로 이동되면서 지식 및 ... 하는데, 물적자원이나 재무적자원 이상으로 중요하다. 인적자원은 고정자산이나 유동자산처럼 정형화된 측정기준과 방법이 충분하지 않아서 정확한 측정이 어렵다. 그래서 조직의 리더나 관리자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.16 | 수정일 2019.09.17
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2025년 11월 19일 수요일
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