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"6시그마경영" 검색결과 161-180 / 4,822건

  • 품질경영 6시그마 성공사례 (GE사)
    한다. 가장 일반적인 의미에서 시그마 ( : sigma) 는 그리스 문자로서, 통계학에서 변동을 나타내는 여러 측도 가운데 하나인 표준편차 (Standard Deviation ... 관리와의 차이점6시그마는 통계적 사고를 바탕으로 하여 ‘경영 활동 전반’의 업무 프로세스를 혁신하는 활동이라는 점에서 ‘단위’ 업무의 개선에 주안점을 두고 있는 여타의 기법과 차이 ... 가 있다. 과거 QC나 TQM 등이 제조 중심의 사고 경향이 짙었던 반면 6시그마는 간접 부문을 포함한 경영 전반의 업무 프로세스 혁신을 지향하고 있다. 6시그마는 또한 방침
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.20
  • 맥도날드 경영전략,맥도날드 경영혁신,경영혁신,기업혁신,경영혁신사례,기업혁신사례,6시그마
    6,400 만 명의 고객들에게 서비스를 제공하는 세계 최고의 국제적 식품 서비스 소매업체 2012 년 런던올림픽을 포함 연속 9 회째 올림픽게임 공식 레스토랑으로서 선수 ... 들에게 음식을 공급할 수 있는 유일한 브랜드 식품 서비스 소매업체 동종업계 라이벌을 포함 많은 기업들이 McDonald’s 의 기준과 구체적 경영사례들을 따라 변화하는 경향을 보임 ( 미국 ... 할 수는 있음 Challenges McDonald’s to cope with2. Cultural Differences “Freedom within a framework” 란 경영
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.28
  • [경영품질] 6 시그마
    물6SIGMA (99.99966%)3SIGMA (99.73%)비교대상전략적 의미에서 6  수준을 높이는 만큼 품질이 높아지고 원가는 떨어진다. 그 결과 고객만족경영을 달성 ... 에서 실수를 줄이는 것이다.6는 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다Mikel Harry의 정의6 SIGMA의 도입 및 성공요소6의 도입 ... 측 정 Measure정 의 Define단 계6 SIGMA의 추진단계 Pilot 계획과 Pilot 해결 방안 개발  근본원인에 대한 해결방안에 의해 달성된 시그마 개선에 대한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.09
  • 6시그마 경영기법의 실시 사례
    6시그마 경영기법의 실시 사례1. 서론기업이 경쟁력을 갖기 위해 우선 충족되어야 할 것은 생산 활동과 판매되는 제품이 고객의 요구조건을 충족하여야 함은 당연하다. 그러나 품질 ... ), 벤치마킹(benchmaring), 리엔지니어링(reengineering), M&A 등을 많이 활용하고 있고 경영혁신이론 중 하나인 6시그마 운동도 지속적으로 추진하고 있다.2. 6 ... 활동을 전개함으로써 경영관리의 총체적 프로세스에 내재된 불량요소를 제거하여 엄청난 규모의 경영손실을 극소화하는 데 역점을 두고 있다.최근의 6시그마는 Motorola에 이어
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.17
  • [경영]6 시그마 기업혁명
    ..PAGE:16시그마 기업혁명마이클 해리, 리처드 슈뢰더..PAGE:2마이클 해리 박사6시그마 아카데미의 창업자이자 CEO1980년대 모토로라에서 최초로 6시그마 설계ABB ... 의 부사장으로 근무리처드 슈뢰더6시그마 아카데미의 회장모토로라와 얼라이드시그널의 부사장을 역임1996년 마이클 해리와 6시그마 아카데미 설립..PAGE:36시그마 현상6시그마란 회사 ... 로 하여금 자원의 낭비를 극소화하면서 동시에 고객만족을 증대시키는 방법으로, 일상적인 기업 활동을 설계하고 감독하여 수익성을 엄청나게 향상시키는 비즈니스 프로세스6시그마 열풍이 일
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.08.24
  • [서비스 경영] 서비스프로세스 개선과 6시그마
    [서비스경영론]서비스프로세스 개선과 6시그마- 목차 -도입. 품질 문제를 초래하는 요인1. 품질문제의 해결요인1) 편차2) 표준편차3) 정규분포4) 일반원인 편차와 특별원인 편차 ... 의 불량을 줄이는데 치중하는데 반해, 6시그마는 제조공정에서 불량이 발생할 수 있는 원인을 근본적으로 제거하는 기법이다. 특정 부문의 개선이 아니라 경영 전반을 대상으로 한 혁신활동 ... 5) 표준편차의 중요한 특성2. 식스시그마1) 식스시그마 도입배경2) 식스시그마 개요3) 시그마시그마 수준4) 시그마 수준의 현실적 의미5) 시그마의 측정단위6) DPMO 단위
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.28
  • [경영]광주 동아병원의 6시그마
    품질경영 도입사례 연구DONG-A HOSPITAL동아병원 소개 품질경영 도입배경 품질경영 시행연혁 6시그마 추진상황 6시그마 추진현황 6시그마 적용부문 6시그마 조직구성I N D ... 결점운동 시작 모델제시 필요성 각 부서의 실수 모두 정리/분석 2003. 8. 6시그마 도입3.품질경영 시행연혁2003.8~20042005~중요성과 필요성에 대한 공감대 형성문화 ... E X8. 6시그마 실행방안 고객 설문조사 직원교육 Project 소개 9. 6시그마 사후관리 10. 6시그마 도입효과 11. 6시그마 시행 시 어려운 점 12. 자체평가I N
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.15
  • 한국적 경영혁신과 6시그마 사례연구
    한국적 경영혁신과 6시그마 사례연구1. 서론세계일류,혹은 세계초일류의 추구는 결코 기업이 시장에서 지금보다 더 많은 돈을 벌고자 하는 대표적인 욕망의 발로가 아니다.그것은 격변 ... 하여경영 혁신활동을 확보하기 위한 실무적시사점을 창조와 혁신으로 올바르게 분석을하고 연구를 하자.1)6시그마의 활동 추진방법6시그마활동은측정(measurement),분석 ... 하는 오늘의 국내외 시장 현실에서 기업이 펼칠수밖에 없는 근본적인 생존의 몸부림,즉 기업의 생존전략이다.기업 경영에서 이제 혁신은 끊임없이 이루어져야 하는 자기 관리가되었다.혁신하지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.05
  • 품질경영-미국 Southside병원의 6시그마 활용 사례
    목 차1. 서론(Southside병원의 6시그마 활용 배경)2. 본론(6시그마 프로젝트 과정)(1) 정의 단계(2) 측정 단계(3) 분석 단계(4) 개선 단계(5) 관리 단계3 ... . 결론(6시그마 프로젝트에 따른 결과)1. 서론(Southside병원의 6시그마 활용 배경)미국 뉴욕 소재 Southside병원의 방사선과는 방사선을 사용해 인체 내 각 기관 ... 프로젝트의 프로세스 설계에는 스트레스 검사 신청, 처리 절차 시간, 검사 결과 정리, 처리 절차 종료 결제의 네 가지 요인이 중심이 되었다.2. 본론(6시그마 프로젝트 과정)(1
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.11
  • [품질경영] 시그마 6
    까지 거리4발짝 거리면 적오 차 수10억 달러당 부채거 리경영기법으로서의 6시그마 ; 제품의 품질 및 판매, 구매, 회계 등 사내의 전 프로세스에 대한 경쟁력, 즉 총체적 경쟁력 강화 ... 를 위해 근래에 세계적인 기업들이 채택하고 있는 경영 기법 중 하나6 시그마 경영패러다임전 략사내 인프라프로젝트 수행절차완벽품질추구 고객만족 통계적 사고 중점지향 전사적 최적화비전 ... 으로 에 나섰음GE는 사전 준비기간을 거쳐, 1995년에 6시그마 경영을 전 사업부문에 도입일본식 품질관리의 한계를 극복하기 위해, 일본 대기업으로서는 처음으로 1997년에 6시그마
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.27
  • [품질경영]경영혁신 6시그마
    ..PAGE:1경영혁신 6시그마발표참고자료 및 면접준비용..PAGE:2기업의 역사 경영역사를 창조하는 기업: 초 우량 기업역사에 순응하는 기업: 2,3류 기업역사를 거스르는 기업 ... 의 수준..PAGE:19Mikel J. Harry 박사“6시그마는 인간의 힘으로는최고의 경지이며 경영관리의총체적인 프로세스뿐 아니라,전 임직원의 가치관도바뀌어야 한다”품질은 경쟁우위 ... 는사업부의CTQ고객 CTQ추출 자료6시그마 프로젝트 선택탁월한 경영사업성 주도VISION품질 제일 주의통합된BUSINESSCTQ프로젝트 선정..PAGE:32數的 價値的20 8080
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 45페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.05
  • [경영학]6시그마의 이해
    가 높다..PAGE:8-경영철학으로서의 6sigma:6시그마는 하나의 경영철학, 모든 일에 있어서 실수를 더욱 적게 하는 것을 의미.무결점을 추구하 는 것-기업차원으로서의 6sigma:품질 ... 의 목적..PAGE:56시그마의 등장배경과 의미1. 6 sigma의 등장배경-6시그마 대체 누가 처음 만들었을까?→ 1987년, 모토로라의 연구원 마이클 해리 박사가 창안! 처음 ... 수준을 전략적으로 평가하고 문제해결 과정 및 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성.즉, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위한 경영전략-방법으로서의 6 sigma: 어떻게
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.19
  • [경영학] 6sigma에 대해
    을 만들어 내는 결정적인 X(원인)을 찾아내어 개선하는 것이다.(자료:http://www.stwzine.co.kr/0050/culture/sigma_48.htm)통상 6 시그마 경영 ... "를 열고 연구를 거듭해 6시그마를 수준 높게 발전시켰다. 그결과 6시그마는 모토로라 이외의 기업에도 적용 가능한 경영기법으로 확립됐으며 제품품질 또한 획기적으로 좋아졌다. 이후 ... 도 QC운동의 일환이었다. TQC와 TQM은 QC의 한계를 극복하기 위해 품질운동의 대상범위를 확대했으나 부분적인데 그쳤다. 반면 6시그마는 특정 부문의 '개선'이 아니라 경영 전반
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.20
  • [경영]삼성SDI 6시그마 사례
    은 물론 서비스의 품질, 판매와 구매, 회계 등 전 관리 프로세스에서 총체적으로 경쟁력이 높아질 때만 살아남을 수 있다. 21세기형 경영기법으로 불리는 6시그마는 바로 무한경쟁시대 ... 1. 6시그마 운동의 시작 배경, 의미와 내용은 무엇인가?(1) 6시그마 운동의 시작 배경21세기는 '무한경쟁의 시대'이다. 이에 따라 삼성SDI는 새로운 생존전략으로 '6시그마 ... 최상의 무기로 각광 받고 있다. 그렇기 때문에 삼성SDI는 6시그마 운동을 시작했고 6시그마를 중심으로 총체적 변화 전략을 계획해 가지고 있는 문제점을 해결 하려고 하고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.03.31
  • 경영혁신,경영혁신사례,혁신경영,혁신경영사례,6시그마,리스트럭처링,제로베이스,전략적제휴,운영효율성
    을은 ①도구개발→②운동전개→③영역확대→④방법론 통합으로 발전해 왔다.경영혁신 활동의 특징 비교특징SQCTQM/TPMBPR6시그마업종제조업제조업제조업/서비스업제조업/서비스업대상영역 ... 혁신이란 말이 나타났고, 그에 더해져 경영혁신, 기술혁신, 품질혁신 등의 말이 생겨놨다. 이러한 시점에서 더 이상 국내상황에만 국한되어 기업을 운영한다면 기업의 생존은 오래 가 ... 수 있는 혁신이 필요하다. 이에 우리는 기술혁신에 수반하여 필연적으로 일어나며, 모든 혁신에 광범위하게 영향을 미치는 경영혁신의 중요성을 깨닫고 경여혁신을 통한 기업이 나아갈
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27
  • [경영] 6시그마에 대하여
    6 경영혁명σ시그마학 번12001851소 속건설공 1-A교수문창헌“6시그마에 동참하든지 아니면 해고를 각오하라!”지난 96년 1월초 미국 코테티컷주 페어들드에 있는 GE본사 강당 ... 했다.선언뿐 아니다.그는 간부들에게 6시그마에 의거해 모든 경영활동을 벌이라고 주문했다.또 일정기간 내에 관련된 자격증을 의무적으로 따도록 요구했다.곧이어 “GOAL AND JOURNEY ... : 목표와 그의 이르는 여정”이라는 소책자를 만들어 내렸다.6시그마 경영을 가장 현실적으로 완성시켰다는 GE(General Electric)社의 잭 웰치 회장은 지난 97년 1월
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.21
  • [6시그마] 6시그마품질경영
    시그마 전개1981년 : '1986년 까지 10배의 품질개선' 목표 1987년 : '유니트당 총결함수'라는 통일된 절차 도입 1988년 : MB상 수상 1990년 : 6 sigma 연구 ... 6시그마 품질경영소 속 : 산업공학과 발표일 : 2002. 03. 28개요1. 6시그마란? 1.1 6시그마의 정의 1.2 6시그마의 메커니즘 2. 모토롤라의 6시그마 전개 2.1 ... 시그마 경영, 백재욱저, 자유아카데미 3. 6시그마 경영, 야오키 야스히코 공저, 21세기북스 4. 6시그마 경영, 고두균 공저, 한국생산성본부 Internet 1. 시그마포럼
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.27
  • [경영] 6sigma
    6 시그마 ( Sigma )1) 기본 개념● Sigma ( σ)▷ 그리이스 문자 - σ▷ DATA의 산포 (흩어짐) 정도▷ 에러나 미스의 발생확율▷ σ = Σ(Xi - X)n ... .4 = 4.5 σ = 1.56 σ2) 6 시그마 기원● 1970년대 밥 갈빈 회장의 "품질개선 운동"이 기초● 1980년 초 미국의 MOTOROLA 社 본격 시작▷ 일본 ... - COST 의 혁신적 감소▷ 제품및 PROCESS의 6 시그마 (무결점) 품질달성 ☞ 6 σ - 매출액의 10 % 이하▷ 최고 수준의 인재 육성 ☞ 3 σ - 매출액의 20
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.29
  • LG화학의 품질경영 6시그마 사례
    LG화학의 6시그마 사례목 차기업의 경영이념 기업의 비전 기업의 혁신활동 LG화학의 6시그마 도입 및 계획 LG화학의 6시그마 과정 및 결과 정리하며기업의 경영이념고객을 위한 ... 년 당시 최고경영층의 강력한 의지로 시작된 6시그마 활동은 도입 첫 해에 56 건의 프로젝트를 수행해 모두 340억원의 수익을 올리는 등 2004년까지 6년 간 1,200여 건 ... 의 프로젝트 활동을 통해 약 6,500억원의 비용 절감효과를 일궈냈다. LG화학은 이를 통해 비용감소 등 탁월한 경영성과를 올렸을 뿐만 아니라 6시그마 활동의 중추적 역할을 담당
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.02.08
  • [시그마경영]【A+】효율적인 6시그마 경영
    6시그마 경영Ⅰ. 프롤로그6시그마는 기업내의 모든 기능, 업무처리 프로세스- 6 시그마 경영 -를 개혁함으로써 제품과 서비스의 불량을 100만 개당 3.4이하로 줄여 기업 성과 ... 를 획기적으로 개선하고자 하는 경영기법이다. 우리는 글로벌 경쟁우위를 확보하는 방법을 선진기업들의 6시그마를 벤치마킹 하는 데에서 찾을 수 있을 것이다.우리경제가 요즘 빠른 회복세 ... 다. 우리기업들이 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해서는 환골탈태의 경영혁신의 고삐를 늦추지 말아야 한다. 최근 6시그마에 대한 관심이 높아지고 있는 것도 이런 이유에서 일 것이다.Ⅱ
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.21
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2025년 10월 21일 화요일
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